何 焱

（中國(guó)鐵路武漢局集團(tuán)有限公司 襄陽(yáng)北站，湖北 襄陽(yáng) 441003）

近年來(lái)，踐行綠色理念、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展已經(jīng)成為交通運(yùn)輸業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，鐵路作為節(jié)能環(huán)保的運(yùn)輸方式，在節(jié)能設(shè)計(jì)、節(jié)能環(huán)保效應(yīng)、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作等方面進(jìn)行了研究和實(shí)踐[1-4]。其中，在日常生產(chǎn)管理中具有重要作用的節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作，是評(píng)價(jià)單位節(jié)能降耗工作的依據(jù)，是能源科學(xué)管理的基礎(chǔ)，節(jié)能減排作為重要約束性指標(biāo)，越來(lái)越受到社會(huì)、政府和企業(yè)的重視，對(duì)節(jié)能數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性、及時(shí)性要求越來(lái)越高。在當(dāng)前形勢(shì)下，鐵路基層單位如何將統(tǒng)計(jì)分析的各項(xiàng)數(shù)據(jù)更好地應(yīng)用于節(jié)能管理是需要深入思考的課題。本文以某鐵路車(chē)站能耗統(tǒng)計(jì)為例，探討統(tǒng)計(jì)分析在基層單位節(jié)能管理中的作用。

1 車(chē)站能耗情況及節(jié)能降耗措施

1.1 車(chē)站能耗統(tǒng)計(jì)分析

該車(chē)站于2017 年、2018 年進(jìn)行擴(kuò)能改造，期間能源消耗數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，難以真實(shí)全面反映車(chē)站的用能情況；2019 年車(chē)站擴(kuò)能改造已全面完成，但前三季度仍處于運(yùn)用調(diào)試期，雖然能耗結(jié)構(gòu)和能源品種未發(fā)生變化，但用能情況不穩(wěn)定。為保證數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性且更具代表性，對(duì)2016 年能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

2016 年，車(chē)站在保證運(yùn)輸安全生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，以結(jié)構(gòu)節(jié)能、技改節(jié)能和管理節(jié)能為載體，堅(jiān)持貫徹安全用能、節(jié)約用能、科學(xué)用能的節(jié)能環(huán)保理念，通過(guò)采取在節(jié)電工作上堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起、從小事做起的原則，做到人走燈滅、斷電，倡導(dǎo)“26 度空調(diào)”；推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備；加大節(jié)能技改的投入，利用新技術(shù)、新產(chǎn)品，推行使用太陽(yáng)能設(shè)備和節(jié)能環(huán)保型光源(如增加太陽(yáng)能洗浴設(shè)施，對(duì)全站燈橋進(jìn)行更新等)，對(duì)原煤等污染排放大的能源消耗進(jìn)行控制；嚴(yán)格控制耗能設(shè)備的增容等。通過(guò)強(qiáng)化分析管理、完善各項(xiàng)制度、加大考核力度、落實(shí)部門(mén)責(zé)任，使車(chē)站節(jié)能降耗工作得到進(jìn)一步提高，詳細(xì)數(shù)據(jù)如表1 所示。

表1 2016 年某車(chē)站能源消耗情況

對(duì)能耗統(tǒng)計(jì)細(xì)分可知，原煤消耗略減，消耗主要集中在第一、四季度；柴油和汽油用量有所上升，消耗主要集中在第三、四季度；電力用量略減，消耗主要集中在第一、三季度；新鮮用水量略減，消耗主要集中在第三、四季度。

1.2 車(chē)站節(jié)能降耗的主要措施

1.2.1 大力推進(jìn)節(jié)能降耗的技術(shù)進(jìn)步

一是加強(qiáng)對(duì)大能耗設(shè)備的監(jiān)控，在努力提高現(xiàn)有設(shè)備效能的同時(shí)，在綜合考慮投入產(chǎn)出比和節(jié)能環(huán)保效益的情況下，積極推廣使用節(jié)能減排環(huán)保高效的新設(shè)備、新技術(shù)，淘汰高能耗、高排放的原有設(shè)備。二是加大改造力度，加快淘汰高耗能的辦公、生產(chǎn)設(shè)備，大力提倡資源循環(huán)利用，推行建筑節(jié)能、綠色照明工程、照明自動(dòng)控制、循環(huán)用水等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源的減量化、再使用和可循環(huán)，將節(jié)能降耗工作貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。三是加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理，明確人員職責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備日常管理和巡檢，真實(shí)、全面、及時(shí)記錄設(shè)備臺(tái)賬，保證設(shè)備始終處于良好的效能運(yùn)用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備最優(yōu)的運(yùn)用。

1.2.2 有效監(jiān)控車(chē)站能耗情況

一是加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的管理，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型汽車(chē)，逐步更新不符合節(jié)能環(huán)保要求的車(chē)輛，公車(chē)保險(xiǎn)、保修實(shí)行定點(diǎn)管理，強(qiáng)化用油管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一車(chē)一卡”制度。二是重視及利用好各個(gè)生產(chǎn)崗點(diǎn)的調(diào)查數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)能耗指標(biāo)的分析，認(rèn)真做好車(chē)站能源消耗情況的摸底調(diào)查，深入分析能源消耗大的車(chē)間，找出問(wèn)題源頭并加以整改。三是通過(guò)搜集全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，摸清結(jié)構(gòu)變化，制定出更有針對(duì)性的節(jié)能制度和辦法，以有效控制全站能源消耗情況。

1.2.3 不斷完善節(jié)能管理工作

一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，健全車(chē)站三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，適時(shí)舉辦節(jié)能專題講座，提高節(jié)能管理能力。二是充分利用車(chē)站局域網(wǎng)、宣傳欄等開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，如將節(jié)能優(yōu)秀單位的經(jīng)驗(yàn)、生活中節(jié)能做法和車(chē)站目前的用能現(xiàn)狀及存在問(wèn)題匯集成冊(cè)并發(fā)給職工，逐步提高全站的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，讓節(jié)能成為全站職工的自覺(jué)行動(dòng)。三是建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能考核制度，科學(xué)設(shè)置節(jié)能降耗目標(biāo)，做好日常督導(dǎo)和檢查管理，真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理；加強(qiáng)節(jié)能考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化節(jié)能降耗工作問(wèn)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制，并圍繞節(jié)能降耗目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

通過(guò)上述措施，車(chē)站2016 年原煤用量比計(jì)劃下降12.25%，電力消耗量比計(jì)劃下降12.30%，新鮮用水量比計(jì)劃下降17.20%，折算標(biāo)準(zhǔn)煤總量比計(jì)劃下降8.25%。但與2015 年相比，2016 年用煤量減少0.28%，效果并不顯著，這就需要追根溯源，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，努力查找原因，提出建議并制定辦法，以更有效地節(jié)約能源。

2 強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析作用的思考與建議

2.1 車(chē)站能耗統(tǒng)計(jì)分析難點(diǎn)

（1）車(chē)站統(tǒng)計(jì)分析工作如何滿足節(jié)能管理工作發(fā)展的需要。隨著時(shí)代的進(jìn)步和鐵路的發(fā)展，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備原始、信息數(shù)據(jù)巨大、數(shù)據(jù)精度不高、實(shí)時(shí)監(jiān)控缺失、統(tǒng)計(jì)方法繁雜等情況，如何保證現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、采集、分析等過(guò)程做到科學(xué)、全面、嚴(yán)謹(jǐn)，確保統(tǒng)計(jì)分析信息的準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、可靠，進(jìn)而為后續(xù)各種政策的科學(xué)制定提供依據(jù)，成為車(chē)站日常生產(chǎn)管理工作中迫切需要解決的問(wèn)題。

（2）車(chē)站統(tǒng)計(jì)人員如何對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和深度挖掘?！肮?jié)能就是節(jié)成本”，節(jié)能環(huán)保工作應(yīng)與運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)工作相融合。因此，除了提供正確的統(tǒng)計(jì)信息、強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)人員還應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)信息的分析工作，提供具有前瞻性和內(nèi)涵性的分析報(bào)告，以幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員增強(qiáng)在預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策中的預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性、有效性[5]。而目前車(chē)站的統(tǒng)計(jì)人員多為兼職，新職人員多、業(yè)務(wù)不熟，存在對(duì)節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和統(tǒng)計(jì)分析能力不足等問(wèn)題。

2.2 強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析促進(jìn)節(jié)能管理的建議

統(tǒng)計(jì)分析是提高節(jié)能管理工作質(zhì)量的重要手段、是整個(gè)節(jié)能工作的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)分析將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成各種圖表，使節(jié)能管理人員更直觀地掌握各類(lèi)能源的消耗情況和走勢(shì)，便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén)了解存在的問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。

2.2.1 強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的最終結(jié)果，而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)性是做好統(tǒng)計(jì)分析工作的前置條件。目前大量的能源消耗數(shù)據(jù)需要人工采集、手工錄入，工作量大且錯(cuò)誤率高。因此，應(yīng)強(qiáng)化數(shù)據(jù)加工整理功能，建立統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)采集共享、集中處理模式，將能源消耗的原始數(shù)據(jù)自動(dòng)采集到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，集中進(jìn)行處理和分析，使所采集的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。結(jié)合基層單位工作著重點(diǎn)，設(shè)計(jì)便捷、實(shí)用、可操作性強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)來(lái)源質(zhì)量的審核，確保原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的“三賬合一”。通過(guò)先進(jìn)的數(shù)據(jù)集成和挖掘技術(shù)，對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行深層挖掘和綜合利用，以網(wǎng)絡(luò)化、圖形化信息形式發(fā)布[6]，直觀反映車(chē)站節(jié)能工作數(shù)據(jù)特征，觀察能源消耗的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)則，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén)提供高質(zhì)量、全方位的輔助決策信息。

2.2.2 協(xié)調(diào)各部門(mén)間合作

鐵路現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)管理為垂直管理、分級(jí)分專業(yè)負(fù)責(zé)，工作的綜合性強(qiáng)，需要多方配合、資源共享。為了保證統(tǒng)計(jì)信息的完整性及信息溝通渠道的暢通，應(yīng)更好地協(xié)調(diào)各專業(yè)部門(mén)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，以數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳遞、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)發(fā)布為目標(biāo)，統(tǒng)一軟件平臺(tái)，使各相關(guān)部門(mén)信息共享。同時(shí)，利用微信、QQ 等工具，推廣基層單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，讓大家共享先進(jìn)的管理方法、共同探討工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題、共同尋找解決方案。

2.2.3 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)

由于統(tǒng)計(jì)歸口專業(yè)化管理的要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高，穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)分析工作效率，保證統(tǒng)計(jì)分析工作的質(zhì)量，培訓(xùn)是關(guān)鍵。要打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，不斷拓展統(tǒng)計(jì)人員視野，聘請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行集中授課，提升統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平和工作效率，重點(diǎn)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析寫(xiě)作質(zhì)量，對(duì)高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行剖析，通過(guò)實(shí)例分析促進(jìn)交流借鑒。借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方法，通過(guò)創(chuàng)建工作微信群、QQ 群，視頻教材、遠(yuǎn)程指導(dǎo)、在線交流、統(tǒng)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)人員參與學(xué)習(xí)度。建立定期考核通報(bào)的激勵(lì)約束機(jī)制，提高統(tǒng)計(jì)人員的工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量。

2.2.4 提高綜合分析能力

將收集的相關(guān)信息資料進(jìn)行整理和分析，在研究數(shù)據(jù)的內(nèi)涵及其內(nèi)在關(guān)系的過(guò)程中，查找內(nèi)在的聯(lián)系，探索發(fā)展規(guī)律。明確對(duì)隱藏統(tǒng)計(jì)數(shù)字背后的規(guī)律進(jìn)行分析、監(jiān)測(cè)才是統(tǒng)計(jì)工作真正發(fā)揮作用的根本。加大統(tǒng)計(jì)分析在考評(píng)中的分值比重，在分析質(zhì)量、圖表使用、問(wèn)題提出、措施制定等方面細(xì)化項(xiàng)目，將每季度基層單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，使統(tǒng)計(jì)人員通過(guò)考評(píng)分值清楚了解統(tǒng)計(jì)分析的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以改進(jìn)和完善，從而強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析的指導(dǎo)力度。

2.2.5 完善能源計(jì)量器具的配置管理

按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，在車(chē)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的能源計(jì)量器具，并建立健全計(jì)量器具臺(tái)賬、檔案，對(duì)壓力表、電度表、水表等計(jì)量器具實(shí)行分類(lèi)管理，并妥善保管計(jì)量器具的使用、維修、檢定等原始技術(shù)資料，逐步實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理；同時(shí)，及時(shí)做好計(jì)量器具的技術(shù)檢定、校準(zhǔn)工作，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。

3 結(jié)束語(yǔ)

統(tǒng)計(jì)分析是促進(jìn)基層日常生產(chǎn)管理工作有效開(kāi)展的重要手段，其目的是對(duì)獲得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的加工、整理和分析，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的對(duì)策建議，從而更加有效地為單位的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)[1]。科學(xué)有效的節(jié)能管理需要以統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，只有腳踏實(shí)地做好統(tǒng)計(jì)工作，才能真正發(fā)揮其在基層單位節(jié)能管理中的作用。