□ 張宇晨（河南大學(xué)體育學(xué)院 河南 開封 475001）

1、引言

發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)是滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的必要舉措，其中競(jìng)技類體育運(yùn)動(dòng)又是體育運(yùn)動(dòng)的重要組成部分，故而促進(jìn)競(jìng)技類體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)的發(fā)展有著重要的價(jià)值。競(jìng)技籃球作為我國(guó)競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)的主要組成部分，競(jìng)技籃球的發(fā)展好壞對(duì)我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展水平高低有著重要影響。目前，依托中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽 （China Basketball Association）、中國(guó)女子籃球甲級(jí)聯(lián)賽 （Women's Chinese Basketball Association）、全國(guó)男子籃球聯(lián)賽 （The men's National BasketballLeague）、男子青年聯(lián)賽、女子青年聯(lián)賽的快速發(fā)展，我國(guó)職業(yè)籃球的發(fā)展推動(dòng)了競(jìng)技籃球的進(jìn)一步發(fā)展，但是由于人才、管理、制度及資本等方面的原因，目前我國(guó)競(jìng)技籃球存在的問題還比較多，這將會(huì)制約我國(guó)競(jìng)技籃球的可持續(xù)發(fā)展。在此情況下，本文以我國(guó)競(jìng)技籃球?yàn)檠芯繉?duì)象，綜合利用邏輯演繹法、對(duì)比分析法及經(jīng)營(yíng)總結(jié)法，對(duì)我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展面臨的困難進(jìn)行分析，并結(jié)合我國(guó)競(jìng)技籃球發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，提出我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策，希望能給競(jìng)技籃球管理層、競(jìng)技籃球俱樂部及相關(guān)組織及個(gè)人一些理論參考，以期對(duì)我國(guó)競(jìng)技籃球的發(fā)展有所裨益。

2、我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展面臨的困難

基于對(duì)我國(guó)競(jìng)技籃球的現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的人才供給不穩(wěn)定、制度建設(shè)不完善、物質(zhì)基礎(chǔ)不牢固，這是我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展面臨的三大困難，具體分析如下。

2.1、優(yōu)質(zhì)競(jìng)技籃球人才資源不足，競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的人才供給不穩(wěn)定

優(yōu)質(zhì)競(jìng)技籃球人才資源不足，競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的人才供給不穩(wěn)定，這是我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展面臨的人力資源方面的困難，具體表現(xiàn)為：第一，從籃球注冊(cè)球員的數(shù)據(jù)來看，我國(guó)專業(yè)競(jìng)技籃球的球員數(shù)量總數(shù)少，優(yōu)質(zhì)競(jìng)技籃球球員更是鳳毛麟角，這主要是由于我國(guó)競(jìng)技籃球運(yùn)動(dòng)人才培育體系有利于國(guó)民教育體系之外，雖然業(yè)余足球發(fā)展火熱，但真正服務(wù)于專業(yè)競(jìng)技籃球的人才非常稀缺，與此同時(shí)，我國(guó)各大籃球聯(lián)賽（例如：CBA）中幾乎每一個(gè)強(qiáng)隊(duì)都依靠外援來實(shí)現(xiàn)比賽成績(jī)的提升，這在短期雖然改善球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)與俱樂部的經(jīng)營(yíng)狀況，但是在實(shí)際上會(huì)影響我國(guó)籃球人才的快速成長(zhǎng)；第二，我國(guó)籃球教練員的供應(yīng)也存在質(zhì)量低、數(shù)量少的問題，雖然中國(guó)籃球協(xié)會(huì)、教育部學(xué)生體協(xié)便聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于聯(lián)合培養(yǎng)及遴選D、E級(jí)教練員授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有關(guān)工作的函》，進(jìn)一步推動(dòng)基層教練的培育，但是整體來說，難以滿足我國(guó)競(jìng)技籃球發(fā)展的需要；第三，裁判員及其他競(jìng)技籃球從業(yè)從業(yè)人員的供給也難以持續(xù)，尤其是優(yōu)秀裁判員的缺乏極大的影響籃球的職業(yè)化發(fā)展，從而制約競(jìng)技籃球的發(fā)展。

2.2、競(jìng)技籃球管理體系有待優(yōu)化，競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的制度建設(shè)不完善

競(jìng)技籃球管理體系有待優(yōu)化，競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的制度建設(shè)不完善，這是我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展面臨的管理制度方面的困難，具體表現(xiàn)為：首先，競(jìng)技籃球的管理制度欠優(yōu)，多頭管理的局面長(zhǎng)期存在，權(quán)、責(zé)、利的不統(tǒng)一，會(huì)制約政策的穩(wěn)定性、延續(xù)性及可行性，進(jìn)而會(huì)抑制競(jìng)技籃球發(fā)展的效能，最終影響職業(yè)競(jìng)技籃球運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展；其次，目前競(jìng)技籃球各大聯(lián)賽的管理水平不高，黑哨、黑球、賭球情況也屢禁不絕，從而使得競(jìng)技籃球各大聯(lián)賽的價(jià)值下滑，這不利于競(jìng)技籃球向高水平方向發(fā)展，恰恰相反，由于我國(guó)自身競(jìng)技籃球聯(lián)賽的落后，這進(jìn)一步使得國(guó)外的競(jìng)技籃球開始吞噬我國(guó)競(jìng)技籃球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，NBA在我國(guó)體育市場(chǎng)的快速發(fā)展就是典型的案例；再者，我國(guó)職業(yè)競(jìng)技籃球俱樂部的發(fā)展不規(guī)范，管理水平也不高，且由于政策規(guī)范不健全，許多競(jìng)技籃球俱樂部為了俱樂部短期效應(yīng)，可能做出一些欠合理的決策，如大規(guī)模、高薪酬引入外援及外部教練；以上這些表現(xiàn)都說明競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的制度建設(shè)不完善。

2.3、競(jìng)技籃球產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)不夠成熟，競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)不牢固

競(jìng)技籃球產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)不夠成熟，競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)不牢固，這是我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)支持方面的困難，具體表現(xiàn)為：一方面，我國(guó)競(jìng)技籃球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間極大，2018年騰訊體育與企鵝智庫聯(lián)合發(fā)布了《2018中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，自2012年起，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)較為明朗，到2020年，整體規(guī)模有望突破3萬億元。但是由于本土競(jìng)技籃球發(fā)展水平不高，造成我國(guó)競(jìng)技籃球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)紅利被外部國(guó)際聯(lián)賽所獲得，從而使得國(guó)內(nèi)競(jìng)技籃球發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)不牢固；另一方面，由于我國(guó)目前籃球缺乏足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)支持，競(jìng)技籃球的發(fā)展主要依靠俱樂部經(jīng)費(fèi)支持，而俱樂部多是自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體，從而使得許多競(jìng)技籃球俱樂部為了實(shí)現(xiàn)自身的短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，降低對(duì)球員的培育、教練的培訓(xùn)、場(chǎng)地及設(shè)備的更新等，最終造成競(jìng)技籃球發(fā)展水平不高的問題。

3、我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

如前所述，我國(guó)優(yōu)質(zhì)競(jìng)技籃球人才資源不足、競(jìng)技籃球管理體系有待優(yōu)化、競(jìng)技籃球產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)不夠成熟，基于我國(guó)競(jìng)技籃球發(fā)展的資源稟賦與發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)應(yīng)該構(gòu)建多層次的競(jìng)技籃球人才培育體系，形成專業(yè)化的競(jìng)技籃球發(fā)展管理制度，踐行產(chǎn)業(yè)化的競(jìng)技籃球運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑，以期確保競(jìng)技籃球人才供給可持續(xù)、運(yùn)營(yíng)發(fā)展可持續(xù)、物質(zhì)支持可持續(xù)。

3.1、構(gòu)建多層次的競(jìng)技籃球人才培育體系，確保競(jìng)技籃球人才供給可持續(xù)

解決競(jìng)技籃球人力資源不足的問題，主要是要構(gòu)建多層次的競(jìng)技籃球人才培育體系，確保競(jìng)技籃球人才供給可持續(xù)。第一，加速校園籃球教育改革，將校園籃球納入國(guó)民教育中，提高教育部門、學(xué)校、家長(zhǎng)對(duì)籃球教育的關(guān)注度、重視度及積極性，從而實(shí)現(xiàn)競(jìng)技籃球后備人才的可持續(xù)供給；第二，要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)技籃球基礎(chǔ)教練員的認(rèn)證，并且要進(jìn)一步明確籃球教練員的發(fā)展路徑，并且探索職業(yè)競(jìng)技籃球球員向教練員轉(zhuǎn)型的機(jī)制與路徑，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教練員數(shù)量的快速提升；第三，完善目前裁判員的管理體系，要建立健全裁判員培訓(xùn)、注冊(cè)及管理制度，從而培育一批優(yōu)秀、專業(yè)的職業(yè)競(jìng)技籃球裁判員；第四，進(jìn)一步深化改革與開放我國(guó)的籃球產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)競(jìng)技籃球產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，吸引更多的優(yōu)秀人才投身競(jìng)技籃球領(lǐng)域。

3.2、形成專業(yè)化的競(jìng)技籃球發(fā)展管理制度，確保競(jìng)技籃球運(yùn)營(yíng)發(fā)展可持續(xù)

解決競(jìng)技籃球管理制度不完善的問題，主要是要形成專業(yè)化的競(jìng)技籃球發(fā)展管理制度，確保競(jìng)技籃球運(yùn)營(yíng)發(fā)展可持續(xù)。首先，明確競(jìng)技籃球的管理主體，形成科學(xué)、合理的激勵(lì)約束機(jī)制，并且要減少競(jìng)技籃球管理環(huán)節(jié)與組織，提升競(jìng)技籃球發(fā)展的政策落實(shí)效率，最終促進(jìn)競(jìng)技籃球運(yùn)營(yíng)發(fā)展的可持續(xù)；與此同時(shí)，完善對(duì)職業(yè)聯(lián)賽的管理，制定更為完善、科學(xué)、可行的管理制度，以制定來規(guī)范職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展，尤其是要對(duì)于職業(yè)聯(lián)賽中的賭球、假球、不公正判罰等負(fù)面現(xiàn)象要堅(jiān)決規(guī)制。

3.3、踐行產(chǎn)業(yè)化的競(jìng)技籃球運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑，確保競(jìng)技籃球物質(zhì)支持可持續(xù)

解決競(jìng)技籃球物質(zhì)基礎(chǔ)不牢的問題，主要是要踐行產(chǎn)業(yè)化的競(jìng)技籃球運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑，確保競(jìng)技籃球物質(zhì)支持可持續(xù)。第一，加強(qiáng)對(duì)各大籃球聯(lián)賽的宣傳力度，真正提升我國(guó)競(jìng)技籃球聯(lián)賽在人民群眾中的影響力；第二，完善俱樂部的管理制度，并且要通過加強(qiáng)籃球俱樂部的管理來實(shí)現(xiàn)職業(yè)競(jìng)技籃球的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)；第三，提示競(jìng)技籃球的競(jìng)技性，并減少外援的引進(jìn)，真正激發(fā)球迷對(duì)國(guó)內(nèi)職業(yè)競(jìng)聯(lián)賽的關(guān)注度與興趣度。

4、結(jié)語

總之，確保我國(guó)競(jìng)技籃球的可持續(xù)發(fā)展對(duì)我國(guó)籃球事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，因此必須高度重視競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展過程中面臨的問題，并且還必須基于競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合其發(fā)展趨勢(shì)，找出我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策，具體來說就是：第一，構(gòu)建多層次的競(jìng)技籃球人才培育體系，確?；@球教練員、籃球運(yùn)動(dòng)員、籃球裁判員、競(jìng)技籃球其他從業(yè)人員的供給比較穩(wěn)定，確保競(jìng)技籃球人才供給可持續(xù)；第二，形成專業(yè)化的競(jìng)技籃球發(fā)展管理制度，規(guī)范政府對(duì)競(jìng)技籃球的規(guī)律，優(yōu)化籃球俱樂部的管理制度，從而確保競(jìng)技籃球運(yùn)營(yíng)發(fā)展可持續(xù)；第三，踐行產(chǎn)業(yè)化的競(jìng)技籃球運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑，通過促進(jìn)職業(yè)聯(lián)賽的快速發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，最終確保競(jìng)技籃球物質(zhì)支持可持續(xù)。