朱英
摘 要:本文對學校校本課程的管理途徑、管理需求、建設(shè)現(xiàn)狀等方面進行了調(diào)查,分析了在校本課程管理過程中存在的問題與原因,列舉了校本課程電子平臺化管理的優(yōu)勢,并提出了校本課程電子平臺化管理的措施,其中包括建立電子平臺的考核機制、參與機制,評價機制和課程資源開發(fā)機制。
關(guān)鍵詞:校本課程;電子化管理;建設(shè)現(xiàn)狀
中圖分類號:G627 ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A
文章編號:1992-7711(2019)21-122-1
校本課程開發(fā)是新課程改革的必然趨勢,而校本課程資源的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)趨勢越來越明顯,它能夠彌補課程資源表現(xiàn)形式的單一和過程性資源建設(shè)的不足,實現(xiàn)跨時空的人員交流和多樣化的資源整合,而合理使用電子平臺化管理有助于推動校本課程資源的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),促進校本課程教學研究的發(fā)展。為了更好地引導(dǎo)教師利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢構(gòu)建有活力的學習型平臺,筆者對校本課程現(xiàn)有的管理狀況進行了調(diào)查和分析,以便為校本課程電子平臺的建立鋪平道路。
一、校本課程管理現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果
為了深入了解校本課程管理現(xiàn)狀,以便對電子平臺化管理校本課程有效建設(shè)模式提供現(xiàn)實依據(jù),本研究進行了教師和學校管理層面的問卷調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)放教師問卷105份,回收有效問卷101份,有效率96.2%。發(fā)放學校中層管理問卷18份,回收有效問卷18份,有效率100%。
1.教師對校本課程電子平臺化管理的需求
從調(diào)查或走訪得知,絕大多數(shù)教師表示加快校本課程電子平臺化建設(shè)非常必要。調(diào)查發(fā)現(xiàn),電子平臺化管理已成為學校校本課程管理的首選,有85.7%的老師愿意接受電子平臺化管理,10.2%的老師愿意在小范圍通過校園網(wǎng)內(nèi)部管理校本課程,只有4.1%的老師接受傳統(tǒng)模式的校本課程管理。
2.學校中層管理對校本課程電子平臺化管理的需求
100%的中層迫切希望有這個平臺能統(tǒng)一管理校本課程,包括過程性資料的收集,能反應(yīng)老師完成校本課程的動態(tài)材料等。
二、校本課程電子平臺的優(yōu)勢
1.校本課程電子平臺資源豐富
調(diào)查發(fā)現(xiàn),校本課程開發(fā),需要以豐富的資源為支撐,而電子化平臺為開發(fā)校本課程創(chuàng)造了極大便利條件。開發(fā)校本課程可借助網(wǎng)絡(luò)中大量相關(guān)視頻、文字及圖片資料充實校本課程的內(nèi)容,并能優(yōu)化其教學模式和教學質(zhì)量,使校本課堂生動、直觀、豐富地呈現(xiàn)給學生,使學生知識面得到快速提升,思維方式得到優(yōu)化,學習欲望得到有效調(diào)動。總之,電子化平臺的資源優(yōu)勢在校本課程開發(fā)與管理過程中得到了充分體現(xiàn)。
2.校本課程電子平臺優(yōu)勢明顯
調(diào)查發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的校本課程在建設(shè)過程中會遇到資源不足,難以整理和管理等困難。而利用互聯(lián)網(wǎng)進行校本課程教學研究,則可以獲得開放的信息資源、多向交流的傳播媒介、多媒體的傳遞系統(tǒng)、跨越時空限制的知識以及多樣化的手段和形式等優(yōu)勢。這些優(yōu)勢決定了互聯(lián)網(wǎng)下教學過程呈現(xiàn)出開放性與全球化、學習過程的交互性、學習內(nèi)容選擇的自主性和個性化、內(nèi)容形式的多媒體化。這些要素恰恰迎合了人本主義和素質(zhì)教育的要求。
校本課程資源的網(wǎng)絡(luò)化管理不僅有助于宣傳學校的特色文化,還能在兄弟學校之間傳播優(yōu)秀的校本課程資源建設(shè)經(jīng)驗與方法,有序記錄學生的探究參與過程,對校本課程實施過程中的過程性資源實現(xiàn)自動記錄和管理功能,又能夠提供一個多對多的自由交流協(xié)作、研討空間,在一定程度上也為后面學校進行校本課程資源建設(shè)提供參考。因此,互聯(lián)網(wǎng)下的校本課程教研可以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,促進校本課程教學研究的發(fā)展。
三、校本課程電子平臺的建設(shè)
1.校本課程電子平臺的資源建設(shè)
校本課程資源建設(shè)具有過程性和生成性特點,它不僅需要注重靜態(tài)的課程資源的建設(shè),更要注重過程性資源的建構(gòu),如師生、生生之間的交流對話、學生的探究活動以及過程中產(chǎn)生的疑難問題等,而在實踐操作過程中,很多學校注重了靜態(tài)資源的建設(shè),卻忽略了校本課程動態(tài)性、過程性資源的建設(shè)。而互聯(lián)網(wǎng)下的校本課程建設(shè)與研究是一個持續(xù)開放、不斷與時俱進并及時補充的過程。
互聯(lián)網(wǎng)下校本課程素材的選取應(yīng)采取興趣化策略。興趣是最好的老師,因此,校本課程素材資源建設(shè)應(yīng)以學生的興趣和生活經(jīng)驗為出發(fā)點。選取素材要以學生的興趣、愛好為出發(fā)點,并能與學生的生活經(jīng)驗的連接,這樣才能更容易被學生接受。比如,在新學期開始之前,我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)的某個平臺進行民主化選題,由學生自由寫出自己的興趣素材,然后通過網(wǎng)絡(luò)平臺在線交流討論,師生共同確定具有可操作性強的課程開發(fā)主題,進行下一步的開發(fā)。
構(gòu)建一個基于網(wǎng)絡(luò)的電子化平臺,這是一項龐大的系統(tǒng)工程,我們要采取有效的應(yīng)對措施加快校本課程電子平臺化管理的開發(fā)和利用,建設(shè)好校本課程,實施好校本課程,有效增加校本課程的管理效益。
2.校本課程電子平臺的多元評價
調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的校本課程實施中的評價也只關(guān)注了學生學習的結(jié)果,而忽視了對學習過程的評價,更多地強調(diào)以教師為評價主體,凸顯了教師的權(quán)威性。這樣的評價,形式單一,內(nèi)容狹窄,使很多學生無法體驗學習的成功,無法發(fā)現(xiàn)自己的潛能,無法激勵自己,有的甚至忽視了學生的情感、態(tài)度和價值觀,從而使學生失去了發(fā)展過程中必不可少的內(nèi)部動力,這樣的評價已經(jīng)不能適應(yīng)素質(zhì)教育的需要。
總之,面對傳統(tǒng)的校本課程管理存在許多問題與不足,我們應(yīng)設(shè)計出一套適合我校校本課程管理的電子平臺,以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,實現(xiàn)校本課程的信息化管理,促進校本課程研究的可持續(xù)發(fā)展。
(作者單位:蘇州市吳中區(qū)長橋中心小學,江蘇 蘇州215000)