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電力市場(chǎng)化對(duì)發(fā)電企業(yè)的影響探究

2019-12-14 04:02王瑋
絲路視野 2019年16期
關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè)影響

王瑋

摘 要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多行業(yè)都走向了市場(chǎng)化的發(fā)展道路,電力領(lǐng)域也不例外,近年來(lái),發(fā)電企業(yè)對(duì)于電力行業(yè)中的電量、電價(jià)等的壟斷現(xiàn)象在逐漸減小,整個(gè)電力行業(yè)都在向著市場(chǎng)化的方向進(jìn)行改革,這勢(shì)必對(duì)發(fā)電企業(yè)造成了不小的影響,對(duì)此,發(fā)電企業(yè)亟須進(jìn)行一定的調(diào)整和改善,從而跟隨電力市場(chǎng)化的腳步,發(fā)展自身,提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文筆者將結(jié)合電力市場(chǎng)化對(duì)發(fā)電企業(yè)造成的眾多影響探究分析發(fā)電企業(yè)應(yīng)采取的改善措施,旨在提供一些可行性建議。

關(guān)鍵詞:電力市場(chǎng)化 發(fā)電企業(yè) 影響

近幾年,電力改革取得了很大成效,其逐漸在朝著市場(chǎng)化的方向發(fā)展,這對(duì)于電力資源配置起到了很好的平衡作用,但與此同時(shí)也給發(fā)電企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,電力市場(chǎng)化意味著發(fā)電企業(yè)也要跟隨電力改革的步伐,進(jìn)一步對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行改革,從而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,在電力市場(chǎng)中能穩(wěn)步向前發(fā)展,因此,面對(duì)電力市場(chǎng)化帶來(lái)的種種挑戰(zhàn),發(fā)電企業(yè)們亟須探索應(yīng)對(duì)措施,以便不被市場(chǎng)淘汰。

一、電力市場(chǎng)化改革現(xiàn)狀

近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革主要是圍繞著市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用這個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)的,因此在眾多領(lǐng)域,紛紛都開(kāi)展了市場(chǎng)化改革。電力改革是其中的一種,其是經(jīng)濟(jì)體制改革和能源體制改革的重要構(gòu)成部分,并且電力改革是直接影響到國(guó)家民生問(wèn)題的,其關(guān)系到了每個(gè)人的日常生活,因此,社會(huì)各界對(duì)于電力改革都給予了高度重視。而我國(guó)目前電力市場(chǎng)化改革的方向與目標(biāo)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是要堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì),要努力做到高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展等要求;二是要建立公正有序、規(guī)范合理、有法可依、監(jiān)管有效的市場(chǎng)體制,要堅(jiān)決維持市場(chǎng)秩序;三是要促成有效公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)力和創(chuàng)新力,從而促進(jìn)整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展。由此可見(jiàn),電力市場(chǎng)化改革的重心還是圍繞市場(chǎng)展開(kāi)的,市場(chǎng)的建成和維護(hù)都是重中之重,而市場(chǎng)的形成就使得電力資源的配置多是由市場(chǎng)決定的,這就打破了以往發(fā)電企業(yè)對(duì)于電力資源配置的壟斷,而這也是對(duì)發(fā)電企業(yè)提出的挑戰(zhàn),電力市場(chǎng)化改革對(duì)發(fā)電企業(yè)從經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、人力分配、戰(zhàn)略安排以及投資生產(chǎn)等等各方面都產(chǎn)生了巨大的影響,為此,發(fā)電企業(yè)需克服困難,抓住機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展完成質(zhì)的飛躍。

二、電力市場(chǎng)化對(duì)發(fā)電企業(yè)的影響

(一)對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的影響

在電力改革的大背景下,我國(guó)的電力企業(yè)將從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)為向資本運(yùn)營(yíng)型企業(yè)發(fā)展,首先,電力市場(chǎng)化對(duì)于發(fā)電企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)有巨大的影響,其將資本運(yùn)營(yíng)的重要性逐漸凸顯出來(lái),為此,發(fā)電企業(yè)需要在資本運(yùn)營(yíng)方面做出調(diào)整和改善,而我國(guó)由于大部分發(fā)電企業(yè)都是從生產(chǎn)型企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型,這就導(dǎo)致多數(shù)發(fā)電企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)方面的意識(shí)是欠缺的,還存有重生產(chǎn)、輕經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念,這顯然對(duì)于其在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展是不利的。其次,電力市場(chǎng)化導(dǎo)致很多傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題也逐漸暴露了出來(lái),例如重復(fù)建設(shè)、發(fā)展模式單一化等等,很多企業(yè)都只是將電力發(fā)展作為企業(yè)的主要產(chǎn)業(yè),而并沒(méi)有發(fā)展其他相關(guān)的副業(yè)生產(chǎn),這就導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展模式單一,很容易受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,尤其是在電力市場(chǎng)化的影響下,單一的發(fā)展模式只會(huì)降低企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外,受到傳統(tǒng)發(fā)展模式的限制,很多發(fā)電企業(yè)還是將企業(yè)效益緊緊聯(lián)系在售電量和平均電價(jià)上,而忽略了資本運(yùn)營(yíng)在其中制造的一些資本增值項(xiàng)目的發(fā)展,而電力市場(chǎng)化改革加大了資本運(yùn)營(yíng)這一方面對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響。

(二)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的影響

電力市場(chǎng)化使得電力資源的配置的決定權(quán)從企業(yè)交由到了市場(chǎng)手里,市場(chǎng)中的電力資源供求量決定其主要發(fā)展,這就會(huì)導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生巨大改變,發(fā)電企業(yè)要想不被市場(chǎng)所淘汰,就不能被動(dòng)地僅僅憑借計(jì)劃電量和電價(jià)來(lái)維持企業(yè)收益,他們必須主動(dòng)出擊,去創(chuàng)造一些額外的企業(yè)收益,電力市場(chǎng)化使得發(fā)電企業(yè)的企業(yè)效益變得不再穩(wěn)定,且逐漸減小,同時(shí)電力市場(chǎng)化讓發(fā)電企業(yè)遇到的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也在逐漸增大,為此,發(fā)電企業(yè)要即刻做出調(diào)整。除此之外,電力市場(chǎng)化勢(shì)必會(huì)使市場(chǎng)中的各個(gè)發(fā)電企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,因此,如何通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng),在合適的價(jià)格范圍內(nèi)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是目前發(fā)電企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。

(三)對(duì)企業(yè)人才隊(duì)伍的影響

電力市場(chǎng)化使得電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將空前激烈,這對(duì)于發(fā)電企業(yè)的人才隊(duì)伍的構(gòu)成也造成了一定的影響,對(duì)于創(chuàng)新型人才的需要將逐漸增大,并且專業(yè)型人才的需求也將大大增加,發(fā)電企業(yè)在電力市場(chǎng)化的背景下需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、投資生產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)考核等等方面都要作出一定的調(diào)整,這就需要更多的專業(yè)型人才進(jìn)行專業(yè)分析、管理,而面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大,企業(yè)收益卻逐漸降低的情況,企業(yè)還亟須一些創(chuàng)新型人才,來(lái)研發(fā)一些新型的電力發(fā)展項(xiàng)目,創(chuàng)設(shè)豐富的相關(guān)副業(yè),從而建設(shè)多元化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、發(fā)電企業(yè)對(duì)于電力市場(chǎng)化采取的應(yīng)對(duì)措施

(一)順應(yīng)市場(chǎng)化潮流,建設(shè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營(yíng)體系

面對(duì)電力市場(chǎng)化改革,首先,發(fā)電企業(yè)要順應(yīng)市場(chǎng)化改革的潮流,要積極地參與到維護(hù)市場(chǎng)公正公平交易的秩序中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的規(guī)則。其次,發(fā)電企業(yè)自身要建設(shè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)體系,即在投資生產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面都要圍繞經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行展開(kāi),嚴(yán)格規(guī)劃管控企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)成本。通過(guò)各項(xiàng)積極健康的措施控制成本,從而擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)此,企業(yè)需對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析不斷調(diào)整和完善生產(chǎn)計(jì)劃,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

(二)增大研發(fā)力度,建設(shè)環(huán)保、清潔、可持續(xù)的生產(chǎn)環(huán)境

電力市場(chǎng)化改革中有涉及要建設(shè)高效、清潔、可持續(xù)的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境,因此,發(fā)電企業(yè)自身應(yīng)該加大對(duì)發(fā)電設(shè)備以及發(fā)電技術(shù)的改造,使其能更加安全、環(huán)保、清潔,發(fā)電過(guò)程中污染排放量的降低也能有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為此,對(duì)于發(fā)電設(shè)備以及發(fā)電技術(shù)方面,發(fā)電企業(yè)一定要向著節(jié)能減排的目標(biāo)努力,要加強(qiáng)對(duì)發(fā)電設(shè)備的定期維護(hù)工作,確保發(fā)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,在此基礎(chǔ)上,對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行一定程度的改造升級(jí),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。

(三)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,合理分配人才

為提高發(fā)電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面必須進(jìn)一步加強(qiáng)。在電力市場(chǎng)化改革的大背景下,發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)、其他發(fā)電集團(tuán)、大用戶、售電公司等等相關(guān)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系將逐漸變得緊密,其間的競(jìng)爭(zhēng)與合作也將越來(lái)越多,對(duì)此,發(fā)電企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理,加大對(duì)專業(yè)型人才的引進(jìn),并且加大對(duì)人才的培訓(xùn)力度,從而建設(shè)優(yōu)秀的電力營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),以此來(lái)滿足市場(chǎng)化的各種需求。

四、結(jié)語(yǔ)

電力市場(chǎng)化改革對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)是一把雙刃劍,其既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,對(duì)此,發(fā)電企業(yè)需對(duì)自身在發(fā)展過(guò)程中暴露出的種種問(wèn)題進(jìn)行具體分析,然后對(duì)癥下藥,找出相應(yīng)的解決方法,并且要能及時(shí)抓住市場(chǎng)化帶來(lái)的各種機(jī)遇,完成對(duì)自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型,探索出適合企業(yè)自身發(fā)展的方向和道路,從而實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),逐漸增大發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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