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立足“真課堂”,培育“真學生”

2020-01-09 03:57天津市河西區(qū)純真小學張寶紅
天津教育 2020年16期
關鍵詞:教研組青年教師教研

■天津市河西區(qū)純真小學 張寶紅

天津市河西區(qū)純真小學建校八年來,以天津市教育科學規(guī)劃課題“純真教育”引領學校課程文化建設,以教育部北師大重點課題“數(shù)學繪本研究”助推學校特色發(fā)展。學校教育教學各項工作取得了可喜的成績,辦學定位日漸清晰,硬件條件明顯改善,管理不斷精細,教學質量顯著提升。

一、以活動促教研,發(fā)揮教研組的功能

為了提升校本教研的有效性,每學期開學初,學校都會圍繞教師在實施高效教學中遇到的問題制定教研主題,開展教研活動,讓教研活動解決教師們的困惑,助推教學質量的提升,促進教師們專業(yè)成長。

針對學校青年教師多、課堂教學經(jīng)驗缺乏等問題,從建校開始,我們便圍繞高效教學開展了“高效課堂評估活動暨每月一課”活動。具體而言,就是三年以下教齡的教師每月上一節(jié)研究課,課前教研組集體備課,課上進行教學實錄,課后在教研組評課的基礎上,結合課堂實錄再進行自我反思,修改教學設計,至此完成一節(jié)課的研究。新教師就這樣在一節(jié)節(jié)課的反復研磨中逐漸勝任教師的工作。

最讓人感動的是,不論哪位青年教師做公開課,學科組的教師都自發(fā)組成備課團隊,幫助青年教師磨目標、磨教材、磨環(huán)節(jié)、磨學情、磨應變,通過“接納—模仿—比較—質疑—超越”的方式,集結團隊合力,苦練教學功底,凸現(xiàn)教學智慧,實現(xiàn)個體成長和成果分享。在純真小學校園里,經(jīng)常能看到下班后,骨干教師還在給青年教師說課的身影;經(jīng)常能看到在燈火通明的夜晚,青年教師在講臺上一遍一遍試講的身影;經(jīng)常能看到休息時間里,教師在辦公室里自覺備課的身影……他們是純真園最亮麗的風景。

二、以監(jiān)督促落實,確保課堂教學質量

教學管理有效的條件是強化執(zhí)行力,促進落實的重要辦法之一就是教學監(jiān)督力,監(jiān)督力和執(zhí)行力是確保課堂質量的重要手段。針對課堂教學,學校采取三級聽課督導,即行政組、教研組、年級備課組。行政組深入課堂督導,聽調研課、推門課,加強巡課,關注每一位教師、每一門學科、每一節(jié)課的質量,使課堂教學達到面向全體、師生互動、精講多練、技術運用、目標達成的高效學習效果。校長、黨支部書記每學期聽課60節(jié)以上,課后為教師進行反饋并給予有針對性的指導,促進教師快速提升。教研組深入課堂指導,同學科組教師必聽必評本組教師的調研課、每月一課、創(chuàng)優(yōu)課初賽課等。每位教師都從自己關注課堂的不同角度給予做課教師中肯的建議,以此幫助做課教師快速提升。

同時,在評課的過程中,同學科組教師也在教材把握、學情分析等方面得到提升。年級備課組全程陪同指導教師備課、上課,從學情分析、教學重難點的制定,到教學過程的設計,上課教師都與同組教師商量后確定;從試講到上課,同組教師也一一參與,并且發(fā)表自己的見解;從學具準備到多媒體課件的制作,同組教師都會共研、共享。

行為養(yǎng)成習慣,習慣形成品質,品質決定未來。小學階段是打牢基礎的階段,是形成良好習慣的最佳時期,習慣一旦形成將是支撐人生的巨大力量。實踐證明:培養(yǎng)學生良好學習習慣是實施高效教學的有效保證,養(yǎng)成良好的學習習慣有助于促進學生自我獲取知識、發(fā)展智力、提升能力。學校制定了小學學段各個學科12條學習習慣培養(yǎng)目標,包括學生需要達成的細則、教師如何進行培養(yǎng)等。教師在備課、上課等環(huán)節(jié),充分落實相關目標。每學期開學第一個月為學生學習習慣培養(yǎng)月,教師將培養(yǎng)目標細化落實到位,強化平時的規(guī)范訓練,將培養(yǎng)經(jīng)驗拍攝成小視頻,進行展示交流,樹立典型,示范帶動,學期末評選出學習習慣標兵。良好的學習習慣促使學生在課堂上積極參與、高效吸收。

三、以培訓促提升,全面提高教師素質

教師是學校教育教學改革和全面推進素質教育的實施者,是學生增長知識和思想進步的引領者,因此深入推進高效教學必須要不斷提升教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng),練就過硬的師德、師能。為此,學校成立了以校長為組長、以教學副校長和教務主任為成員的推進高效教學領導小組,以善學樂教、明理創(chuàng)新的教風帶領教師們積極投身于實踐中。

純真小學現(xiàn)有教師46人,35歲以下青年教師占82.2%,全校平均年齡只有32 歲。校長建立了個人博客,定期將新理念、新思想、新方法、新手段傳遞給教師;黨支部書記、教學副校長帶頭針對教學中的問題進行專題講座,讓教師能夠讀懂課堂、讀懂教材、讀懂學生。學校借助青年研究會,開展了一系列活動。如圍繞教育教學,學校已經(jīng)連續(xù)開展了七屆讀書論壇活動,每年校長給教師推薦好書,教師通過閱讀表達自己的感受與啟發(fā)。閱讀《追求理解的教學設計》后,教師們從逆向設計、什么是理解、明確目標、設計學習的要素等方面結合自己的教學實踐,交流了閱讀感悟。教師們對課改理念落實、核心素養(yǎng)培養(yǎng)、深度學習有效開展進行了深入思考。通過這樣的活動,引導青年教師養(yǎng)成讀書的好習慣,引領教師涵養(yǎng)知識底蘊,塑造書卷氣質。

不僅如此,學校每年投入專項培訓經(jīng)費,采取“請進來、走出去”的方式,保證全體教師參加各種培訓。通過培訓,激發(fā)了教師積極奉獻、勇?lián)厝巍v練本領的熱情。教師們把專業(yè)培訓內化成自己的培訓,然后深化成自己的研究,最后外化成自己的課堂教學行為。多層次的教師培訓,喚醒了教師的專業(yè)自覺,提升了教師的專業(yè)能力,讓教師收獲了成功的幸福感。

四、以表率促管理,全面優(yōu)化教學服務

學校本著“以才能樹立威信、以情感溝通心靈、以表率規(guī)范管理”的管理理念,校長給學生上數(shù)學思維體操訓練課,黨支部書記在全區(qū)語文教研中做示范課,教學副校長引領教師開展文化周活動。管理者對于教學工作的執(zhí)著追求和精益求精感染著每一位教師。如“最美教師”QQ群中,常常能看到教師們在放學后和周末為學生義務補課的畫面,教師們從開學初就給學困生制定個體幫扶計劃,日積月累的進步成就著每一位學生。教師隊伍中涌現(xiàn)出13 名區(qū)級“希望之星”、7 名區(qū)級“教壇新秀”,占青年教師總數(shù)的52.6%。學校參加“一師一優(yōu)課”活動,獲得部級優(yōu)課9節(jié)、市級優(yōu)課12節(jié)、區(qū)級優(yōu)課38節(jié)。

高效教學為學校提升育人質量注入了生機與活力,不僅使骨干教師隊伍日漸壯大,學生潛能得到充分發(fā)揮,而且彰顯出了學校的辦學特色。

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