高欣欣
(北京市豐臺區(qū)建筑行業(yè)管理處,北京 100039)
近年來,關(guān)于商品房與保障房混住出現(xiàn)公共資源爭奪問題屢見不鮮。部分的商品房與保障房住戶,甚至出現(xiàn)爭花園、爭停車位等現(xiàn)象出現(xiàn)。一旦大規(guī)模問題爆發(fā),不利于社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。此種現(xiàn)象,應(yīng)得到廣泛重視?!案綦x墻”事件,主要指同一小區(qū),在商品房與保障房中間建立隔離墻,在隔離墻的內(nèi)外,對商品房與保障房進(jìn)行差異管理。此種管理方式,導(dǎo)致小區(qū)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。商品房的購買者,認(rèn)為自己付出超保障房3-4倍資金,理應(yīng)享有更多的公共資源,而保障房住戶,則認(rèn)為區(qū)別的管理是歧視的行為。保障房與商品房雙方爭執(zhí)不下,導(dǎo)致游行示威事件出現(xiàn),如何使商品房與保障房共享公共服務(wù),也是當(dāng)前的管理難點,下面對其進(jìn)行具體闡述。
就分化管理來說,將商品房與保障房進(jìn)行不同的管理,是社會基層分化的最強烈反應(yīng)。但是,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,貧富差距逐漸凸顯。自上個世紀(jì)末住房逐漸市場化,住房的分化更加明顯。由于房價迅速提升,住房逐漸成為財富的聚集載體。這也導(dǎo)致不同的小區(qū)出現(xiàn),像是高檔小區(qū)、中檔小區(qū)以及學(xué)區(qū)房等。不同的小區(qū),其配置不同。近代社會發(fā)展迅速,其復(fù)雜與多樣化逐漸被大眾多接受。美國住房發(fā)展部,率先改革集中的公共住房,推動混合居住。但是,由于不同階層群體的習(xí)慣、生活品質(zhì)不同,多數(shù)居民并不能適應(yīng)混住習(xí)慣。部分的弱勢群體,不能在混居中獲利。直到現(xiàn)在,發(fā)達(dá)國家的低收入群體以及少數(shù)族裔,依舊呈現(xiàn)分割的管理狀態(tài)。居住分化情況,在發(fā)展中國家表現(xiàn)更為突出?,F(xiàn)代社會住房價格不斷攀升,如果以價格對住房進(jìn)行劃分,那么居住差異亦是普遍現(xiàn)象。商品房與保障房之間的價格差異,也意味著無論是從環(huán)境、交通還是區(qū)域,都存在較大差距。保障住房,主要是政府為了中低收入以及低收入人群準(zhǔn)備,其價格限定,多為廉租住房以及經(jīng)濟(jì)適用住房,這部分住房完全不同于商品房,具有社會保障效應(yīng)。但是,由于商品房與保障房的社區(qū)管理以及訴求與支付能力不同,像是保障住房人員,難以支付游泳池以及網(wǎng)球場的費用,如果在商品房中融入保障房,一定會降低物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。如不降低物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),那么這部分資金只能由政府承擔(dān)。前者低收入人群需要承擔(dān)較大的壓力,后者政府需要進(jìn)行大量的資金補貼。所以,要針對目前的情況,對商品房與保障房如何共享公共服務(wù)進(jìn)行探究,并找到解決策略,才能保障社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
對于保障房來說,最基本的目的,就是為大眾提供居住環(huán)境。所以,可以根據(jù)高收入者支付的高地價、稅收反哺當(dāng)前的政府財政。無論是什么形式的保障房,保障的都是大眾的基本需求,在滿足中低收入人群的需求同時,也要構(gòu)建居住的基本配套,如若不然,低收入人群很容易陷入“福利陷阱”。所以,在滿足基本居住需求后,政府部門也要充分發(fā)揮帶動作用,鼓勵中低收入人群進(jìn)行競爭。換句話說,就是在提供基本的保障后,要想獲得更好的居住環(huán)境以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障房的居住者自身要努力,只有努力工作,到市場上去租或者購買商品房,才能獲得更好的服務(wù)。就我國房錢的物業(yè)管理費收取來說,物業(yè)管理費多用于小區(qū)的維護(hù)以及社區(qū)服務(wù)。對當(dāng)前的混住社區(qū)來看,政府部門的資金投入不足,導(dǎo)致公共服務(wù)配置不到位,甚至部分小區(qū)沒有公共服務(wù)配置。而物業(yè)在進(jìn)行混住小區(qū)管理時,沒有將商品房與保障房的標(biāo)準(zhǔn)以及使用群體進(jìn)行告知,也是導(dǎo)致共享公共服務(wù)資源被爭奪的主要因素。所以,要針對當(dāng)前的情況,地方政府部門,要是將保障房以及商品房建設(shè)到一起,那么就要準(zhǔn)備充分的資金,保障福利性的財政支出。同時,也可以由政府出資,進(jìn)行保障房以及商品房的建設(shè)。如果是由開發(fā)商進(jìn)行保障房以及商品房的開發(fā),那么政府部門要對齊進(jìn)行管理,避免開發(fā)為了獲得更高經(jīng)濟(jì)效益,縮減保障性住房的共享公共服務(wù)空間。
就商品房而言,保障房占比較低。保障房占比僅在三層左右。所以,可以將保障房進(jìn)行穿插。這里所述的穿插,就是講少量的保障房穿插至不同的小區(qū),并不是將保障性住房集中到城市的特定區(qū)域中。這樣,可以為保障住房提供與商品房同樣的居住環(huán)境,像是交通、教育以及醫(yī)療資源等。同時,也可以在大型技術(shù)園區(qū)附近,進(jìn)行保障房的建設(shè),為其提供更多就業(yè)機(jī)會。多居住路徑的選擇,不僅能保障商品房獲得完善的共享公共服務(wù),還能推動商品房的發(fā)展。同時,商品房中融入的少部分保障房中低收入者,也能享受到同等的服務(wù)。此外,保障房的居住人群,還能夠感受到規(guī)范的商品房居住環(huán)境。在商品房居住人群購買能力強,其自身的行為以及個人能力較強,保障房居住人群,在此種環(huán)境帶動下,其思想以及行為也會發(fā)生變化,逐漸呈現(xiàn)積極的一面。如果將商品房以及保障房隔離開來,不僅使保障房住戶感覺被歧視。大量的中對收入者聚集以及無業(yè)游民聚集,甚至?xí){社會治安,阻礙社會的發(fā)展與進(jìn)步。
雖然保障房只需要承擔(dān)較低房租,但是,不應(yīng)對其進(jìn)行“隔離墻”管理。保障房作為政府部門的福利惠民工程,要對社會的發(fā)展起到積極作用。所以,要對當(dāng)前存在的“隔離墻”管理加以調(diào)整。要使用正確的方法,采取多居住路徑選擇,帶動保障房住戶成長,使其具有積極向上的精神,也期盼用自己的雙手創(chuàng)建美好生活。