□ 王志娟

中石化森美（福建）南平石油分公司建立黨建與經(jīng)營工作融合機制，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

2019年7月，福建南平遭受強降雨襲擊，中石化森美（福建）南平石油分公司在全市共有51座加油站、1座油庫因暴雨受災停業(yè)。為盡快恢復生產(chǎn)，該公司連夜啟動應急預案，黨員組建的應急搶險救援隊第一時間趕到加油站、油庫，開展災后自救，用最短時間恢復營業(yè)。這次抗洪救災工作，是南平石油將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的一個縮影。

南平石油以基層黨支部建設為基礎和著力點，建立黨建工作與中心工作深度融合機制，有效推進公司的經(jīng)營發(fā)展。今年前10個月，該公司在全省“比學趕幫超”工作競賽中奪得零售、直分銷、網(wǎng)絡發(fā)展、打非治違等8面紅旗。

黨建與經(jīng)營相結合

南平石油結合本地實際，年初制定黨建工作計劃，年中督促推進工作，年末抓好總結述職評議；每月至少召開一次黨委會和班子會議，研究部署黨建重點工作；每月經(jīng)營活動分析會議部署黨建工作，切實做到黨建與經(jīng)營同部署、同檢查、同考核。

建立“一抓雙管”“一崗雙責”工作機制，層層簽訂責任書。落實“三重一大”決策程序，涉及人事任免、加油站續(xù)租事宜、對外出租資產(chǎn)重大情況、新建加油站工程投資等，事前及時提交黨委會集體研究決策。

洪水退卻后，福建南平順昌黨支部迅速組織黨員志愿隊支援順昌水南站開展災后自救，以最快速度恢復生產(chǎn)。黃君穆 攝

公司黨委班子帶頭到基層支部給黨員上黨課，以習近平新時代中國特色社會主義思想、“形勢·目標·任務·責任”主題教育宣講、“憲法宣傳周”“向廖俊波學習”等為主要內容，引導黨員清醒認清當前面臨的重大風險挑戰(zhàn)，所肩負的歷史使命和重大責任，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，扎實履行主體責任，勇于擔當、主動作為、履職盡責。公司黨委開展經(jīng)常性談心談話，與員工溝通思想，談心鼓勁，發(fā)現(xiàn)問題面對面幫助查找思想根源，及時提醒改正。

夯實基礎和基層黨建相結合

公司注重建章立制，修訂完善《黨建工作考核辦法》《紀檢委員工作職責清單》等制度。編制《支委會決策事項清單》，為基層黨支部發(fā)揮支委會職能提供務實、管用的工作指導方法。以簡單適用為原則，編制并推廣《支委會工作“九步法”》《六有工作法》，建立黨員積分管理制。

該公司配好配強基層組織帶頭人，抓好“三會一課”制度的落地，開展基層專兼職政工人員、基層支部書記培訓，提升基層黨務干部的業(yè)務能力。在站長選拔、薪酬分配、網(wǎng)絡選點及銷量預判等方面，尊重基層支部意見。指導各片區(qū)支部搭建網(wǎng)絡聯(lián)系平臺，方便黨員之間的溝通交流。指導基層支部做好賬務公開，對涉及薪酬分配、評先評優(yōu)、便利店分紅等涉及員工切身利益的事，要讓每位員工心里有數(shù)。關于選人用人、油站營銷、網(wǎng)絡建設，要求相應的基層支部拿出具體意見，讓基層支部有名有實議大事。抓實“黨的一切工作到支部”，扎實推動基層黨建，夯實基礎工作。

黨建引領和服務中心相結合

公司黨委班子成員每月對片區(qū)銷售競賽中落后的片區(qū)進行現(xiàn)場調研幫扶，定期到聯(lián)系點指導工作，督促問題整改和工作落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營、網(wǎng)絡發(fā)展、黨的建設等工作領導到位、責任到位、落實到位。

該公司堅持抓點帶面，積極選樹典型，搭建崗位建功平臺，組織開展黨員責任區(qū)、黨員示范崗、片區(qū)支部銷量競賽等主題活動，先后推選樹立了江濤、林景峰、舒信亮等一批優(yōu)秀黨員典型。

大力加強黨員干部作風建設，下大力氣治理機關“慵懶散拖”問題，從嚴機關考勤，提高工作效率，嚴肅工作紀律。認真落實中央“八項規(guī)定”精神，以黨風廉潔和效能提升相結合，營造企業(yè)風清氣正的大環(huán)境。要求機關中層黨員干部下基層開展“七個一”活動、青年員工到加油站掛職鍛煉，切實服務經(jīng)營、服務基層一線。

通過不斷探索實踐，全體員工堅定信念、凝聚共識，持續(xù)開展“多賣一噸油”“比學趕幫超”“片區(qū)銷售競賽”“向廖俊波同志學習”等系列黨建經(jīng)營融合活動，引導廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。今年前三個季度，該公司季度指標績效考核位居全省前三名。