霍亞賓

摘 要：造價(jià)控制管理是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)、技術(shù)性也比較強(qiáng)的工作，其貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)以及施工竣工等階段，而造價(jià)工程師的職責(zé)就是做好造價(jià)控制管理工作，本文分析了造價(jià)工程師在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制管理中的價(jià)值，并對造價(jià)工程師在建設(shè)項(xiàng)目各階段的造價(jià)控制管理進(jìn)行了探討，希望可以為發(fā)揮造價(jià)工程師的作用、促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展提供一份參考。

關(guān)鍵詞：造價(jià)工程師 建設(shè)項(xiàng)目 造價(jià)控制管理

造價(jià)工程師是建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行造價(jià)控制管理的重要組織者以及負(fù)責(zé)人，擁有較大的權(quán)利，包括工程計(jì)量的審核權(quán)、工程進(jìn)度款項(xiàng)支付的審核權(quán)以及建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審批權(quán)，具有維護(hù)社會(huì)公共利益的作用。造價(jià)工程師在建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段都要進(jìn)行造價(jià)控制管理，無論是決策設(shè)計(jì)階段還是竣工結(jié)算階段，做好預(yù)算和成本控制，防止出現(xiàn)超支現(xiàn)象，保障項(xiàng)目的順利開展和竣工。

一、造價(jià)工程師在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制管理中的價(jià)值

（一）有助于規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)

造價(jià)工程師能夠從建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資控制等方面入手，節(jié)約建設(shè)的成本，在設(shè)計(jì)時(shí)對重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行控制，將較大的精力投入到工程設(shè)計(jì)中，對多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較和完善，對保障工程的順利開展有著重要的作用。造價(jià)工程師具有明確合同限額設(shè)計(jì)的責(zé)任，在各階段進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，將投資限額目標(biāo)分解給其他設(shè)計(jì)人員，讓每一個(gè)設(shè)計(jì)人員都能夠從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，設(shè)計(jì)多種方案然后擇優(yōu)使用，還會(huì)制定糾偏措施，在滿足工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，又滿足投資限額規(guī)定。從客觀的角度來說，標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)是要用經(jīng)過批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件圖紙，運(yùn)用合理的設(shè)計(jì)節(jié)約費(fèi)用，使建筑工程的施工速度得到提升，也在一定程度上提升建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展，而這些否則離不開造價(jià)工程師的支持。

（二）有助于做好施工投資設(shè)置

在建設(shè)工程的施工階段，做好事中投資控制，將計(jì)劃投資額當(dāng)成投資控制的目標(biāo)值，然后通過分析實(shí)際與目標(biāo)之間的偏差，制定相關(guān)有效措施，造價(jià)工程師在此階段發(fā)揮著重要的作用。估算變更價(jià)格，計(jì)算變更對總投資額產(chǎn)生的影響，使工程的變更操作更加規(guī)范，投資得到有效控制，有助于做好整體投資設(shè)置。

二、造價(jià)工程師在建設(shè)項(xiàng)目各階段的造價(jià)控制管理

（一）建設(shè)項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段

造價(jià)工程師在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目決策階段，要協(xié)助投資者做出科學(xué)、合理的投資決策，并要編制出造價(jià)估算，還要開展投資估算審查工作，對估算的準(zhǔn)確性、資金的籌集情況以及項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行評價(jià)，一旦投資估算通過批準(zhǔn)，則認(rèn)定為項(xiàng)目的投資計(jì)劃控制額，沒有特殊情況，不得隨意突破。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)師，首先，要協(xié)助投資者提出一些設(shè)計(jì)需求，然后組織設(shè)計(jì)方案、招投標(biāo)方案以及評選設(shè)計(jì)方案，評選時(shí)要從經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性等多角度進(jìn)行考慮。其次，要協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，并編制資金使用計(jì)劃和付款控制，在設(shè)計(jì)的過程中，要強(qiáng)化控制投資思想，使設(shè)計(jì)人員能夠合理地選擇設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)并科學(xué)地進(jìn)行作用。最后，造價(jià)工程師要審查設(shè)計(jì)概算，預(yù)算一般不得超過概算，防止由于資金籌措問題影響工程的進(jìn)度。

（二）建設(shè)項(xiàng)目施工階段

一方面，造價(jià)工程師要做好材料管理工作，有效降低材料成本，材料成本是建設(shè)項(xiàng)目成本的一個(gè)重要組成部分，一般可以占預(yù)算的80%左右。材料的采購可以通過招投標(biāo)形式開展，綜合考慮質(zhì)量、服務(wù)以及價(jià)格等因素，然后擇優(yōu)選擇。通過合理使用資源，有效控制材料成本，有助于將施工造價(jià)控制在承包價(jià)格范圍之內(nèi)。另一方面，造價(jià)工程師要準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，然后正確使用定額，建設(shè)項(xiàng)目的工程量決定了工程造價(jià)，而定額的選擇也在一定程度上影響著工程造價(jià)，作為工程造價(jià)師，要明確定額的選擇，及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案，盡量減小設(shè)計(jì)變更對工程造價(jià)產(chǎn)生的影響。

（三）建設(shè)項(xiàng)目竣工階段

主要分為以下兩個(gè)方面：一是要嚴(yán)格審核分項(xiàng)內(nèi)容，造價(jià)工程師一定要審核其準(zhǔn)確性，不得出現(xiàn)重復(fù)列項(xiàng)現(xiàn)象，相關(guān)審核人員玩熟悉圖紙內(nèi)容和定額項(xiàng)目內(nèi)容。二是要嚴(yán)格審核取費(fèi)流程，并保證其準(zhǔn)確性，造價(jià)工程師一定要審核取費(fèi)程序的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)重復(fù)取費(fèi)現(xiàn)象，相關(guān)審核人員要掌握國家經(jīng)濟(jì)政策和木地管理部門的相關(guān)規(guī)定，要清楚各項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容。例如：費(fèi)用定額中的直接費(fèi)用、施工圖預(yù)算費(fèi)用等，如果已經(jīng)計(jì)算包干費(fèi)的就不可以再計(jì)取二次搬運(yùn)費(fèi)。

三、結(jié)語

總而言之，造價(jià)管理的進(jìn)步和發(fā)展過程中，造價(jià)工程師具有重要的作用，能夠在一定程度上保障建筑項(xiàng)目的科學(xué)性和合理性，也進(jìn)一步促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，在開展工程造價(jià)控制管理時(shí)，造價(jià)工程師要明確各階段的任務(wù)，根據(jù)建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定出造價(jià)控制計(jì)劃，在保證項(xiàng)目的質(zhì)量基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃和使用資金，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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