李志光
(四川省鐵路產(chǎn)業(yè)投資集團有限責任公司,四川 成都 610000)
近些年來,很多國有投資公司在發(fā)展的過程中,受到債務風險的影響造成嚴重的虧損,甚至面臨著倒閉的現(xiàn)象,可見債務風險對公司發(fā)展的威脅。因此,國有投資公司在發(fā)展的過程中,應重視債務風險的防范工作,積極吸取先進理念,切實完善債務風險防范體系,避免債務危機帶來的影響。
國有投資公司在發(fā)展中經(jīng)常會面臨著債務風險,如果對風險的控制不合理將直接影響到國有投資公司的可持續(xù)發(fā)展。在對現(xiàn)有的國有投資公司發(fā)展情況來分析,因公司的經(jīng)營成本在不斷加大,再加上職工的薪酬持續(xù)增長,直接增大了國有投資公司的人力成本。除此之外,國有投資公司的融資成本過高,也直接增加了公司的融資資本,無形中增加了國有投資公司的整體經(jīng)營成本,此外國有投資公司還將面臨著較重的稅費負擔,稅務成本的增加也將給國有投資公司的發(fā)展帶來一定的壓力,極易引發(fā)公司的負債風險。
資金回收是降低負債風險的主要方式,當然,資金回收需要建立在有效回收率的基礎上,則這需要實施有效的資金回收方式,加大資金回收率,才能有效降低國有投資公司的債務風險,也為其安全穩(wěn)定運行提供可靠的保障。然而,在對現(xiàn)階段的國有投資公司債務情況分析,受到多方面因素的影響,使得國有投資公司的資金回收困難,加大了國有投資公司的債務風險。如,資金回收策略不當,很多國有投資公司多是通過大量的投資方式來擴大市場的占有量,而投資量過大再加上資金回收方式不當?shù)惹闆r,也給資金回收增加了一定的困難,甚至還存在死賬、爛賬等現(xiàn)象,缺乏足夠的資金進行再投資或歸還到期的債務,進而引發(fā)債務風險。另外,國有投資公司還存在資產(chǎn)長期被債務人員占用的情況,雖然能夠緩解短期的債務情況,但卻降低了國有投資公司的經(jīng)濟收益,造成債務風險的加劇,制約了國有投資公司的長遠發(fā)展。
合理的內(nèi)部控制機制可有效緩解國有投資公司債務風險,有效分析公司的發(fā)展趨勢,并結(jié)合公司的實際情況實施針對性的內(nèi)部控制措施。當然,這需要建立健全內(nèi)部控制機制的基礎上,而很顯然當前很多國有投資公司在發(fā)展的過程中,缺乏對內(nèi)部控制機制的重視,導致內(nèi)部控制機制的建設存在很多不足的地方,很難發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中的一些風險因素,進而造成國有投資公司發(fā)展面臨著更多的風險威脅,進而引發(fā)更為嚴重的債務風險。例如,財務監(jiān)督的缺失,無法對國有投資公司的財務運轉(zhuǎn)情況進行全面的監(jiān)督,會造成其中存在一些虛賬、假賬等現(xiàn)象,無形中增加了公司的成本,特別是在涉及到融資、貸款等環(huán)節(jié),將直接增加了公司的債務負擔,極易引發(fā)一定的債務風險。此外,內(nèi)部控制機制對國有投資公司進行投資過程中缺乏健全的控制措施,使得項目決策出現(xiàn)失誤或偏差等現(xiàn)象,進而引發(fā)公司的債務危機,影響到公司的健康發(fā)展。
通過以上的分析了解到,債務風險對國有投資公司的可持續(xù)發(fā)展帶來巨大的影響,而大多是因資金使用效率偏低的因素而產(chǎn)生,因此,國有投資公司在發(fā)展的過程中,應結(jié)合自身的發(fā)展情況,不斷加強經(jīng)營管理,切實提高資金的使用效率,進而降低公司的債務風險,避免債務危機。首先,應加快國有投資公司的轉(zhuǎn)型升級。在新時期發(fā)展中,也推動了行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型,應從單一的發(fā)展模式向著多元化的發(fā)展方向出發(fā),不斷拖延自身的經(jīng)營水平,提高自身的應力能力,并讓資金的利用更加充分,促使其更好地抵御公司發(fā)展中可能出現(xiàn)的債務風險。其次,國有投資公司應不斷強化資金的管理,針對現(xiàn)有的資金使用情況進行全面的分析,全面掌握資金的去向、使用情況等,并結(jié)合實際情況不斷優(yōu)化資金的利用率。另外,國有投資公司的管理層人員應不斷轉(zhuǎn)變觀念,加強對債務風險的認識,并了解債務風險對公司發(fā)展所帶來危害性,增強資金管控意識,提高資金使用率才能更好地應對債務風險。再次,國有投資公司應加強應收賬款的管理,及時做好應收賬款的催收工作,及時將公司外部款項收回,避免出現(xiàn)死賬、爛賬等增加應收賬款的管理成本。另外,應加強對應收賬款的跟蹤分析,根據(jù)國有投資公司的實際發(fā)展要求,不斷完善應收賬款跟蹤縫隙制度,并將其嚴格落實下去,針對不同的企業(yè)實施差異性的收賬政策,尤其是對于一些老賴企業(yè),應加強款項催收的強度,全面提高應收賬款的回收率,有效規(guī)避公司的債務風險。
加強內(nèi)部治理可有效降低公司債務風險的發(fā)生,保證公司的健康發(fā)展。因此,國有投資公司應結(jié)合公司自身的實際發(fā)展情況不斷強化內(nèi)部治理體系,及時分析公司發(fā)展中可能存在的債務風險隱患,并結(jié)合實際情況實施有針對性的規(guī)避策略,避免債務風險對國有投資公司自身發(fā)展的影響。首先,建立健全的內(nèi)部決策機制。國有投資公司在發(fā)展的過程中應結(jié)合自身的發(fā)展情況,完善內(nèi)部決策層的結(jié)構(gòu),實現(xiàn)“三會一層”的治理結(jié)構(gòu),即,股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層,保證內(nèi)部治理體系的健全性,保證決策的有效性,有效規(guī)避國有投資公司的債務風險。其次,應明確國有投資公司內(nèi)部各個部門的職責和權(quán)限,并保證各部門在履行職責和行使自身權(quán)限的過程中有著相互牽制、相互監(jiān)督的形式,健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)體系,有效規(guī)避國有投資公司發(fā)展過程中所存在的債務風險。再次,應不斷強化財務部門的職責,加強對公司發(fā)展過程中可能存在的債務風險進行嚴格的管理和控制,認真履行自身的權(quán)責,實現(xiàn)對公司資金的來源、去向以及使用情況等進行全面的監(jiān)督,不斷優(yōu)化資金的使用,提高資金的使用率。另外,國有投資公司在發(fā)展中還應健全債務風險預警指標體系,并制定專門機構(gòu),將責任落實大部門或個人,提升公司債務風險預警水平,有效預防債務風險。
健全風險防范體制主要結(jié)合國有投資公司的實際發(fā)展情況,完善風險防范體制,嚴格做好債務風險的防范工作,進而抵御國有投資公司的債務風險。首先,應加強對現(xiàn)金流量的預算,并優(yōu)化公司的籌資結(jié)構(gòu),以此達到分擔公司債務風險的目的。從公司財務部門的角度上分析,現(xiàn)金流的管理是公司財務部門的重要工作之一,準確的現(xiàn)金流量預算更能反映出現(xiàn)目前國有投資公司的發(fā)展現(xiàn)狀,為企業(yè)的債務風險防范提供可靠的參考數(shù)據(jù),以便于國有投資公司的管理層、決策層制定合理的風險防范方案,有效規(guī)避債務風險對國有投資公司發(fā)展帶來的影響。其次,應加強國有投資公司的債務分析,對公司現(xiàn)有的經(jīng)營狀況進行全面分析,并確定合理的負債比例,避免負債過大超出自身所能承受的范圍而產(chǎn)生杠桿效應增加公司的債務風險。
總之,債務風險是影響公司發(fā)展的主要因素,甚至會造成公司嚴重虧損倒閉的現(xiàn)象。因此,在新時期發(fā)展中,國有投資公司應不斷革新觀念,重視債務風險的防范工作,積極完善公司債務風險的防范體系,確保債務風險防范的有效性。根據(jù)對現(xiàn)有一些國有投資公司的分析,在債務風險防范工作中,還依舊存在一些不足,缺乏對債務風險原因的分析,難以確定債務風險的引發(fā)因素,這也是當前國有投資公司發(fā)展中債務風險防范面臨的主要難題,需引起公司的重視。