四川省德陽市第一幼兒園 田祿蓉
周五下午,眼看就要放學(xué)了,我趕緊拿出準(zhǔn)備好的小紅花發(fā)給評比出的本周表現(xiàn)好的孩子。上周是開學(xué)第一周,為了鼓勵孩子們每天能按時來上學(xué),我給他們每人發(fā)了一朵小紅花;而這周我想用評比的形式來發(fā)小紅花,以此讓孩子們正確認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)與不足,知道為什么有人能得小紅花,而有人沒得小紅花。
“老師,你為什么不給我兒子發(fā)紅花?”一位孩子家長有些不滿地問。“這周你兒子表現(xiàn)得不太好?!蔽姨痤^說道,接著我正準(zhǔn)備跟他說孩子哪方面表現(xiàn)欠缺時,這位家長就劈頭蓋臉地指責(zé)我:“是不是因為昨天我給你提意見了?老師,你小氣!走!我們找園長評理去!”家長沒給我任何解釋的機(jī)會,繼續(xù)不依不饒地說:“我要求給孩子換班!”然后拉著孩子轉(zhuǎn)身離去。這位家長從一進(jìn)門開口說話,他滿身刺鼻的酒味就充斥著整個教室,我當(dāng)時心想就當(dāng)是醉酒漢無理取鬧吧,不用理他,于是我做出滿不在乎的樣子,順勢不冷不熱地接過一句“那隨便你!”
等到孩子們都被接走后,我在教室里等著那位家長來找我,可是一等再等,他始終沒有出現(xiàn),我心里有點(diǎn)不安,難道他真的去找園長告我狀了?不一會兒,園長便來找我詢問情況,我就把事情的來龍去脈講給她聽,滿以為園長會安慰我,哪知卻被她狠狠批評了一頓,而后園長語重心長地告訴我:“遇到這種情況時應(yīng)該先安撫家長的情緒,等其他孩子都被接走后再跟他解釋,或者先讓班上的其他老師去跟家長溝通。當(dāng)時他本來就很生氣,人家說要轉(zhuǎn)班你還冷處理說隨便他,你說他是不是更生氣?遇到問題要想辦法解決,解決不了再來請示領(lǐng)導(dǎo),而不是直接推到領(lǐng)導(dǎo)那兒,這是推卸責(zé)任的表現(xiàn)。”
聽了園長的一番話,我才幡然醒悟,像我這樣用簡單粗暴的語言根本解決不了問題。第二天,我打電話、發(fā)短信給這位家長解釋,結(jié)果都沒有回應(yīng),我心里后悔極了,這位家長對我已經(jīng)產(chǎn)生誤解了,而且他不愿意給我解釋的機(jī)會,怎么辦呢?我內(nèi)心忐忑地度過了周末,最終在事情過后的第二周,這個孩子轉(zhuǎn)去了其他班。
從教這么多年,我從來沒有遇到過家長的投訴,而到新單位才不到半個月就遇到了這件事,還弄得滿城風(fēng)雨。事后有老師勸我說:“不就一朵小紅花嗎?何必太較真,給他不就完了?!笨晌沂莻€堅持原則的人,表現(xiàn)得好就是好、不好就是不好,我的初衷是通過評比讓孩子認(rèn)識到自身的不足,以便加以改正!誰知反而弄巧成拙。
“小紅花事件”讓我得到了深刻的教訓(xùn)——遇事要冷靜對待,三思而后行,不能意氣用事,要時刻保持沉著冷靜、耐心和藹的狀態(tài)去面對和處理一切問題;同時,也讓我認(rèn)識到做好家長工作的重要性。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中指出:“幼兒園應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解支持及主動參與,協(xié)同教育,雙方形成合力,方能有效促進(jìn)幼兒的發(fā)展?!庇變航逃且豁椣到y(tǒng)教育工程,需要幼兒園、家庭和社會共同努力,特別是幼兒園與家庭要密切配合。教育孩子并不是哪一方能單獨(dú)勝任的,如果沒有家長的配合,我們是無法做好家園共育工作的,只有家園雙方合作,才能更好地發(fā)揮教育作用,形成“1+1>2”的強(qiáng)大合力。
銷售員把顧客當(dāng)成上帝,而我們的工作就是服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社會,因此,“家長是我們的上帝”這句話也不無道理。只有得到家長的支持和幫助,才能真正做好家園共育;只有老師與家長共同攜手,才能使每個孩子都擁有健康快樂的童年!
教育感言
在旁人看來,幼教這份工作十分輕松有趣,但是我想說:只有真正走進(jìn)幼兒園,走近幼兒教師,走近幼兒,你才會理解這份工作的艱辛與不易。我們所做的一切都是為了孩子,希望更多的家長能夠理解、支持我們的工作!