王玉華

（吉林省宏巍建筑裝飾工程有限公司，吉林 長春 130000）

我國的經(jīng)濟發(fā)展很快，尤其是進入到世界貿(mào)易組織以來，經(jīng)濟可以說飛速的發(fā)展，加上國家的一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的政策，例如：一帶一路等，給企業(yè)的發(fā)展帶來很多機遇，但同時也有挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展過程中資金是命脈，如果一個企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到資金的瓶頸，籌資的困難，那么嚴(yán)重影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，長期的資金鏈斷裂狀態(tài)，使得企業(yè)會陷入到惡性循環(huán)中，不利于企業(yè)參與市場的競爭，內(nèi)部管理一片混亂，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營中會出現(xiàn)很大的經(jīng)營風(fēng)險與損失。由此可見，為了企業(yè)發(fā)展走向更好的方向，企業(yè)需要重視籌資工作，認(rèn)真分析籌資管理中的問題，提出解決對策，保證企業(yè)的資金安全。

一、企業(yè)籌資的內(nèi)涵概述

（一）籌資的內(nèi)涵

籌資是企業(yè)為了自己的發(fā)展和經(jīng)濟活動而選擇的籌集資金的一種行為。企業(yè)籌集的資金不僅能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時還要保障企業(yè)的日常生產(chǎn)活動，資金數(shù)量多少決定企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿σ约捌髽I(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場競爭力，不管是大企業(yè)還是中小企業(yè)，要想發(fā)展必須要有資金的支持，總結(jié)一句話就是企業(yè)籌資靠譜，企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營就會出現(xiàn)曙光。企業(yè)的籌資渠道分為內(nèi)外部兩種，內(nèi)部是企業(yè)未使用的專項資金，企業(yè)的稅利等，企業(yè)的外部籌資指的是企業(yè)選擇金融機構(gòu)，外資以及非金融機構(gòu)等方式。

（二）籌資的原則

企業(yè)的籌資原則分為幾種，首先是效益性的原則，企業(yè)進行籌資的時候必須要綜合考慮資金的成本，籌資的風(fēng)險影響因素等，才能在籌資的時候滿足企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化經(jīng)營戰(zhàn)略計劃。其次籌資要適度。不同時期的企業(yè)對資金的需求量不同，每一項資金都有自己的成本，籌資的資金過多，閑散資金量大，企業(yè)資金浪費嚴(yán)重，反之籌集資金過少，不利于企業(yè)的資金使用，企業(yè)籌資是需要變化的，不是一成不變的。第三，企業(yè)籌資要選擇合適的時機，還要具有合法性。在法律法規(guī)允許的范圍籌集資金，減少企業(yè)的經(jīng)營損失。

二、企業(yè)籌資工作存在的問題

（一）企業(yè)的社會信譽低給籌資增加困難

企業(yè)的規(guī)模不同，內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，信息時代，企業(yè)的發(fā)展不僅要重視經(jīng)濟效益還要重視社會效益，企業(yè)的信譽是現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟中生存的標(biāo)志，也是企業(yè)獲取更多籌資的砝碼?，F(xiàn)實情況是很多企業(yè)沒有規(guī)范內(nèi)部管理制度，加上企業(yè)之間的競爭壓力過大，管理經(jīng)驗不足，對市場的動態(tài)缺少敏感度，因此企業(yè)的財務(wù)管理混亂。企業(yè)的信貸資產(chǎn)質(zhì)量評估不高，很難從金融機構(gòu)獲取資金的支持。加上我國社會上權(quán)威的專業(yè)企業(yè)信用評估機制少，加上評定的標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，很多企業(yè)在發(fā)展的同時都是負(fù)債經(jīng)營，因此信用評估往往處于劣勢的情況，信貸評估低，籌資就增加很多的阻礙，不利于企業(yè)的資金的積累。

（二）企業(yè)抗擊風(fēng)險的能力差

企業(yè)的籌資不僅受到內(nèi)部管理模式，市場前景的影響，同時企業(yè)抗擊風(fēng)險的能力也是主要的原因。很多企業(yè)為了更快的占有市場，短時間內(nèi)財務(wù)擴展自己經(jīng)營規(guī)模的方式，這個時候就需要更多的資金投入，也給籌資增加壓力。所以選擇投資人的時候就存在盲目性，沒有對投資人進行細(xì)致的分析和了解，這給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營增加很大的難度。同時企業(yè)擴展自己經(jīng)營范圍的時候，企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)需要發(fā)生改變，因為企業(yè)內(nèi)部管理工作沒有做好準(zhǔn)備，必然增加企業(yè)的困難，例如技術(shù)的壓力，資金的短缺等，在市場中的競爭弱，缺少科學(xué)的戰(zhàn)略計劃的影響，企業(yè)籌資過程中風(fēng)險壓力大，抵御風(fēng)險的能力弱，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）金融機構(gòu)的信貸政策不利于企業(yè)的籌資

現(xiàn)階段我國金融機構(gòu)市場混亂，很多金融機構(gòu)都是不正規(guī)的機構(gòu)，但是因為宣傳到位，給企業(yè)籌資提供更多的誘惑，但是其中也隱藏著很多不可告人的秘密，例如：企業(yè)選擇不正規(guī)的金融機構(gòu)貸款的利息高，企業(yè)償還債務(wù)的壓力增加等。企業(yè)一旦被這樣的金融機構(gòu)纏上，非常不利于企業(yè)的發(fā)展。信息時代金融市場的發(fā)展壓力也大，因此國家的信貸管理體制也在逐步的改革，國家需要降低銀行的經(jīng)營風(fēng)險，因此對于銀行的信貸投放權(quán)被管理的很嚴(yán)，所以給企業(yè)的籌資工作面前增加很大的難度，加上企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)單一，籌資渠道狹窄，所以對于企業(yè)的外部籌資情況來說，存在很多不利的條件，企業(yè)籌資的資金很難從金融機構(gòu)中得到滿足。

（四）企業(yè)的籌資渠道單一，財務(wù)工作不透明

企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)失衡，很多企業(yè)為了更快的發(fā)展獲取充足的資金支持，因此對于籌資的選擇不科學(xué)，非正式的股票市場以及貸款給企業(yè)的籌資拋來很多有誘惑力的橄欖枝，他們對企業(yè)的需求分析地很透徹，短期高利高額貸款是企業(yè)發(fā)展的需要，所以很多企業(yè)沒有對自己償還債務(wù)的能力進行合理的分析，就貿(mào)然選擇風(fēng)險大的金融機構(gòu)進行資金的籌資，必然企業(yè)會陷入到債還債務(wù)的困難境地，嚴(yán)重情況影響企業(yè)經(jīng)營成敗。企業(yè)的籌資受到財務(wù)工作的影響，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理機制不完善，尤其是全面預(yù)算管理，財務(wù)風(fēng)險評估機制，監(jiān)管機制以及財務(wù)信息披露和償還債務(wù)的能力等，他們都關(guān)系到企業(yè)籌資的問題，所以需要重視財務(wù)工作管理機制建設(shè)。

三、企業(yè)籌資存在問題的解決對策

（一）企業(yè)提高內(nèi)部管理水平，重視信用體系建設(shè)

企業(yè)為了更好地參與市場的競爭，獲取更多的資金支持，現(xiàn)代企業(yè)需要從自身的實際情況出發(fā)，規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理機制，提高內(nèi)部管理水平，完善內(nèi)部財務(wù)制度。因為財務(wù)情況直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和信貸情況，所以企業(yè)的管理者應(yīng)該依據(jù)自己經(jīng)營的情況向社會披露自己財務(wù)信息，給籌資管理助力。同時企業(yè)提高自己的信用等級，避免失信等行為，積極參與金融機構(gòu)的信用評級，主動還款，也是提高信用分?jǐn)?shù)的措施。企業(yè)還可以加強內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)水平，對員工開展培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)，按照市場經(jīng)濟發(fā)展需要制定自己的經(jīng)營戰(zhàn)略計劃，提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。

（二）加強企業(yè)內(nèi)源融資能力，增加抵御風(fēng)險的能力

企業(yè)的籌資首先需要重視內(nèi)部管理水平建設(shè)，因此優(yōu)化自己的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，確定好企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況，重視財務(wù)管理風(fēng)險機制結(jié)社，掌握企業(yè)的債務(wù)資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)進行籌資的時候，可以重視內(nèi)部籌資渠道，這是降低企業(yè)籌資風(fēng)險的有效措施，企業(yè)對內(nèi)部籌資的能力進行綜合的分析，制定籌資計劃。然后重視企業(yè)資金的管理機制建設(shè)，確保資金使用效率高，這樣可以增加企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。同時企業(yè)重視內(nèi)控制度建設(shè)，對影響企業(yè)籌資的風(fēng)險因素進行有效的分析，完善相關(guān)的制度，規(guī)范管理企業(yè)籌資的工作流程，制定完善的風(fēng)險預(yù)警機制，最終提高企業(yè)抵御內(nèi)部籌資風(fēng)險的能力。

（三）發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，完善企業(yè)籌資服務(wù)體系

政府的政策對于企業(yè)的籌資工作發(fā)展有引導(dǎo)作用，所以為了促進企業(yè)籌資工作的進展，政府應(yīng)該規(guī)范管理資本市場，對于金融機構(gòu)以及民間資本市場要進行規(guī)范性的約束，這是避免經(jīng)濟糾紛和金融詐騙的措施，同時政府可以制定政策鼓勵企業(yè)選擇適合自己籌資的途徑，為企業(yè)的籌資工作發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用。還要完善企業(yè)籌資服務(wù)體系。政府對金融機構(gòu)肩頸監(jiān)管，落實金融機構(gòu)的政策，積極鼓勵金融機構(gòu)為有潛質(zhì)的企業(yè)貸款，建立完善的企業(yè)風(fēng)險補償機制。 改進信貸授權(quán)授信制度，深化商業(yè)銀行的改革，加快對金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，改善銀行內(nèi)部結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)的需求推出合適的信貸產(chǎn)品。

（四）擴寬籌資渠道，完善財務(wù)管理制度

現(xiàn)階段企業(yè)籌資一般選擇借貸和投資者的方式。不管是哪一種方式，企業(yè)首先要對自己內(nèi)部的經(jīng)營情況及時的把握，改變單一的籌資渠道的結(jié)構(gòu)方式，選擇風(fēng)險低的籌資方式。企業(yè)籌資渠道的擴展需要有目標(biāo)，選擇籌資方式要經(jīng)過精密的考慮和科學(xué)的計算后再決定，謹(jǐn)慎使用籌集到的資金，爭取讓每一份資源都得到最有效的配置，為企業(yè)的發(fā)展帶來最大的效益。 長期的投資選擇長期的籌資方式，如融資租賃和股票等，短期的投資選擇短期的籌資方式，保證資金回籠的快。同時企業(yè)需要完善內(nèi)部的財務(wù)管理制度，做好財務(wù)工作的各項規(guī)定，為企業(yè)籌資工作的開展打好基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

企業(yè)參與市場的競爭環(huán)境需要及時的掌握企業(yè)發(fā)展的實際情況，然后有針對性地選擇適合地籌資方式，才能保證企業(yè)減少經(jīng)營風(fēng)險，獲得更多的籌資資金，支持企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。本文論述了企業(yè)籌資工作面臨的實際問題，既有企業(yè)內(nèi)部的原因，也有國家政策的影響，內(nèi)部管理存在問題，外部國家扶持政策少，所以企業(yè)需要重視自身信譽的建設(shè)，完善內(nèi)部財務(wù)管理制度，擴寬融資渠道，最終財務(wù)有效的措施把籌資的風(fēng)險降到最低，為企業(yè)謀取更廣闊的發(fā)展空間。