毛帆

（西安交通大學(xué)出版社，陜西西安 710048）

近幾年在新媒體崛起的環(huán)境下，紙媒行業(yè)也因此面臨著巨大的沖擊，信息獲取途徑在這一過(guò)程中出現(xiàn)了很大的變化，各式各樣的移動(dòng)設(shè)備也在不斷涌現(xiàn)，這也促使新媒體行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展與提升?；ヂ?lián)網(wǎng)所具備的多元化形態(tài)，更是促使圖書(shū)出版行業(yè)受到了全新的沖擊與挑戰(zhàn)，甚至還因此而出現(xiàn)了紙媒消亡論、圖書(shū)消失論等看法。在這種環(huán)境下如何有效正視問(wèn)題也就成為圖書(shū)出版行業(yè)發(fā)展的前提與基礎(chǔ)，該文就如何有效借助新媒體技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)圖書(shū)出版轉(zhuǎn)型進(jìn)行了如下分析。

1 新媒體時(shí)代圖書(shū)出版受到的影響

身處在新媒體時(shí)代背景之下，手機(jī)成為人手必備設(shè)備，這也直接改變了群眾閱讀方式，從之前的看書(shū)轉(zhuǎn)化成了讀屏。有數(shù)據(jù)研究調(diào)查結(jié)果顯示，我國(guó)成年國(guó)民網(wǎng)絡(luò)在線閱讀接觸率達(dá)到了59.8%，手機(jī)閱讀率達(dá)到了71.2%，由此可見(jiàn)，群眾閱讀已經(jīng)逐漸從之前的書(shū)本閱讀轉(zhuǎn)化成為電子屏幕閱讀，在電子設(shè)備上進(jìn)行閱讀現(xiàn)如今已經(jīng)十分常見(jiàn)。 處在這種環(huán)境下，紙質(zhì)媒體市場(chǎng)受到的影響自然也是毋庸置疑的，傳統(tǒng)圖書(shū)、期刊、報(bào)紙等一系列出版物在這一過(guò)程中也逐漸轉(zhuǎn)型為電子出版，而紙質(zhì)出版物讀者在這種情況下也在逐漸減少?，F(xiàn)如今本就是“90 后”“00 后”為主的時(shí)代，而他們本就活在新媒體高峰時(shí)代，所以他們對(duì)于移動(dòng)類電子屏幕閱讀也自然更加地喜歡，在這種情況下紙質(zhì)圖書(shū)市場(chǎng)自然也就開(kāi)始變得越發(fā)狹窄，傳統(tǒng)讀物受眾群體正在不斷流失，而新興受眾群體又無(wú)法及時(shí)補(bǔ)充，這直接對(duì)圖書(shū)出版造成了巨大沖擊，也是急需解決的問(wèn)題。在新媒體時(shí)代背景之下，圖書(shū)出版行業(yè)雖然也因此而受到了較為顯著的沖擊，可是從另一角度來(lái)分析的話也有全新的機(jī)遇，畢竟新媒體時(shí)代智能終端十分便捷，所以它們的存在從某些方面而言也能夠?yàn)閳D書(shū)出版行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供技術(shù)支撐，今后科技技術(shù)的發(fā)展則能夠有效提高用戶閱讀體驗(yàn)，所以從這一點(diǎn)來(lái)分析的話，新媒體的存在，不僅能夠帶領(lǐng)挑戰(zhàn)，同時(shí)也能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)圖書(shū)出版提供一個(gè)全新的發(fā)展平臺(tái)。 以百度公司為例，他們?cè)缭?014年就已經(jīng)成立了百度文學(xué)，而且還充分發(fā)揮出了自身強(qiáng)大資源整合優(yōu)勢(shì)來(lái)構(gòu)建出另一個(gè)十分完整的文學(xué)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，促使其得到了較為顯著的發(fā)展，而這也能夠?yàn)閳D書(shū)出版發(fā)展提供新的發(fā)展思路。為此，圖書(shū)出版在新媒體時(shí)代背景之下，若想得到有效發(fā)展與轉(zhuǎn)型，一定不要懼怕挑戰(zhàn)與沖擊，迎面挑戰(zhàn)主動(dòng)變革，這樣才能抓住機(jī)遇有效發(fā)展。

2 新媒體時(shí)代對(duì)圖書(shū)出版的內(nèi)在要求

在新媒體時(shí)代背景下，群眾閱讀需求以及消費(fèi)習(xí)慣都發(fā)生了顯著變化，圖書(shū)出版工作在這一過(guò)程中面臨的內(nèi)在要求也發(fā)生了變化，而把握這些變化是圖書(shū)出版得以發(fā)展的關(guān)鍵。為此，筆者也對(duì)其內(nèi)在要求進(jìn)行了如下分析。

2.1 選題策劃方式需要轉(zhuǎn)變

圖書(shū)出版行業(yè)在之前的時(shí)代背景之下，因?yàn)榧夹g(shù)不夠先進(jìn)，在選題策劃過(guò)程中無(wú)法有效把握讀者需求，定位不夠精準(zhǔn)，這種情況下出版的內(nèi)容有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)等現(xiàn)象技術(shù)[1]。 可是，新媒體的存在則能改善這一現(xiàn)象，其能夠直接借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面分析，然后再基于此來(lái)制定出讀者真正需要的閱讀題材和內(nèi)容。另外，傳統(tǒng)圖書(shū)出版環(huán)境下，讀者大多是被動(dòng)、單向接受信息，而新媒體的出現(xiàn)卻能改變這一現(xiàn)象，讀者能夠借助于數(shù)字化媒介更加主動(dòng)地挖掘信息，在這一環(huán)境下不僅成為信息的接收者，同時(shí)也成為信息的生成者。這種全新的思維模式使得圖書(shū)出版工作自然需要結(jié)合讀者需求來(lái)轉(zhuǎn)變選題策劃方式。

2.2 內(nèi)容便捷方式需要發(fā)生變化

傳統(tǒng)閱讀模式下讀者閱讀體驗(yàn)不僅受到了限制，而且資源十分有限，可是新媒體的出現(xiàn)就直接改變了這一現(xiàn)象，其能夠?yàn)樽x者提供多樣化的閱讀選擇。 一方面，電子出版物和紙質(zhì)媒體的共存，能夠讓讀者之前閱讀習(xí)慣產(chǎn)生一些變化，統(tǒng)一內(nèi)容出版物在這個(gè)時(shí)候自然需要在形式上結(jié)合不同設(shè)備平臺(tái)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整，從而才能更好地滿足讀者閱讀需求與習(xí)慣。 例如，假設(shè)是電子出版物的話，在出版的時(shí)候就需要考慮到電子閱讀器排版、 字體設(shè)置等多方面內(nèi)容，而這則可以借助于相應(yīng)的編輯方式來(lái)有效實(shí)現(xiàn)同一內(nèi)容多種形式展示。另一方面，傳統(tǒng)圖書(shū)出版盈利方式也十分的固化，這個(gè)時(shí)候借助于數(shù)字技術(shù)就能改變這一現(xiàn)象，讓圖書(shū)產(chǎn)品有效實(shí)現(xiàn)多次售賣，這樣就能在各種渠道下有效盈利。

2.3 營(yíng)銷宣傳模式需要變化

以往圖書(shū)出版之前在進(jìn)行宣傳的時(shí)候大多是以開(kāi)發(fā)布會(huì)、發(fā)通告，抑或是組織簽售會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，可是新媒體時(shí)代背景下也有其自身的宣傳營(yíng)銷模式。 首先，圖書(shū)出版在前提策劃、宣傳環(huán)節(jié)，一定要把握好重點(diǎn)，對(duì)圖書(shū)重要內(nèi)容進(jìn)行明確和提煉，結(jié)合新媒體用戶閱讀習(xí)慣以及偏好來(lái)展開(kāi)定向宣傳。其次，在宣傳的時(shí)候還可以借助于各種平臺(tái)來(lái)進(jìn)行宣傳與造勢(shì)，例如，可以利用現(xiàn)如今大熱的抖音、微博等多種軟件平臺(tái)來(lái)展開(kāi)宣傳，這樣才能更好地滿足用戶的閱讀需求。 總之，身處新媒體環(huán)境下，圖書(shū)出版營(yíng)銷也有了全新的渠道和要求，出版機(jī)構(gòu)一定要日漸豐富的市場(chǎng)上轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式，這樣才能更好地滿足用戶實(shí)際需求[2]。

2.4 人才培養(yǎng)模式需求發(fā)生變化

新媒體時(shí)代圖書(shū)出版行業(yè)人才培養(yǎng)模式同樣需要發(fā)生變化，畢竟傳統(tǒng)的思維以及工作模式明顯不適用于新媒體環(huán)境，所以工作人員最好是緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，主動(dòng)樹(shù)立起超前且進(jìn)去的良好意識(shí)，形成良好的互聯(lián)網(wǎng)、新媒體思維。傳統(tǒng)圖書(shū)出版在發(fā)展過(guò)程中一定要有效融合新媒體，這樣才能實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型，才能緊跟新媒體時(shí)代對(duì)于人才培養(yǎng)模式的變化。

3 新媒體時(shí)代圖書(shū)出版的發(fā)展策略

在新媒體時(shí)代背景之下，圖書(shū)出版面臨的內(nèi)在要求也發(fā)生了變化。身處這種時(shí)代背景下，圖書(shū)出版工作要想真正得到發(fā)展，自然需要與新媒體、新技術(shù)有效融合，這樣才能更好地促進(jìn)圖書(shū)出版得以發(fā)展。為了能夠更好地落實(shí)這一點(diǎn)，筆者也對(duì)其進(jìn)行了如下分析。

3.1 應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求

新媒體環(huán)境下出現(xiàn)了數(shù)量繁多的資源信息，這是傳統(tǒng)圖書(shū)出版所不具備的特征與優(yōu)勢(shì)，圖書(shū)出版工作在最初策劃時(shí)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)獲得讀者的偏好，這也是圖書(shū)選題策劃較為有效的一種手段。在新媒體之前，圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)對(duì)于讀者閱讀需求的獲得大多是借助于問(wèn)卷調(diào)查的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，這一方式具有較強(qiáng)的滯后性，圖書(shū)出版需要耗費(fèi)較多時(shí)間才能得到答案，無(wú)法保障圖書(shū)出版效率[3]。 而新媒體的存在則能有效解決這一問(wèn)題，圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)可以積極借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)直接獲得讀者閱讀相關(guān)數(shù)據(jù)，并由此進(jìn)行數(shù)據(jù)分析得到更加全面且直觀的資料，這樣圖書(shū)出版就可以得到較為明確的選題方向，然后基于此來(lái)制定出合理的選題規(guī)劃，讓整個(gè)圖書(shū)出版工作因此變得更加有效精準(zhǔn)。除此之外，新媒體所具備的交互功能也會(huì)使得策劃編輯與讀者、作者有了更便于溝通的橋梁，也給后續(xù)讀者的提供了良好的信息反饋渠道。例如，圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)可以根據(jù)書(shū)店銷售數(shù)據(jù)，以此來(lái)分析準(zhǔn)確把握某一類書(shū)籍的購(gòu)買情況，然后對(duì)其受歡迎程度、受眾讀者群進(jìn)行合理分類，基于此進(jìn)行選題優(yōu)化，能進(jìn)一步提高圖書(shū)出版效率和質(zhì)量。

3.2 借助新技術(shù)來(lái)調(diào)整圖書(shū)呈現(xiàn)方式

在新媒體時(shí)代背景之下，圖書(shū)出版工作要想得到發(fā)展，還需要積極借助于新技術(shù)來(lái)及時(shí)調(diào)整圖書(shū)內(nèi)容以及呈現(xiàn)方式，這也是其發(fā)展與創(chuàng)新的重點(diǎn)。在新媒體出現(xiàn)之前，學(xué)校教科書(shū)、教學(xué)詞典等一系列圖書(shū)讀物大多是以紙質(zhì)出版物而存在，可是在新媒體環(huán)境下，即使是實(shí)用性較強(qiáng)的讀物也可以利用數(shù)字化技術(shù)來(lái)存儲(chǔ)，而且存儲(chǔ)方式也越發(fā)的多樣，例如，可以將實(shí)用性的讀物添加了影音內(nèi)容之中，這不僅能夠有效閱讀還能緩解實(shí)用性讀物的枯燥性，將其更多的價(jià)值有效發(fā)揮出來(lái)。在新媒體環(huán)境下，很多圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)都在積極開(kāi)展數(shù)字化出版業(yè)務(wù)和工作，希望通過(guò)紙質(zhì)圖書(shū)電子版形式來(lái)讓讀者進(jìn)行閱讀，在這一過(guò)程中他們可以借助于有償閱讀、 有償下載等方式來(lái)獲得盈利； 此外還有一些圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)不僅以圖書(shū)出版來(lái)盈利，還開(kāi)發(fā)出了一系列的音頻、視頻作為盈利產(chǎn)品，這些都是圖書(shū)出版呈現(xiàn)方式的創(chuàng)新表現(xiàn)，也是其得以發(fā)展的重要手段[4]。

3.3 借助新媒體技術(shù)改善圖書(shū)銷售方式

在新媒體時(shí)代背景下的圖書(shū)出版工作要想得到發(fā)展，還可以借助于新媒體技術(shù)來(lái)對(duì)圖書(shū)銷售方式進(jìn)行改善，這樣也能更好地促進(jìn)圖書(shū)出版得以發(fā)展。一方面，圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)可以構(gòu)建出全媒體銷售平臺(tái)，積極借助于互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)、局域網(wǎng)等一系列技術(shù)來(lái)搭建出相應(yīng)的銷售平臺(tái)，按照?qǐng)D書(shū)種類來(lái)進(jìn)行層級(jí)劃分。 例如，其可以將生活類、科技類圖書(shū)作為第一層次，然后再基于這一種類來(lái)進(jìn)行具體的劃分，這樣就能讓整個(gè)圖書(shū)銷售工作因此而變得更加的精準(zhǔn)，從而有效提高銷售盈利以及效率，避免出現(xiàn)盲目銷售等情況，同時(shí)還能有效減少成本。 另一方面，還可以積極借助于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、 淘寶以及京東等平臺(tái)來(lái)進(jìn)行銷售，這樣就能更好地完善圖書(shū)出版銷售渠道。

3.4 借助新媒體技術(shù)來(lái)提高服務(wù)水平

圖書(shū)出版工作競(jìng)爭(zhēng)因?yàn)樘幵谛旅襟w背景下變得越發(fā)激烈，這個(gè)時(shí)候要想得到良好發(fā)展服務(wù)質(zhì)量就十分重要，其會(huì)直接影響圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，所以說(shuō)，圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)在發(fā)展過(guò)程中還可以積極借助于新媒體技術(shù)來(lái)提高自身服務(wù)讀者的水平，這樣就能進(jìn)一步提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。在這一過(guò)程中，圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)可以積極借助于新媒體與讀者來(lái)有效實(shí)現(xiàn)雙線互動(dòng)，還可以基于此來(lái)獲得讀者反饋意見(jiàn)，然后再及時(shí)進(jìn)行改善與優(yōu)化，這樣整個(gè)圖書(shū)出版的水平自然能夠得到有效提升，同時(shí)還能得到更為良好的發(fā)展與進(jìn)步。例如，假設(shè)圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)信任新人對(duì)于基礎(chǔ)營(yíng)銷技巧十分感興趣的話，企業(yè)就可以借助于微信公眾號(hào)、微博來(lái)為其推送相關(guān)消息；而對(duì)于經(jīng)驗(yàn)十分豐富的營(yíng)銷人員，則可以直接安排其對(duì)整個(gè)行業(yè)動(dòng)向進(jìn)行關(guān)注，在策劃、包裝等多方面都可以進(jìn)行精致設(shè)計(jì)，盡可能保障內(nèi)容與包裝的精益求精，這樣就能有效提高其影響力[5]。 除此之外，對(duì)于突出出版物的包裝、內(nèi)容同樣需要進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，盡可能做到精益求精，傳統(tǒng)圖書(shū)出版物的優(yōu)勢(shì)就是在于內(nèi)容，與互聯(lián)網(wǎng)傳播不同，其出版的內(nèi)容更加的標(biāo)準(zhǔn)、公信力也較強(qiáng)。 為此，圖書(shū)出版行業(yè)在優(yōu)化服務(wù)的時(shí)候，可以將兩者的優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合在一起，在內(nèi)容和包裝上進(jìn)行優(yōu)化，這樣自然能夠得到更好的發(fā)展。

3.5 結(jié)合時(shí)代需求構(gòu)建人才隊(duì)伍

新媒體時(shí)代背景之下，圖書(shū)出版工作要想得以發(fā)展，還可以在發(fā)展過(guò)程中順應(yīng)新媒體時(shí)代發(fā)展需求來(lái)構(gòu)建出相應(yīng)的人才隊(duì)伍，這樣才能更好地促進(jìn)圖書(shū)出版行業(yè)得以發(fā)展。在新媒體時(shí)代背景之下，相關(guān)工作人員一定要走出傳統(tǒng)出版思維，在發(fā)展與鞏固走過(guò)程中樹(shù)立起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維，而企業(yè)則可以積極引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人才[6]。身處在新媒體時(shí)代背景之下，傳統(tǒng)圖書(shū)出版一定要意識(shí)到新媒體的價(jià)值，基于此來(lái)進(jìn)行深度融合，主動(dòng)構(gòu)建出一批不僅具備傳統(tǒng)圖書(shū)出版經(jīng)驗(yàn)的工作人員，同時(shí)還需要確保其對(duì)新媒體相關(guān)技術(shù)有著良好的把握，這樣才能有效促進(jìn)圖書(shū)出版得以發(fā)展。 所以相關(guān)人才不僅要對(duì)傳統(tǒng)圖書(shū)出版政策與流程形成良好的把握，還需要精通圖片軟件的使用、微博和微信的發(fā)布功能、音頻視頻的編輯，并且還需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)據(jù)分析等一系列新媒體運(yùn)用能力； 另外還需要具備良好的服務(wù)意識(shí)以及營(yíng)銷理念，這樣才能真正強(qiáng)化出版行業(yè)人員綜合素質(zhì)，促進(jìn)圖書(shū)出版行業(yè)整個(gè)管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)水平均能夠得到提升，這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)圖書(shū)出版行業(yè)的改革與升級(jí)，讓其得到全面發(fā)展與提升，最終構(gòu)建出一個(gè)全新的出版新生態(tài)。

3.6 融合新媒體延伸產(chǎn)業(yè)鏈

在新媒體時(shí)代背景之下，圖書(shū)出版行業(yè)除了可以出版?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)出版物，還可以積極拓展產(chǎn)品類型、豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，融合新媒體來(lái)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。 例如，可以在發(fā)展過(guò)程中將數(shù)字化產(chǎn)品與紙質(zhì)出版物有效融合，然后衍生出全新的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，這也是現(xiàn)如今十分常見(jiàn)的圖書(shū)出版形式。無(wú)論是身處在任何環(huán)境下，出版行業(yè)不變的核心法則就是“內(nèi)容為王”，而在新媒體時(shí)代背景之下，出版行業(yè)則可以通過(guò) “內(nèi)容+科技+個(gè)性化定制服務(wù)”來(lái)得到進(jìn)一步發(fā)展，這也是傳統(tǒng)出版與新媒體有效融合的具體表現(xiàn)。除此之外，圖書(shū)出版還可以逐漸向文化傳媒等其他領(lǐng)域延伸、拓展，通過(guò)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合來(lái)逐漸構(gòu)建出一條完善的中心產(chǎn)業(yè)鏈。在此期間，圖書(shū)出版行業(yè)需要在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中具備良好的敏銳度與前瞻性，主動(dòng)積極探索新媒體帶來(lái)的影響以及機(jī)遇，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸與發(fā)展來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)圖書(shū)出版行業(yè)的發(fā)展與提升[7]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新媒體時(shí)代背景之下，圖書(shū)館出版工作也因此而面臨著全新的挑戰(zhàn)，紙媒黃金時(shí)代在這一環(huán)境下也可謂是一去不復(fù)還，圖書(shū)出版行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中自然需要結(jié)合新媒體時(shí)代發(fā)展需求來(lái)直面自身問(wèn)題，才能從根本上尋找到處理的思路，加強(qiáng)與新媒體的有效融合，并且主動(dòng)探索、打造出一條全新的文化產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能真正有效提升圖書(shū)出版行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，讓我國(guó)圖書(shū)出版行業(yè)能夠有效應(yīng)對(duì)新媒體帶來(lái)的沖擊和影響，促使其得到進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。