徐 潔 太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司

1 引言

對(duì)于建筑工程而言，最主要的就是建筑的質(zhì)量，如果工程存在安全隱患，就會(huì)出現(xiàn)一定的安全事故，所以必須要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題嚴(yán)格控制，保證建筑物的施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。本文就建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，提出一些合理的建議，希望對(duì)施工質(zhì)量的管理有所幫助。

2 建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理不當(dāng)

就當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理現(xiàn)狀來(lái)看，其主要問(wèn)題主要表現(xiàn)為建筑材料浪費(fèi)比較嚴(yán)重方面。可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析。一是，采購(gòu)環(huán)節(jié)，沒(méi)有按照施工圖紙來(lái)嚴(yán)格購(gòu)買相應(yīng)的材料。并且，材料采購(gòu)回來(lái)后，也沒(méi)有進(jìn)行合理的分類和保管，使一些材料受到一定的污染而無(wú)法使用，導(dǎo)致施工材料的浪費(fèi)。二是，材料使用比較隨意。比如說(shuō)，材料管理人員對(duì)施工人員的材料領(lǐng)取只是簡(jiǎn)單的口頭記錄以及歸還時(shí)間，并沒(méi)有登記記錄，一旦施工人員忘記歸還，就會(huì)造成某一材料不能按時(shí)歸還，甚至出現(xiàn)丟失的現(xiàn)象?？傊┕がF(xiàn)場(chǎng)材料管理的不當(dāng)，勢(shì)必會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)較高的成本。

2.2 缺乏完善的建筑施工管理制度

完善的管理制度是保障一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的重要因素，但我國(guó)很多的建筑企業(yè)并沒(méi)有建立一套完善的施工管制度。就當(dāng)前建筑工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，一些建筑企業(yè)現(xiàn)有的施工管理制度還相差甚遠(yuǎn)。在施工過(guò)程中，往往不按照規(guī)章制度辦事，出現(xiàn)很多的工程安全質(zhì)量問(wèn)題。例如，很多小型的建筑施工企業(yè)，為了掙取高額利潤(rùn)，往往會(huì)通過(guò)偷工減料，縮短工期等的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目的，使很多建筑工程成為了豆腐渣工程?；蛘呤且恍┙ㄖ髽I(yè)為了趕工，會(huì)招聘一些沒(méi)有建筑經(jīng)驗(yàn)的人員參與施工，并且這些人員也不進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，在這樣的情況下，往往會(huì)帶來(lái)很大的建筑安全隱患。

2.3 工程施工意識(shí)薄弱

建筑工程的管理人員不僅對(duì)施工質(zhì)量管理制度沒(méi)有進(jìn)行全面的了解，還對(duì)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求沒(méi)有進(jìn)行充分的了解，建筑工程項(xiàng)目的管理者對(duì)施工單位人員的施工意識(shí)缺乏重視，沒(méi)有意識(shí)到建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中施工質(zhì)量的重要性。在建筑工程項(xiàng)目管理者對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理的過(guò)程中，是直接由建筑工程項(xiàng)目的施工單位進(jìn)行施工管理的工作，直接由施工單位執(zhí)行建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制和管理，施工單位只是一味的追求施工質(zhì)量報(bào)表表面的標(biāo)準(zhǔn)化，由于每個(gè)施工單位的管理水平不同，在施工質(zhì)量管理的過(guò)程中無(wú)法做到兼顧全面，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目在一定程度上降低了施工的質(zhì)量。

2.4 對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)察力度不夠

現(xiàn)階段，大部分的建筑工程企業(yè)人為施工階段是項(xiàng)目工程的重心，就忽略了對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的審核工作進(jìn)行合理的管理和控制，因此大部分的施工單位為了對(duì)建筑工程項(xiàng)目的中標(biāo)進(jìn)行配合工作，只是對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所使用的造價(jià)成本進(jìn)行記錄的工作，沒(méi)有對(duì)施工的質(zhì)量制定合理的管理方案，沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行合理的控制，從而會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量沒(méi)有保障。在建筑工程施工項(xiàng)目開(kāi)始前，施工管理人員沒(méi)有做好與工程施工人員的有效交流，對(duì)于工程施工質(zhì)量上的細(xì)節(jié)認(rèn)知不夠了解，在一定程度上影響了建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。在對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行管理的實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與制定施工質(zhì)量目標(biāo)有著一定的差距，由于長(zhǎng)期對(duì)此問(wèn)題的忽視，不僅降低了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中的施工質(zhì)量，還降低了建筑工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益。

3 完善建筑施工管理過(guò)程中存在問(wèn)題的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理

建筑材料是建筑施工過(guò)程中的主要組成部分，所占成本比較大，而且貫穿整個(gè)建筑施工的全過(guò)程，所以說(shuō)加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，不僅可以節(jié)約成本，而且還可以保障建筑工程的質(zhì)量。對(duì)此，建筑企業(yè)需要從采購(gòu)開(kāi)始，嚴(yán)格按照施工圖紙和計(jì)劃來(lái)購(gòu)買所需材料，現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員要對(duì)所購(gòu)買的材料進(jìn)行合理的分類和保護(hù)，無(wú)論是施工人員領(lǐng)取任何材料，都要做好記錄，從而保障材料的有效利用，降低材料的浪費(fèi)?？傊芾砣藛T通過(guò)一切方法，來(lái)確?，F(xiàn)場(chǎng)材料的合理使用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

3.2 完善建筑施工管理制度

完善的管理制度是確保建筑工程高效施工的的基礎(chǔ)，工作人員只有通過(guò)全面的管理制度，才能知曉自己的工作職責(zé)，以及工作管理中做到有據(jù)可依。對(duì)此，建筑施工企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定符合自身發(fā)展需求的施工管理制度，并根據(jù)時(shí)代發(fā)展，對(duì)一些落后的制度給予及時(shí)的更新和改善。比如說(shuō)，隨著信息化的快速發(fā)展，建筑企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，并制定相關(guān)的管理制度，調(diào)整管理流程，使施工管理更加的合理和科學(xué)。除此之外，還要做好培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度以及材料使用制度等等一切管理制度，以此通過(guò)完善的建筑施工管理制度來(lái)推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。

3.3 提高建筑施工安全管理意識(shí)

首先，建筑企業(yè)要具備一定的安全管理意識(shí)。制定詳細(xì)的安全管理制度，做好一切安全管理措施，讓安全管理人員和施工人員嚴(yán)格遵循建筑企業(yè)的安全規(guī)章制度操作。其次，提高安全管理人員和施工人員的安全意識(shí)。定期的對(duì)安全管理人員以及施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)建筑施工中所用到的一切機(jī)械進(jìn)行安全培訓(xùn)，從機(jī)械的使用技術(shù)，到機(jī)械的維護(hù)和維修，都要給予嚴(yán)格的管理和實(shí)施，以此來(lái)保證建筑施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。

3.4 工程竣工驗(yàn)收

在施工方和建筑單位驗(yàn)收的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的規(guī)格制度進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的過(guò)程中，對(duì)施工驗(yàn)收的工作也要按照嚴(yán)格的規(guī)定進(jìn)行檢查，建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的高低體現(xiàn)了整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的驗(yàn)收。在建筑工程項(xiàng)目管理者進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候要對(duì)工程施工人員的質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保項(xiàng)目工程施工人員的正規(guī)性。要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收施工質(zhì)量的過(guò)程中要保證設(shè)計(jì)單位、承包商、施工單位三方同時(shí)在場(chǎng)的情況下進(jìn)行工程的驗(yàn)收。

3.5 完善施工質(zhì)量檢查制度

對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中，需要建立一個(gè)完善的施工質(zhì)量管理體系，不僅能夠?qū)こ淌┕さ馁|(zhì)量進(jìn)行合理的管理和控制，從而能夠保證建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果符合建筑項(xiàng)目工程制定的要求，不僅需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的施工進(jìn)度進(jìn)行合理的管理工作，還需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，通過(guò)設(shè)置合理的建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作人員部署，明確施工相關(guān)人員的職責(zé)，并且可以對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程費(fèi)用以及工程隱患等進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著新時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的完善，建筑行業(yè)的規(guī)模不斷的擴(kuò)大，在建筑工程施工的質(zhì)量也成為了人們?cè)絹?lái)越重視的問(wèn)題，而建筑工程質(zhì)量若要滿足現(xiàn)階段發(fā)展的需求，就需要加大對(duì)建筑施工中各項(xiàng)管理工作的重視，確保每一項(xiàng)工作都管理到位，最終保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理的過(guò)程中，要將各階段建筑工程涉及到的管理以及施工問(wèn)題全部進(jìn)行檢驗(yàn)，確保建筑工程質(zhì)量建設(shè)目施工的安全性。由此可以看出，在建筑施工過(guò)程中，加強(qiáng)管理工作是非常有必要的。