劉 軍 大同煤礦集團宏遠工程建設有限責任公司

1 前言

從當下社會經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平對我國經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的影響。隨著我國加大對基礎建設的投入，建筑行業(yè)得到了進一步地規(guī)范化發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)及管理水平不斷提升。在這一過程中，建筑工程施工工作地開展，要加強每一個環(huán)節(jié)的管理，確保建筑工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以更好地提升建筑施工質(zhì)量和建筑施工管理效率，以增強我國建筑行業(yè)的整體實力，促進建筑行業(yè)實現(xiàn)長遠、可持續(xù)發(fā)展目標。

2 建筑工程施工技術(shù)應用的重要性分析

建筑工程施工技術(shù)的有效應用，可以使建筑工程施工效率和施工質(zhì)量得到更好地提升，促進建筑施工的質(zhì)量，更好地滿足建筑工程施工實際需要[1]。建筑工程施工技術(shù)應用的重要性主要表現(xiàn)在以下幾點。

第一，通過對建筑工程施工技術(shù)的有效應用，能夠更好地提升建筑企業(yè)的競爭力，促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。通過對建筑工程施工技術(shù)的有效應用，能夠更好地降低工程建設成本，使勞動生產(chǎn)率得到提高，從而增強建筑企業(yè)的競爭實力，使其在激烈的市場競爭中脫穎而出，更好地獲取經(jīng)濟效益。

第二，對建筑工程施工技術(shù)的有效應用，可以對工程建設特點做好把握，并且結(jié)合實際情況，科學、合理地選擇施工技術(shù)，將施工技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，更好地提升工程施工質(zhì)量和施工效果[2]。

第三，在工程建設施工過程中，對施工技術(shù)的有效應用，能夠使工程建設的質(zhì)量得到更好地提升。這一過程中，隨著我國建筑行業(yè)地快速發(fā)展，施工作業(yè)環(huán)境、施工作業(yè)條件發(fā)生了較大的改變，從而給建筑施工帶來了較大的挑戰(zhàn)。針對于這一情況，在進行建筑施工過程中，對施工技術(shù)的有效應用，能夠更好地做好施工秩序的把握，從而使施工質(zhì)量得到提升。

第四，建筑工程施工技術(shù)的有效應用，對建筑施工情況進行把握，從而實現(xiàn)施工方案的優(yōu)化，并能夠?qū)ㄖ┕さ馁Y源進行更優(yōu)化的配置，從而使建筑施工的效率得到提升。這樣一來，有助于縮短建筑工程的施工工期，使建筑企業(yè)的成本得到降低，以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟利潤。

3 加強建筑工程施工技術(shù)管理的策略分析

建筑工程施工技術(shù)管理工作地開展，為建筑施工提供了有效地參考，可以使建筑企業(yè)科學、合理地選擇施工技術(shù)，從而對建筑施工質(zhì)量進行提升。加強建筑工程施工技術(shù)管理工作，是當下建筑企業(yè)提升自身競爭實力，謀求長遠發(fā)展的關(guān)鍵。在這一過程中，建筑施工企業(yè)要對施工技術(shù)做好管理，從管理體系構(gòu)建、技術(shù)管理、人員管理等方面入手，以促進建筑工程施工技術(shù)得到更加有效地應用，以提升建筑施工質(zhì)量[3]。關(guān)于加強建筑工程施工技術(shù)管理的策略，主要涉及到了以下幾點。

3.1 構(gòu)建完善的管理體系

建筑工程施工技術(shù)管理過程中，要注重從整體角度出發(fā)，構(gòu)建完善的管理體系，從而使建筑工程施工技術(shù)管理效果得到更好地提升。在這一過程中，首先要構(gòu)建完整的技術(shù)管理體系，從工程項目招標開始，對每一個細節(jié)做好管理，實施科學有效的技術(shù)管理方法，從而保證建筑工程質(zhì)量符合實際需要。其次，要注重結(jié)合實際情況，制定完善的規(guī)章制度，從而使建筑施工技術(shù)管理工作能夠有據(jù)可依，保證施工人員各司其責，在施工過程中，能夠嚴格按照規(guī)章制度施工，以確保建筑施工的質(zhì)量。最后，對建筑施工技術(shù)管理體系進行不斷地完善，在推行過程中，分析和思考建筑工程施工技術(shù)管理體系存在的問題和不足，并能夠做好針對性的改善，使建筑施工管理體系的功能和作用得到切實有效地發(fā)揮，以更好地提升建筑施工效果和質(zhì)量。

3.2 加強工程施工技術(shù)管理

在進行工程施工技術(shù)管理過程中，要注重把握施工技術(shù)，做好施工技術(shù)管理。這一過程中，要對施工組織設計、圖紙審查以及圖紙設計工作、工程變更情況做好把握和控制，從而提升施工技術(shù)管理效果和質(zhì)量。在進行工程施工技術(shù)管理時，施工組織的設計和編制對于施工效率和質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。施工組織設計時，要注重結(jié)合工程實際情況，在施工方法選擇、人員安排、材料、器械選擇等方面做好控制，實現(xiàn)施工組織的合理規(guī)劃，對施工過程中面臨的技術(shù)難點做好解決，從而使施工得到有計劃、有組織的進行。施工圖紙設計過程中，要對施工的具體情況進行分析，并做好圖紙審查工作，以設計圖紙作為施工的依據(jù)，保證施工技術(shù)得到更好地應用，以提升施工質(zhì)量。此外，在施工過程中，可能遇到工程變更情況。對工程變更情況把握時，要做好有效控制，并對工程變更的合理性進行分析，從而做好有效地應對[4]。

3.3 施工人員及材料質(zhì)量控制管理

工程項目施工過程中，施工人員的施工技術(shù)水平對于工程施工技術(shù)有著重要的影響。對此，要對施工人員做好培訓工作，使施工人員掌握關(guān)鍵施工技術(shù)，保證他們的技術(shù)水平與實際施工需要保持一致性。同時，做好材料質(zhì)量控制工作。施工材料對于施工質(zhì)量有著重要的影響，通過對施工材料的有效控制，可以有效地提升施工質(zhì)量。施工材料質(zhì)量控制過程中，要對材料做好編制和執(zhí)行，并且對材料采購工作做好控制，從而確保施工材料符合施工需要。

4 結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)應用及管理過程中，要立足于建筑工程實際情況，從施工圖紙設計、施工技術(shù)控制以及材料控制等方面入手，加強管理和控制，從而使施工技術(shù)得到有效地應用，以保證建筑施工質(zhì)量，縮短工期，更好地提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，要注重構(gòu)建完善的建筑施工技術(shù)管理體系，保證建筑施工技術(shù)得到更加有效地應用，以提升建筑施工的效果。