劉凌峰 西湖市政養(yǎng)護(hù)管理所

1 前言

用于建造特殊建筑物的材料是建筑的一個(gè)重要方面。建筑材料的質(zhì)量不僅影響整體建筑的質(zhì)量，還影響建筑成本和最終的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在進(jìn)行施工工作之前，必須做出重要的選擇。只有選擇合適的材料，才能有效地設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化建筑。選擇建筑材料時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量控制，以確保施工順暢進(jìn)行。

2 土木工程中施工材料的特點(diǎn)與選擇

不僅僅是科學(xué)技術(shù)，還有人類文明的發(fā)展和建設(shè)的材料都已經(jīng)得到了發(fā)展和更新。許多舊材料已被新材料所取代。雖然新合金，陶瓷，玻璃和其他塑料的使用正在增加，但最主要的還是混凝土、鋼材、鋼筋混凝土。土壤永遠(yuǎn)是不可缺少的建筑材料。土木工程中現(xiàn)代建筑材料的選擇特點(diǎn)是：第一，首選高性能材料。 具有輕巧、強(qiáng)度高、耐用等多功能。第二，充分利用當(dāng)?shù)夭牧?，如固體廢物產(chǎn)生的生態(tài)材料。第三，次使用含能材料。第四，不能用有毒性效應(yīng)的材料。第五，選擇環(huán)保材料等。通過考慮生產(chǎn)率選擇中的材料，確定材料本身是否最經(jīng)濟(jì)。例如，鋼的選擇通?？煞譃槌跫?jí)鋼、次級(jí)鋼和第三鋼，具體取決于鋼鐵生產(chǎn)的強(qiáng)度。在我國(guó)，它主要是利用熱軋低合金，其包括第三HRB400 HRB335 肋四種色調(diào)和與HRB500 驅(qū)動(dòng)鋼棒進(jìn)行二次加強(qiáng)HPB235 或HPB300 為用于機(jī)動(dòng)車輛的配件。當(dāng)選擇不同類型的鋼棒和立方體的負(fù)位置時(shí)，應(yīng)根據(jù)傾斜度，尺寸和鉤子之間的距離來檢查加密區(qū)域。選擇混凝土?xí)r，必須考慮混凝土的強(qiáng)度和耐久性，以滿足建筑結(jié)構(gòu)的性能要求，例如混凝土泵每單位容量的水泥量。

3 土木工程中的材料選擇問題

3.1 材料選擇雜亂無章

雖然許多建筑商都會(huì)慎重選擇建筑材料，但他們通常會(huì)被采購部門所蒙騙。這些采購部門它不受其他方面的任何限制或影響，也沒有相應(yīng)的經(jīng)理或管理員。一些采購人員不具備選擇優(yōu)質(zhì)材料的高素質(zhì)，因此所選材料的質(zhì)量不足。一些采購經(jīng)理和采購部門可能會(huì)在選擇劣質(zhì)材料時(shí)獲得折扣，或者建筑公司在選擇材料時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生一定程度的混淆。像這樣不合適的材料不僅對(duì)建筑物的建造有很大的影響，而且還影響建筑物的整體質(zhì)量。

3.2 沒有相關(guān)的制度進(jìn)行管理和約束

許多建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)者沒有意識(shí)到材料選擇的重要性，也沒建立業(yè)務(wù)管理和遏制系統(tǒng)。這為選擇業(yè)務(wù)中的材料提供了很好的機(jī)會(huì)。如果某些公司選擇材料，他們無法將記錄與特定物理對(duì)象正確關(guān)聯(lián)，那么內(nèi)容將不正確。有些公司選擇材料不是根據(jù)需要選擇材料，將會(huì)造成不必要的傷害。此外，物流管理的問題也很糟糕。許多建筑公司的材料管理代理很少，有些甚至沒有管理職位，這對(duì)建筑材料管理非常有影響。目前，許多質(zhì)量差的建筑公司沒有相應(yīng)的專業(yè)技能，管理水平較低，有的還沒有相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)理不能系統(tǒng)地管理數(shù)據(jù)。

3.3 管理方法落后

項(xiàng)目建設(shè)期間的物資供應(yīng)不斷，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)材料進(jìn)行科學(xué)合理的管理是必要的。只有項(xiàng)目中有足夠的材料才能保證設(shè)備不受影響。然而，許多民用項(xiàng)目缺乏現(xiàn)代科學(xué)管理，較傳統(tǒng)的管理方法完全控制了材料的使用。不準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致顯著滯后，這將使資金周轉(zhuǎn)變得復(fù)雜并阻礙項(xiàng)目的發(fā)展。

4 土木工程施工中的材料選擇策略

4.1 嚴(yán)格進(jìn)行使用質(zhì)量控制

在土木工程中，用于混凝土，沙子，粉煤灰，水泥，添加劑等的原材料。必須嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量，不得在施工中使用不明確的材料。中央監(jiān)管部門嚴(yán)格控制材料的采用，任何不合格材料都不能到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。確保原材料的含量不會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全造成隱患。例如：錨的質(zhì)量與建筑工人的橋梁施工過程的成功或失敗直接相關(guān)，并且在施工過程中起著重要作用。錨固質(zhì)量差是由于推力線或緊固夾的損壞。這種損壞將會(huì)對(duì)梁的質(zhì)量造成影響，甚至出現(xiàn)裂縫和硬度的問題。當(dāng)配件在制造期間出現(xiàn)熱處理不合適的問題時(shí)，隨著錨的斷裂和硬度的惡化，這種錨在使用過程中可能會(huì)掉落。因此，安裝前必須仔細(xì)檢查安裝夾的質(zhì)量。選擇具有合格證和保修證書的錨，并請(qǐng)仔細(xì)檢查錨的質(zhì)量，不要使用質(zhì)量差的產(chǎn)品。

4.2 建立科學(xué)的管理制度

這只是建筑材料供應(yīng)質(zhì)量控制的一個(gè)方面。建筑公司需要適當(dāng)?shù)膸齑婀芾?。建筑材料具有某些特殊性質(zhì)，其質(zhì)量不僅涉及制造商，還涉及與存儲(chǔ)介質(zhì)相關(guān)的管理。承包商將在環(huán)境中進(jìn)行存儲(chǔ)操作，應(yīng)保持存儲(chǔ)環(huán)境干燥，避免危險(xiǎn)物品進(jìn)入存儲(chǔ)環(huán)境。一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)產(chǎn)品引起安全事故，不僅會(huì)影響建筑材料的安全，還會(huì)影響人員及其財(cái)產(chǎn)的安全。物資管理流程需要合適類型的承包商提供專門的領(lǐng)導(dǎo)和適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。特別是，網(wǎng)站材料管理應(yīng)該謹(jǐn)慎使用，盡量使用高級(jí)文檔。施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)混亂，擁有大量員工，容易出現(xiàn)材料丟失或其他問題。因此，經(jīng)理必須嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)，實(shí)時(shí)登記和管理材料的使用。這確保了對(duì)建筑材料的合理和適當(dāng)?shù)墓芾怼?/p>

4.3 建筑公司對(duì)采購部門進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃

采購部門負(fù)責(zé)物品的采購，控制項(xiàng)目的選擇，公司項(xiàng)目要求的總體規(guī)劃和控制以及物品的驗(yàn)收。承包商必須捍衛(wèi)采購部門的部分權(quán)利，以便專注于采購部門。他們直接監(jiān)控材料和分銷設(shè)備并跟蹤品牌材料的數(shù)量和質(zhì)量，以便順序購買和存儲(chǔ)。嚴(yán)格控制材料的購買，并保證在購買過程中不存在欺詐行為。有效管理整個(gè)流程，并使用Internet 等先進(jìn)技術(shù)執(zhí)行各種任務(wù)。所有部門必須實(shí)施有效控制，確保材料采購和質(zhì)量認(rèn)證的安全性。通過官方交付材料和質(zhì)量保證，可以實(shí)現(xiàn)最佳交付。提供優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)。

4.4 針對(duì)材料特點(diǎn)進(jìn)行合理選擇

有許多類型的建筑材料具有各種性質(zhì)和特征。建筑公司必須根據(jù)材料的不同特性做出適當(dāng)?shù)臎Q定。選擇承包商時(shí)，你必須知道并獲取所選材料的特定屬性，并進(jìn)行測(cè)試。只能使用符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。例如，增強(qiáng)材料具有高抗壓縮和耐腐蝕性。制造商必須使用選定的鋼筋進(jìn)行多次測(cè)試，以確定其屬性是否符合標(biāo)準(zhǔn)。建筑公司充分了解建筑材料的特性，只有選擇目標(biāo)，才能確保建筑材料的整體質(zhì)量，并為建筑工程施工做出貢獻(xiàn)。

4.5 建設(shè)現(xiàn)代化管理結(jié)構(gòu)

在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，幾乎所有的生產(chǎn)管道和結(jié)構(gòu)控制都依賴于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使應(yīng)用程序內(nèi)容能夠在各個(gè)領(lǐng)域得到傳播，以確保系統(tǒng)選擇和建筑項(xiàng)目的安全性，并使用操作標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，他們控制著信息應(yīng)用的管理。以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，以信息技術(shù)為核心，實(shí)時(shí)監(jiān)控硬件管理系統(tǒng)等。配備最先進(jìn)的防火技術(shù)，專業(yè)管理和嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)特定用途的人員的行為，幫助管理信息，同時(shí)增加管理。員工接受實(shí)際工作，嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)工作，排除“黑暗”操作。

4.6 對(duì)人員進(jìn)行監(jiān)管與培訓(xùn)

土木工程是實(shí)施各種人際關(guān)系的主要因素。因此，為了確保每個(gè)化合物的安全運(yùn)行，有必要為工作人員提供全面的管理和技術(shù)概念培訓(xùn)，特別是在材料管理和人員監(jiān)測(cè)方面。應(yīng)特別注意對(duì)這些鏈接和員工的完整監(jiān)控。根據(jù)材料的選擇和質(zhì)量控制的變化，提高土木工程應(yīng)用的質(zhì)量，形成一組管理人員，并對(duì)建筑公司進(jìn)行選擇和監(jiān)督。嚴(yán)格管理人員和材料采購，在制造商招聘和工作場(chǎng)所存在欺詐的情況下，年終獎(jiǎng)金制度可用于避免員工產(chǎn)生的生產(chǎn)損失和費(fèi)用。因利益或疏忽造成損失的人必須受到嚴(yán)厲懲罰。嚴(yán)格的工作，以保護(hù)材料的選擇和管理。

5 結(jié)語

換句話說，控制建筑材料選擇質(zhì)量的效果會(huì)影響整個(gè)施工過程。管理效果直接影響土木工程質(zhì)量及其管理。這關(guān)系到所有利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益。官員們應(yīng)繼續(xù)研究國(guó)內(nèi)外建筑材料質(zhì)量管理的理論與實(shí)踐，找出與我國(guó)建筑材料管理有關(guān)的問題，詳盡分析各種影響材料選擇的因素，以及研究和實(shí)施有效管理的創(chuàng)新方法。讓土木工程事業(yè)更好地適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展。