唐金濤 周彬彬
摘 要:本文講述了當(dāng)前我國(guó)獸藥生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,重點(diǎn)闡述了改善的方法,主要有:加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)管、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員、做好倉儲(chǔ)工作,旨在提升獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理的效率和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:獸藥生產(chǎn);質(zhì)量管理;倉儲(chǔ)工作
前言:獸藥生產(chǎn)質(zhì)量的提升,可以保證動(dòng)物健康成長(zhǎng),減少死亡率,增加養(yǎng)殖人員經(jīng)濟(jì)效益。獸藥生產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)行中,質(zhì)量管理十分重要,因此,管理人員要從多個(gè)角度提高工作質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
一、獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)狀
獸藥GMP,代表著生產(chǎn)質(zhì)量管理能力較弱,是實(shí)際生產(chǎn)總和,企業(yè)要遵循相應(yīng)原則,保證其在良好管理機(jī)制中。但是現(xiàn)在很多獸藥生產(chǎn)廠家,內(nèi)部環(huán)境惡劣、設(shè)備老化、檢修還維修規(guī)程不規(guī)范、生產(chǎn)記錄不全面、缺少清場(chǎng)記錄、倉儲(chǔ)區(qū)溫度和濕度控制不到位、未進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)、原料和產(chǎn)品出入庫記錄不全、倉庫中獸藥擺放混亂等等,這些都阻礙了獸藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展[1]。主要原因有下面幾點(diǎn):
第一,產(chǎn)品質(zhì)量管理環(huán)節(jié)需要加強(qiáng),很多獸藥生產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)行中,未能對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備和儀器等進(jìn)行有效的檢驗(yàn),檢驗(yàn)人員未定期保養(yǎng)。在實(shí)驗(yàn)室中消毒柜和留樣柜缺少,不能有效保存藥品,檢測(cè)藥物的時(shí)候,也要將其過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄,降低產(chǎn)品質(zhì)量。第二,企業(yè)中重要崗位人員綜合素養(yǎng)不高。在獸藥生產(chǎn)企業(yè)中,比較重視生產(chǎn)和檢驗(yàn)的過程,對(duì)此崗位員工的培訓(xùn)和考核比較嚴(yán)格,但是卻忽視了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作,導(dǎo)致高層管理人員不了解基礎(chǔ)工作的重要性,在管理過程中忽視了很多環(huán)節(jié),如安全衛(wèi)生和設(shè)備檢修和保養(yǎng)等工作,領(lǐng)導(dǎo)人員不能明確自身職責(zé),即使對(duì)其有培訓(xùn)工作,缺乏針對(duì)性和有效性,效果不明顯。第三,倉儲(chǔ)管理執(zhí)行不到位。獸藥的生產(chǎn),需要多種原料,因?yàn)槭撬幬?,?duì)原材料質(zhì)量和儲(chǔ)存要求很高,如濕度、溫度、光照等都需要按照其特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置。但是實(shí)際進(jìn)行倉儲(chǔ)管理時(shí),將所有的原材料放在同一倉庫中,并且溫度和濕度環(huán)境也相同,這就造成生產(chǎn)管理效率降低。
二、獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理的改善分析
(一)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)管
第一,對(duì)獸藥生產(chǎn)質(zhì)量的管理工作,依照我國(guó)《獸藥相關(guān)管理?xiàng)l例》中的內(nèi)容,與監(jiān)管部門配合,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的管理,確定企業(yè)職責(zé),將獸藥質(zhì)量的安全性和有效性作為第一責(zé)任,完善和優(yōu)化生產(chǎn)管理機(jī)制,在制造前、制造中和制造后,全面進(jìn)行監(jiān)督管理,進(jìn)而增強(qiáng)獸藥生產(chǎn)質(zhì)量。第二,加強(qiáng)獸藥生產(chǎn)后的質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)管工作,監(jiān)督部門重點(diǎn)監(jiān)察獸藥生產(chǎn)中質(zhì)量管理制度的執(zhí)行工作,保證該工作順利進(jìn)行,提升獸藥質(zhì)量安全。嚴(yán)格執(zhí)行GMP監(jiān)察制度,避免制度和實(shí)際生產(chǎn)情況不相符,做好獸藥質(zhì)量管理工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作,做好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。第三,嚴(yán)格執(zhí)行獸藥生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行藥物監(jiān)督工作,經(jīng)常突擊檢查,擴(kuò)展抽檢范圍,提升生產(chǎn)部門員工工作效率,將抽檢中的質(zhì)量問題降到最低,保證監(jiān)督工作的有效性,對(duì)于獸藥生產(chǎn)企業(yè)中,出現(xiàn)的假冒偽類產(chǎn)品,要依法重罰,體現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的價(jià)值。第四,加大假冒偽劣產(chǎn)品的而檢查力度,獸藥生產(chǎn)質(zhì)量的提升可以保障動(dòng)物健康成長(zhǎng),如果在家禽生病期間,養(yǎng)殖者購買假冒偽劣產(chǎn)品,那么就導(dǎo)致家禽病情嚴(yán)重,最終死亡,降低經(jīng)濟(jì)收益,因此對(duì)其質(zhì)量的管理,還要避免生產(chǎn)出假獸藥,或者偽造文號(hào)等行為發(fā)生,利用群眾舉報(bào)和突擊檢查的形式,執(zhí)法部門快速查處生產(chǎn)假藥的“黑廠家”,嚴(yán)格懲治。
(二)培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員
獸藥生產(chǎn)過程中,為了提升質(zhì)量管理工作的效率,就要提升人才的培養(yǎng),加強(qiáng)培訓(xùn)力度。以往企業(yè)中的培訓(xùn)主要是針對(duì)獸藥生產(chǎn)人員和監(jiān)測(cè)人員,認(rèn)為只有加強(qiáng)主要部門的員工技術(shù)能力,就能提升生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,忽視了管理人員能力的培養(yǎng),此形式會(huì)降低管理效果,影響獸藥的生產(chǎn)。因此要重視對(duì)管理人員的管理工作。
一方面,與相關(guān)高校合作,招聘管理能力和綜合素養(yǎng)強(qiáng)的員工,然后對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作,結(jié)合獸藥企業(yè)自身情況和現(xiàn)在管理出現(xiàn)的問題,有針對(duì)性的教育,并利用老帶新的形式,增加新員工的實(shí)踐能力,此方法中經(jīng)驗(yàn)豐富老員工還能被新員工工作方法啟發(fā),創(chuàng)新和改進(jìn)自己工作形式,起到互相幫助的效果。另一方面,很多新員工專業(yè)是企業(yè)管理,實(shí)際工作中不能與獸藥生產(chǎn)有效結(jié)合,因此在培訓(xùn)中就要增加“微生物基礎(chǔ)知識(shí)”、“獸藥生產(chǎn)流程”等內(nèi)容,令管理人員將生產(chǎn)和管理結(jié)合,更好運(yùn)用于工作中,加強(qiáng)獸藥生產(chǎn)管理工作的有效性和針對(duì)性。
(三)做好倉儲(chǔ)工作
獸藥生產(chǎn)過程中,對(duì)原材料的儲(chǔ)存管理工作直接影響生產(chǎn)質(zhì)量,因此要做好原材料的管理工作,為后續(xù)材料的使用和采購等提供條件[2]。獸藥生產(chǎn)企業(yè)完善物資的管理制度,做好信息接受和處理等工作,詳細(xì)記錄生產(chǎn)原材料的使用和購進(jìn)情況。然后管理人員明確自身職責(zé),保證獸藥倉儲(chǔ)工作的順利進(jìn)行。當(dāng)原材料收入倉庫后,工作人員利用自身充足的理論知識(shí),知道各種材料最佳儲(chǔ)存方法,使用科學(xué)的管理形式,保證其發(fā)揮最大藥效,為生產(chǎn)獸藥工作奠定基礎(chǔ)。
結(jié)論:綜上所述,現(xiàn)在獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中,還出現(xiàn)很多問題,需要健全管理形式,利用加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)管工作、提升管理人員素質(zhì)和做好倉儲(chǔ)工作,推進(jìn)獸藥生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]王鶴,張金浩,張玲玲,等.農(nóng)業(yè)部獸藥監(jiān)督抽檢的問題與對(duì)策[J].中國(guó)漁業(yè)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),2018,8(04):72-79.
[2]劉健康,段綱.關(guān)于加強(qiáng)獸藥監(jiān)管體系建設(shè)的思考[J].中國(guó)畜牧獸醫(yī)文摘,2018,34(04):7.
作者簡(jiǎn)介:
唐金濤(1988年),男,籍貫:浙江杭州富陽,職稱和學(xué)歷:助理工程師、大學(xué)本科,研究方向或?qū)I(yè):制藥工程。