回智勇
(廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院,廣東東莞 523960)
作為教育的重要組成部分,高職教育在近年來(lái)有了極大的發(fā)展。 從具體的資料分析來(lái)看,近年來(lái),我國(guó)高職教育不僅數(shù)量在顯著的增加,規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大,更是涌現(xiàn)出了一大批具有不錯(cuò)辦學(xué)成績(jī)的民辦高職院校,這些院校和公辦高職院校一起為我國(guó)的專業(yè)性、 應(yīng)用性職業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)發(fā)揮了顯著的作用。對(duì)民辦高職院校的具體發(fā)展進(jìn)行分析可知,院校的學(xué)生管理方式、 方法等對(duì)最終的教學(xué)結(jié)果有顯著的影響,所以重視教學(xué)實(shí)踐中的學(xué)生管理,基于新環(huán)境分析學(xué)生管理的具體路徑等對(duì)于實(shí)踐工作的開展有突出的指導(dǎo)意義。
進(jìn)入21 世紀(jì)后,社會(huì)環(huán)境發(fā)生了巨大的改變,行業(yè)結(jié)構(gòu)以及用人需求等也有了不小的變化。 在社會(huì)整體大環(huán)境發(fā)生改變的情況下,教育要面向現(xiàn)代化,要為現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)服務(wù),必須要實(shí)現(xiàn)自我的改革與進(jìn)步,職業(yè)教育就是在這樣的大背景下發(fā)展壯大的。了解職業(yè)教育以及民辦職業(yè)教育的具體概念,深入了解學(xué)生管理的相關(guān)價(jià)值,這對(duì)于實(shí)踐工作的具體實(shí)施意義顯著。
高職院校具體指的是從事高等職業(yè)技能教育的??祁愒盒1]。 在現(xiàn)階段的教育實(shí)踐中,高職院校所占的比重是比較大的。從當(dāng)前總結(jié)的資料來(lái)看,高職院校是我國(guó)人才培養(yǎng)實(shí)踐中的重要主體,穩(wěn)定其發(fā)展有著突出的現(xiàn)實(shí)意義。 民辦高職院校具體指的是由民營(yíng)資本組建的,國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的??圃盒2],其和公辦高職院校在教育實(shí)踐中各有所長(zhǎng),是現(xiàn)階段專科教育的重要主力。簡(jiǎn)單來(lái)講,在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下,民辦高職院校的數(shù)量在普遍增長(zhǎng),規(guī)模在不斷地加大,穩(wěn)定院校的具體管理,這對(duì)于其價(jià)值發(fā)揮來(lái)講有突出的現(xiàn)實(shí)意義。
所謂的學(xué)生管理具體指的是對(duì)學(xué)生進(jìn)行的具有綜合性的管理或者是教育活動(dòng)[3]。 從目前的研究來(lái)看,學(xué)生管理的具體內(nèi)容比較多,具體有學(xué)籍及檔案管理、思想政治教育、學(xué)生行為管理、學(xué)生宿舍生活管理、心理健康教育、安全教育、就業(yè)指導(dǎo)、素質(zhì)教育、國(guó)防教育等。 總的來(lái)講,學(xué)生管理相對(duì)具有復(fù)雜性,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)比較重要,所以需要強(qiáng)調(diào)學(xué)生的具體管理工作。
學(xué)生管理是教育實(shí)踐中不可忽略的內(nèi)容,對(duì)教育實(shí)踐有著重要的影響[4]。 從目前的資料研究來(lái)看,學(xué)生管理的意義和重要性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。
第一,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的重要主體,其自身的行為動(dòng)作會(huì)對(duì)教學(xué)產(chǎn)生顯著的影響,所以在教育實(shí)踐中,教師需要通過(guò)約束和指導(dǎo)來(lái)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為、生活行為進(jìn)行約束,這樣,其會(huì)有更好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,思想水平等也會(huì)有顯著的提升。簡(jiǎn)言之,作為學(xué)習(xí)的重要主體,教學(xué)效果的關(guān)鍵還要看學(xué)生,通過(guò)管理改變學(xué)生的思想情況和行為習(xí)慣,教學(xué)有效性會(huì)顯著提升。
第二,學(xué)生管理對(duì)于教學(xué)實(shí)踐的具體開展有顯著的意義。在教育實(shí)踐中,具體的教學(xué)目標(biāo)是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)落實(shí)的,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的管理,使其積極地參與和配合教師的活動(dòng),教學(xué)開展更加順利,教育目標(biāo)的落實(shí)效果會(huì)更加顯著。 總之,學(xué)生管理意義顯著,重要性明顯,所以做好相關(guān)工作具有必要性。就教學(xué)行為的具體落實(shí)來(lái)看,學(xué)生是重要的參與者,其秩序性和紀(jì)律性會(huì)直接影響教學(xué)行為的落實(shí)效果,通過(guò)學(xué)生管理使其能夠遵照教學(xué)紀(jì)律參與到具體的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,這樣,教學(xué)的秩序性表現(xiàn)會(huì)更加突出,整體教學(xué)開展的有效性也會(huì)更加顯著。
對(duì)現(xiàn)階段的民辦高職院校學(xué)生管理進(jìn)行具體的分析發(fā)現(xiàn)大多數(shù)民辦高職院校都有自己的學(xué)生管理系統(tǒng),以下是對(duì)該系統(tǒng)的具體實(shí)施情況分析。
從目前的資料分析來(lái)看,民辦高職院校的學(xué)生管理主要3 種方式,以下是具體的方式分析。
第一種是寬松管理。 所謂的寬松管理即在管理實(shí)踐中,對(duì)學(xué)生不做過(guò)多的約束。 一般來(lái)講,學(xué)生在校期間只要不做違法亂紀(jì)的事,很多民辦高職院校對(duì)學(xué)生基本采取自主管理的辦法,即學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管控。 這種管理方式在目前的民辦高校管理實(shí)踐中比較的普遍。從該種管理方式的具體實(shí)施來(lái)看,其可推行性強(qiáng),而且管理適用性比較突出。 再者,此種管理的具體操作具有便捷性,執(zhí)行難度也比較低。
第二種是針對(duì)性管理。 所謂的針對(duì)性管理具體指的是在學(xué)生管理實(shí)踐中,學(xué)校會(huì)針對(duì)影響比較大的方面做管理強(qiáng)調(diào),至于其他方面,很多學(xué)校的管理并不是特別嚴(yán)格。 比如,在管理實(shí)踐中,學(xué)校非常重視院校安全和穩(wěn)定,所以在學(xué)生管理中,非常重視紀(jì)律教育,針對(duì)紀(jì)律維系,學(xué)校會(huì)制定完善的有關(guān)紀(jì)律維持的規(guī)章制度,并基于規(guī)章制度執(zhí)行具體的管理措施,同時(shí)會(huì)加大對(duì)違紀(jì)學(xué)生的懲處,目的就是要震懾學(xué)生,使其在學(xué)校里不做違法亂紀(jì)的事情。
第三種是自愿性管理。在學(xué)生管理實(shí)踐中,很多民辦高職院校會(huì)利用學(xué)生自主服務(wù)的意愿對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,即成立學(xué)生會(huì)等學(xué)生組織,讓學(xué)生進(jìn)行管理實(shí)施,這樣的方式使得管理更具普遍性和完善性。在自愿性管理實(shí)施中,學(xué)生管理是主要方式,而為學(xué)生管理報(bào)價(jià)護(hù)航的是學(xué)校以及教師。 從此種管理方式的具體開展來(lái)看,其涉及范圍更廣,管理實(shí)效也更突出。
對(duì)目前民辦高校采取的具體管理措施做分析會(huì)發(fā)現(xiàn),這些管理方式存在著突出的優(yōu)勢(shì),但是也有顯著的不足。
就優(yōu)勢(shì)而言,主要表現(xiàn)為兩點(diǎn):(1)自由性和靈活性比較的突出。從現(xiàn)實(shí)分析來(lái)看,高職院校中的學(xué)生處在未成年和成年的過(guò)渡階段,這個(gè)階段的學(xué)生具有敏感性,不愿意被人約束,所以管的越嚴(yán),其逆反心理越嚴(yán)重。 學(xué)校的開放式管理給予了學(xué)生極大的自由,所以這種管理方式運(yùn)用得到,其對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)效果是非常顯著的。(2)此種管理方式充分的調(diào)動(dòng)了學(xué)生在管理中的主體作用,實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用,這對(duì)于管理實(shí)效性提升和管理資源化利用有顯著的意義。就學(xué)生管理而言,要想全面的提升管理效果,需要將學(xué)校、教師和學(xué)生等各方面的資源進(jìn)行綜合應(yīng)用,目前實(shí)施的管理方式實(shí)現(xiàn)了各方資源的有效利用,這種情況對(duì)于管理進(jìn)步而言有顯著的作用
從現(xiàn)階段民辦高職院校的學(xué)生管理實(shí)踐來(lái)看,管理還存在著諸多不足,對(duì)具體的管理缺陷進(jìn)行分析,并討論解決管理問(wèn)題的具體措施,這于管理進(jìn)步與改革實(shí)施來(lái)講有重要的意義。 以下是基于實(shí)踐總結(jié)的有效提高高職教育學(xué)生管理效果的途徑與措施。
從學(xué)生管理實(shí)踐來(lái)看,教師是管理開展中的重要執(zhí)行者,所以在管理過(guò)程中,教師必須要做好自身的價(jià)值定位,從而發(fā)揮自身價(jià)值[5]。 從現(xiàn)階段的管理實(shí)踐來(lái)看,教師在學(xué)生管理中要發(fā)揮自身的價(jià)值,需要做好引導(dǎo)工作,而要強(qiáng)調(diào)自身的正面引導(dǎo),教師必須要做到兩點(diǎn)。
第一是與學(xué)生做好溝通與交流,建立良好的師生關(guān)系。 從心理學(xué)的教學(xué)來(lái)看,在關(guān)系親近的時(shí)候,相互的交流和影響會(huì)更顯著,所以如果學(xué)生不認(rèn)可教師,那么教師說(shuō)得再多,做得再好,學(xué)生都會(huì)覺得與自己無(wú)關(guān)。 反之,當(dāng)教師和學(xué)生有比較好的關(guān)系時(shí),教師的規(guī)勸或者是不經(jīng)意的關(guān)心會(huì)讓學(xué)生覺得教師是真心為我好,我需要做出改變。在這樣的情況下,教師的行為會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響。 簡(jiǎn)言之,師生關(guān)系和諧是發(fā)揮教師正面引導(dǎo)價(jià)值的重要基礎(chǔ)。所以在學(xué)生管理實(shí)踐中,教師們需要對(duì)學(xué)生的興趣愛好、 習(xí)慣特長(zhǎng)等進(jìn)行調(diào)查,深入了解學(xué)生的需要,這樣,教師可以和學(xué)生建立共同話題。 在共同話題的基礎(chǔ)上,師生溝通會(huì)更加的全面,教師在管理實(shí)踐中,針對(duì)學(xué)生的管理策略會(huì)更具實(shí)效性。
第二是強(qiáng)調(diào)自身人格魅力建設(shè),用自身魅力征服并引導(dǎo)學(xué)生。從現(xiàn)階段的教學(xué)實(shí)踐來(lái)看,很多教師在教育實(shí)踐中受學(xué)生歡迎,不僅是因?yàn)槠溆休^為專業(yè)的技能,更因?yàn)槠鋸?qiáng)大的人格魅力。在日常的學(xué)生活動(dòng)中,教師強(qiáng)調(diào)生活中的溫暖和教學(xué)管理中的嚴(yán)格,寬嚴(yán)相濟(jì)使學(xué)生對(duì)教師產(chǎn)生敬畏之心,這樣一來(lái),教師的話語(yǔ)、行為等對(duì)學(xué)生的影響會(huì)顯著增強(qiáng)??偟膩?lái)講,教師的個(gè)人魅力是執(zhí)行管理的一大利器,所以在學(xué)生管理實(shí)踐中,教師強(qiáng)調(diào)自身的魅力建設(shè),并用自身的魅力去影響學(xué)生,使其執(zhí)行具體的管理策略,這樣,最終的學(xué)生管理實(shí)踐效果會(huì)更加突出。
在學(xué)生管理實(shí)踐中,基于新環(huán)境、新技術(shù)條件,可以積極的開發(fā)新的管理渠道,這樣可以實(shí)現(xiàn)管理的多元化[6]。 從目前掌握的資料來(lái)看,管理多元化可以從以下方面實(shí)施。
第一是由班級(jí)學(xué)生進(jìn)行班委推選,有班級(jí)干部負(fù)責(zé)管理班級(jí)日常,并對(duì)班級(jí)情況進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)。在班委管理過(guò)程中,其要和班主任、輔導(dǎo)員做好及時(shí)的溝通,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。班委是班級(jí)管理的重要力量,是班級(jí)管理中最基層的部分,其對(duì)于班級(jí)管理的全面性、有效性有積極的作用。從現(xiàn)實(shí)分析來(lái)看,班委管理主要有效是因?yàn)榘辔膶W(xué)生和其他學(xué)生朝夕相處,能夠真正地表達(dá)學(xué)生的訴求,也能夠?yàn)閷W(xué)生的具體要求努力,所以班委比較容易受學(xué)生信賴。正是因?yàn)榘辔姆娔芰?qiáng),所以其在管理中的效果發(fā)揮更加有效。
第二是在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下成立校學(xué)生會(huì)以及學(xué)院學(xué)生會(huì),通過(guò)學(xué)生會(huì)組織開展學(xué)生活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行積極引導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)管理的目的。從此種方式的具體分析來(lái)看,學(xué)生會(huì)管理的根本目的是通過(guò)服務(wù)獲取學(xué)生和教師的信任,也就是說(shuō)學(xué)生會(huì)的根本作用是服務(wù)于學(xué)生和教師,所以在利用學(xué)生會(huì)進(jìn)行學(xué)生管理的時(shí)候,管理人員和學(xué)生是對(duì)等的關(guān)系,如果不能保持這種關(guān)系,學(xué)生會(huì)的具體服務(wù)質(zhì)量會(huì)大打折扣。目前,有不少學(xué)生會(huì)成員仗著自己的身份對(duì)其他的學(xué)生進(jìn)行要求和脅迫,此種管理模式使得學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)毫無(wú)好感,所以學(xué)生會(huì)的管理工作推進(jìn)艱難。
第三是教師在管理中積極發(fā)揮自身的作用,對(duì)管理實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo),這樣可以實(shí)現(xiàn)師生聯(lián)動(dòng),管理的綜合性會(huì)更加的突出。從現(xiàn)實(shí)分析來(lái)看,教師是學(xué)生管理中不可缺少的因素,教師積極地利用自身的魅力對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和管理,同時(shí),教師對(duì)學(xué)生管理組織的部分行為等進(jìn)行約束,使學(xué)生組織和普通學(xué)生建立良好的關(guān)系,這樣,管理實(shí)踐效果會(huì)更加突出。
第四是利用校園廣播臺(tái)、校園微博、論壇、微信公眾號(hào)以及學(xué)校內(nèi)部的文化宣傳欄的積極地進(jìn)行校園文化以及思想等方面的引導(dǎo)內(nèi)容,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)學(xué)生進(jìn)行影響。在長(zhǎng)期的作用下,學(xué)生的各方面表現(xiàn)會(huì)有顯著的進(jìn)步?,F(xiàn)階段的學(xué)生,網(wǎng)絡(luò)接觸得比較多,所以多利用一些學(xué)生比較喜歡的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行管理理念、 思想和內(nèi)容的滲透,起到耳濡目染的作用,這樣,最終的管理實(shí)效也會(huì)顯著提升??傊?,在現(xiàn)代管理理念和技術(shù)的支撐下,構(gòu)建多元化管理體系,實(shí)現(xiàn)管理多元化有突出的現(xiàn)實(shí)效果。
在民辦高職院校的學(xué)生管理實(shí)踐中,為了提升管理的效果,可以改變管理方式,實(shí)施管理體驗(yàn)性的加強(qiáng)。從目前的研究分析來(lái)看,高職階段的學(xué)生已經(jīng)過(guò)了說(shuō)教的年齡,所以在這個(gè)階段的管理中,說(shuō)教起不到應(yīng)有的效果,有時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)反效果,所以要改變管理方式。對(duì)于高職階段的學(xué)生來(lái)講,其已經(jīng)具備了獨(dú)立的認(rèn)知和判斷,所以利用體驗(yàn)式教育方式,使其在體驗(yàn)過(guò)程中加強(qiáng)理解和感知,這樣,其對(duì)于自身管理、團(tuán)隊(duì)管理等的理解會(huì)更加深刻。 比如,在管理實(shí)踐中,教師積極的組織戶外體驗(yàn)活動(dòng),在活動(dòng)中設(shè)置小組,并基于小組劃分體驗(yàn)項(xiàng)目等,在體驗(yàn)的過(guò)程中,學(xué)生們通過(guò)親身感受明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,明白了管理的現(xiàn)實(shí)意義,這樣,對(duì)其教師的管理等會(huì)有顯著改觀,在實(shí)踐中,其對(duì)教師管理的配合度也會(huì)顯著提升。
綜上所述,民辦高職院校是我國(guó)職業(yè)教育的重要力量,發(fā)展并穩(wěn)定民辦職業(yè)教育有突出的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。 在教育實(shí)踐中,學(xué)生管理的效果影響顯著,所以就學(xué)生管理的具體實(shí)施進(jìn)行分析,這對(duì)于實(shí)踐工作開展有顯著的參考價(jià)值。