滕 林

（廣西二輕高級(jí)技工學(xué)校，廣西南寧 530000）

校內(nèi)創(chuàng)業(yè)基地是技工院校提高教學(xué)質(zhì)量的平臺(tái)，深化教育創(chuàng)新，提高創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地的應(yīng)用價(jià)值是促進(jìn)技工院校學(xué)生提高個(gè)人素養(yǎng)、滿足社會(huì)需求的重要舉措。實(shí)踐是創(chuàng)新的搖籃，只有給予學(xué)生更多實(shí)踐機(jī)會(huì)，技工學(xué)生才能夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，提高技術(shù)水平。校內(nèi)實(shí)踐基地的建設(shè)，有利于技工院校重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力、專業(yè)能力、應(yīng)變能力、就業(yè)能力。新時(shí)期，技工院校要應(yīng)反思實(shí)踐基地建設(shè)過程，不斷提升其實(shí)效性與實(shí)用性。

1 技工院校校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)存在的問題

1.1 缺乏創(chuàng)新導(dǎo)向，復(fù)合性功能不足

技工院校不同于一般的學(xué)校，更注重學(xué)生職業(yè)技能的培訓(xùn)。無論哪個(gè)時(shí)期，技工院校對(duì)于應(yīng)用型、技術(shù)型人才培養(yǎng)的貢獻(xiàn)都是不容小覷的。技工院校注重實(shí)踐，為了提高學(xué)生的就業(yè)競爭力，往往會(huì)通過反復(fù)實(shí)踐的方式提高學(xué)生的專業(yè)技能。在實(shí)訓(xùn)體系的建設(shè)過程中，技工院校的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足，多采用傳統(tǒng)的發(fā)展理念，使得人才培養(yǎng)的目標(biāo)單一[1]。對(duì)于某些技工院校來說，建設(shè)校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地主要是為了增加學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力，強(qiáng)化學(xué)生技能，并未將學(xué)生的創(chuàng)新力、創(chuàng)造力納入發(fā)展戰(zhàn)略中，使得實(shí)踐基地的復(fù)合功能不強(qiáng)，難以迎合時(shí)代發(fā)展的需要。

1.2 頂層設(shè)計(jì)不精，方法模式單一

在創(chuàng)建校內(nèi)實(shí)踐基地時(shí)，技工院校往往忽視了對(duì)校外資源的整合與利用，僅以實(shí)訓(xùn)室為主，使得實(shí)踐基地的建設(shè)缺乏良好的頂層設(shè)計(jì)，難以可持續(xù)發(fā)展。整體規(guī)劃的不到位，使得技工院校的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地難以發(fā)揮真正的效用。另外，在技工院校的就業(yè)培訓(xùn)上，仍存在著單一地進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)的教學(xué)模式。這種教學(xué)方法的確能夠給予學(xué)生更多了解職業(yè)的機(jī)會(huì)，能夠幫助學(xué)生體驗(yàn)生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)的工作，使其掌握一定的就業(yè)知識(shí)，但同時(shí)，這種教學(xué)模式使得學(xué)生成為了參與者，其主體意識(shí)得不到提升，同時(shí)難以激發(fā)學(xué)生潛力，抑制了創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力[2]。校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不足，難以使學(xué)生培養(yǎng)起創(chuàng)業(yè)精神。

1.3 開放度不高，缺乏共享機(jī)制

有些技工院校對(duì)于實(shí)踐基地的投入較大，但利用率卻不高，使創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地成為了一種表面化的“設(shè)施”。同時(shí)，技工院校的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地開放性不高，通常由教師組織學(xué)生開展實(shí)踐活動(dòng)，很少有學(xué)生能夠以個(gè)人為單位對(duì)其加以利用。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神是一種個(gè)人行為 ，這種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地的建設(shè)空間感不足，難以讓學(xué)生充分發(fā)揮自主性[3]。另外，實(shí)踐基地的建設(shè)離不開企業(yè)的協(xié)助，由于共享機(jī)制的不健全，有些技工院校未能與企業(yè)建立起良好的合作關(guān)系，存在信息、設(shè)備、技術(shù)上的斷離，而合作之后的管理與服務(wù)也不夠完善，缺乏專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效運(yùn)營，使得創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地成為一個(gè)“項(xiàng)目”，一個(gè)“名稱”，卻未能使其發(fā)揮真正的價(jià)值。

2 技工院校校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)的策略

2.1 明確建設(shè)目標(biāo)

首先，技工院校的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)要以學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo)。技工院校要聯(lián)系行業(yè)發(fā)展需要，整合學(xué)校資源、社會(huì)資源，致力于培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能、創(chuàng)新意識(shí)，要將創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力作為人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。其次，技工院校的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)要以打造高水平的教師隊(duì)伍為目標(biāo)[4]。教師是學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的引導(dǎo)人，只有提高教師素養(yǎng)，才能提升教學(xué)水平，改善教學(xué)效果。技工院校要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，利用實(shí)踐基地鍛煉教師的教學(xué)能力，強(qiáng)化教師的專業(yè)素質(zhì)。另外，技工院校的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)要以完善特色教學(xué)體系為目標(biāo)。技工院校要做好頂層設(shè)計(jì)與規(guī)劃工作，增加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地的專業(yè)特色，在建設(shè)過程中融入本校文化和辦學(xué)理念，在基地的功能和布局上、在教育內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上不斷創(chuàng)新，增加教學(xué)體系的活力。

2.2 規(guī)劃發(fā)展模式

技工院校的人才培養(yǎng)需要統(tǒng)一規(guī)劃，制定發(fā)展模式，明確校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地的建設(shè)方向。技工院校應(yīng)分析自身的優(yōu)勢與劣勢，根據(jù)實(shí)際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略。在模式的選擇上，技工院校可以采用“五個(gè)結(jié)合、五個(gè)依托”的形式，實(shí)現(xiàn)專業(yè)教育、素質(zhì)教育、職業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)新教育的結(jié)合，依托校內(nèi)的跨專業(yè)資源、企業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園資源、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會(huì)團(tuán)體資源、校外創(chuàng)業(yè)孵化器資源為學(xué)生提供更廣闊的實(shí)踐機(jī)會(huì)，促進(jìn)學(xué)生全面提升[5]。

2.3 創(chuàng)新建設(shè)路徑

2.3.1 整合本校資源，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向。技工院校是一個(gè)著力打造跨專業(yè)性的校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，將教學(xué)、創(chuàng)業(yè)、研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)有機(jī)整合，并結(jié)合在一起。建設(shè)校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，應(yīng)以本校的創(chuàng)業(yè)專業(yè)或創(chuàng)業(yè)學(xué)院為主導(dǎo)力量，其他相關(guān)專業(yè)進(jìn)行輔助，實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)共建[6]。根據(jù)不同專業(yè)的教學(xué)特色、就業(yè)特點(diǎn)，技工院校應(yīng)有針對(duì)性地設(shè)置創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，完善管理體制，在考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中納入創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)指標(biāo)。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)給予學(xué)生充分的自主權(quán)，將資金等資源直接撥放到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓學(xué)生團(tuán)體在教師的指導(dǎo)下自行設(shè)計(jì)方案、實(shí)踐創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從而鍛煉其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

2.3.2 結(jié)合校外力量，建設(shè)共享型創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地。技工院校在明確自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，要充分重視外部資源。一方面，技工院校要積極與企業(yè)溝通，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，利用企業(yè)的環(huán)境優(yōu)勢，提高創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的專業(yè)性、指向性、實(shí)用性。另一方面，技工院?？梢耘c其他院校和科研機(jī)構(gòu)增加交流，實(shí)現(xiàn)信息的共享，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的互通，協(xié)同多方力量進(jìn)行共建聯(lián)辦，在整體上提高創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地的建設(shè)水平。

2.3.3 以政府為主導(dǎo)，構(gòu)建完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。除了學(xué)校自身、企業(yè)，技工院校還應(yīng)注重政府的主導(dǎo)力量，構(gòu)建三位一體的發(fā)展模式。技工院校要積極爭取政策支持。在資金上，政府應(yīng)給予創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地一定的投入，以便為學(xué)生提供更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境[7]。另外，政府應(yīng)在政策上給予創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地更多優(yōu)惠或補(bǔ)貼，并在法律和技術(shù)層面對(duì)技工院校予以幫助。政府的宏觀主導(dǎo)是技工院校建立健全校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地的保障，有利于技工院校優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。

3 結(jié)束語

總的來說，現(xiàn)階段校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地的建設(shè)還不夠完善，技工院校應(yīng)充分利用自身創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合多方力量，獲取更多有價(jià)值的資源，不斷提升創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)水平，為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。這一過程中，技工院校要注重專業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)能力的共同進(jìn)步，在增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能的同時(shí)，培養(yǎng)起學(xué)生良好的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)互動(dòng)、產(chǎn)教融合，提高技工院校的創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量。