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體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者勝任力特征對創(chuàng)業(yè)績效的影響
——基于創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用分析

2020-01-09 02:48戴鵬應力
商丘師范學院學報 2020年3期
關鍵詞:動態(tài)性題項勝任

戴鵬,應力

(淮南師范學院 體育學院,安徽 淮南 232038)

1 問題的提出

隨著我國深入實施健康中國戰(zhàn)略,加之國民收入提高,對美好生活的向往不斷升級,追求發(fā)展型、享受型消費,尤其是注重健康的體育消費尤為迫切.體育產(chǎn)業(yè)也迎來了發(fā)展的黃金時期,形成了典型的體育經(jīng)濟,體育經(jīng)濟就是生產(chǎn)或者經(jīng)營與群眾的體育生活相關的經(jīng)濟行為,是作為一項特殊的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展[1].據(jù)報道,2010年中國的體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)增加值達到2550億元,并且年復合增長率達到20%以上,2016年體育產(chǎn)業(yè)增加值為6475億元,總規(guī)模1.9萬億元,2018年預計達到2.4萬億元總產(chǎn)值[2].根據(jù)國際通行標準,一個國家的人均GDP達到5000美元以上,該國家的體育產(chǎn)業(yè)會呈現(xiàn)“井噴”式發(fā)展,而我國目前人均GDP已達8000多美元,可是我們?nèi)司w育消費只相當于全球平均水平的十分之一,未來體育消費潛力將會進一步釋放.國家也在大力支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2016年,國家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出,2020年要實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過3萬億,爭取到2025年實現(xiàn)產(chǎn)值5萬億[3].綜上可以看出,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,潛力巨大.

居民收入增加和消費升級已經(jīng)為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大的潛在消費市場,加上國家政策紅利不斷加碼,體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)正當其時.但是99%的創(chuàng)業(yè)項目都以失敗告終的現(xiàn)實迫使我們不得不思考:什么因素影響了體育創(chuàng)業(yè)成敗?同樣是體育創(chuàng)業(yè),為什么有人成功有人失敗?創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不同,對體育創(chuàng)業(yè)的結(jié)果又有什么不同的影響?

2 變量測量與研究方法

2.1 量表設計

(1)創(chuàng)業(yè)者勝任力特征的測量.基于Thomas和Theresa(2000)提出的6個維度的創(chuàng)業(yè)者勝任力模型,采用陸夏峰(2006)基于中國創(chuàng)業(yè)情境進一步開發(fā)完善的調(diào)查問卷,其中:機會勝任力有3個測量題項、關系勝任力有3個測量題項、戰(zhàn)略勝任力有4個測量題項、組織勝任力有6個測量題項、概念勝任力有3個測量題項、承諾勝任力有4個測量題項.

(2)創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性的測量.采用陸夏峰(2006)和張振華(2009)的研究量表,創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性共包含3個測量題項.

(3)創(chuàng)業(yè)績效的測量.采用張振華(2009)和李永耀(2010)的研究量表,創(chuàng)業(yè)績效共包含6個測量題項.

(4)控制變量.本文選取體育創(chuàng)業(yè)者的相關人口統(tǒng)計學特征作為控制變量,包括性別、年齡、學歷、公司規(guī)模4個題項.

2.2 研究樣本和分析方法

本次研究先在小規(guī)模范圍內(nèi)完成測試,之后展開大規(guī)模調(diào)查.參與此次問卷調(diào)查的企業(yè)基本上為體育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司,集中在安徽淮南和合肥、江蘇南京三地.樣本企業(yè)的主營業(yè)務類型如圖1所示.調(diào)查對象以這些企業(yè)的創(chuàng)始人和創(chuàng)業(yè)核心團隊人員為主.

圖1 樣本企業(yè)主營業(yè)務類別

本研究采用網(wǎng)絡調(diào)查的數(shù)據(jù)收集方法,將所有選題導入“問卷星”系統(tǒng),提前通過電話溝通與目標調(diào)查企業(yè)的相關負責人取得聯(lián)系,向其闡明問卷調(diào)查的目的、調(diào)查內(nèi)容和注意事項,并明確告知僅作為學術研究,問卷無對錯,根據(jù)實際選擇合適的答案即可,誠摯邀請他們積極參與問卷調(diào)查.

2.3 樣本描述性統(tǒng)計結(jié)果

本研究累計回收問卷184份,剔除無效問卷43份(例如一份問卷各個題項填寫的數(shù)字全部一樣,或者填寫的數(shù)字有明顯的規(guī)律分布等),有效問卷141份,有效問卷回收率76.63%.樣本的描述性統(tǒng)計結(jié)果如表1所示:

表1 研究樣本的描述性統(tǒng)計結(jié)果

3 數(shù)據(jù)分析結(jié)果

3.1 相關分析

根據(jù)創(chuàng)業(yè)勝任力各種假設,本文對各種變量進行了簡單相關系數(shù)計算,結(jié)果見下表2.可以得出:創(chuàng)業(yè)機會勝任力、關系勝任力、戰(zhàn)略勝任力、組織勝任力、概念勝任力、承諾勝任力與創(chuàng)業(yè)績效都表現(xiàn)出正向相關關系,并在不同水平上顯著.假設1a、1b、1c、1d、1e、1f初步得到驗證.

表2 主要研究變量的簡單相關系數(shù)

注:*表示在0.05水平(雙側(cè))顯著,**表示在0.01水平(雙側(cè))顯著

3.2 回歸分析

在之后的創(chuàng)業(yè)者勝任力的各個維度特征對創(chuàng)業(yè)績效的回歸分析(表3)可以得出:影響創(chuàng)業(yè)績效的機會勝任力的非標準化系數(shù)B值是0.199,標準化系數(shù)β值是0.168,二者在0.1水平上顯著相關;影響創(chuàng)業(yè)績效的關系勝任力的非標準化系數(shù)B值是0.216,標準化系數(shù)β值是0.172,二者在0.1水平上顯著相關;影響創(chuàng)業(yè)績效的戰(zhàn)略勝任力的非標準化系數(shù)B值是0.293,標準化系數(shù)β值是0.197,二者在0.05水平上顯著相關;影響創(chuàng)業(yè)績效的組織勝任力的非標準化系數(shù)B值是0.231,標準化系數(shù)β值是0.178,二者在0.05水平上顯著相關;影響創(chuàng)業(yè)績效的概念勝任力的非標準化系數(shù)B值是0.319,標準化系數(shù)β值是0.217,二者在0.01水平上顯著相關;影響創(chuàng)業(yè)績效的承諾勝任力的非標準化系數(shù)B值是0.358,標準化系數(shù)β值是0.210,二者在0.05水平上顯著相關.因此,可以認定假設1a、1b、1c、1d、1e、1f得到驗證支持.

表3 創(chuàng)業(yè)者勝任力特征與創(chuàng)業(yè)績效的回歸分析結(jié)果

3.3 調(diào)節(jié)作用分析

溫忠霖、候杰泰和張雷(2005)認為分析調(diào)節(jié)作用,首先要去自變量、調(diào)節(jié)變量的中心化,以盡可能地避免共同方法偏差的影響.本文對自變量、調(diào)節(jié)變量去中心化處理后,得到的調(diào)節(jié)作用分析結(jié)果如下表4所示.可以發(fā)現(xiàn),機會勝任力與創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性交互性對創(chuàng)業(yè)績效影響的非標準化系數(shù)B值是0.042,標準化系數(shù)β值是0.093,二者在0.05水平上顯著相關;關系勝任力與創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性交互性對創(chuàng)業(yè)績效影響的非標準化系數(shù)B值是0.043,標準化系數(shù)β值是0.095,二者在0.05水平上顯著相關;戰(zhàn)略勝任力與創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性交互性對創(chuàng)業(yè)績效影響的非標準化系數(shù)B值是0.021,標準化系數(shù)β值是0.050,二者在0.1水平上顯著相關;組織勝任力與創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性交互性對創(chuàng)業(yè)績效影響的非標準化系數(shù)B值是-0.020,標準化系數(shù)β值是-0.045,不顯著;概念勝任力與創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性交互性對創(chuàng)業(yè)績效影響的非標準化系數(shù)B值是0.025,標準化系數(shù)β值是0.061,在0.05水平上顯著相關;承諾勝任力與創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性交互性對創(chuàng)業(yè)績效影響的非標準化系數(shù)B值是-0.002,標準化系數(shù)β值是-0.005,不顯著.因此,可以認定假設1a、1b、1c、1e得到驗證支持,假設1d和1f沒有得到支持.

表4 創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用分析結(jié)果

4 研究結(jié)論及其對體育創(chuàng)業(yè)實踐的啟示

4.1 研究結(jié)論及討論

當前體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)成為體育產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展下的熱門創(chuàng)業(yè)路徑,本文從實證的角度出發(fā),重點研究驗證了體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者勝任力特征對創(chuàng)業(yè)績效的影響,并對創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性在二者中可能存在的調(diào)節(jié)作用機制進行了分析.研究發(fā)現(xiàn):

體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者各維度特征均能在不同程度提升創(chuàng)業(yè)績效.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功離不開所處的內(nèi)外部環(huán)境,但同樣依賴創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)和具體采取的策略行為.本文聚焦體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)情境,以實證研究得出創(chuàng)業(yè)者勝任力特征對創(chuàng)業(yè)績效具有顯著的正向影響,彌補這一創(chuàng)業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)勝任力研究薄弱之處.

創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性說明體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境具有快速變化和高度不可預測性的特征.在如此高度不確定的創(chuàng)業(yè)情境下,體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)過程風險與機遇并存,這對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生影響十分重要.本文通過實證研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性能夠有效調(diào)節(jié)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者中的機會勝任力、關系勝任力、戰(zhàn)略勝任力、概念勝任力對創(chuàng)業(yè)績效的影響,創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性水平越高,機會勝任力、關系勝任力、戰(zhàn)略勝任力、概念勝任力越能顯著影響創(chuàng)業(yè)績效,這也側(cè)面證明了在高度不確定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,更需要創(chuàng)業(yè)者具備卓越的創(chuàng)業(yè)勝任力,做好對環(huán)境變化的充分應對,提升創(chuàng)業(yè)績效.本文研究暫時不支持創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性可以調(diào)節(jié)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的組織勝任力、承諾勝任力對創(chuàng)業(yè)績效的影響,這可能是因為組織勝任力、承諾勝任力更多的是面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部運營管理的,而與外部環(huán)境動態(tài)性關聯(lián)性不高有關.

4.2 實踐啟示

本研究分析和驗證了影響企業(yè)績效的體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者勝任力特征的邏輯鏈,為該產(chǎn)業(yè)領域擬進入的新創(chuàng)業(yè)者和已創(chuàng)業(yè)者提供了審視創(chuàng)業(yè)成功可能的參照坐標.在“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”形勢下,體育創(chuàng)業(yè)是趨勢和熱潮,無數(shù)現(xiàn)實案例教育我們,絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目均以失敗告終,其原因固然很多,但是不可否認的是,創(chuàng)業(yè)者勝任特征是其中十分重要的影響因素.對于擬進入該業(yè)務領域的新創(chuàng)業(yè)者來說,可以對照本文的勝任力特征模型評估自身是否具備創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,更加謹慎地做出創(chuàng)業(yè)決策;對于已經(jīng)在體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,也可以查漏補缺地補足自己的勝任能力短板,為迎接各種不確定的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)提前做好準備.

本研究同樣討論了創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性的重要調(diào)節(jié)作用.面對日益動態(tài)復雜和不確定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者一方面需要主動認知環(huán)境和融入環(huán)境,因為當前任何創(chuàng)業(yè)者都不可能在“真空”環(huán)境中實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),要盡可能地做好對環(huán)境變化的提前研判和有效應對,另一方面也要著力提升創(chuàng)業(yè)勝任力,尤其重點提升與外部環(huán)境交互密切相關的機會勝任力、關系勝任力、戰(zhàn)略勝任力和概念勝任力,從而更好地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者勝任力對創(chuàng)業(yè)績效的積極影響作用,推動體育創(chuàng)業(yè)走向成功.

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