周志超 王文俊

摘? ?要： 企業(yè)家精神是助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)在力量，是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中最稀缺的資源，已成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸。民營(yíng)企業(yè)家綜合素質(zhì)普遍不高、民營(yíng)企業(yè)管理機(jī)制不健全、相關(guān)制度體系不完善、國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境尚未建成等是現(xiàn)實(shí)困境，應(yīng)從提升企業(yè)家自身綜合素質(zhì)、完善企業(yè)內(nèi)部企業(yè)家精神生成機(jī)制、健全民營(yíng)企業(yè)家精神形成的制度體系、打造“國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境”等方面，構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)家精神培育的有效路徑。

關(guān)鍵詞： 新時(shí)代; 民營(yíng)企業(yè); 企業(yè)家精神; 路徑構(gòu)建

中圖分類號(hào)： D64? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：? A? ? ? ? ? ? ?DOI：10.13411/j.cnki.sxsx.2019.04.007

“企業(yè)家精神”是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的靈魂。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“市場(chǎng)活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！笔澜缰墓芾碜稍児景Ｉ埽ㄟ^對(duì)26個(gè)國(guó)家和地區(qū)的幾十萬名企業(yè)家調(diào)查發(fā)現(xiàn)，79%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)的成功非常重要。[1]我國(guó)發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，擁有民營(yíng)企業(yè)家越多的地區(qū)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高。2018年評(píng)選的改革開放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家中，浙江、江蘇、廣東的民營(yíng)企業(yè)家占比53%。2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中，企業(yè)上榜數(shù)量排名靠前的仍是浙江、江蘇、廣東等發(fā)達(dá)省份，三個(gè)省份民營(yíng)企業(yè)上榜數(shù)量占總數(shù)的五成。企業(yè)家精神是促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的力量源泉，是推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保證，然而我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家精神卻十分稀缺。2018年，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，我國(guó)內(nèi)地的民營(yíng)企業(yè)有23家，其中僅3家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入前100強(qiáng)。民營(yíng)企業(yè)占我國(guó)企業(yè)法人數(shù)量的90%以上，在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變、我國(guó)傳統(tǒng)低成本比較優(yōu)勢(shì)消失和邁入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代的大背景下，急需培育優(yōu)秀企業(yè)家精神。

一、新時(shí)代企業(yè)家精神的內(nèi)涵

目前，關(guān)于企業(yè)家精神的內(nèi)涵沒有統(tǒng)一的定義。不同學(xué)者、企業(yè)家和政策文件對(duì)企業(yè)家精神的內(nèi)涵有不同表述。

（一）國(guó)內(nèi)外學(xué)者主要觀點(diǎn)

馬歇爾（1912）認(rèn)為企業(yè)家精神是一種包括果斷、機(jī)智、謹(jǐn)慎和堅(jiān)定的心理特征。奈特（1921）強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。熊彼特（1934）把創(chuàng)新精神看作企業(yè)家精神的靈魂?？破澕{（1979）與卡森（1982）認(rèn)為企業(yè)家精神是一種經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)行為。黃海艷等（2018）將新時(shí)代企業(yè)家精神的內(nèi)涵歸納為創(chuàng)新、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工匠精神。[2]李政（2019）認(rèn)為，新時(shí)代企業(yè)家精神的本質(zhì)是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神，還包括責(zé)任擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、誠(chéng)信和工匠精神等。[3]

（二）國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家的認(rèn)識(shí)

日本稻盛和夫?qū)⑵髽I(yè)家精神內(nèi)涵概括為創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、敬業(yè)精神、合作精神和社會(huì)責(zé)任感。王健林認(rèn)為企業(yè)家精神是創(chuàng)新精神、堅(jiān)持精神和責(zé)任精神。許家印認(rèn)為企業(yè)家首要的任務(wù)是專注做好自己的企業(yè)①。馬云曾多次談到企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新精神、使命與責(zé)任感②。王傳福認(rèn)為企業(yè)家成功最關(guān)鍵的還是要有冒險(xiǎn)精神③。

（三）我國(guó)政策文件中的表述

國(guó)務(wù)院在《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》中概括了新時(shí)代我國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家精神的內(nèi)涵，即愛國(guó)敬業(yè)遵紀(jì)守法艱苦奮斗的精神，創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越的精神，履行責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會(huì)的精神。[4]

上述觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)家精神的觀點(diǎn)雖有所差異，但普遍認(rèn)為企業(yè)家精神是指企業(yè)家在創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)企業(yè)過程中所表現(xiàn)出來的“敢為天下先”的創(chuàng)新精神、敢于挑戰(zhàn)并搶抓機(jī)遇的冒險(xiǎn)精神、不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神、具有很強(qiáng)的“結(jié)網(wǎng)”能力的合作精神、遵紀(jì)守法并重視誠(chéng)信的守法誠(chéng)信精神、肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任和歷史使命的擔(dān)當(dāng)精神。筆者研究認(rèn)為企業(yè)家精神是一個(gè)群體概念，是匯集千千萬萬個(gè)企業(yè)家樣本所歸納出的共性特征，即具有共同的典型性綜合的精神品質(zhì)。新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家精神核心內(nèi)涵可概括為：創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神、敬業(yè)和合作精神、守法誠(chéng)信精神、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神。

二、新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家精神缺失的表現(xiàn)及原因

改革開放以來，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家不斷涌現(xiàn)，極大地推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)中食品安全事故不斷、假貨泛濫等所表現(xiàn)的企業(yè)家精神缺失已成為制約我國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。

（一）部分民營(yíng)企業(yè)家精神缺失的主要表現(xiàn)

1. 創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神不足。創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的核心和靈魂，冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家內(nèi)在的寶貴品質(zhì)。目前，民營(yíng)企業(yè)家對(duì)于未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不足、充滿焦慮，“熬”和“守”的心態(tài)占據(jù)上風(fēng)，不愿冒險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)保守，開拓創(chuàng)新精神不足。國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年、2017年、2018年的民間固定資產(chǎn)投資增速分別為3.2%、6.0%、8.7%，雖有小幅增長(zhǎng)，但明顯低于2014年和2015年民間固定資產(chǎn)投資增速18.1%和10.1%。民營(yíng)企業(yè)壽命短暫也揭示企業(yè)家精神不足。我國(guó)中小企業(yè)平均壽命3年左右，遠(yuǎn)低于中小企業(yè)美國(guó)8年左右和日本12年左右的平均壽命。[5]另外，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍對(duì)創(chuàng)新與設(shè)備改造投入低甚至不愿投入，即使創(chuàng)新也多為模仿跟進(jìn)型，自主創(chuàng)新型偏少，導(dǎo)致大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)難以成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，難以做大做強(qiáng)。

2. 敬業(yè)精神和合作精神不強(qiáng)。敬業(yè)精神和合作精神是企業(yè)家精神的支柱。民營(yíng)企業(yè)家來源多元化、價(jià)值觀多元化，有的民營(yíng)企業(yè)家撈一把就跑，移民海外并卷走大量財(cái)富;有的民營(yíng)企業(yè)家將做企業(yè)當(dāng)作進(jìn)入政界跳板;有的民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)企業(yè)發(fā)展處于成長(zhǎng)期或成熟期時(shí)，不思進(jìn)取且喪失艱苦奮斗精神;有的民營(yíng)企業(yè)家看到房產(chǎn)短期高額利得與經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)利潤(rùn)不斷萎縮的強(qiáng)烈對(duì)比，放棄自己經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè)，轉(zhuǎn)而投資和投機(jī)房地產(chǎn)。在企業(yè)內(nèi)部，一些民營(yíng)企業(yè)家，盲目自大，聽不進(jìn)高層管理團(tuán)隊(duì)的意見，導(dǎo)致決策失誤。如沈陽飛龍集團(tuán)總裁姜偉在《總裁的20大失誤》中，總結(jié)的失誤之一就是缺少合作精神，聽不進(jìn)高層管理團(tuán)隊(duì)的意見，個(gè)人決策急躁化。甚至有的民營(yíng)企業(yè)家，為了降低企業(yè)成本，壓榨員工、克扣或拖欠員工工資，甚至對(duì)孕產(chǎn)婦、哺乳期婦女等變相辭退?，F(xiàn)實(shí)中不少民營(yíng)企業(yè)之間的合作大多是建立在各自利益基礎(chǔ)之上的短期合作，未形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

3. 守法與誠(chéng)信精神不高。守法誠(chéng)信是企業(yè)家精神的基石和立身之本。部分民營(yíng)企業(yè)家存在不法行為，如假冒注冊(cè)商標(biāo)、行賄、偷稅漏稅等;部分民營(yíng)企業(yè)家誠(chéng)信度不高，偷工減料、打虛假?gòu)V告、制假售假、以次充好等失信行為沖擊著市場(chǎng)?！镀髽I(yè)家刑事風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告（2014-2018）》顯示，2018年企業(yè)家犯罪2889宗，民營(yíng)企業(yè)家犯罪數(shù)約占企業(yè)家犯罪總數(shù)的88.58%;共涉及犯罪企業(yè)家2773人，民營(yíng)企業(yè)家約占犯罪企業(yè)家總?cè)藬?shù)的89.29%。④民營(yíng)企業(yè)家涉及32個(gè)具體罪名，而觸犯頻次最高的前五個(gè)罪名依次是：非法吸收公眾存款罪、職務(wù)侵占罪、行賄罪、合同詐騙罪和單位行賄罪。如飛馳公司欺詐消費(fèi)者，將事故車當(dāng)新車賣。因部分民營(yíng)企業(yè)家誠(chéng)信缺失問題，一方面嚴(yán)重破壞了市場(chǎng)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，易造成“劣幣驅(qū)逐良幣”;另一方面嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的利益。

4. 責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神缺乏。責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神是企業(yè)家精神的內(nèi)在要求?，F(xiàn)實(shí)中一些民營(yíng)企業(yè)家，只顧自己的經(jīng)濟(jì)利益，不顧社會(huì)責(zé)任。一些民營(yíng)企業(yè)家生態(tài)意識(shí)不強(qiáng)，環(huán)境被極大地污染，如民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)中的沙鋼集團(tuán)煙塵污染、鋼渣隨意堆放等多項(xiàng)環(huán)境污染問題一犯再犯，威脅長(zhǎng)江水生態(tài)環(huán)境安全①。一些民營(yíng)企業(yè)家安全責(zé)任意識(shí)不高，大部分的安全責(zé)任事故發(fā)生在民營(yíng)企業(yè)，如“三鹿毒奶份”和“長(zhǎng)生生物假疫苗”事件，無視消費(fèi)者的生命安全。一些民營(yíng)企業(yè)家慈善意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人生活奢侈浪費(fèi)，但對(duì)社會(huì)公益事業(yè)、扶貧等社會(huì)責(zé)任拋諸腦后。[6] 因部分民營(yíng)企業(yè)家缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不僅使企業(yè)陷入道德倫理危機(jī)，而且給社會(huì)帶來嚴(yán)重危害。

（二）部分民營(yíng)企業(yè)家精神缺失的主要原因

1. 企業(yè)家個(gè)人綜合素質(zhì)普遍不高。民營(yíng)企業(yè)家綜合素質(zhì)總體不高是制約優(yōu)秀企業(yè)家精神形成的根本原因。民營(yíng)企業(yè)家來自社會(huì)各界，身份構(gòu)成極其復(fù)雜，雖有一小部分屬于精英階層，但整體素質(zhì)有待提高。一是部分民營(yíng)企業(yè)家知識(shí)更新跟不上時(shí)代步伐。改革初期的創(chuàng)業(yè)者文化水平普遍不高，使得民營(yíng)企業(yè)家學(xué)歷不高、知識(shí)層次較低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，與新時(shí)代企業(yè)發(fā)展所需的綜合型人才不匹配，導(dǎo)致創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神不足。二是部分民營(yíng)企業(yè)家缺乏把企業(yè)“做久、做特、做強(qiáng)”的長(zhǎng)期目標(biāo)或人生追求。部分民營(yíng)企業(yè)家小富即安，當(dāng)企業(yè)發(fā)展稍有成果，就沾沾自喜，盲目自大，不思進(jìn)取，堅(jiān)守精神不足，導(dǎo)致企業(yè)停滯不前或曇花一現(xiàn)。三是部分新生代民營(yíng)企業(yè)家年輕任性。新生代民營(yíng)企業(yè)家大多接受過良好教育，文化水平較高，甚至部分還有“海外留學(xué)”經(jīng)歷，視野開闊，喜歡挑戰(zhàn)，但因受西方的教育影響較深，愛國(guó)敬業(yè)、艱苦奮斗等精神不足。四是部分民營(yíng)企業(yè)家缺少基本的道德責(zé)任感。部分民營(yíng)企業(yè)家把經(jīng)營(yíng)企業(yè)只看作是謀求個(gè)人財(cái)富的手段，過度追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益，缺失守法誠(chéng)信精神，不僅法律意識(shí)淡薄，忽視對(duì)國(guó)家、股東、客戶、社會(huì)的責(zé)任，而且缺乏將經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益“三效合一”融為一體的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神。五是我國(guó)傳統(tǒng)文化中消極的一面與企業(yè)家精神存在激烈沖突?！肮俦疚弧彼枷敫畹俟獭Ｖ两袢源嬖凇皩W(xué)而優(yōu)則仕”、“商而優(yōu)則仕”的價(jià)值取向。傳統(tǒng)的“中庸”觀排斥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，抑制了企業(yè)家的創(chuàng)新性;重義輕利觀，與商業(yè)獲利動(dòng)機(jī)有所抵觸;“人治”觀念影響較深，法制觀念相對(duì)淡薄。

2. 民營(yíng)企業(yè)管理機(jī)制不健全。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善是民營(yíng)企業(yè)家精神缺失的企業(yè)內(nèi)部原因。目前，我國(guó)部分民營(yíng)企業(yè)選拔機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和決策機(jī)制仍不健全。一是民營(yíng)企業(yè)選拔機(jī)制多是任人唯親。民營(yíng)企業(yè)家族化比較嚴(yán)重，仍延續(xù)著家族治理的傳統(tǒng)模式，任人唯親，企業(yè)中的高層管理者基本都是家族成員，并且還在家族成員間傳遞。企業(yè)家族化比較嚴(yán)重，易造成用人不當(dāng)和人才流失。二是民營(yíng)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制不健全。民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)方式單一，重物質(zhì)激勵(lì)，主要通過薪酬提高員工的積極性。而民營(yíng)企業(yè)精神激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)等運(yùn)用很少，不重視對(duì)家族以外人才的栽培、起用和引進(jìn)，大大抑制了高素質(zhì)人才的才能施展空間和創(chuàng)新動(dòng)力。因激勵(lì)不到位，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)進(jìn)步緩慢、生產(chǎn)效率不高、管理方法不科學(xué)，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。三是民營(yíng)企業(yè)的決策易獨(dú)斷專行。民營(yíng)企業(yè)家普遍既是企業(yè)的所有者，又是企業(yè)的決策者和執(zhí)行者，集“所有權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)”三權(quán)合一。民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)決定了民營(yíng)企業(yè)主或其少數(shù)家族成員掌握著決策權(quán)。[7]

3. 相關(guān)制度體系不完善。相關(guān)制度體系不健全和制度執(zhí)行缺位對(duì)民營(yíng)企業(yè)家精神培育有很大的負(fù)面影響。一是我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為處罰力度不夠大，辦案時(shí)間較長(zhǎng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最薄弱的領(lǐng)域，如云盟集團(tuán)有3個(gè)全部勝訴商標(biāo)權(quán)盜用的案件，僅1例執(zhí)行，另外兩例法院判決成一紙空文，沒有得到分文賠償，嚴(yán)重挫傷民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新積極性。二是我國(guó)當(dāng)前信用制度建設(shè)不完善。目前，對(duì)守信企業(yè)激勵(lì)不足，失信企業(yè)懲罰較弱。如民營(yíng)企業(yè)江蘇億星玻璃股份有限公司治污嚴(yán)重失信，無排污許可證擅自排污，僅給予暫緩上市、禁止招投標(biāo)之類的懲罰。三是政策落實(shí)不到位或針對(duì)性不強(qiáng)。我國(guó)雖然出臺(tái)了多個(gè)鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的扶持性政策，但往往難以落實(shí)到位或落實(shí)效果不好。如民營(yíng)企業(yè)遇到政策的“玻璃門”，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)企相比仍面臨準(zhǔn)入門檻過高、融資難、審批程序繁復(fù)等差別化待遇問題，這些不利于激發(fā)企業(yè)家精神。另有一些制定出臺(tái)的政策因缺乏嚴(yán)密調(diào)研，政策的實(shí)際效果大打折扣。四是我國(guó)教育體制的不完善不利于培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才。長(zhǎng)期以來，我國(guó)盲目追求學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)，對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育重視不足。我國(guó)MBA教育課程設(shè)置不科學(xué)，師資力量普遍缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，校企合作松散。五是我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制不完善抑制了企業(yè)的創(chuàng)新能力。近年來，我國(guó)先后出臺(tái)了新修訂的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、《實(shí)施〈中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定》、《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案》等多項(xiàng)政策，但在具體操作中因?qū)ο嚓P(guān)政策理解不到位、把握不準(zhǔn)確等原因，導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)化工作走了不少?gòu)澛?，不少科研成果無法真正地轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

4. 國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境尚未建成。營(yíng)商環(huán)境是企業(yè)家精神賴以生存的土壤。一是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力和我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大抑制了企業(yè)家精神的生成。聯(lián)合國(guó)發(fā)布的《2018年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望》指出，全球經(jīng)濟(jì)仍面臨風(fēng)險(xiǎn)和較長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)。當(dāng)今中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系緊張，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，新興經(jīng)濟(jì)體低成本優(yōu)勢(shì)明顯，加速資本流向國(guó)外，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)生存環(huán)境惡化，尤其是出口企業(yè)受影響較大。二是我國(guó)營(yíng)商環(huán)境的短板阻礙了民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)。據(jù)世界銀行2019年?duì)I商環(huán)境報(bào)告，中國(guó)營(yíng)商環(huán)境在全球190個(gè)經(jīng)濟(jì)體中排名第46位，遠(yuǎn)落后于美國(guó)（第8位）、新西蘭（第1位）、新加坡（第2位）等國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境的國(guó)家。我國(guó)在獲得信貸、辦理破產(chǎn)等方面還存在諸多不便，如民營(yíng)企業(yè)獲得信貸難，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)愿把資金貸給劣質(zhì)國(guó)企，卻不愿貸給優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè);破產(chǎn)審核程序繁瑣且時(shí)間長(zhǎng)。

三、新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家精神培育的路徑

民營(yíng)企業(yè)家精神培育是一項(xiàng)需要多管齊下、多措并舉的動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程。民營(yíng)企業(yè)家精神培育需要企業(yè)家個(gè)人努力、企業(yè)激勵(lì)、政府鼓勵(lì)、社會(huì)支持等途徑來實(shí)現(xiàn)。

（一）提升民營(yíng)企業(yè)家綜合素質(zhì)

1. 引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行自我完善和提升。現(xiàn)代社會(huì)對(duì)企業(yè)家能力要求越來越高，民營(yíng)企業(yè)家只有不斷地完善自我，擁有強(qiáng)大的精神力量，才能更好地在企業(yè)發(fā)展中屹立不倒。一是引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家樹立終身學(xué)習(xí)觀?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)具有動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力，通過樹立終身學(xué)習(xí)觀，與時(shí)俱進(jìn)，提高國(guó)際視野和提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能力。二是引導(dǎo)年輕民營(yíng)企業(yè)家積極傳承老一輩優(yōu)秀企業(yè)家精神。大力培育新生代民營(yíng)企業(yè)家，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀加強(qiáng)對(duì)年輕人士的教育、引導(dǎo)和幫助，使他們向任正非、宗慶后等老一代企業(yè)家看齊，繼承發(fā)揚(yáng)前輩企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、愛國(guó)敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗等優(yōu)良精神品質(zhì)。三是引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家樹立崇高理想信念。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家自覺學(xué)習(xí)政府出臺(tái)的系列促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件和習(xí)近平關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的系列重要講話，堅(jiān)定發(fā)展信心，把個(gè)人理想融入國(guó)家興旺、民族復(fù)興之中，不斷提高精神層次和境界，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任和使命感。

2. 加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的教育和培養(yǎng)。借鑒美日兩國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家良好培育機(jī)制。一是把民營(yíng)企業(yè)家培養(yǎng)培訓(xùn)納入到政府人才培養(yǎng)工程，尤其應(yīng)加強(qiáng)對(duì)年輕一代企業(yè)家的培養(yǎng)，通過黨校、社會(huì)主義學(xué)院等領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的黨性教育、警示教育，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)家黨性，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)黨建工作，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家自覺踐行新發(fā)展理念。二是鼓勵(lì)高校開設(shè)企業(yè)家精神教育課程，可在中小學(xué)開啟啟蒙教育，在大學(xué)或科研院所建立企業(yè)家精神研究中心，聘請(qǐng)知名企業(yè)家為高校的兼職教師或客座教授，參與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)或?qū)W校企業(yè)家精神培育的教學(xué)。同時(shí)，增加教授或?qū)W生到企業(yè)掛職實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)。三是開設(shè)非學(xué)歷教育企業(yè)家培訓(xùn)班。鼓勵(lì)成功企業(yè)家開辦企業(yè)家培訓(xùn)學(xué)校，構(gòu)建具有國(guó)際影響力的卓越企業(yè)家——國(guó)內(nèi)著名的優(yōu)秀企業(yè)家——行業(yè)或區(qū)域內(nèi)知名的骨干企業(yè)家梯級(jí)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，針對(duì)“企業(yè)家的層次”分別實(shí)施相應(yīng)層級(jí)培養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)培育企業(yè)家創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

（二）完善民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)家精神生成機(jī)制

1.完善民營(yíng)企業(yè)家選拔和培養(yǎng)機(jī)制。以“任人唯賢”原則，建立科學(xué)合理的選拔和培養(yǎng)機(jī)制。一是建立客觀科學(xué)選拔評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建立起職業(yè)經(jīng)理人科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家能力和綜合素質(zhì)做出系統(tǒng)、科學(xué)評(píng)估，依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)選拔優(yōu)秀人才。二是從企業(yè)內(nèi)部選拔和培養(yǎng)。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)表明，優(yōu)秀企業(yè)家多是從企業(yè)內(nèi)部選拔和培養(yǎng)出來的。我國(guó)可借鑒國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)家培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，民營(yíng)企業(yè)的每一任企業(yè)家都應(yīng)把培養(yǎng)下一任接班人作為己任，在企業(yè)內(nèi)部建立一套系統(tǒng)完整的管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，從企業(yè)內(nèi)部層層抓起，并為后備企業(yè)家人才提供實(shí)踐機(jī)會(huì)。三是面向社會(huì)公開招聘。建立“企業(yè)家人才庫(kù)”，按照公開、公平、透明原則，選用優(yōu)秀企業(yè)家人才，鼓勵(lì)體制內(nèi)具有企業(yè)家才能的人才向體制外雙向流動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)秀人才合理流動(dòng)。

2.完善民營(yíng)企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制。有效的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，使企業(yè)家個(gè)人行為與企業(yè)最大化的目標(biāo)相吻合，達(dá)到“激勵(lì)相容”目標(biāo)。一是優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)企業(yè)家正向激勵(lì)，對(duì)企業(yè)家實(shí)行年薪制、股票期權(quán)制、管理層持股制和任職預(yù)期等，將中長(zhǎng)期激勵(lì)相融合，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。二是建立企業(yè)家聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)家聲譽(yù)是企業(yè)家綜合能力的一種重要證明，是衡量企業(yè)家價(jià)值的重要尺度。通過企業(yè)家聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)家精神長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。三是引入經(jīng)營(yíng)者責(zé)任保險(xiǎn)制度。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中因非主觀因素造成的損失進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償，增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，維護(hù)企業(yè)家這一特殊稀缺資源的權(quán)力。

3.健全民營(yíng)企業(yè)科學(xué)決策機(jī)制。科學(xué)決策機(jī)制是降低決策風(fēng)險(xiǎn)和保證企業(yè)健康運(yùn)行重要條件。一是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。規(guī)范決策程序，充分發(fā)揮利益相關(guān)者參與決策的作用，發(fā)揮民主決策，將決策中個(gè)人因素降至最低。二是建立企業(yè)智能決策系統(tǒng)。在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的背景下，建設(shè)IDSS智能化企業(yè)輔助決策支持系統(tǒng)，提高信息收集和分析水平，借助大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)快速識(shí)別危機(jī)信息，對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)，為民營(yíng)企業(yè)家科學(xué)決策提供輔助支撐作用。三是科學(xué)選擇決策方案。充分利用企業(yè)內(nèi)外部決策資源，借助專利預(yù)警、境外安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等，在決策前進(jìn)行充分調(diào)研、多方論證，廣泛聽取并吸納各方面的意見，優(yōu)化決策方案，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

（三）健全有利于民營(yíng)企業(yè)家精神形成的制度體系

1. 完善企業(yè)家精神培育的制度保障。創(chuàng)造良好法制環(huán)境，以制度落實(shí)對(duì)企業(yè)家精神進(jìn)行保護(hù)和培育。一是完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。依法加強(qiáng)企業(yè)家財(cái)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新權(quán)益、自主經(jīng)營(yíng)權(quán)保護(hù)，樹立法律的最高權(quán)威。政府要“守信踐諾”，讓非公有財(cái)產(chǎn)與公有財(cái)產(chǎn)一樣受到法律保護(hù)。針對(duì)我國(guó)產(chǎn)權(quán)保護(hù)薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，加大對(duì)違法侵權(quán)者處罰力度;加快建設(shè)一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作站、“非公企業(yè)糾紛聯(lián)合調(diào)解中心”等，為民營(yíng)企業(yè)維權(quán)者提供更方便、快捷、低成本的維權(quán)渠道;加大宣傳力度，提高企業(yè)和全社會(huì)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。二是健全企業(yè)家誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制。國(guó)家出臺(tái)的《關(guān)于加快推進(jìn)失信被執(zhí)行人信用監(jiān)督、警示和懲戒機(jī)制建設(shè)的意見》，對(duì)失信人限制乘火車、飛機(jī)等懲罰取得了較好效果和社會(huì)反響。在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立企業(yè)家誠(chéng)信檔案，采取守信聯(lián)合激勵(lì)、失信聯(lián)合懲戒，依靠信用監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，著力營(yíng)造企業(yè)家公平競(jìng)爭(zhēng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好市場(chǎng)環(huán)境。三是強(qiáng)化政策針對(duì)性和落實(shí)力度。各級(jí)政府應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)出臺(tái)一系列鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策，增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的宣傳和輔導(dǎo)服務(wù)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革、軍民融合、利用“科創(chuàng)板”融資，提高民營(yíng)企業(yè)對(duì)優(yōu)惠政策的利用率，切實(shí)減稅、降費(fèi)等，并對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗者提供破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和保護(hù)制度。

2. 完善科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。科技成果的有效轉(zhuǎn)化是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最有效形式。美國(guó)科技成果總體轉(zhuǎn)化率達(dá)80%，在推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化過程中，美國(guó)政府提供一系列服務(wù)支持，出臺(tái)了《商標(biāo)法修正案》、《聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)讓法》等助推科技成果轉(zhuǎn)化。美國(guó)高校建立了激勵(lì)性的利益分配機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了科研人員科技成果轉(zhuǎn)化的積極性和主動(dòng)性。[8]借鑒美國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)我國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的各項(xiàng)法規(guī)政策。一是提高科技成果含金量。優(yōu)化科研資金配置，將科研資金重點(diǎn)向真正具有科研和轉(zhuǎn)化實(shí)力的大企業(yè)傾斜;加強(qiáng)高校、科研院所和企業(yè)的對(duì)接，針對(duì)企業(yè)中存在技術(shù)短板聯(lián)合攻堅(jiān)克難，提高技術(shù)研發(fā)的實(shí)用性。二是搭建科技成果轉(zhuǎn)化交流平臺(tái)。建立一批公共技術(shù)平臺(tái)，將相關(guān)企業(yè)技術(shù)需求信息及科技研究成果信息及時(shí)發(fā)布，做到供求雙方信息對(duì)稱，推進(jìn)科技成果快速應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。三是建立科技成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)性的利益分配機(jī)制。如東北大學(xué)出臺(tái)政策明確規(guī)定發(fā)明人與學(xué)校之間收益分配比例，使輸出技術(shù)成交額連續(xù)三年位列全國(guó)高校第一名，這種激勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)化的有效探索和做法，值得在我國(guó)高校和科研院所進(jìn)行推廣。[9]

（四）打造國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境

1. 樹立崇尚企業(yè)家精神的價(jià)值觀。社會(huì)只有對(duì)民營(yíng)企業(yè)家給予足夠尊敬，樹立企業(yè)家是偉大的共識(shí)，才能更大程度激發(fā)企業(yè)家精神。一是克服“官本位”思想。我們的社會(huì)應(yīng)將優(yōu)秀企業(yè)家視為“民族英雄”，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)家給予表彰、宣傳和重獎(jiǎng)，樹立優(yōu)秀企業(yè)家精神典范，用榜樣的力量激發(fā)更多人渴望成為一名優(yōu)秀企業(yè)家。二是弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)藏著與企業(yè)家精神相吻合的思想，如自強(qiáng)不息、革故鼎新等精神都蘊(yùn)涵著積極進(jìn)取、勇于開拓的企業(yè)家精神。三是營(yíng)造寬容企業(yè)家失敗的社會(huì)氛圍。美國(guó)硅谷鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍，使得人人都想創(chuàng)業(yè)。我國(guó)要培育民營(yíng)企業(yè)家精神，各級(jí)企業(yè)家精神教育應(yīng)秉持鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗的理念，將失敗視為成功的一部分，寬容失敗成為一種普遍認(rèn)同的文化。

2. 持續(xù)優(yōu)化我國(guó)營(yíng)商環(huán)境。一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的營(yíng)商環(huán)境越好，就更容易激發(fā)民營(yíng)企業(yè)家精神，企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。一是營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。為民營(yíng)企業(yè)提供一個(gè)與國(guó)有企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，依法清理廢除阻礙市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的各種規(guī)定。二是樹立服務(wù)理念。將為企業(yè)提供便利服務(wù)作為政府機(jī)構(gòu)及公務(wù)員隊(duì)伍的文化理念，營(yíng)造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境，深化“放管服”改革，推進(jìn)“最多跑一次”和“不見面審批”的改革目標(biāo)，積極尋求最大限度降低企業(yè)與政府交往所耗費(fèi)的時(shí)間和成本。三是構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。建立常態(tài)化的政企溝通機(jī)制，定期或不定期召開民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)，采取“面對(duì)面”交流方式，問需問計(jì)于企，多聽聽民營(yíng)企業(yè)家的意見和建議，提高政策的針對(duì)性和實(shí)效性。充分發(fā)揮工商聯(lián)、商會(huì)等政企溝通的橋梁作用，為解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的困難獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。加快清理政府、國(guó)企等拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。四是打造服務(wù)“一帶一路”大范圍的優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境。我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)要由“一帶一路”來支撐，通過拓展“一帶一路”朋友圈，發(fā)揮好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng)的作用，為民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化搭建平臺(tái)。