文/賀毅芳，廣西研砼建筑科技股份有限公司

大數(shù)據(jù)是目前新型的計(jì)算機(jī)運(yùn)算領(lǐng)域，企業(yè)的管理也有這空缺的一方面，存在著一些漏洞和不足。面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，在關(guān)鍵的商業(yè)系統(tǒng)變換下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有利因素正在從經(jīng)濟(jì)資本向數(shù)據(jù)、智能、信息等領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這樣才能夠發(fā)揮出自身的實(shí)力，才能夠有企業(yè)自身的一席之地。運(yùn)用好算法的內(nèi)容，將各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化和普及，這樣就能夠?qū)⑵髽I(yè)的人力資源和外包的新模式相互融合，在將來(lái)有深遠(yuǎn)的影響。

1 數(shù)據(jù)化在人力資源管理的地位

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，企業(yè)可以慢慢調(diào)整將部分的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，良好的將數(shù)據(jù)化人力資源進(jìn)行合理的利用，但是如何更好的將數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的劃分和統(tǒng)籌是目前最為迫切的問(wèn)題，同時(shí)數(shù)據(jù)化的實(shí)施對(duì)人力資源的管理具有重要的意義，其主要的工作模式由原來(lái)的傳統(tǒng)性改變?yōu)楝F(xiàn)在的信息化模式，大大地降低了人力和物力，有效的提升了理性數(shù)據(jù)的分析能力。數(shù)據(jù)化是企業(yè)目前最為主要的模式，給企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值和組織結(jié)構(gòu)都帶來(lái)了十分有效的沖擊，為將來(lái)的數(shù)據(jù)智能化奠定良好的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)化模式讓人力資源管理更加的便捷和高效，對(duì)將來(lái)的發(fā)展大有裨益。

2 數(shù)據(jù)化模式對(duì)人力資源管理有深遠(yuǎn)影響。

人力資源的種種合理化的管理在各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)全面普及，包括員工培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng)等方面，應(yīng)在平時(shí)多注重對(duì)員工的數(shù)據(jù)采集和積累，通過(guò)大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和分析，全面提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，讓員工的信息得到良好整合。人力資源涉及到多種人力資源信息的管理，在人員的去留當(dāng)中，如何更好的將人性化服務(wù)落實(shí)到家，統(tǒng)籌兼顧到每一個(gè)員工，避免信息遺漏是目前人力資源最為重要的管理切入點(diǎn)。大數(shù)據(jù)下，更好的將人才進(jìn)行選拔，任用等高價(jià)值的功能，這樣人力資源才能夠更好的在將來(lái)實(shí)現(xiàn)多種部門的密切合作。

3 數(shù)據(jù)化的人力資源管理是發(fā)展所需

數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要支柱，沒(méi)有龐大的數(shù)據(jù)也就意味著沒(méi)有眾多的消費(fèi)者，這樣的企業(yè)是不能長(zhǎng)久生存下去的，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的管理，企業(yè)將管理與自身的價(jià)值相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)利益最大化，從而更好的在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域進(jìn)行深度的融合。信息技術(shù)使人類的工作和生活變得十分便捷，未來(lái)的發(fā)展也有了更強(qiáng)的動(dòng)力，這就促使了企業(yè)積極的尋求在外部進(jìn)行良好的管理。

信息技術(shù)和數(shù)據(jù)二者的相互融合促使了其改變了以往數(shù)據(jù)處理和交換傳播的方式，人力資源在互聯(lián)網(wǎng)中的普及，促進(jìn)現(xiàn)在一個(gè)人力資源服務(wù)商可以為多個(gè)企業(yè)進(jìn)行良好的人員管理，這也成了目前人力資源外包的重要發(fā)展趨勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)和人力資源的大力發(fā)展促使當(dāng)今世界一個(gè)服務(wù)商就可以同時(shí)為多個(gè)企業(yè)提供良好的人力資源管理，也就是人力資源外包的一種未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也是一種虛擬化的人力資源外包。

數(shù)據(jù)化能夠是人力資源管理變得更加便捷和高效，因?yàn)樵诤芏嗟娜肆Y源管理中，能夠更加深入的研究數(shù)據(jù)的處理和數(shù)據(jù)的整體導(dǎo)向，使數(shù)據(jù)在人力資源管理中發(fā)揮出巨大的作用，在這時(shí)，人力資源的外包公司也迎來(lái)了新的曙光，使其商業(yè)模式發(fā)生了巨大的改變，人力資源外包公司在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行良好分析，對(duì)企業(yè)的真實(shí)需求進(jìn)行甄別，保障企業(yè)能夠順利的對(duì)外包公司進(jìn)行業(yè)務(wù)的辦理和相互的合作?；ヂ?lián)網(wǎng)上的組織和個(gè)人的種種反饋都是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)準(zhǔn)確的意見(jiàn)和描述，所以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行良好的挖掘和創(chuàng)新是目前最為主要的外包公司進(jìn)行的切合實(shí)際的出發(fā)點(diǎn)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化和整理，將外包公司的創(chuàng)新模式和理念進(jìn)行良好的提升，準(zhǔn)確把握住商業(yè)模式的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)的新的希望。

4 人力資源外包模式創(chuàng)新

4.1 精準(zhǔn)的雇員篩選

在大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大背景之下，有效的將數(shù)據(jù)優(yōu)化和采集以及數(shù)據(jù)處理工作進(jìn)行合理的落實(shí)，讓人們能夠在數(shù)據(jù)中感受到對(duì)其信息和相關(guān)數(shù)據(jù)的負(fù)責(zé)任的態(tài)度。比如在國(guó)外的一些社交的網(wǎng)站中，往往他們針對(duì)不同的人群制定了相關(guān)的社交網(wǎng)絡(luò)信息，讓很多的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一查詢，對(duì)每一個(gè)求職者信息進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，就像當(dāng)今流行的boss直聘一樣，求職者將信息進(jìn)行合理編輯，想招聘某種人就直接進(jìn)行對(duì)其信息的查看，充分了解其工作的經(jīng)驗(yàn)和能力，同時(shí)針對(duì)滿意與不滿意進(jìn)行相關(guān)的建議意見(jiàn)的提出，這就是人力資源使信息進(jìn)行充分的挖掘，為企業(yè)選聘合理良好的人員奠定良好基礎(chǔ)。

4.2 精準(zhǔn)的人才測(cè)評(píng)

招聘主要就是候選人和相關(guān)職位的匹配問(wèn)題，大數(shù)據(jù)可以更好的通過(guò)對(duì)求職者的深入信息分析，得到精確地職位與求職者相關(guān)能力的合理匹配。用戶通過(guò)網(wǎng)上上傳的簡(jiǎn)歷和整體求職人員數(shù)量的大數(shù)據(jù)分析，合理的總結(jié)出職位和空缺程度和相關(guān)求職者與心儀職位的切合程度，得出的分值越高就越能夠勝任求職者的心儀職位。這些數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析的能力都是人力資源外包的增值模式，企業(yè)將一些常規(guī)和不增值的業(yè)務(wù)外包給人力資源外包公司，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這就是一種合作雙贏的模式，同時(shí)也是數(shù)據(jù)化人力資源外包的魅力之所在。

5 結(jié)束語(yǔ)

數(shù)據(jù)與信息的相互結(jié)合是目前人力資源管理模式的重要手段和基礎(chǔ)，為人力資源管理奠定了良好的基礎(chǔ)，讓企業(yè)能夠更好的應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的壓力和變化。人力資源外包公司在種種的人物和層級(jí)間進(jìn)行多方面的創(chuàng)新和個(gè)性化的服務(wù)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、分析等等方式進(jìn)行良好的人性化、智能化的分析，大數(shù)據(jù)下人力資源外包的精準(zhǔn)算法能力在未來(lái)有這充分的發(fā)展能力和晉升空間。