裴諭新 陳思媚

(1.2.中山大學(xué)社會(huì)學(xué)與人類學(xué)學(xué)院，廣東廣州510275)

一、研究緣起

從1999年阿里巴巴公司成立，到2019年《電子商務(wù)法》實(shí)施，在過去的20年間，中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展達(dá)到了一個(gè)令人眩暈的速度。根據(jù)eMarketer發(fā)布的《2019全球電子商務(wù)報(bào)告》，中國(guó)電商銷售額在2013年首次超過美國(guó)，成為世界第一。2019年中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)首次超越美國(guó)，電商銷售額將達(dá)到1935萬億美元，是美國(guó)(5869.2億美元)的3倍多。這一世界經(jīng)濟(jì)奇觀依賴于內(nèi)需市場(chǎng)的細(xì)化，淘寶、微店、微商等網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和方式的涌現(xiàn)，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、社交經(jīng)濟(jì)等注重“情感消費(fèi)”商業(yè)模式的到來，推動(dòng)女性創(chuàng)業(yè)者人數(shù)和財(cái)富的急劇增長(zhǎng)。阿里巴巴公司《2019女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究報(bào)告》指出，淘寶活躍網(wǎng)店中，女店主超過一半。在服飾、美妝等行業(yè)，女性的優(yōu)勢(shì)更明顯。

女性創(chuàng)業(yè)具有性別化的特點(diǎn)，如更多利用自有資金、更少依賴銀行貸款和股權(quán)融資，更多利用工作經(jīng)驗(yàn)而不是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，花費(fèi)更多時(shí)間追求社會(huì)目標(biāo)而不是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)［1］(PP45-57、P125)。同時(shí)，女性創(chuàng)業(yè)往往面臨著“工作-家庭沖突”，尤其是密集母職帶來的育兒焦慮，常常造成撕裂感［2］(PP29-32)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)給予從業(yè)者彈性的工作方式，如工作時(shí)間和地點(diǎn)的靈活性，但也模糊了工作和休息的邊界，令工作強(qiáng)度無形增加。經(jīng)濟(jì)收入的提高，并未給女性帶來相應(yīng)的解放，其家庭矛盾的根源，仍然是工作壓力與家庭責(zé)任的雙重?cái)D壓［3］(PP99-106)。這些已有的關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)的研究，符合大眾的生活常識(shí)和對(duì)社會(huì)學(xué)的想象，但對(duì)于那些搭上電商經(jīng)濟(jì)的快車、在較短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自由的個(gè)體及其創(chuàng)業(yè)歷程、家庭關(guān)系是怎樣的?更重要的是，她們的性別經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)對(duì)問題的策略，是否仍然在復(fù)刻現(xiàn)有的論述?還是悄然發(fā)生了變革?這正是本文想要深描的現(xiàn)實(shí)圖景。

二、文獻(xiàn)綜述

創(chuàng)業(yè)往往被默認(rèn)為是男性主宰的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)企業(yè)本身成為展現(xiàn)冒險(xiǎn)、好勝的男性氣質(zhì)的一種方式［4］(PP224-235)。有關(guān)女性創(chuàng)業(yè)的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，主要集中在探討兩種類型的女性，一是企業(yè)家，尤其是大型企業(yè)的女性董事長(zhǎng)和總經(jīng)理;二是自我雇傭型女性，她們主要是為改善經(jīng)濟(jì)狀況而創(chuàng)業(yè)。前者更多地模仿男性創(chuàng)業(yè)，與傳統(tǒng)女性性別氣質(zhì)和性別分工存在沖突;后者則呈現(xiàn)出相對(duì)被動(dòng)、消極的形象，對(duì)她們的應(yīng)對(duì)策略研究較少。

(一)性別偏見中的女性創(chuàng)業(yè)

“企業(yè)家”一詞最早用以表示“在市場(chǎng)中辨識(shí)到他人未辨識(shí)出的獲利機(jī)會(huì)，并充分利用以成就一番事業(yè)的人”［5］［6］，突出特點(diǎn)是爭(zhēng)強(qiáng)好勝、有雄心壯志、睿智理性、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)等，這與支配型的男性氣質(zhì)高度重疊［7］(PP122-127)。

現(xiàn)有的許多研究也發(fā)現(xiàn)，與男性相比，女性確實(shí)面臨著獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)阻礙。比如，女性缺少經(jīng)營(yíng)管理的訓(xùn)練和技能，更容易遭到行業(yè)投資者、供應(yīng)商和消費(fèi)者的歧視;她們能全心投入工作的時(shí)間少于男性，并容易聚集在盈利較低的領(lǐng)域，給外界留下經(jīng)營(yíng)能力不足的印象［8］。而且，女性創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)通常規(guī)模更小、營(yíng)業(yè)額更低，這也被認(rèn)為是其缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)［9］［10］。

覃晟的研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)女企業(yè)家會(huì)主動(dòng)表露出對(duì)成功的逃避，對(duì)自己為何創(chuàng)業(yè)、是否適合創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生困惑。社會(huì)上仍流傳的“干得好不如嫁得好”觀念，強(qiáng)化著女性對(duì)男性的依附思想，也容易加深女性對(duì)自身管理技術(shù)和決策能力的不自信，影響其事業(yè)發(fā)展［11］。

一項(xiàng)關(guān)于愛爾蘭女企業(yè)家的研究表明，女企業(yè)家與男企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)基本相同，都希望獲得經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和全局掌控力，但是，女企業(yè)家除了追求經(jīng)濟(jì)收益之外，還非常重視企業(yè)的非經(jīng)濟(jì)收益，包括幫助他人、提升服務(wù)質(zhì)量、建立社會(huì)聲譽(yù)、發(fā)展個(gè)人能力、獲取員工信任度等［12］(PP108-127)。其他相關(guān)研究也表明，女企業(yè)家更關(guān)注自身信譽(yù)度和產(chǎn)品品質(zhì)提升，反而并不那么在乎企業(yè)擴(kuò)張，而是希望將規(guī)模和工作量控制在能平衡工作和家庭的程度，維系事業(yè)和生活的協(xié)調(diào)發(fā)展［13］(PP283-289)。因此，小規(guī)模不一定意味著發(fā)展乏力，也可能包含著企業(yè)家本身對(duì)服務(wù)質(zhì)量、生活品質(zhì)的追求。這與男性企業(yè)家常以增加收益、壯大規(guī)模作為評(píng)價(jià)公司增長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別，也說明我們需要理解女企業(yè)家的全新視角。

(二)工作-家庭沖突

工作-家庭沖突一直普遍困擾著職場(chǎng)女性，自主創(chuàng)業(yè)成為部分女性逃離企業(yè)固定工作制、找到工作和家庭的平衡途徑之一。但研究發(fā)現(xiàn)，即便女性通過創(chuàng)業(yè)得到了更多自主決策的空間，她們?nèi)砸媾R多重角色的沖突。

繁重的家務(wù)勞動(dòng)是家庭角色對(duì)女企業(yè)家造成的壓迫之一。有學(xué)者對(duì)新加坡女企業(yè)家的家務(wù)負(fù)擔(dān)進(jìn)行過研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，她們基本無法從伴侶處得到幫助，家務(wù)的分工是不平等的，女性既要打掃、清潔、洗衣、做飯、管理食品支出，又要在家庭成員生病時(shí)負(fù)責(zé)照料，相比之下，丈夫卻只負(fù)責(zé)付錢、交稅以及一些維修工作［14］(PP204-221)。

育兒工作同樣給女企業(yè)家?guī)沓林刎?fù)擔(dān)。有研究表明，工作的忙碌程度和家庭沖突的劇烈程度成正比［15］(PP411-420)。尤其是在有學(xué)齡前兒童的家庭中，幼兒對(duì)母親的情感、時(shí)間需求都非常強(qiáng)，女企業(yè)家經(jīng)歷著更明顯的撕裂感。孩子數(shù)量越多，女企業(yè)家需要花費(fèi)的時(shí)間也越多［14］(PP201-204)。女性的職業(yè)成就會(huì)沖擊“男尊女卑”的傳統(tǒng)秩序，給支配型男性氣質(zhì)帶來挑戰(zhàn)，并讓男性感到自尊受損。女企業(yè)家的工作成就越高，其伴侶就會(huì)感到越強(qiáng)烈的壓力和生活不滿足感，進(jìn)而影響親密關(guān)系［14］(PP201-204)。并且，工作壓力帶來的情緒波動(dòng)會(huì)從職場(chǎng)傳染到家庭，影響女企業(yè)家與家庭成員的相處［16］(PP137-148)，降低其和伴侶的溝通質(zhì)量。而且，工作和家庭的沖突越激烈，女企業(yè)家的婚姻幸福感越低［17］(PP30-38)。

(三)針對(duì)工作-家庭沖突的回應(yīng)策略

家務(wù)對(duì)時(shí)間的密集要求給女企業(yè)家提出了時(shí)間分配挑戰(zhàn)，為了保證家庭事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，“請(qǐng)保姆”或求助其他家庭成員成為一種普遍策略。一些女企業(yè)家會(huì)通過雇傭保姆、清潔阿姨等，來暫時(shí)轉(zhuǎn)移家務(wù)負(fù)擔(dān)，減輕時(shí)間分配的緊張感［14］(PP291-326)。關(guān)于新加坡女企業(yè)家的調(diào)查表明，她們中有90%都專門雇人分擔(dān)家務(wù)［18］(PP201-204)。

為了更好地回應(yīng)家庭責(zé)任的需求，女企業(yè)家會(huì)主動(dòng)在工作上進(jìn)行調(diào)整，制定合理的工作時(shí)間和計(jì)劃，爭(zhēng)取盡可能多的靈活調(diào)配空間。有的女企業(yè)家會(huì)給自己制定嚴(yán)格的時(shí)間表，安排固定的“家庭陪伴時(shí)間”，她們宣稱完成每日的“必做事項(xiàng)”是一種自律，能培養(yǎng)良好生活和工作習(xí)慣，有利于建立完整人格［19］(PP365-374)。但是，這常常需要女企業(yè)家中斷工作，從而可能影響工作效果。因此，一些女企業(yè)家會(huì)有意識(shí)地培養(yǎng)能幫助分擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，如聘請(qǐng)專業(yè)人員參與管理，在人才技能培訓(xùn)上投入更多，避免工作過多地集中在個(gè)人身上［20］(PP9-18)。

這些策略給了女企業(yè)家更多的自主決策空間，也讓她們有更多的時(shí)間陪伴家人，緩解和伴侶的緊張關(guān)系，促進(jìn)婚姻和諧。但兼顧工作與家庭常需要犧牲一部分事業(yè)追求，比如，一些女企業(yè)家會(huì)盡量降低創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，將更多的時(shí)間留給家庭［14］(PP291-326);有的則直接將創(chuàng)業(yè)看作“更方便照顧孩子和做家務(wù)”的方式，有方向地選擇小型企業(yè)、兼職創(chuàng)業(yè)、電商等對(duì)固定工作制要求不高的領(lǐng)域，來確保對(duì)家庭事務(wù)的充分參與［14］(PP201-204)。家庭事務(wù)被看作一項(xiàng)必須被處理好的任務(wù)，平衡工作和家庭也成為建構(gòu)完整人格的手段，女企業(yè)家已然內(nèi)化社會(huì)規(guī)范，迫使自己同時(shí)承擔(dān)雙重責(zé)任［19］(PP365-374)，家庭不是負(fù)擔(dān)，反而是自我鍛煉、自我提高的挑戰(zhàn)。值得肯定的是，部分女企業(yè)家確實(shí)從中找到了相對(duì)的平衡，創(chuàng)業(yè)讓她們?cè)谀軌蛄侠砑覄?wù)的同時(shí)，還能獲得一定的經(jīng)濟(jì)收入，但這種收入是不穩(wěn)定的，無法成為女性平衡工作和家庭的普遍有效途徑［21］(PP258-275)。

關(guān)于韓國(guó)創(chuàng)業(yè)女性的研究表明，伴侶的支持對(duì)企業(yè)發(fā)展有明顯的正向作用［22］，其他相關(guān)研究也表明，男性伴侶主動(dòng)分擔(dān)家務(wù)勞動(dòng)情況下，女企業(yè)家就有更多的時(shí)間陪伴孩子。合理的分工會(huì)讓女企業(yè)家感受到情感支持，緩解忙碌帶來的負(fù)面情緒，減少家庭矛盾［14］(PP201-204)。伴侶對(duì)女企業(yè)家的工作給予關(guān)注和認(rèn)可，也是表現(xiàn)情感支持的一種方式。當(dāng)伴侶對(duì)女性工作表示認(rèn)可，并愿意傾聽女企業(yè)家的工作故事，或是對(duì)她們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦Щ蠼o予建議，女企業(yè)家作為家庭經(jīng)濟(jì)來源的角色就會(huì)得到承認(rèn)，她們會(huì)從中感受到自我滿足感的提升，并幫助緩解親密關(guān)系的緊張［22］，這時(shí)家庭反而能成為女性創(chuàng)業(yè)的助力。

綜上所述，國(guó)外學(xué)者對(duì)女企業(yè)家的職場(chǎng)和家庭生存狀況進(jìn)行了較多維度的探討，揭露了企業(yè)家領(lǐng)域的男性中心論，也揭露了家庭角色對(duì)女性的剝削和壓迫。這些研究中有相當(dāng)多的一手資料，生動(dòng)展現(xiàn)了女企業(yè)家的生活處境，展現(xiàn)了女性創(chuàng)業(yè)中的無奈、不甘與掙扎。相比之下，國(guó)內(nèi)對(duì)女企業(yè)家的職場(chǎng)和家庭處境關(guān)注較少，一手資料不多，未深入關(guān)注女性的生活經(jīng)驗(yàn)，且大多著眼于女性創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)，呼吁政府給予扶持。與此同時(shí)，女性數(shù)量更多的、借助于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、社交經(jīng)濟(jì)等“小而美”的行業(yè)，體現(xiàn)出女性創(chuàng)業(yè)時(shí)代色彩的電商、微商以及創(chuàng)意性企業(yè)，則很少被涉及，這實(shí)際上將具有女性化色彩的行業(yè)邊緣化了，相應(yīng)地，這些領(lǐng)域的女企業(yè)家故事也很少得到關(guān)注。如何跳出以男性為中心的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注電商時(shí)代女性創(chuàng)業(yè)群體獨(dú)特的性別經(jīng)驗(yàn)，尤其是容易被忽視的個(gè)人故事及其中所閃現(xiàn)的女性的獨(dú)特性、多樣性、復(fù)雜性、創(chuàng)造性和應(yīng)對(duì)策略，本研究期待可以成為一個(gè)有力的補(bǔ)充。

三、研究方法

本文采用個(gè)案研究的方法，選擇15名創(chuàng)業(yè)女性作為研究對(duì)象。她們的年齡在26-49歲，經(jīng)營(yíng)的行業(yè)涉及醫(yī)藥、服裝、珠寶、藝術(shù)品、化妝品、日常生活用品、餐飲、快捷酒店、保險(xiǎn)、教育、咨詢、新媒體內(nèi)容提供等。其中，一部分公司是從傳統(tǒng)行業(yè)孵化出來的，只是借助于互聯(lián)網(wǎng)工具優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，比如醫(yī)藥公司、餐飲、快捷酒店等，線下的生產(chǎn)和管理依然是她們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)是公司形象維護(hù)和市場(chǎng)開發(fā)的渠道之一;另外一部分公司則更加倚重于電商平臺(tái)如淘寶網(wǎng)，或者社交傳媒如朋友圈，雖然她們有些也開始貼牌生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，但日常運(yùn)營(yíng)更加側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的建立和維護(hù)，“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”是她們的主要業(yè)務(wù)，這部分女性常常稱自己為“電商”;還有一部分女性將線下經(jīng)營(yíng)和線上經(jīng)營(yíng)融為一體，比如借助于公眾號(hào)的運(yùn)作和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的運(yùn)營(yíng)，吸引潛在顧客參與在地活動(dòng)，積累流量和人氣，打造更好的在地活動(dòng)和公眾號(hào)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)品牌和項(xiàng)目的滲透。這部分女性更愿意稱自己為“創(chuàng)意家”或者正在“創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)”，因?yàn)樗齻兺切碌南M(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)人群的發(fā)現(xiàn)者、創(chuàng)造者;最后一部分女性是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供者，也就是自媒體人。當(dāng)粉絲和流量達(dá)到一定的閾值，她們的廣告業(yè)務(wù)可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同樣規(guī)模(從業(yè)人數(shù))的紙媒，她們的身份也超越了“意見領(lǐng)袖”這樣的定位，開始自有品牌的開發(fā)和銷售，成為全方位的“生活方式倡導(dǎo)者”和“老板”。這樣的選擇是為了盡可能在有限的個(gè)案中體現(xiàn)女性創(chuàng)業(yè)群體的多樣性和復(fù)雜性，以及電商經(jīng)濟(jì)下所展現(xiàn)出的新舊交替和交錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

本研究通過網(wǎng)絡(luò)和在地活動(dòng)招募到大部分的研究對(duì)象。2016年3月，通過一個(gè)粉絲數(shù)為20余萬人、內(nèi)容定位為“都市女性生活”的微信公眾號(hào)，我們發(fā)布了一則招募廣告，征集24位女性參加一個(gè)由研究組主導(dǎo)的“游學(xué)夏令營(yíng)”，進(jìn)行語言、社交、才藝等各方面的培訓(xùn)，為期兩周。參加者大部分生活在廣州，也有的參加者來自北京、上海、武漢、深圳等其他城市。超過2/3的人有自己的公司，其他則擔(dān)任公司高管或職權(quán)相當(dāng)?shù)墓ぷ?。培?xùn)結(jié)束后，原本并不相識(shí)的她們，依然保持了互動(dòng)活躍度。微信群幾乎每天都有討論和分享，話題涉及明星八卦、個(gè)人生活、健身美容、充電娛樂、投資理財(cái)?shù)?。除此之外，令人意想不到的是，她們?cè)跊]有組織目標(biāo)、沒有固定計(jì)劃的松散狀態(tài)下，每年都會(huì)至少組織一次超過一半人參加的大聚會(huì)，三五成群的小聚會(huì)更是頻繁，包括聚餐、公司周年慶典、公益活動(dòng)、出國(guó)旅游、文藝活動(dòng)、集體采購等。研究者在時(shí)間允許的情況下，盡可能參加了大部分的聚會(huì)，也和很多人建立了私人情誼，并多次到她們的公司或家中參訪。利用這些機(jī)會(huì)，我們?cè)诠_和私下的場(chǎng)合都告訴她們，對(duì)她們這些參與式的觀察，都會(huì)構(gòu)成研究的一部分。

2017年3月到2019年6月，研究者先后對(duì)這個(gè)群體中的9名女性進(jìn)行了個(gè)人口述史訪談，內(nèi)容涉及訪談對(duì)象的年齡、個(gè)人背景、創(chuàng)業(yè)模式、家庭結(jié)構(gòu)。其中，我們又通過滾雪球的方式，尋找和訪談了7名不在這個(gè)松散的小集體之內(nèi)的創(chuàng)業(yè)女性，她們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域區(qū)別于原有的個(gè)案，更加依賴于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。整個(gè)調(diào)研過程歷時(shí)3年，研究參加者彼此間的熟悉度不斷加深，許多相對(duì)隱私的話題，比如個(gè)人收入、公司利潤(rùn)、夫妻關(guān)系(性愛關(guān)系)等，是在彼此建立了足夠信任的基礎(chǔ)上得到的資料，不是初次訪談就能涉及的話題。2018年11月，我們還邀請(qǐng)研究參加者一起舉辦了一個(gè)小型的研討會(huì)，對(duì)資料分析的結(jié)果進(jìn)行了初步的探討。這些活動(dòng)都構(gòu)成了本研究的資料收集平臺(tái)。

本文的資料分析方法為敘事分析。通過參與式觀察、深度訪談、研討會(huì)、微信群、個(gè)人朋友圈、公司和家庭探訪等方式，我們對(duì)于15名女性的成長(zhǎng)背景、創(chuàng)業(yè)史、戀愛經(jīng)歷、婚姻和家庭狀況等方面具有了全景式的探究和了解，為每個(gè)人做了一個(gè)研究小檔案。從研究主題出發(fā)，將她們的個(gè)人故事和講述的關(guān)切點(diǎn)進(jìn)行了分類整理和比較。理解和詮釋的維度則不僅限于她們講述的情景和故事，而是將之放入她們的經(jīng)歷、所處的環(huán)境、社會(huì)變遷和時(shí)代背景中去考慮，以了解她們的主體性以及“隱含的社會(huì)意識(shí)形態(tài)”［23］(PP115-140)。

15名女性都生活在廣州，其中7名原籍廣州(講廣州話)，另外8名原籍外省，成年后來廣州就業(yè)。聚焦于廣州，主要是因?yàn)樗鼘儆谌A南地區(qū)的一線城市，受全球化影響較早且較深，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，文化包容性相對(duì)較強(qiáng)。因此，廣州對(duì)女性相對(duì)友好，能容納多樣性和差異化的存在，女性也更可能發(fā)展出獨(dú)立和自主意識(shí)(見表1)。

表1 研究對(duì)象基本信息

四、性別化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富歷程

(一)“我們不是企業(yè)家”

企業(yè)家的話，年?duì)I業(yè)額應(yīng)該要多少個(gè)億才算吧?我們不夠。(貓爺)

企業(yè)家是董明珠那種，我們做這么一點(diǎn)點(diǎn)的東西，不算吧。幾百個(gè)人才能叫企業(yè)，我們只能叫一個(gè)團(tuán)隊(duì)吧。(葉子)

企業(yè)家是一種很老的說法，偏向做實(shí)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)又是很年輕的說法，創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞有點(diǎn)low，一說自己創(chuàng)業(yè)，好像就感覺自己是要來找錢的。(Anna)

不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)這個(gè)身份會(huì)給自己一種焦慮感，好像給自己非要成功的信號(hào)，所以很多人會(huì)很緊繃。很多人一坐下來就說投資、銷售額多少，我見過很多男女生都很緊張，我還是希望將工作當(dāng)做享受。(幺幺)

基本上所有的研究參加者都表示，她們沒有想過應(yīng)該給自己一個(gè)怎樣的職業(yè)身份定位。15名研究對(duì)象里，只有3名愿意稱自己為“企業(yè)家”，她們是做快捷酒店的陽子、做醫(yī)藥的Anna和做教育的艾姐。3個(gè)人共同的特點(diǎn)是所在行業(yè)比較傳統(tǒng)，基本是男性主導(dǎo)，而她們都是由高級(jí)經(jīng)理人或合伙人轉(zhuǎn)型到自主創(chuàng)業(yè)。除陽子外，Anna和艾姐創(chuàng)業(yè)史都超過了15年，在各自的行業(yè)內(nèi)可謂數(shù)一數(shù)二。陽子個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)間只有2年，但之前她是一家大型房企的財(cái)務(wù)總監(jiān)，任務(wù)是“為公司拿地”，常常是談判桌上唯一的女性，講話比較有分量。她們都不會(huì)用“企業(yè)家”這個(gè)稱號(hào)來自我命名，但是她們也很在意自己在行業(yè)的地位、成就和經(jīng)驗(yàn)，習(xí)慣于被下屬稱為“老總”“老板”“大boss”，認(rèn)為自己當(dāng)?shù)闷稹捌髽I(yè)家”這個(gè)稱呼。

其他12位女性，所從事的行業(yè)要么是從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型而來，要么完全是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)所催生的新行業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的代表是做餐飲的冰冰、做珠寶的玉兒和做家具藝術(shù)用品的葉子。她們3個(gè)人共同的特點(diǎn)是都講廣東話，家里都是做生意的。冰冰出生在一個(gè)餐飲世家，從小就在餐廳“打工”。她從歐洲留學(xué)歸來之后，和父母兄長(zhǎng)“分家”，自己帶著老公做連鎖式的網(wǎng)紅飲料店，主要靠網(wǎng)絡(luò)宣傳;玉兒家里是做珠寶生意的，但玉兒大學(xué)畢業(yè)后嘗試了很多行業(yè)，比如廣告設(shè)計(jì)、市場(chǎng)策劃、網(wǎng)紅推手，最后還是選擇了做珠寶生意，帶有微商的性質(zhì)，主要在朋友圈靠口碑推銷;葉子家里是做家具生意的，但她自己喜歡時(shí)裝，先是在一家意大利服裝名企做中國(guó)市場(chǎng)的推廣，生了小孩以后就自己創(chuàng)業(yè)，做童裝，然后是家居藝術(shù)品。葉子是廣州第一個(gè)把畫展開在高檔百貨公司的人，引領(lǐng)了用油畫原作裝飾家居的風(fēng)潮，她的公眾號(hào)有30多萬粉絲，主要教大眾如何欣賞美，單是這個(gè)公眾號(hào)都可以接廣告賺錢了，但葉子打定主意不接任何商業(yè)廣告，只為自己的生意做潤(rùn)物細(xì)無聲的宣傳。她們3個(gè)都是很有想法很有創(chuàng)意的人，雖說創(chuàng)業(yè)之初都拿了家里的錢，但她們的經(jīng)營(yíng)之道完全是新時(shí)代的產(chǎn)物。她們覺得“企業(yè)家”的稱呼“太老氣”，和賺錢聯(lián)系得太緊密，而她們是在“做好玩的事”“做我喜歡的事”，賺錢是一定的，好的公司不可能不賺錢，但也不要把賺錢看得特別重。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的代表是Miu Miu和貓爺。Miu Miu在上大專的時(shí)候就自己做生意了。她的專業(yè)是服裝設(shè)計(jì)，看到火車站旁邊的白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)衣服很便宜，就學(xué)著其他小販，在北京路夜市擺地?cái)偂Ｋ绕渌硕紩?huì)挑衣服，賣得比別人貴，貨還走得比別人快。大專還沒畢業(yè)，她就用自己做小販賺的錢在北京路租了一個(gè)檔口賣衣服。契機(jī)出現(xiàn)在2008年。那時(shí)候，Miu Miu在北京路已經(jīng)是一個(gè)小名人，大家都知道有一個(gè)大學(xué)生擺地?cái)偂㈤_店鋪的“傳奇”，但她卻感到店鋪的生意沒有以前那么好，顧客也比以前更加挑剔。從同行口中，Miu Miu才聽說了“淘寶店鋪”，原來大家都去開淘寶店鋪了，一件衣服批發(fā)價(jià)幾十塊，在北京路賣99元，在淘寶上可以賣199元，那些開淘寶店鋪的都發(fā)了橫財(cái)。Miu Miu決定也要開淘寶，但是她不懂網(wǎng)店設(shè)計(jì)，就想到了貓爺。Miu Miu和貓爺是通過各自的男朋友認(rèn)識(shí)的，認(rèn)識(shí)之后，迅速建立起友誼，比男朋友之間的關(guān)系還緊密。貓爺大學(xué)畢業(yè)在深圳做文員，愛拍照愛上網(wǎng)有自己的個(gè)人博客，是老板眼前的紅人。但Miu Miu一召喚，她就毫不猶豫地辭職，帶著男朋友一起從深圳來到廣州，4個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)。

貓爺是這么多人里唯一一個(gè)繪聲繪色講述“創(chuàng)業(yè)艱辛”的人。

很多人都覺得做淘寶是一件很容易的事情，只要有臺(tái)電腦就可以了。其實(shí)做起來真的比想象中困難很多。創(chuàng)業(yè)剛開始的時(shí)候，我們4個(gè)人各負(fù)責(zé)一塊，拍照的人還好一點(diǎn)，我和我老公主要是在工作室，整天對(duì)著電腦，為了上新，快點(diǎn)給大家看(有了新貨會(huì)拍照給別人預(yù)覽，客戶就會(huì)說你們快點(diǎn)上新啊)，就趕著把鏈接、文字、照片做出來，都是我一個(gè)人做，常做到半夜三四點(diǎn)。

那時(shí)候已經(jīng)慢慢做起來了，但還沒到請(qǐng)很多人的地步，一天能有100多個(gè)訂單吧。那時(shí)候還是男女朋友，工作壓力大的時(shí)候，還是常吵架的，賺錢也不是很多，就覺得生氣，為什么那么辛苦還沒有錢。一點(diǎn)點(diǎn)事情就吵起來了。

如果自己親力親為做淘寶的話是很容易情緒不好的。這樣的情況持續(xù)了兩年吧，很多時(shí)候都是和衣服睡在一起的。我們一共兩個(gè)房間，一個(gè)房間自己睡，另一個(gè)房間堆滿了貨。后來一個(gè)房間堆不下了，自己睡的房間也開始堆，有的時(shí)候晚上還會(huì)有老鼠，把自己嚇?biāo)懒耍杏X那種聲音就像女鬼的指甲在地上刮的聲音。那時(shí)候一個(gè)人在家，嚇得全身汗毛都豎起來。不過很多時(shí)候老公也在家，還好。

2014年是她們生意的頂峰期，店鋪一下子就火了，“每天就是嘩嘩嘩數(shù)錢”。Miu Miu賣掉北京路的房子，在廣州最貴的地段買了臨江豪宅。貓爺也在步行距離之內(nèi)買了房，沒有Miu Miu家那么“豪”，但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)跨越了“文員”這一階層。她們的員工規(guī)模已達(dá)近30人。只是自從2014年以后，她們的生意再也沒有達(dá)到過這樣的頂峰。她們想了很多辦法，以前都是自己做生意，不管同行在做什么，但生意不好之后她們更多參加同行的聚會(huì)，借鑒別人的發(fā)展模式，不再自己設(shè)計(jì)衣服，而是聘用更專業(yè)的設(shè)計(jì)師，招聘了新的模特，搞網(wǎng)絡(luò)直播，即便如此，2014年的奇跡卻沒能再現(xiàn)。2016-2018年，在多次訪談以及各種聚會(huì)見面中，Miu Miu和貓爺都表現(xiàn)得較為焦慮，甚至有點(diǎn)抑郁傾向，我們以為她們是為“奇跡不再出現(xiàn)”而擔(dān)心，但是Miu Miu卻說:“我的財(cái)務(wù)完全實(shí)現(xiàn)自由了，工作或者賺錢多少并不會(huì)讓我太擔(dān)心，就是生了小孩之后在平衡工作和家庭方面出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致內(nèi)耗特別大?！?/p>

Miu Miu和貓爺也是這么多人里對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)成就表現(xiàn)得最沒有“底氣”的。不同于前面幾位強(qiáng)調(diào)自己創(chuàng)業(yè)是出于“興趣”“愛好”，她們總是強(qiáng)調(diào)自己是“想要賺錢”，只是“沒有想過要賺這么多錢”，“稀里糊涂就賺了錢，賺了錢反而有更大的危機(jī)感，就怕以后再也賺不到這么多錢”。2014年之前，她們幾乎沒有任何社交生活，來來去去就是4個(gè)人，“其實(shí)就是我們兩個(gè)，老公都是附帶的”，日常生活除了公司就是孩子。當(dāng)她們的淘寶店鋪突然飆升至排行榜前十，開始有行業(yè)聚會(huì)邀請(qǐng)她們參加，有人聽到她們店鋪的名字就會(huì)眼睛發(fā)光，追問她們成功的秘訣，她們這才覺得原來自己還是有行業(yè)地位的，不再像以前那樣遮遮掩掩不愿意說自己在開淘寶店。慢慢地，她們就會(huì)告訴別人，“我們是電商”。

(二)“風(fēng)口來了，我們還是在做自己喜歡的事情”

正如已有的研究所顯示的，女性主要依托過往的工作經(jīng)驗(yàn)而不是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)業(yè)，本研究中的15名女性，大部分都只有一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只有Miu Miu、葉子和小九創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富。Miu Miu擺地?cái)偹闶莿?chuàng)業(yè)的初始，開店鋪相當(dāng)于宣布第一次創(chuàng)業(yè)成功，開淘寶店鋪是二次創(chuàng)業(yè)，利用自己的服裝經(jīng)驗(yàn)踏上了電商的風(fēng)口。葉子雖然家里有錢，她第一份工作還是選擇外企，之后利用自己在外企的經(jīng)驗(yàn)和家里的資金進(jìn)行了投資，在高檔商場(chǎng)開畫廊、賣家具藝術(shù)用品是她的第三次創(chuàng)業(yè)。小九的故事最為傳奇。她30歲時(shí)創(chuàng)業(yè)已有8年，2018年開始做微商，算是第二次創(chuàng)業(yè)，用她的話說:“這下真的有錢了?！?/p>

小九大學(xué)剛一畢業(yè)就在廣州成人用品市場(chǎng)開店，靠的是父母給的10萬元。她的父母都是中原地區(qū)的大學(xué)教師，比較開明，并沒有阻止小九這個(gè)獨(dú)生女兒去做她自己想做的事，“他們也知道阻止不了”。成人用品市場(chǎng)有幾百家商鋪，每家都開了淘寶店。上過大學(xué)說著普通話的小九，和其他本地老板不同的地方在于，她在博客、知乎、QQ、微博各個(gè)平臺(tái)上都是網(wǎng)絡(luò)紅人，不出鏡，但是用文字和圖片介紹怎么使用成人用品，行業(yè)內(nèi)稱這個(gè)為“玩具測(cè)評(píng)”。小九的測(cè)評(píng)接地氣、注重女性體驗(yàn)、有自己的主張和個(gè)性，再加上她表明身份是女大學(xué)生，說話方式也令人信服她的真實(shí)身份，所以她在各個(gè)平臺(tái)獲得了累計(jì)幾百萬的點(diǎn)擊量。小九花費(fèi)很多時(shí)間做線上分享和線下的工作坊，“一睜開眼就是工作”，但并沒有賺到太多錢，一年也就是幾十萬的收入。轉(zhuǎn)折期發(fā)生在2018年，小九找到“丹麥生產(chǎn)的一款‘整容’面膜”，打算做微商。據(jù)她說，只要天天使用這種面膜長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月，就能達(dá)到整容般的效果，讓皮膚恢復(fù)幼嫩光澤，甚至祛斑、去眼角皺紋、去法令紋、實(shí)現(xiàn)逆生長(zhǎng)。小九之前積累的“忠粉”更新?lián)Q代，愿意做的留下，不愿意做的出去，成了會(huì)員后再繼續(xù)發(fā)展下線。小九隨身攜帶4個(gè)手機(jī)，每個(gè)手機(jī)里面都有2張卡，注冊(cè)2個(gè)微信號(hào)，所以她一共有8個(gè)微信號(hào)4萬個(gè)微信聯(lián)系人，此外她還有10個(gè)微信群，每個(gè)群都有專職的群主在打理。每天她在8個(gè)微信號(hào)里粘貼同樣的內(nèi)容，主要是產(chǎn)品療效、真人消費(fèi)者展示“使用前”“使用后”的效果以及曬自己的微信進(jìn)賬，有一段時(shí)間每天都有幾萬塊。她開始尋找合伙人，雇用職業(yè)經(jīng)理人，購買了自己的辦公室，還全款購買了離城里約一個(gè)小時(shí)車程的大別墅。2019年，小九苦惱的是如何找到一款更好的產(chǎn)品，來實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代，因?yàn)樵瓉淼摹罢菝婺ぁ庇悬c(diǎn)賣不動(dòng)了，辛辛苦苦建立起來的銷售渠道和銷售文化不能閑置，“人一閑，心就會(huì)散”。

小九的“暴富”經(jīng)歷代表了電商時(shí)代的“風(fēng)口”所寓意的機(jī)會(huì)產(chǎn)出。就像Miu Miu，雖然她覺得“莫名其妙賺錢了，莫名其妙又不那么賺錢了”，其實(shí)“莫名其妙”的背后是她們選擇了“風(fēng)口”，“風(fēng)口”也選擇了她們。Miu Miu在做淘寶店鋪之前已經(jīng)有服裝批發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，小九利用做“網(wǎng)紅”的知識(shí)輸出經(jīng)歷建立了強(qiáng)大的粉絲團(tuán)和微信網(wǎng)絡(luò)，這些經(jīng)驗(yàn)又被她們精心地移植到電商平臺(tái)，辛苦勞作、不眠不休、幾乎24小時(shí)在線，這才有了她們的“暴富”，這可以說是先發(fā)優(yōu)勢(shì)帶來的超額利潤(rùn)，是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的紅利。她們覺得驚喜又意外，覺得自己“很幸運(yùn)”，并不像男性創(chuàng)業(yè)成功就刻意強(qiáng)調(diào)自己的“眼光”和“奮斗”。

基本上所有的女性都認(rèn)為自己是從興趣出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的，不管賺不賺錢，她們都喜歡自己正在做的事情。方芳做時(shí)尚編輯和專欄作家已經(jīng)超過20年，“寫作是我唯一喜歡且擅長(zhǎng)的事”。這些年紙媒受到網(wǎng)絡(luò)媒體的嚴(yán)重沖擊，一次聚會(huì)上有人語重心長(zhǎng)地告訴她:“你應(yīng)該開一個(gè)公眾號(hào)。”那時(shí)候誰也沒思考過公眾號(hào)怎么可以變現(xiàn)，大家只是千方百計(jì)要保有自己的讀者。方芳就找了以前的同事袁媛一起開了一個(gè)公眾號(hào)，半年后居然有廣告找上門來。從那以后就開始了長(zhǎng)達(dá)4年的高速度增長(zhǎng)狀態(tài)。2018年各行各業(yè)都在哀嘆經(jīng)濟(jì)下滑，生意不好做，方芳的公眾號(hào)卻持續(xù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，只有5個(gè)全職人員的小公司產(chǎn)值達(dá)上千萬，投入就是這幾個(gè)人的人力成本。2019年，廣告多到做不過來，尤其是“雙十一”，提前一個(gè)多月方芳就在朋友圈里“訴苦”:“雙十一什么時(shí)候才結(jié)束呀?”因?yàn)椤半p十一”她們幾乎每天都要寫廣告，有時(shí)候一天兩條，每條報(bào)價(jià)5-10萬不等。這是以前寫專欄時(shí)難以想象的巨額收入。方芳這幾年已經(jīng)發(fā)展到在飛機(jī)上也寫公眾號(hào)，在朋友聚會(huì)時(shí)躲在另外一張桌子上寫公眾號(hào)，在國(guó)外旅游時(shí)一早起來發(fā)語音信息指揮助理寫公眾號(hào)……饒是如此熱愛寫作，并深深明白自己是“寫作者中的幸存偏差”，方芳也覺得自己不能這樣無限制地輸出下去，她們又開始了新一輪的助理招聘。

葉子生動(dòng)地描述過自己的工作狀態(tài):

那幾年我一直是高強(qiáng)度工作，我在結(jié)婚前一天還在加班。當(dāng)時(shí)我的客戶就打電話給我說，你是不是明天要結(jié)婚啊?我說是的。然后客戶就說，OK，stop，明天我們不會(huì)有人打電話給你，趕快去結(jié)婚吧!

葉子家境富裕，第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)父母就給了百萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，是所有人中原生家庭支持力度最大的。但葉子不管是受雇于人還是自己創(chuàng)業(yè)，工作都是高強(qiáng)度的，因?yàn)椤拔蚁矚g”。葉子也是所有人中創(chuàng)業(yè)次數(shù)最多的，她做過童裝，做過投資，終于因?yàn)樽约簩?duì)于油畫藝術(shù)的熱愛，而成就了眼下這份事業(yè):在全國(guó)3個(gè)一線城市最貴的百貨公司都開了自己的畫廊和家居藝術(shù)賣場(chǎng)，又因?yàn)樯朴镁W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培養(yǎng)了一批忠實(shí)的客戶和潛在客戶。葉子認(rèn)為自己是“創(chuàng)意家”，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓她注意到和她一樣的高消費(fèi)人群，從而改變了家居市場(chǎng)的形態(tài)。葉子也算踏上了“風(fēng)口”，但不管有沒有這個(gè)風(fēng)口，她總是盡全力去做自己喜愛的事情。這也幾乎是本研究參加者的集體精神畫像。

(三)不同于男性敘事的女性創(chuàng)業(yè)

電商經(jīng)濟(jì)下的女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出更加鮮明的性別化歷程。她們大多受過良好的教育，遵從個(gè)人興趣創(chuàng)業(yè)，涉及的領(lǐng)域包括服裝、化妝、美容、生活用品、藝術(shù)品、婚姻咨詢、教育等在傳統(tǒng)意義上被認(rèn)為是女性比較喜歡的物品和行業(yè);她們沒有人讀過商學(xué)院，也沒有現(xiàn)成的可遵循的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書，而是憑著直覺，完成了資本的原始積累以及不同于男性的運(yùn)營(yíng)模式。她們的共同特點(diǎn)是，所在行業(yè)比較年輕，經(jīng)營(yíng)的過程注重溝通，不管從業(yè)者還是目標(biāo)顧客多以女性為主，有的甚至“只和女性合作”，或者“只做女人的生意”，因?yàn)椤拔覀冞@一行就是做女人的生意，女性員工更加適合”(Mary)，或者“和男性一起工作會(huì)產(chǎn)生感情問題，比較麻煩”(葉子)。她們的技能、責(zé)任感和機(jī)會(huì)都不同于男性，這些并不能在以男性為中心的主流商業(yè)文化中找到認(rèn)同，這也是為什么她們并不樂于參加正規(guī)的行業(yè)聚會(huì)而更愿意結(jié)交跨行業(yè)、有情感共鳴的女性朋友的原因。

作為女性，父母對(duì)她們的性別期待中并沒有“創(chuàng)業(yè)、冒險(xiǎn)、成功”這樣的字眼，包括3個(gè)出身于生意之家的女性。踏上了經(jīng)濟(jì)快車的她們，經(jīng)常會(huì)說自己“幸運(yùn)”，并不完全將眼下所得視為“個(gè)人奮斗的結(jié)果”，雖然她們從一開始就是工作狂，并且運(yùn)轉(zhuǎn)速度越來越快。在她們的自我性別期待和自我定位中也沒有“事業(yè)成就”“養(yǎng)家/光宗耀祖”，更沒有“社會(huì)棟梁”這樣的話語。當(dāng)然，這可能是一種語言的策略，但成長(zhǎng)環(huán)境讓女性意識(shí)到，關(guān)于“企業(yè)家”的主流論述屬于支配性男性氣質(zhì)的范疇，會(huì)和人們期待的女性氣質(zhì)產(chǎn)生沖突，所以她們會(huì)盡量避免。

她們成長(zhǎng)在千年商都、改革開放的前沿廣州，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所帶來的價(jià)值觀念改變也內(nèi)化在她們的思維里，比如她們不會(huì)忌諱談?wù)摗百嶅X”，對(duì)于她們來說，做生意賺錢是天經(jīng)地義的，“賺錢”改善生活或者過上更好的生活是她們的思維和行動(dòng)邏輯，但是“賺大錢”并不是她們唯一的目的和最終追求。

可以看到，當(dāng)女性創(chuàng)業(yè)者獲得了“第一桶金”，往往不像男性企業(yè)家那樣用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，而是用于家庭消費(fèi)和個(gè)人消費(fèi):買豪宅，買名牌包，去世界各地旅行，住五星級(jí)酒店，坐頭等艙，參加各種自我提升訓(xùn)練營(yíng)，結(jié)交和自己處境類似的姐妹，讓自己更有趣、更美麗、有更好的社會(huì)形象以及更多的知識(shí)儲(chǔ)備，有更多時(shí)間高質(zhì)量地陪伴孩子和家人……

她們還會(huì)致力于提高自己?jiǎn)T工的福利待遇，也在企業(yè)之外參與社會(huì)公益活動(dòng)。艾姐就經(jīng)常帶領(lǐng)大家一起做公益活動(dòng)，給教育扶貧項(xiàng)目捐款、站臺(tái)。就像她們依賴于個(gè)人興趣尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、依賴個(gè)人關(guān)系實(shí)現(xiàn)管理的效能一樣，她們做公益也更多基于項(xiàng)目所覆蓋的人群和她們的情感聯(lián)結(jié)，比如，兒童教育項(xiàng)目和女性發(fā)展項(xiàng)目總是能夠打動(dòng)她們，領(lǐng)頭人艾姐本身的經(jīng)歷和資歷(結(jié)婚3次，創(chuàng)業(yè)超過20年，投身公益超過10年)就很有代表性。

她們也更有危機(jī)意識(shí)，并不盲目樂觀，時(shí)常會(huì)考慮萬一這一個(gè)風(fēng)口過去自己應(yīng)該怎么做。以貝貝為例，她因?yàn)樯『⑥o職在家，她有著新中產(chǎn)的育兒焦慮，特別關(guān)注嬰幼兒食品的安全性，為此她組建了小區(qū)媽媽群專門討論“到哪里去買買買”。這個(gè)群為從來沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的貝貝發(fā)展出一項(xiàng)新的事業(yè)，就是建立媽媽群，在微信里賣“生態(tài)”“安全”“可信”的兒童用品和家居用品。我們認(rèn)識(shí)她的那一年是她創(chuàng)業(yè)第五年，她的營(yíng)銷骨干已達(dá)100多人，會(huì)員2000多人，都是年輕的媽媽，都在用她推薦的東西，并銷售給下線。貝貝老公特別想讓貝貝慢下來生二胎，但貝貝覺得自己需要乘勢(shì)而為，在這個(gè)“風(fēng)口”不能松懈，否則誰也不知道下一個(gè)“風(fēng)口”會(huì)是什么。并且她越來越有一種使命感，覺得自己要幫助這些“輕創(chuàng)業(yè)”的媽媽們，為了這些會(huì)員媽媽，她也只能把事業(yè)越做越大。為此她和老公發(fā)生了矛盾。具體情形本文后面有詳細(xì)講述。

服裝面料再造設(shè)計(jì)的方法非常多，在設(shè)計(jì)過程中不斷改變面料的結(jié)構(gòu)。加法和減法設(shè)計(jì)技法是服裝面料再造設(shè)計(jì)過程中比較常用的方法，指的就是以原有服裝面料為基礎(chǔ)，通過元素的增補(bǔ)和減少，使原有服裝面料的風(fēng)格得到改變，這種方法比較簡(jiǎn)單，同時(shí)也可以改變服裝的面料，實(shí)現(xiàn)服裝面料再造設(shè)計(jì)的目標(biāo)，同時(shí)人們也比較喜歡這種方法。通常都是在服裝表面上增添刺繡或者貼花等，使服裝面料特性由此改變。

創(chuàng)業(yè)前后，她們都是名副其實(shí)的工作狂。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給了她們靈活機(jī)動(dòng)的就業(yè)空間，每個(gè)人都需要同時(shí)處理多模式任務(wù)。一方面她們更有急迫感和責(zé)任感，另一方面她們也感到自我被壓榨，情緒需要調(diào)控，人際關(guān)系模式需要調(diào)整以適應(yīng)新的生活方式和社交空間，現(xiàn)實(shí)不斷向她們提出新的生活課題。

五、家庭關(guān)系與家庭決策

經(jīng)濟(jì)接納指的是經(jīng)濟(jì)地位上升帶來的社會(huì)地位融入。研究顯示經(jīng)濟(jì)收入的上升對(duì)于女性來說是一種解放和社會(huì)變革［24］(PP575-592)，她們更有自主性，更有領(lǐng)導(dǎo)力，社會(huì)參與度更高。同時(shí)，她們?nèi)匀辉诩彝ナ聞?wù)中承擔(dān)非常重要的角色，包括與育兒相關(guān)的大部分職責(zé)、家庭運(yùn)作安排以及家庭成員的情感工作，尤其是國(guó)外研究所提出的“密集母職”(intensive mothering)［25］(PP11-59)，意指母親負(fù)擔(dān)與育兒相關(guān)的大部分職責(zé)，以孩子的身心利益最大化為中心的，付出情感的、勞動(dòng)密集的和經(jīng)濟(jì)消耗高的活動(dòng)，必要時(shí)，母親甚至要割舍自己的需求和利益。

在本研究中，有11位女性都做了母親。她們認(rèn)為，有沒有生育孩子，是家庭關(guān)系的一道分水嶺。生育孩子以前，她們還沒有察覺到自己和丈夫有什么性別上的不平等，“兩個(gè)人做什么都很自由，像談戀愛時(shí)一樣”;生育孩子以后，她們才體會(huì)到“事業(yè)-家庭”的沖突。感受到“兩邊被擠壓”，只能讓渡出自己的個(gè)人需求，如減少個(gè)人的社交和娛樂，這讓她們感覺到權(quán)利被剝奪，相應(yīng)地會(huì)對(duì)“置身事外”的配偶產(chǎn)生不滿。還有的配偶會(huì)在她們成為母親之后，要求她們減少工作或者個(gè)人時(shí)間，將精力更多地用在家庭，這種情況比起配偶“完全置身事外”，更容易激發(fā)沖突，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致離婚。

讓她們感到被擠壓的主要在于育兒過程中所牽涉的大量精力以及家庭重要事務(wù)中決策權(quán)的拉扯和爭(zhēng)奪。雖然她們之中有孩子的家庭，都雇用了全職保姆，有的還有自己的父母或者丈夫的父母住在一起幫忙照看。但對(duì)親子關(guān)系和孩童發(fā)育有明顯促進(jìn)作用的活動(dòng)，比如親子活動(dòng)、課外班、外出旅游等“高質(zhì)量”的家庭工作，也就是上述國(guó)外研究中所定義的“精神母職”(spiritual motherhood)，難以推卸給保姆和老人。能夠分割給保姆或者其他家務(wù)勞動(dòng)協(xié)助者的，只能是“勞力母職”(manual motherhood)，也就是那些花費(fèi)大量精力、體力但對(duì)親子關(guān)系無明顯促進(jìn)的重復(fù)勞動(dòng)，如換尿布、喂奶、打掃、做飯、接送等家務(wù)。作為母親，她們雖然可以將“勞力母職”這部分“替換”給他人，但依然要對(duì)其過程進(jìn)行統(tǒng)籌和監(jiān)控。這種新型母親，類似于國(guó)外研究所稱的“母親管家”［26］。

她們和配偶的相處基本可以歸納為3種狀態(tài):(1)配偶置身事外型。配偶基本不參與家務(wù)和育兒，但有可能主導(dǎo)家庭重大決策;(2)配偶拉扯型。配偶參與部分的家務(wù)和育兒，并試圖在家庭重大決策中處于主導(dǎo)地位。(3)配偶輔佐型。配偶承擔(dān)大部分的家務(wù)和育兒，對(duì)家庭重大決策持協(xié)商或者配合的態(tài)度。大部分的家庭關(guān)系狀態(tài)為配偶置身事外型，當(dāng)他們?cè)噲D主導(dǎo)家庭重大決策時(shí)，就會(huì)遭到她們的反彈;約有一小半的家庭關(guān)系狀態(tài)為配偶輔佐型，她們對(duì)這種狀態(tài)表示滿意，偶有人表示“缺乏激情”;還有一小部分為配偶拉扯型，這種類型滿意度最低，矛盾最多，有的已經(jīng)導(dǎo)致離婚，有的正在分居或者考慮離婚。

下面就以這3種家庭關(guān)系類型為線索，來探究女性經(jīng)濟(jì)地位的上升與她們?cè)诩彝リP(guān)系與家庭決策中的角色與沖突。

(一)家庭經(jīng)濟(jì)決策:“只要不花他的錢，就是我說了算”

家庭重大經(jīng)濟(jì)決策包括投資理財(cái)、大宗消費(fèi)和日常消費(fèi)。15位研究對(duì)象要么擁有自己的公司，要么是公司控股人，她們的投資主要體現(xiàn)在自己公司的擴(kuò)大再生產(chǎn)，理財(cái)則包括買房、買股票、買基金，其中買房既是投資理財(cái)也是大宗消費(fèi)，可能是家庭發(fā)展中最大的一筆開支。她們?nèi)紦碛凶约旱姆慨a(chǎn)，其中有11人擁有超過一處的房產(chǎn)，包括在廣州以外的城市購置房產(chǎn)以及海外置產(chǎn)。

貝貝也想賣掉眼下所住的單元樓，在新興的市中心購買江邊豪宅，以匹配自己飆升的經(jīng)濟(jì)能力與生活方式規(guī)劃，但是遇到了丈夫激烈的反對(duì)。她的丈夫?qū)儆凇爸蒙硎峦庑汀钡呐渑?，他們?qǐng)了一個(gè)保姆料理家務(wù)。貝貝自從創(chuàng)立了自己的微商品牌以來，收入就超過了丈夫，家里一切開銷都由貝貝負(fù)責(zé)，不再用丈夫的錢。2018年，貝貝的團(tuán)隊(duì)骨干擴(kuò)大到近百人，收入飆升至丈夫的近10倍。家里可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的地方就只剩下房子。貝貝想要賣掉現(xiàn)在住的這套房子，買一套市價(jià)約兩千萬的豪宅。但這就需要丈夫也拿出他這些年的積蓄，兩個(gè)人一起還貸款。沒想到，丈夫堅(jiān)決不同意換房子，兩個(gè)人爆發(fā)了自談戀愛以來最嚴(yán)重的爭(zhēng)執(zhí)，涉及根本的價(jià)值觀問題:貝貝認(rèn)為買大房子不僅僅是為了全家享有更好的生活，還是實(shí)力和社會(huì)地位的體現(xiàn)，可以讓同行和銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)自己更加信任，也可以結(jié)識(shí)“更高的圈層”，謀求更多的事業(yè)機(jī)會(huì);丈夫覺得貝貝虛榮、冒險(xiǎn)、金錢至上、生活給別人看。吵著吵著，貝貝感覺和丈夫之間出現(xiàn)一道鴻溝:她覺得丈夫內(nèi)心深處不期望她有更大的成功，因?yàn)槟且馕吨惨砣敫蟮募彝ヘ?zé)任，而不能像原來那樣凡事置身事外。這讓貝貝難以釋懷，她甚至想到了離婚。2019年8月最后一次見到貝貝，詢問她和丈夫的關(guān)系現(xiàn)在是怎樣，貝貝的描述聽起來還是比較負(fù)面:

40歲的幺幺，丈夫也是這種“置身事外”型。她在只對(duì)幾個(gè)朋友開放的朋友圈里寫道:

曾經(jīng)25歲的我因?yàn)殚L(zhǎng)期超負(fù)荷工作，在男朋友面前眼淚掉得啪啪的，男朋友堅(jiān)定地安慰我說相信你能扛過去的!后來我們結(jié)婚了，再后來我們買房生子、育兒，我承擔(dān)了家庭80%的開支。去年我們離婚了，他毫不猶豫地分割了50%的財(cái)產(chǎn)并把孩子的撫養(yǎng)權(quán)作價(jià)一百萬賣給了我，現(xiàn)在手握巨款卻拖欠孩子的撫養(yǎng)費(fèi)。人生充滿著變數(shù)，幸虧我越來越強(qiáng)，我什么都不怕!

15個(gè)訪談對(duì)象里面有4位離過婚，其中只有艾姐再婚了，Mary和男朋友住在一起，方芳沒有固定的男朋友，幺幺目前還沒決定接受新的追求者。幺幺目前和兒子、媽媽、保姆住在一起，她說現(xiàn)在這種生活方式的好處就是“做什么決定都不用和人商量”。做餐飲的冰冰則說:“只要不花老公的錢，都是我說了算?！被旧纤械难芯繀⒓诱叨挤浅？粗丶彝Q策權(quán)，“置身世外”型的配偶，即便對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)較小，如果不搶占家庭事務(wù)主導(dǎo)權(quán)，而是采用配合的態(tài)度，通常會(huì)得到較高的滿意度?！拔铱梢再嶅X養(yǎng)家，但是我不能一邊養(yǎng)家一邊還要聽你的話。”這是經(jīng)濟(jì)地位上升的女性所具有的共識(shí)。

(二)家庭事務(wù)決策:“只有我來做惡人”

家庭重大事務(wù)決策中，最重要的是居住安排，包括夫妻分居、三代同居以及更為復(fù)雜的狀況。在女創(chuàng)業(yè)者的多次聚會(huì)中，大家對(duì)彼此的家庭關(guān)系與家居安排了解得越來越多、越來越深，其中陽子和小九被公推為“最勁女人”，意思是她們兩個(gè)的能量非同一般。

陽子是15個(gè)訪談對(duì)象里面唯一生了3個(gè)孩子的女性，孩子的年齡在3歲至6歲之間，這還不算“最勁”。她最讓人佩服的地方是她一手打造了一個(gè)罕見的龐大的家庭:除了她和丈夫、孩子這個(gè)核心家庭，孩子的爺爺奶奶、姥爺姥姥也都和他們住在一起，除此之外，家里還住著3個(gè)保姆、1個(gè)廚師、1個(gè)司機(jī)。更厲害的是，家里這么多人，吃穿用度都是陽子負(fù)責(zé)采買，同時(shí)，她還經(jīng)營(yíng)著自己的快捷酒店。在酒店裝修的那半年里，她是工地上唯一的女性，每天工作超過10個(gè)小時(shí)，即便如此也沒妨礙她照顧家庭。

陽子掌控這個(gè)大家庭的訣竅主要有三:第一，她是做房地產(chǎn)出身，早早在廣州郊區(qū)買了一棟五層樓，家里有電梯。爺爺奶奶住一層，姥姥姥爺住一層，住家保姆和3個(gè)孩子住一層，她和老公住一層，還有一層是公用。每一層約200平方米，有獨(dú)立的廚房、衛(wèi)生間，早飯、中飯各自開火，只有晚飯大家聚在一起吃，如果胃口不好也可以待在自己那一層不下來。這樣1000多平方米的單體獨(dú)棟電梯樓的居住條件，聽起來不具有可效仿性。實(shí)際上，研究參加者里有不少人是有實(shí)力買這樣遠(yuǎn)郊、開發(fā)時(shí)間比較早的別墅型住宅的，但是她們都覺得自己駕馭不了這樣一個(gè)大家庭，即便分層居住還是會(huì)有很多麻煩，這就是她們佩服陽子的地方。第二，陽子是做財(cái)務(wù)出身的，牢牢控制家庭經(jīng)濟(jì)大權(quán)，包括丈夫的股票、薪水和分紅，這樣雖然丈夫是“置身事外型”，她沒有覺得自己被擠壓，還可以有精力負(fù)責(zé)整個(gè)家庭的日常消費(fèi)采購——全部采用網(wǎng)購的形式，貨比三家，買超大包裝，比全部交給保姆可省下將近一半的錢，還不用擔(dān)心保姆貪污。第三，陽子在家里制定了很多切實(shí)可行的規(guī)矩，成為絕對(duì)的一家之主，老人、配偶、家庭服務(wù)人員包括孩子，都清楚這些規(guī)矩，絕不逾越。比如，除了前面說過的吃飯的規(guī)矩，還有不能隨便去別的樓層，大家只在公共樓層會(huì)面的規(guī)矩。雖然是一個(gè)大家庭，但是界限分明，免去了很多內(nèi)耗。

陽子在做這些家居安排時(shí)，都會(huì)征詢丈夫的意見，丈夫總是會(huì)問:“你覺得這樣合適嗎?”所以丈夫是一個(gè)置身家庭事務(wù)之外、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、在家庭決策上讓陽子進(jìn)行主導(dǎo)的人。這就讓陽子在事業(yè)上成為一個(gè)工作狂，在家庭里成為一個(gè)控制狂，不過這個(gè)控制是積極的，形成了這樣一個(gè)難得一見的大家庭標(biāo)本。陽子的代價(jià)就是她要精確地合理地運(yùn)用好自己的每一秒鐘，結(jié)婚后她就沒有換過發(fā)型，從來不化妝，衣服款式只在最近這三年有一點(diǎn)小小的變化，這還歸功于她離開房地產(chǎn)開始和不同行業(yè)的女性有了更多的接觸。

相比之下，Miu Miu和艾姐遇到的家庭矛盾聽起來就比較“日?！?。Miu Miu的老公是“拉扯型”的。兩個(gè)人說起來一起創(chuàng)業(yè)，其實(shí)工作上的事情還是Miu Miu拿主意，因?yàn)槁犃怂闹饕夤揪湍苜嶅X。有了兩個(gè)孩子以后，Miu Miu發(fā)現(xiàn)丈夫總想讓她花費(fèi)更多的時(shí)間陪伴孩子，總覺得她做得還不夠多。其實(shí)Miu Miu已經(jīng)將工作做了很大的調(diào)整，能在家做的就在家。家中房子雖然夠大，也有2個(gè)保姆照顧2個(gè)孩子，但是孩子總會(huì)纏著媽媽，Miu Miu的時(shí)間變得碎片化了，這令她非常痛苦煎熬。這時(shí)候丈夫如果還要來抱怨Miu Miu對(duì)孩子的態(tài)度不好、關(guān)心不夠，就會(huì)觸發(fā)Miu Miu的怒火。他們不斷地爭(zhēng)吵，誰也不肯讓步。Miu Miu要求和丈夫分居幾個(gè)月，冷靜考慮一下這個(gè)婚姻還要不要持續(xù)。丈夫不愿搬出家門，更不愿考慮離婚，折中之道就是他們?cè)诤勒锓珠_在2個(gè)房間居住。家里很大，有好多天，他們?cè)诩依锒寂霾簧厦妫诠疽彩抢鋺?zhàn)狀態(tài)。Miu Miu覺得有沒有這個(gè)丈夫其實(shí)是一樣的，離婚的念頭更強(qiáng)烈了。只是丈夫一直拖著不愿意離，談都不能談這個(gè)問題。這樣的狀況持續(xù)了1年多，我們遇到Miu Miu的時(shí)候正是她最痛苦的時(shí)候，雖然住在豪宅但她卻說“一點(diǎn)兒也不幸?！薄：髞鞰iu Miu積極參加各種聚會(huì)，上心理輔導(dǎo)班，去國(guó)外游學(xué)，又和其他幾位研究參加者一起搞了好幾次親子海外游。丈夫也逐漸改變了態(tài)度，不再抱怨Miu Miu，給她更多的空間在外面社交。2019年10月是我們最近一次見到Miu Miu，她說不再想離婚的事了，換個(gè)人可能還會(huì)遇到同樣的矛盾，最起碼這個(gè)婚姻不用分公司、分房產(chǎn)、分小孩撫養(yǎng)權(quán)。更重要的是，丈夫態(tài)度變了，她覺得雖然日子沒有激情但還是有一種“安全感”，可以過得下去。

做教育產(chǎn)業(yè)的艾姐離過兩次婚，目前這個(gè)丈夫是“配合型”的，做得一手好菜。他們各自的孩子分別上了中學(xué)、大學(xué)，“翅膀硬了”。艾姐希望和丈夫“過歲月靜好的日子”，但是前一段時(shí)間丈夫把公公婆婆接到家中小住，按照慣例是住3個(gè)月就回老家，誰知公婆說老家拆遷，就讓留在老家的女兒幫忙負(fù)責(zé)搞拆遷款之類的，他們就不回去了，意思是要在艾姐的大宅里養(yǎng)老了。艾姐就讓公婆搬出大宅去跟艾姐自己的父母住，借口是老人生活習(xí)慣相仿，住在一起熱鬧。公婆不情愿搬出去，丈夫的態(tài)度曖昧，只有艾姐非常堅(jiān)決。4個(gè)老人才住了3天就都受不了彼此了，公婆就買了機(jī)票飛回老家搞拆遷去了。誰知道回去沒有幾個(gè)月，公公就突然去世。丈夫借口陪老母親，一直住在老家不回廣州。艾姐總是感覺老人突然去世和“投奔兒子未遂”這件事可能有點(diǎn)關(guān)系，愧疚感讓艾姐難以承受，便轉(zhuǎn)嫁到丈夫頭上，覺得“是他不出頭，讓我做惡人”。我們最近一次和艾姐通電話是半個(gè)月以前，她丈夫還沒有回來，她的情緒十分低落。

(三)工作、家庭、自我——人生如何排序

在“密集母職”中，母親被塑造為對(duì)孩子無私奉獻(xiàn)的形象，但近些年關(guān)于職業(yè)媽媽的研究表明，提倡女性單方面犧牲的呼聲正遭受質(zhì)疑。在西方，越來越多女性選擇在生育后重回職場(chǎng)，她們認(rèn)為主婦生活過于無趣，不利于自我發(fā)展，還會(huì)影響母親的情緒和陪伴孩子的質(zhì)量。相比之下，工作能帶給她們更多的成就感，尤其當(dāng)家務(wù)和育兒工作得到第三方支持時(shí)，她們的心態(tài)較為輕松，較少產(chǎn)生對(duì)家庭的愧疚感［27］。

在時(shí)代變遷與西方文化的影響下，中國(guó)年輕女性的生活期望也在發(fā)生變化，她們渴望自我表達(dá)的平臺(tái)，也逐漸認(rèn)識(shí)到作為女性的價(jià)值，認(rèn)可多樣化的女性形象。本研究中的媽媽們，她們有些是因?yàn)橛齼翰胖袛嗦殬I(yè)生涯，并因此走上了創(chuàng)業(yè)之路;有些則在有了孩子之后，感受到更大的經(jīng)濟(jì)壓力，孩子是她們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的動(dòng)力之一。經(jīng)濟(jì)改善以后，媽媽們對(duì)于孩子的生活和教育投入了超量的金錢和精力。比如，Miu Miu雇用了菲傭以在家中營(yíng)造英語環(huán)境，還和其他家庭一起不定期去日本、美國(guó)的大城市博物館“打卡”，以增長(zhǎng)孩子的見識(shí)，盡管她的小孩最大的才7歲。媽媽們對(duì)于親子關(guān)系不遺余力，但是她們也看到了自我成長(zhǎng)的潛力以及家庭之外豐富的社交與生活。她們渴望自主決策和自我成長(zhǎng)，這影響著她們的人生任務(wù)排序。

他(丈夫)很想要生二胎，但我覺得太費(fèi)精力，照顧再多，也是孩子的一生，不是自己的。我有很多想做的事情，就是沒有時(shí)間，有些東西(養(yǎng)孩子)和自己相連，但這些是服務(wù)型的，必須做，但不是自己想要的。我可能比較自我吧，就算最忙的時(shí)間過了，我還是希望有更多時(shí)間是給自己的，而不是給小孩的。老公會(huì)說我，都沒那么忙了，為什么不能早點(diǎn)睡?我就會(huì)覺得，孩子睡了，這段時(shí)間就是我的，多寶貴啊，那我就想看下書、看看電影之類的，跟自己相處。(葉子)

葉子對(duì)育兒的態(tài)度是矛盾的。社會(huì)性別期待要求她成為母親，為孩子付出，但她作為獨(dú)立個(gè)體，也在反思和應(yīng)對(duì)著這種“理所當(dāng)然”，甚至說自己“脾氣不溫和，不適宜帶孩子”。葉子拒絕成為一個(gè)“服務(wù)型”的母親，甚至對(duì)育兒顯得有些“冷漠”。平時(shí)，她盡量將時(shí)間多留給自己，而不是分配給孩子。用她的話說，母親不是她生命中的所有，她希望有更多的時(shí)間“和自己相處”，實(shí)現(xiàn)更豐富的人生意義。

貓爺?shù)挠齼河^念和葉子類似，在她看來，孩子與母親是兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體。

養(yǎng)孩子和工作都是我生命中很重要的事情，但孩子以后早晚會(huì)離開你，他會(huì)有自己的人生，工作才是你的人生。我不提倡犧牲精神，我不是他的附屬，我只能保證在我和先生的努力下，他可以比同齡的孩子見識(shí)更多。

盡管女企業(yè)家極度強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的依戀，但她們同時(shí)抗拒犧牲精神。她們?cè)?0歲左右成為母親，完成了社會(huì)認(rèn)為的育齡女性該做的“任務(wù)”，但拒絕成為孩子的附庸，并堅(jiān)持將母親和孩子都作為獨(dú)立個(gè)體看待，既不因?yàn)榧彝ド釛壒ぷ?，也不?huì)要求孩子成為某種特定模樣以作為回報(bào)，每個(gè)人都可以有自己的人生選擇。

她們對(duì)于伴侶的要求也有了不一樣的定義。如果說育兒是她們推脫不了的責(zé)任，至少她們可以卸下“家庭照顧者”和“家庭情感工作者”的責(zé)任，而期待伴侶可以替代這些角色，不要成為那個(gè)需要被照顧的人。Mary比較自己的男朋友和前任丈夫時(shí)這樣說:

伴侶的支持真的很重要，本來工作就很忙，我不希望回到家連一個(gè)擁抱都沒有。女性就是很容易受這些影響，所以我們分開了。

我很感謝現(xiàn)在的男朋友。他比我小，在照顧女兒方面，卻比我周到，有責(zé)任心，真的很讓我感動(dòng)。他會(huì)幫忙接女兒放學(xué)，陪她玩，我就能安心地工作。我常說我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我周末出來工作，他也能帶女兒出去玩。

玉兒、曉蔓和小九都還沒有結(jié)婚，沒有生孩子，她們都和男朋友同居，并且男朋友的收入都不如他們。某種程度上，她們的男朋友承擔(dān)了“照顧者”的角色，尤其在提供情緒價(jià)值方面。她們都有很多個(gè)人故事來描述男朋友是如何聆聽和同理她們的心情，不管是工作上的還是個(gè)人生活上的。玉兒的男朋友是助手型和玩伴型，每天讓她覺得自己“老娘最美最能干”，連父母都折服于他的那張嘴;曉蔓曾經(jīng)得過抑郁癥，是男朋友的支持和陪伴讓她度過那一段低落的時(shí)光。

她們都把家庭和親密關(guān)系當(dāng)成自己的情感支持來源，尤其是工作充滿利益沖突時(shí)，“家”就是她尋求溫暖和安慰的地方。但如果伴侶不認(rèn)可她的事業(yè)、不接納和理解她的高成就，無法體諒她的辛勞，就會(huì)導(dǎo)致爭(zhēng)吵和情感破裂。本次研究中幾乎所有的女性都找了經(jīng)濟(jì)成就不如自己的伴侶，所謂的“女高男低”，顛覆了傳統(tǒng)的“男強(qiáng)女弱”定義。這對(duì)于雙方都是一個(gè)挑戰(zhàn)。如果伴侶還固守“我是一家之主”“我是話事人”這樣傳統(tǒng)的性別角色，同時(shí)又不能提供家庭照顧和情緒價(jià)值，也會(huì)激發(fā)矛盾、破壞關(guān)系。

提供情緒價(jià)值不一定要求男性情商很高，有時(shí)候，只要稍微顛覆一下性別傳統(tǒng)，表現(xiàn)出“以妻子的成就為榮”，就能得到意想不到的效果。

可能很多年前的男性會(huì)介意(妻子成就比自己高)，“70后”的受過高等教育的人應(yīng)該不會(huì)。我身邊很多男性的太太都很優(yōu)秀，他們也因此很高興，有時(shí)還會(huì)開玩笑說，再這么下去就要吃她的軟飯了。(葉子)

大家還是慕強(qiáng)。如果你能既事業(yè)有成，又貌美如花，就更喜歡了。有時(shí)候人們會(huì)開玩笑，對(duì)我老公說，哎呀你是陽子的老公啊，我老公就會(huì)笑說，之前人們都說你是XX的老婆，現(xiàn)在反過來了。(陽子)

很多女性已經(jīng)意識(shí)到，工作上已經(jīng)殫精竭慮了，就不能再要求自己做個(gè)傳統(tǒng)意義上的好妻子/母親。如果必須選一樣，她們寧愿單身帶著孩子生活，情感上的需求用自我寵溺和自我成長(zhǎng)來滿足。方芳就是個(gè)購物狂，在商場(chǎng)逛半小時(shí)可以買十套衣服，有時(shí)都不試穿，直接打包帶走;玄玄喜歡看演出，帶著兒子、媽媽坐貴賓席，一場(chǎng)花費(fèi)數(shù)千元……她們不惜時(shí)間和金錢參加各種心靈工作坊，學(xué)費(fèi)可達(dá)數(shù)千至數(shù)萬元。她們和上幾代人不同的地方在于，行使自己對(duì)于金錢的支配權(quán)，經(jīng)營(yíng)顏值、個(gè)人形象和個(gè)人身份，讓自己“放松”“成長(zhǎng)”。她們需要的不僅是商業(yè)上的專家指導(dǎo)，還需要人際關(guān)系專家、心靈成長(zhǎng)專家、情緒療愈專家，是一種更加“助長(zhǎng)性的”而“非指導(dǎo)性”的關(guān)系，以滿足她們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的高階需求，應(yīng)對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)。這些“滋養(yǎng)”難以在傳統(tǒng)的商業(yè)文化和性別文化中尋找到，只有對(duì)市場(chǎng)極其敏感的消費(fèi)文化可以滲入這樣的時(shí)代變遷。

六、結(jié)論與反思

在中國(guó)這樣一個(gè)有著長(zhǎng)期“男主外，女主內(nèi)”傳統(tǒng)的社會(huì)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)女性的生活故事有著更多的掙扎。她們沒有現(xiàn)成的教科書和榜樣可以效仿，基本上都是自己苦苦摸索。她們感受著性別期待造成的壓迫感與撕裂感，也在努力做出回應(yīng)。即便如此，女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的熱情仍持續(xù)高漲，她們迎難而上，利用可獲得各種資源:無論是家庭背景、教育、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)會(huì)、已獲得的地位、資本等，爭(zhēng)取合法性，不斷因應(yīng)調(diào)整，致力于把控事業(yè)、家庭和自我。她們的經(jīng)歷不僅是“事業(yè)成功”的雞湯，同時(shí)也帶有反思性。

張春泥、史海均最近的一項(xiàng)量化研究指出，性別觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)降低中國(guó)女性的工作-家庭沖突相對(duì)有限，而減少工作時(shí)間、改善家務(wù)分工對(duì)降低中國(guó)女性的工作-家庭沖突幫助較大［28］(PP26-41)。個(gè)案研究則顯示，創(chuàng)業(yè)女性對(duì)于伴侶的要求更在于提供高質(zhì)量的育兒陪伴、情緒價(jià)值以及協(xié)商的家庭決策權(quán)，這些和雙方的性別觀念與關(guān)系密切相關(guān)。在大多數(shù)伴侶對(duì)家庭照顧和情感工作“置身事外”的情況下，她們?cè)谇楦猩厦姘l(fā)展出一種“去連接化”傾向，看起來非?！蔼?dú)立”［29］(PP274-296)。她們很少主動(dòng)要求男性在兒童照顧、家務(wù)分工和職業(yè)支持等方面扮演積極的角色，也不討論女性潛在的集體行動(dòng)的可能、姐妹情誼和社會(huì)支持。在家庭中性別權(quán)力的不平等、兒童照顧私人領(lǐng)域化、在工作中缺乏社會(huì)和政策、身體和情感被過分使用、沒有工作/休閑……她們將這些都看成是個(gè)人的心理和特質(zhì)問題，社會(huì)問題被重新配置為個(gè)人的情感工作、個(gè)人習(xí)慣、努力程度和技能［29］(PP274-296)，從而被充分地合理化了。

她們加深了我們對(duì)于“成功的女性特質(zhì)”［29］(PP274-296)的理解。雖然她們一再強(qiáng)調(diào)“風(fēng)口”“幸運(yùn)”“機(jī)會(huì)”，以此來解釋她們獲得的超出性別期待的成就與財(cái)富，但這有可能只是更加迎合大眾文化想象的一種說法，是一種溝通策略。從行動(dòng)邏輯來看，她們更加肯定自己的“成功的女性特質(zhì)”的信仰，也就是“自我鍛造的女人”。擁有這種特質(zhì)的女人，期望依靠自己來解決一切不可能掌控的問題，將工作-家庭問題、親密關(guān)系、健康問題、容貌管理等，都理解成是對(duì)自我的把控，通過不斷宣揚(yáng)正能量和個(gè)人奮斗來應(yīng)對(duì)一切。時(shí)代讓她們做了弄潮兒和幸運(yùn)兒，她們覺得這是有特別的理由的，因?yàn)樗齻儚奈捶艞夁^努力。信仰“成功的女性特質(zhì)”也是她們肯定自己的方式。

總體來講，女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的故事呈現(xiàn)出“激勵(lì)”和“限制”的兩面性。女性通過性別化的創(chuàng)業(yè)歷程成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇觀的一分子，改變經(jīng)濟(jì)生活中男性化敘事方式主導(dǎo)的局面，改善了自我生存環(huán)境和家庭生活方式，沖擊了夫妻和代際原有的權(quán)力關(guān)系，這對(duì)個(gè)體女性來講，具有“激勵(lì)”的正面效應(yīng)，是普通女性沖破性別藩籬、重新打造性別自我期待的現(xiàn)實(shí)模板;同時(shí)，女性創(chuàng)業(yè)者通過切割家庭事務(wù)，維持自己對(duì)于“有核心價(jià)值”的家庭生活的貢獻(xiàn)，比如親子、情感工作與家居安排等，來獲得“事業(yè)和家庭雙贏”的掌控感，更在家庭事務(wù)中積極爭(zhēng)取決策權(quán)，建立更為靈活有彈性的性別協(xié)商機(jī)制，“迫使”家庭成員對(duì)于彼此的性別角色進(jìn)行新的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了家庭關(guān)系的歷史性變革，這是策略性的進(jìn)步。然而，她們的策略在整體上是中庸的，是以“超額貢獻(xiàn)”換來的協(xié)商權(quán)，本質(zhì)上還是在順從結(jié)構(gòu)性的性別不平等，沒有形成解放性的女性力量。經(jīng)濟(jì)地位的上升令她們更多關(guān)注自我的實(shí)現(xiàn)，包括社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)盟和社會(huì)公共事務(wù)的參與感，但她們尚未有社會(huì)改變的整體視角，未能從社會(huì)福利視角去理解其他女性所面臨的復(fù)雜困境，從而也無從擔(dān)當(dāng)起社會(huì)變革的力量。信仰“成功的女性特質(zhì)”會(huì)將社會(huì)結(jié)構(gòu)性問題個(gè)人化、將個(gè)人問題情緒化，解決方案也歸結(jié)為“情緒問題”?！芭艘詮?qiáng)”“女人要強(qiáng)大”“女不強(qiáng)大天不容”，這些社會(huì)性話語將“成功的女性特質(zhì)”與“不成功的女性特質(zhì)”對(duì)立起來，看不到其他女人的社會(huì)困境，對(duì)于女性限制與性別藩籬，缺少社會(huì)化的、政治的、經(jīng)濟(jì)的解釋。