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行政單位財政資金管理與控制的優(yōu)化

2020-01-19 11:15徐曙艷中國共產(chǎn)黨克什克騰旗紀律檢查委員會
環(huán)球市場 2020年28期
關鍵詞:財政資金管控行政

徐曙艷 中國共產(chǎn)黨克什克騰旗紀律檢查委員會

財政資金是行政工作單位開展日常各項活動的重要基礎,行政工作單位在履行各項工作職能過程中,根據(jù)國家所賦予的權(quán)利進行各項財政資金的分配,主要通過各類稅收以及國有企業(yè)納稅所得到的利潤所構(gòu)成。當前在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展背景下,財政資金的投資工作時方向主要分為三個方面,即公益性投資項目、基礎性投資項目以及新興產(chǎn)業(yè)投資項目等,需要對各種不同類型的投資項目展開經(jīng)濟補貼活動。其中公益性投資項目和一些基礎性投資項目,是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要核心點,同時也是保證社會經(jīng)濟快速發(fā)展的重要保障。

一、行政單位資金管理工作存在的問題分析

(一)資金管理意識薄弱

從資金管理工作方面進行分析,一方面部分管理工作人員存在比較明顯的重投入、輕管理的現(xiàn)象,主要關心的是行政單位內(nèi)部的資金分配和項目投入,而忽略了資金實際產(chǎn)出的效果;另外一方面,財務管理工作人員只承擔一些比較簡單的財務核算職能,而對于財政資金的使用以及核心業(yè)務方面了解程度不足,因此對資金的管理和使用情況并沒有充分重視,同時還存在部分工作人員,由于在資金管理工作意識上比較薄弱,缺乏豐富的工作經(jīng)驗,在各項財務審核工作能力上有所不足,因此無法有效識別項目投資過程中所產(chǎn)生的風險問題。

(二)財政資金執(zhí)行監(jiān)管工作沒有落實

現(xiàn)階段,很多行政工作單位針對財務內(nèi)控制度的認知程度不足,并沒有組織專業(yè)的工作部門對財政資金進行針對性管理,同時也沒有配備專業(yè)的工作人員對財政資金進行負責,無法有效做好資金的風險控制,因此造成了大量財政資金無法發(fā)揮出應有的工作效果。尤其在一些大型的基建工程項目當中工程款數(shù)額相對較大,但是因為財政資金的審批工作環(huán)節(jié)相對比較復雜、審批周期較長,進而造成讓各項資金的使用和無法按時到賬,很容易造成專項資金出現(xiàn)惡意挪用等情況,造成了較大的經(jīng)濟風險問題。

二、行政單位資金管控優(yōu)化策略

(一)全面加強資金管控工作意識

行政單位在資金管理工作過程中,需要站在全局的角度上來進行綜合考慮,要適當?shù)倪M行簡政放權(quán),要保證各工作單位財務管理工作具有一定的獨立性,同時要充分發(fā)揮出財務工作單位預算決策工作職能,對各項財務預算工作進行合理編制,同時有效分配各項財政資金,制定出更加科學有效的內(nèi)部財務管控工作制度有效控制風險問題。行政工作單位在資金管理工作方面需要保證全員參與,并且各工作單位之間相互配合,有效調(diào)動其工作單位的工作積極性,采取聯(lián)合行動保證財政資金的合理分配。其次,要培養(yǎng)出一支更加優(yōu)秀的資金管控人才隊伍,高質(zhì)量的資金管理工作,需要配備專業(yè)素養(yǎng)更高的管理工作人員,因此需要對財務管理工作人員的綜合素養(yǎng)進行全面提升。行政工作單位可以周期舉辦一些關于財政管理工作的相關業(yè)務培訓,全面提高工作人員的專業(yè)技能,同時制定出輪崗工作制度,保證人才培養(yǎng)的全面性。

(二)全面完善資金管控工作制度

要想全面提高行政單位的財務管理工作效果,需要有效落實國庫集中支付工作制度,同時全面加強各項財政資金的使用監(jiān)管工作,這是行政單位資金管理工作中非常重要的工作環(huán)節(jié)。該項制度的實施主要是基于國庫賬戶體系為基礎,不斷完善行政單位內(nèi)部的財務支付系統(tǒng)以及財務清算系統(tǒng),有效實施財政資金的科學化監(jiān)督和管理。在國庫集中支付方式當中,減少了資金撥付環(huán)節(jié),同時降低了資金在使用過程中所產(chǎn)生的額外成本,防止出現(xiàn)惡意挪用資金等違法問題。與此同時,因為行政單位內(nèi)部各項資金的支出都需要具有真實的憑證,同時需要將沒有使用完全的資金進行統(tǒng)一回收,以此來最大限度上降低資金沉淀成本,全面提高資金的使用工作效率,以此來全面保證財政資金的使用安全性。

在充分注重財政資金收支管理工作的同時,還需要做好相關的財政資金使用監(jiān)督與評價工作。首先,行政工作單位需要充分結(jié)合自身的實際發(fā)展狀況,制定出更加科學完善的資金管控工作制度,同時有效形成良好的財政資金內(nèi)部約束工作機制,保證各項財務管理工作的順利開展,確保資金的有序流動和使用。其次,需要大力實施行政單位的內(nèi)控建設制度,有效發(fā)揮出內(nèi)控審計工作的監(jiān)督責任,有效降低不必要的財政資金浪費問題,全面提高行政單位財政資金的使用效率。需要對行政單位內(nèi)部各項資金預算以及民生保障項目的支撐狀況進行充分了解,有效提高資金使用的透明度,同時要接受社會大眾的監(jiān)督。

(三)項目支出績效目標的設定

在項目支出績效目標的設定方面,必須要具有科學性與合理性,目標設定依據(jù)充分同時符合行政單位的實際發(fā)展條件。在行政單位的財政資金管理工作當中,由于不同的工作項目在績效目標的設定上也各有不同,因此在實際的財政資金管控工作方面也存在一定的差異性。要有效保證行政單位各個項目預期產(chǎn)出效益和效果,符合正常的單位業(yè)績發(fā)展水平,同時還需要充分做好行政單位各項資金使用監(jiān)督和評價工作,需要對每一筆資金的流向進行嚴格監(jiān)督和追蹤,防止出現(xiàn)資金濫用等現(xiàn)象。

三、結(jié)語

在行政單位財政資金管理工作匯總,要求相關行政單位在開展基礎項目投資建設過程中,需要有效落實各項資金管理工作,對現(xiàn)階段行政單位資金管理工作存在的問題進行全面了解,同時制定出針對性的解決策略來加以處理,全面推動行政工作單位各項工作的更好發(fā)展。

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