陶小磊
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,道路橋梁建設遍布全國各地。我國的道路橋梁建設發(fā)展已經(jīng)較為成熟,但是和發(fā)達國家相比而言還存在著很多不足,尤其表現(xiàn)在工程建設之中,對于經(jīng)常出現(xiàn)的問題沒有合理有效的解決辦法。本文主要根據(jù)這一方向,分析了在道路橋梁工程中常見的問題,闡述了一些解決辦法和相關策略,希望可以為我國的道路橋梁建設提供一些建議和幫助。
關鍵詞:道路橋梁 工程建設 常見問題 解決策略
“要想富,先修路”的觀念自改革開放以來大力加快城市道路橋梁建設,道路橋梁建設可以促進城市之間的經(jīng)濟發(fā)展,提高綜合國力,無論是為國還是為民都具有重大意義。依靠科學的辦法配合施工人員的專業(yè)技術,可以有效地提高道路橋梁的質量問題,即使面對道路橋梁常見的問題,也會迎刃而解。
一、道路橋梁建設存在的問題
(一)道路橋梁建設中存在的安全質量問題
無論是道路建設還是橋梁建設,安全問題永遠都是擺在第一步的。加強道路安全質量問題不僅僅是施工團隊的責任還是他們應盡的義務,作為國家重點發(fā)展的工程項目,應該給予重視。目前的道路橋梁工程經(jīng)常出現(xiàn)注重利益忽視質量的情況,究其根本原因還是對施工人員的管理力度不足。工程施工管理工作目前逐漸變得形式化,無論是管理團隊還是施工團隊都對工程建設不上心,缺乏一定的敬業(yè)精神,進而導致建設出來的道路橋梁質量不過關,在后續(xù)的使用過程中經(jīng)常出現(xiàn),路基不穩(wěn),路面出現(xiàn)裂縫等問題。質量安全問題直接關系著國家工程在人民群眾心中的形象,最重要的是直接影響了人民群眾的生命安全。道路橋梁工程的施工方案不具體,施工流程不清晰,施工圖紙不夠全面,這些都是導致施工質量出現(xiàn)問題的關鍵因素。其次就是管理模式的缺乏以及不良的施工行為,這些情況所造成的后果都是無法修復的,嚴重地影響了工程建設的進展和質量。
(二)施工材料問題
施工問題最常見的就是材料質量問題,對于材料的把控不過關,監(jiān)管不嚴格都是目前道路橋梁工程經(jīng)常面對的問題。主要原因還是因為管理層人員過分看重利益,在材料選購階段、實用階段、驗收階段都有不同程度的偷工減料行為。材料的利益是十分巨大的,難免會存在一些不法人士對建筑材料進行貪污、克扣。其次才是材料的本身問題,監(jiān)管力度不夠和專業(yè)知識不足,導致采購人員購買了質量有問題的材料,比如鋼筋的腐蝕問題。
(三)施工人員問題
道路橋梁建設離不開施工人員的共同努力,因此施工人員的個人因素也是導致工程出現(xiàn)質量問題的關鍵因素。因為道路橋梁工程涉及人員數(shù)量比較龐大,所以在進行工作時,難免存在個別人員的綜合素質不高,經(jīng)常出現(xiàn)消極怠工、貪圖小利、操作技術不規(guī)范的原因。
二、解決道路橋梁問題的途徑
(一)加強對道路橋梁現(xiàn)場施工的管理
要想提高道路橋梁的整體質量就要從現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)入手,加強對現(xiàn)場施工的管理可以有效地解決安全問題。制定合理有效的施工方案,在工程開始之前做好一系列的準備工作,比如材料、機械設備、人員安排等。通過施工方案對施工人員進行管理,監(jiān)督他們嚴格按照施工方案進行作業(yè)。與此同時,還要保證施工人員的生命安全,工地存在著很多危險器械,安全隱患問題比比皆是,一定要提高施工人員的安全意識,在保證其生命的前提下建設好工程質量,提高工程速度。管理人員需要在現(xiàn)場進行監(jiān)工,對于出現(xiàn)操作事物或者不按照施工方案操作的員工要及時進行制止,并指導其改正,監(jiān)督該員工完成作業(yè)。
(二)對道路橋梁的質量管理與檢測
要想加強對道路橋梁的質量,就必須制定相應的管理策略,組建專業(yè)的管理團隊。首先要制定完善的管理制度,加強對施工過程的管理,嚴格按照國家規(guī)定進行施工建設。路基問題一直以來都是道路橋梁建設的主要問題,加強對路基建設的管理,可以從根本上保證工程的質量。組建一支專業(yè)的團隊對施工過程、施工結果進行檢測,發(fā)現(xiàn)問題就要及時處理。比如在路基的建設過程中,監(jiān)管團隊要做到全程監(jiān)督,對于路基土壤的使用,不能使用軟土,對于路基的建設要做好防護工程,建設出完善的排水系統(tǒng),無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會導致道路橋梁出現(xiàn)質量問題。管理團隊的介入可以有效地解決這些問題,在保證工程質量的前提下加快道路橋梁建設。
三、結語
從以上的觀點建議可以得出,要想解決在道路橋梁中出現(xiàn)的問題,必須從根源入手,提高施工人員的專業(yè)素質,加強對施工過程的監(jiān)管力度,完善相應的管理條款都是幫助建設道路橋梁的主要辦法。只有施工團隊找個整體能力提高了才可以更好地為我國建設道路橋梁,才能為國家的經(jīng)濟發(fā)展貢獻出一分力量。
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