曹剛 喻子千

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-008-01

摘 要 企業(yè)為了能夠不斷地提高自身的競爭力，就必須要對于戰(zhàn)略管理進行有效的分析，并且在實際發(fā)展的過程中，也要對于企業(yè)的內(nèi)部文化進行高度的重視，因為在發(fā)展的過程中只有企業(yè)的文化與企業(yè)的戰(zhàn)略能夠充分的融合并且發(fā)揮作用，才可以使得企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠不斷的保持可持續(xù)性。企業(yè)的文化與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展之間有著非常緊密的聯(lián)系，為了使得企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠獲取更多的利益和社會價值，就必須要對企業(yè)的內(nèi)部文化進行進一步的完善，而且對于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要進行進一步的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)文化的重要組成部分，也是企業(yè)文化的一種最為明顯的反映。企業(yè)在通過戰(zhàn)略管理的過程中可以實現(xiàn)企業(yè)的宗旨以及核心價值觀的體現(xiàn)。此外，優(yōu)秀的企業(yè)文化會使得企業(yè)在實際發(fā)展的過程中形成良好的企業(yè)戰(zhàn)略，而且也可以使得企業(yè)戰(zhàn)略在發(fā)展的過程中能夠得到更加強勁的驅(qū)動力和重要的文化支撐。因此，在實際發(fā)展的過程中，企業(yè)文化應該是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的，而且企業(yè)如果想要創(chuàng)立一個最佳的企業(yè)戰(zhàn)略，就必須要對企業(yè)文化進行不斷的完善。

一、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間的互融和促進

企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，企業(yè)的文化與企業(yè)的戰(zhàn)略在進行實際互融和促進的過程中，主要針對的是企業(yè)的文化在實際發(fā)展的過程中，企業(yè)發(fā)展的方向與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定的目標存在著高度的吻合，并且企業(yè)實際工作人員的價值觀以及實際的行為準則都能夠與企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠保持高度的一致。企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，企業(yè)的戰(zhàn)略能夠?qū)⑵髽I(yè)制定的目標進行有效地實現(xiàn)，而且在實際發(fā)展的過程中，通過企業(yè)文化的不斷促進可以使得企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)能夠得到不斷的提升。此外，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略可以為企業(yè)的文化建設(shè)不斷的提供發(fā)展的方向，然而企業(yè)文化在實際發(fā)展的過程中，如果缺乏企業(yè)戰(zhàn)略的指導，就會使得企業(yè)的目標在實際制定的過程中偏離了實際發(fā)展的軌跡。這樣也會使得企業(yè)在實際發(fā)展的過程中其競爭力得到一定程度的削減，而且也會導致企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了不可控制的局面。

通過上述分析來看，企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化在發(fā)展的過程中是相互促進的關(guān)系。一方面在發(fā)展的過程中企業(yè)戰(zhàn)略可以為企業(yè)的文化進行不斷的補充，而且也是企業(yè)文化在發(fā)展過程中的具體體現(xiàn)。此外，企業(yè)戰(zhàn)略在發(fā)展的過程中又真實反映著企業(yè)發(fā)展的重要核心以及實際的發(fā)展價值觀，所以它在發(fā)展的過程中對于企業(yè)文化有著最為顯著的反映。企業(yè)文化如果足夠優(yōu)秀，也會使得企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展能夠更加的有效和完善，而且也可以使得企業(yè)戰(zhàn)略在實際建立的過程中能夠得到更加強勁的驅(qū)動力和重要的文化支柱。另一方面，企業(yè)文化更是服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。因為企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，如果想要建立適合企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略，就必須要對企業(yè)的文化進行不斷的完善。因為企業(yè)文化在對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行實際制定的過程中，又可以使得企業(yè)的工作人員能夠?qū)?zhàn)略的進一步落實進行有效的保障?？偟膩碚f，企業(yè)如果想要對企業(yè)戰(zhàn)略的目標進行充分的實現(xiàn)，就必須要對企業(yè)的文化進行進一步的完善，并且在這個過程中用企業(yè)的文化進一步保證企業(yè)的信譽發(fā)展，而且用良好的企業(yè)文化來進一步的傳播企業(yè)的優(yōu)良形象，這樣才可以使得企業(yè)的品牌能夠具有很好的引導力，而且也可以進一步提升企業(yè)的競爭力。

在實際發(fā)展的過程中，企業(yè)的文化直接領(lǐng)導著企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展，而且企業(yè)戰(zhàn)略在實際制定的過程中，又是通過企業(yè)文化的不斷約束和指導下進行進一步的完善和建立，所以在企業(yè)實際發(fā)展的過程中，必須要保證企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化的各個方面都要保持高度的統(tǒng)一，這樣才可以使得企業(yè)的發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性。

二、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的相互制約

在實際發(fā)展的過程中，企業(yè)的文化與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展還存在著相互抵觸的現(xiàn)象，這也就使得企業(yè)戰(zhàn)略在具體實施的過程中仍然存在著一些制約的因素，尤其是企業(yè)在對新的發(fā)展戰(zhàn)略進行實施的過程中，企業(yè)的文化常常會成為戰(zhàn)略實施的重要影響因素。在實際進行管理的過程中，企業(yè)文化不斷的滲透也是起著非常重要的作用，所以各個部門在實際發(fā)展的過程中對于新的變革都很難適應。在長期企業(yè)文化的影響下，工作人員以及各個部門對于某種思想都根深蒂固，所以在這種發(fā)展的狀況下，企業(yè)文化就必須要針對發(fā)展的戰(zhàn)略進行進一步的轉(zhuǎn)變，這樣才可以使得企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略得到有效的落實。因此，企業(yè)在對新的發(fā)展戰(zhàn)略進行有效落實的過程中，必須要對企業(yè)的文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間的聯(lián)系進行有效的評價和思考，這樣才可以使得發(fā)展戰(zhàn)略的落實能夠得到明顯的效果。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，必須要對企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行有效的分析和研究，這樣才可以使得企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠不斷的實現(xiàn)可持續(xù)性。

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