楊秀磊

（山東省武城縣第二中學(xué)，山東 德州 253300）

引言

時代的進(jìn)步推動著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和變革，社會競爭的激烈讓金融企業(yè)不得不思考新的應(yīng)對方式。傳統(tǒng)企業(yè)金融管理中存在的問題及弊端愈加突出，影響到企業(yè)發(fā)展甚至直接導(dǎo)致企業(yè)不可挽回的損失。如何在新時期背景下探尋出企業(yè)金融投資管理的應(yīng)對措施，是每個企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮的問題。只有不斷完善企業(yè)制度、提高金融工作人員的專業(yè)技能、加強(qiáng)對投資風(fēng)險的管控與評估、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策力度、改變單一固定的決策方式，才是新時期背景下企業(yè)金融投資管理能夠擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、加快發(fā)展力度、減少投資風(fēng)險從而使企業(yè)做大做強(qiáng)的方法與途徑。

一、當(dāng)下時代背景

社會發(fā)展改變了傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)模式，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展過程中，共享經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn)帶動了企業(yè)金融投資的發(fā)展，信息化時代對傳統(tǒng)企業(yè)金融投資管理起到一定的沖擊。新的經(jīng)濟(jì)模式給企業(yè)金融帶來一定效益的同時，也帶來了未知的風(fēng)險，如何規(guī)避金融投資管理中存在的問題從而降低企業(yè)投資風(fēng)險，在新經(jīng)濟(jì)模式中尋求安全穩(wěn)定的發(fā)展，成為企業(yè)金融管理該考慮的問題。

二、傳統(tǒng)企業(yè)金融中存在的問題

傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展離不開金融投資管理的輔助，更多企業(yè)金融管理工作在發(fā)展過程中一直遵守著傳統(tǒng)的規(guī)章制度和決策方式，如今在新時期背景的推動下，傳統(tǒng)規(guī)章制度、決策方式、風(fēng)險評估等企業(yè)管理顯然已經(jīng)不適合企業(yè)金融的發(fā)展。

（一）工作人員對企業(yè)金融的認(rèn)識

傳統(tǒng)企業(yè)金融管理中，通常僅僅是財務(wù)人員利用自身專業(yè)知識對企業(yè)金融進(jìn)行管理和控制，多數(shù)中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)金融尚且不了解不清楚。這導(dǎo)致企業(yè)幾乎等同于把企業(yè)金融命脈完全交付于財務(wù)人員，而財務(wù)人員的工作能力及知識水平受到一定限制時，對企業(yè)金融突發(fā)狀況不能夠正確應(yīng)對，從而導(dǎo)致企業(yè)金融出現(xiàn)損失。

（二）企業(yè)的決策方式

傳統(tǒng)企業(yè)對于金融投資管理的決策方式，基本上是由領(lǐng)導(dǎo)人直接制定、員工無條件執(zhí)行的方式。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠把握好金融投資正確的方向，帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，但也有大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在制定決策中帶入主觀思想從而使金融投資出現(xiàn)不可挽回的損失。將金融投資決策全權(quán)交付于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人手中，會增加企業(yè)金融投資的風(fēng)險，阻礙企業(yè)金融科學(xué)健康的發(fā)展。

（三）企業(yè)金融的風(fēng)險評估

對一個企業(yè)而言，精確分析市場經(jīng)濟(jì)后做出科學(xué)有效的金融投資或融資的風(fēng)險預(yù)估，有著關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的作用。傳統(tǒng)的企業(yè)金融風(fēng)險評估只是領(lǐng)導(dǎo)人及財務(wù)人員憑習(xí)慣感覺或者僅有的知識進(jìn)行推斷甚至猜測而得出的結(jié)論，這種方法顯然不夠科學(xué)，更不能夠保證有效，在新時期背景下根本經(jīng)不起推敲，對金融投資風(fēng)險起不到?jīng)Q定性的作用。

三、新時期背景下企業(yè)金融投資管理的應(yīng)對

根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)金融投資管理中存在的問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改正并加以完善，做出切實(shí)有效的新時期背景下企業(yè)金融投資管理應(yīng)對措施，從而讓企業(yè)能夠擴(kuò)大規(guī)模、高效高產(chǎn)、縮小投資風(fēng)險從而穩(wěn)步向前地發(fā)展。

（一）加強(qiáng)員工金融培訓(xùn)

加強(qiáng)對員工的金融知識培訓(xùn)，不僅僅是指加強(qiáng)財務(wù)相關(guān)人員的知識技能，更是對全企業(yè)員工金融知識的培訓(xùn)與提升。讓普通員工能夠懂得基礎(chǔ)金融知識與風(fēng)險管理，讓財務(wù)人員能夠鞏固現(xiàn)有的金融投資知識外，進(jìn)一步加強(qiáng)對相關(guān)金融知識面的拓寬與優(yōu)化，及時吸取新的知識理論并能用運(yùn)用到實(shí)際工作中，對企業(yè)金融投資管理起著明顯的輔助作用。

（二）改變企業(yè)決策方式

對于傳統(tǒng)企業(yè)決策方式過于單一獨(dú)斷的問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改革與調(diào)整。讓全體員工參與到企業(yè)建設(shè)中，對待每一個制度與規(guī)章的調(diào)整或制定，都應(yīng)當(dāng)讓員工進(jìn)行探討與交流后，得出統(tǒng)一意見再進(jìn)行改革，一來提高員工參與意識，二來討論的過程中能夠激發(fā)員工對現(xiàn)有決策制度的評價，讓領(lǐng)導(dǎo)人明白員工對工作分配和制度的意見，從而促進(jìn)企業(yè)員工之間的和諧，提高企業(yè)決策運(yùn)行效率。

（三）企業(yè)金融的風(fēng)險評估

在企業(yè)運(yùn)營過程中，金融投資占據(jù)著重要位置。一家企業(yè)對項目進(jìn)行投資需要先調(diào)查研究，然后制定出科學(xué)有效的風(fēng)險評估，最后才是實(shí)施投資獲取收益。在這一系列過程中，顯然，風(fēng)險評估從根本上決定了金融投資的成敗。傳統(tǒng)的風(fēng)險評估方式過于簡單且不夠科學(xué)。

企業(yè)在金融投資過程中，最主要的是收益，目前多數(shù)投資產(chǎn)品基本上都是風(fēng)險越高收益越大，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)金融工作人員的風(fēng)險評估培訓(xùn)，利用堅實(shí)的理論依據(jù)以及相關(guān)實(shí)踐案例分析，得出精確科學(xué)的結(jié)論，從而幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，降低成本，制定出合理有效的投資計劃。

（四）人力資源管理

在企業(yè)金融投資管理中，人力資源通常會被忽略。吸取具有創(chuàng)新思想、探索能力的人才入駐，能夠幫助企業(yè)在金融投資管理中探索出新穎獨(dú)特的發(fā)展道路。組建出高素質(zhì)高水平專業(yè)化的金融人才隊伍，能夠相當(dāng)程度上幫助企業(yè)加強(qiáng)金融投資管理力度，提高企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技能 ，能夠?yàn)槠髽I(yè)投資或融資起到科學(xué)合理的引導(dǎo)作用。

四、結(jié)束語

改變傳統(tǒng)企業(yè)管理中存在的弊端，進(jìn)行優(yōu)化并加以改革，是企業(yè)金融投資管理工作中應(yīng)當(dāng)注意的內(nèi)容。隨著信息時代的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)模式的改變，企業(yè)對金融投資事業(yè)過程中存在的未知風(fēng)險也會隨之加大，企業(yè)要想在時代發(fā)展中加快企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展步伐，就要加強(qiáng)對企業(yè)金融投資的管理，從根本上降低金融風(fēng)險，對工作人員進(jìn)行金融知識的培訓(xùn)及專業(yè)技能的提高，組建更專業(yè)更高質(zhì)量的金融人才隊伍，強(qiáng)化金融風(fēng)險防范意識，制定出科學(xué)有效的金融投資方案，能夠在發(fā)展中尋求創(chuàng)新改革，才能進(jìn)一步推動企業(yè)穩(wěn)定向前。