胥斌
(四川省長江造林局攀枝花分局,四川 攀枝花 617064)
國有企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,在融資過程中國企必須通過詳細(xì)分析融資方式、融資成本、融資風(fēng)險(xiǎn)等要素,對融資過程進(jìn)行科學(xué)管理,使融資風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新階段,我國政府減弱了對國企的扶持與干預(yù),國企的競爭壓力加大,很多企業(yè)為了提升經(jīng)濟(jì)效益,出現(xiàn)了盲目擴(kuò)張與過度融資的情況,這加劇了融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,對國企的長遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不利影響。基于此,國企必須加強(qiáng)融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控,對融資方案的可行性、有效性進(jìn)行科學(xué)分析,并將融資前期準(zhǔn)備做到位,從源頭上開展融資風(fēng)險(xiǎn)防控工作[1]。資金是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)營發(fā)展的基礎(chǔ)與命脈,如果企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題,企業(yè)的正常運(yùn)營發(fā)展就會(huì)受到不利影響。而融資就是確保企業(yè)資金充足的一種重要方式,因此,加強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)管控是國企保證穩(wěn)定健康發(fā)展的重要手段。同時(shí),國企還可以通過融資方式提高資源配置效率,優(yōu)化資金使用效益,因此,加強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)管控,也有助于國企經(jīng)濟(jì)效益的提升。
我國很多地方政府近幾年都在積極建立融資平臺(tái),這導(dǎo)致地方政府的總體負(fù)債規(guī)模較大,很多地方政府的負(fù)債率超過了80%。在短時(shí)期內(nèi),政府利用土地價(jià)值進(jìn)行融資,風(fēng)險(xiǎn)性非常小,但是,通過融資平臺(tái)貸款,預(yù)期價(jià)格是銀行貸款的前提,如果土地上漲價(jià)格落空,融資平臺(tái)自身就會(huì)面臨較大風(fēng)險(xiǎn),一旦資金鏈出現(xiàn)斷裂,將會(huì)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
在通常情況下,內(nèi)部融資與貸款融資是國企最常用的兩種融資方式,國企的資金實(shí)力相對雄厚,自有資金是其運(yùn)營發(fā)展的主要資金來源,外部融資只是輔助融資。但是,隨著市場內(nèi)外部發(fā)展形勢的變化,很多國企的內(nèi)部融資在融資結(jié)構(gòu)中所占比例不足20%。這與國企承擔(dān)的社會(huì)公益責(zé)任相關(guān),由于承擔(dān)著較多的社會(huì)公益職能,國企需要建設(shè)很多基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利潤較低,導(dǎo)致國企的留存資金不斷減少,內(nèi)部融資也就無法開展。在間接融資方式中,國企主要選擇銀行作為融資渠道,銀行對國企的信貸約束較少,國企貸款成本較低,這對國企融資相對有利。從以上分析可知,國企融資渠道簡單,融資結(jié)構(gòu)不合理,這對國企的長遠(yuǎn)發(fā)展非常不利。
國企為了保證資金充足,就必須從提升內(nèi)部資金管理水平入手,提高企業(yè)自有資金利用率,優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)。一方面,國企必須根據(jù)國家的相關(guān)政策,制定完善的資金管理制度,為資金管理提供規(guī)范指導(dǎo)。以土地管理中的增減掛鉤政策應(yīng)用為例,投資企業(yè)必須在該政策的指導(dǎo)下,建立專項(xiàng)資金管理制度,健全會(huì)計(jì)核算制度,確保??顚S谩T谫Y金管理過程中,應(yīng)根據(jù)不同情況不斷優(yōu)化資金管理流程,確保資金管理到位。另一方面,國企通過控制資金撥付,提升資金利用率。以土地整理開發(fā)為例,在土地整理過程中,很多地方政府會(huì)通過引進(jìn)社會(huì)資金緩解資金緊張狀況。關(guān)于引進(jìn)社會(huì)資金參與土地整理的做法是自下而上的一種實(shí)踐。土地整理項(xiàng)目具有時(shí)間跨度大、投資回報(bào)實(shí)現(xiàn)周期長、參與主體多、法律關(guān)系紛繁復(fù)雜的特點(diǎn),而目前沒有專門規(guī)范土地整理開發(fā)行為的法律法規(guī),因此社會(huì)資金投資方參與類似的土地整理項(xiàng)目,最好還是聘請專門的律師團(tuán)隊(duì)提供全程服務(wù),以有效防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),國企需要與政府簽訂完善的合同來確保各方利益,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在合同中應(yīng)明確參與主體之間的責(zé)權(quán)利,投資方需要政府辦理的各項(xiàng)手續(xù)、審批文件、還款保障及政策承諾,應(yīng)該進(jìn)行書面的約定。土地整理是房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要環(huán)節(jié),與土地二級開發(fā)相比,土地整理周期較長,需要的資金量較大,國企需要墊付大量征地、拆遷安置等資金,墊資的周期較長,這很容易造成企業(yè)資金鏈緊張。在融資比較困難的情況下,國企可以通過控制資金撥付,提高資金利用率,緩解資金緊張狀況。企業(yè)應(yīng)將資金撥付的范圍、前提條件予以明確,具體來說就是明確只有在滿足一定前提條件下,投資方才具有撥付相應(yīng)資金的義務(wù),如設(shè)置規(guī)劃審批、征地批文為相應(yīng)資金的付款條件。
國企選擇、拓展融資渠道時(shí)遵循成本低、規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)合理的基本原則,這些原則的遵循也需要財(cái)務(wù)管理的支持,國企只有通過財(cái)務(wù)管理才能對不同融資渠道進(jìn)行分析比較,也才能選擇合適的融資渠道。首先,國企需要選擇成本較低的融資渠道,這就需要財(cái)務(wù)管理部門完善會(huì)計(jì)管理制度,通過科學(xué)的會(huì)計(jì)核算與分析對融資成本進(jìn)行核算,為融資渠道成本的比較提供支持[2]。同時(shí),財(cái)務(wù)部門還要廣泛收集各方面的信息數(shù)據(jù),尤其是財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)信息,財(cái)務(wù)管理部門通過建立完善的信息管理系統(tǒng)可以對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,對融資成本、風(fēng)險(xiǎn)、收益等進(jìn)行分析、比較,促使企業(yè)合理選擇融資渠道。此外,國企在融資渠道的選擇方面,還要考慮資產(chǎn)規(guī)模與結(jié)構(gòu),如果資產(chǎn)規(guī)模與結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)的控制權(quán)、管理權(quán)等可能會(huì)受到影響。因此,企業(yè)需要在選擇融資渠道時(shí),通過財(cái)務(wù)管理對該渠道在不同的規(guī)模、結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,評估在何種規(guī)模、結(jié)構(gòu)下對企業(yè)發(fā)展最為有利。
銀行等金融機(jī)構(gòu)是國企的重要融資渠道之一,因此,國企必須加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的交流,與其建立良好的合作關(guān)系,促進(jìn)國企與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系改善,為企業(yè)融資提供重要支持。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,國企必須與銀行優(yōu)化合作模式,為銀行等金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展以及國企自身發(fā)展提供良好條件。而商業(yè)銀行則需要加強(qiáng)對融資單位的評估,倒逼國有企業(yè)不斷提升經(jīng)營管理水平,促進(jìn)國企轉(zhuǎn)型升級。
我國在改革開放后,積極吸收海外資金,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是,近幾年海外融資難度逐漸增加,國企必須積極拓展國內(nèi)融資,而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場的不斷完善與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大也為境內(nèi)融資提供了條件。在此背景下,國企應(yīng)從國際視角出發(fā),用國際化發(fā)展眼光重新評估融資主體,積極參與“一帶一路”項(xiàng)目建設(shè)中,在國際市場挖掘更多融資機(jī)會(huì)?;诖?,國企應(yīng)積極地提升信用等級,積極學(xué)習(xí)國家相關(guān)政策,避免出現(xiàn)融資方式不合理的現(xiàn)象,降低國企融資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),國企要積極了解市場內(nèi)外部信息與國家經(jīng)濟(jì)政策,通過對市場的分析與政策的解讀,對未來的經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)行合理預(yù)測,使企業(yè)的融資渠道與經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢一致[3]。在融資過程中,國企要堅(jiān)持謹(jǐn)慎的原則,積極地進(jìn)行市場調(diào)研,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估,有效管控風(fēng)險(xiǎn),合理選擇融資方式,降低融資風(fēng)險(xiǎn)。
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升,國有企業(yè)的融資渠道更加豐富,因此,國企必須積極創(chuàng)新融資方式,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析,不斷提升融資風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí),國企還應(yīng)將融資風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)部管理內(nèi)容結(jié)合在一起,不斷提升經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)資金鏈完整、暢通。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。