【摘要】全媒體時(shí)代我們的生活正在發(fā)生深刻的改變。互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)品日趨豐富，物聯(lián)網(wǎng)布局逐步下沉，5G通訊時(shí)代新媒介將更加無(wú)微不至地關(guān)乎每個(gè)人的生活，在信息技術(shù)的加持下，大眾生活的時(shí)空維度、社會(huì)維度正歷經(jīng)顛覆式的變革。習(xí)近平總書記指出，全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無(wú)處不在、無(wú)所不及、無(wú)人不用，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化。[1]媒介融合與創(chuàng)新發(fā)展面臨著新的議題與機(jī)遇，我國(guó)傳媒業(yè)開展了一系列創(chuàng)新與實(shí)踐工作，從“中央廚房模式”到“融媒體工作室制度”，欣欣向榮精彩紛呈。

【關(guān)鍵詞】全媒體;媒介融合;融媒體

基金項(xiàng)目：廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院2016年度高等教育“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目《跨媒體創(chuàng)新型人才協(xié)同培育機(jī)制研究與實(shí)踐》，項(xiàng)目編號(hào)：CJKY201617002;2017年度湛江市第二批非資助科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目《用數(shù)字影像展現(xiàn)廉江紅橙魅力》，項(xiàng)目編號(hào)：2017B01089。廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院2019年國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目《寸金學(xué)院新舊校區(qū)約車出行優(yōu)化解決方案》，項(xiàng)目編號(hào)：201912622004X。

1. 全媒體時(shí)代媒介融合發(fā)展的特點(diǎn)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年除夕當(dāng)晚，央視春晚通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等多終端多渠道， 海內(nèi)外收視的觀眾總規(guī)模達(dá)11.73億人，通過(guò)新媒體端直播和點(diǎn)播春晚的用戶規(guī)模為5.27億人，其中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播收看春晚的時(shí)間達(dá)1.0626億小時(shí)、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播收看春晚的時(shí)間達(dá)0.6283億小時(shí)。大眾傳媒媒體內(nèi)容的生產(chǎn)、傳播、接收環(huán)節(jié)發(fā)生了巨變，社會(huì)生活節(jié)奏，人們的觀念，生活習(xí)慣等層面發(fā)生了巨大改變。2019年1月25日，中共中央政治局就全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展舉行第12次集體學(xué)習(xí)，習(xí)近平總書記指出我們正在進(jìn)入一個(gè)全媒體時(shí)代，“四全媒體”是習(xí)近平總書記基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于媒體未來(lái)發(fā)展的分析和判斷。這里的“全媒體”，不單指媒體種類的“全”，而是強(qiáng)調(diào)當(dāng)前人類信息交互的“全程、全息、全員、全效”等特性。

抖音現(xiàn)在每天有3億2000萬(wàn)人次用戶在活動(dòng)，其中有 3200萬(wàn)人在上傳短視頻，快手的相應(yīng)數(shù)據(jù)是2億2000萬(wàn)人次和2000萬(wàn)條。這種海量的短視頻內(nèi)容生成及上傳到公共空間，是過(guò)去人類沒(méi)有過(guò)的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)可視化技術(shù)成為關(guān)鍵技術(shù)，視頻將成為主要信息格式，由于網(wǎng)絡(luò)通量大、速度快，信息呈現(xiàn)的形態(tài)和格式將更加多元、直觀、立體，傳播效率更高，用戶體驗(yàn)也更豐富，面向個(gè)人的信息精準(zhǔn)分發(fā)的場(chǎng)景化程度將大幅度提升。這里的“全媒體”，所謂“全程”是指客觀事物運(yùn)動(dòng)的整個(gè)過(guò)程都會(huì)被現(xiàn)代信息技術(shù)捕捉、記錄并存儲(chǔ)。數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得很多行業(yè)的邊界變的模糊，很多職業(yè)的工作范圍被拓寬，不同行業(yè)之間的工作內(nèi)容變的交叉融合。數(shù)字影像設(shè)備的性能越來(lái)越高，產(chǎn)品形式越來(lái)越多樣化，大眾可以輕松變成一個(gè)新聞?dòng)浾撸袠I(yè)職業(yè)門檻逐漸變低或者消失。便利的自媒體讓一個(gè)個(gè)體變成可直播的新聞發(fā)布媒體，世界上的一個(gè)事件從發(fā)生到結(jié)束，隨時(shí)都處在傳播的鏈條中，隨時(shí)可以變成一個(gè)公眾信息，世界變得越來(lái)越透明，隱私更加難以藏身?；ヂ?lián)網(wǎng)的普遍賦權(quán)特性使得人人都是潛在或顯在的傳播參與者，普通用戶蘊(yùn)含著極大的參與積極性。生活在現(xiàn)代社會(huì)，個(gè)人信息已經(jīng)從多種維度被云端化、被互聯(lián)網(wǎng)化、被共享化，不管你愿意與否，全程媒體和全員媒體的浪潮都把個(gè)體卷入一個(gè)無(wú)法回避無(wú)法躲閃的全媒體洪流中。

全息和全效媒體意味著全媒體將進(jìn)一步創(chuàng)新人和媒介的交互方式，媒體服務(wù)生活的廣度和深度將進(jìn)一步被深挖。全媒體時(shí)代媒體信息、傳播形式愈加多元，符號(hào)、文字、圖片、音頻、視頻等等，在同一個(gè)媒介中，往往以有機(jī)結(jié)合的形式，不斷地帶給用戶創(chuàng)新的體驗(yàn)。用戶在和媒介的交流中各取所需，新聞的呈現(xiàn)形式更為立體多樣化。數(shù)字科技界小米科技生態(tài)鏈產(chǎn)品覆蓋面越來(lái)越寬，華為相繼發(fā)布鴻蒙OS操作系統(tǒng)、榮耀智慧屏產(chǎn)品，這一切都促使媒介融合進(jìn)一步加速發(fā)展。在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的推動(dòng)下，萬(wàn)物皆媒的時(shí)代到來(lái)。5G時(shí)代，AR、VR、MR等技術(shù)將進(jìn)一步拓展互聯(lián)網(wǎng)垂直服務(wù)的縱深范圍，并帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)，人和媒介的交互將進(jìn)入新的階段。2019年9月結(jié)束的廣東賽區(qū)創(chuàng)“粵”5G智領(lǐng)灣區(qū)：第二屆“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽，在參賽項(xiàng)目廣度和數(shù)量上均創(chuàng)新高，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、VR/AR、車聯(lián)網(wǎng)、智慧醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域的5G創(chuàng)新應(yīng)用在賽場(chǎng)上精彩呈現(xiàn)。這一個(gè)個(gè)鮮活的，充滿想象力和前景的項(xiàng)目向社會(huì)預(yù)示著全息全效媒體精彩的未來(lái)。例如，大賽中有一個(gè)城市智能泊車項(xiàng)目，該項(xiàng)目較好地觸到了城市生活的痛點(diǎn)：交通擁堵，停車難，泊車耗費(fèi)時(shí)間，在越來(lái)越快節(jié)奏的城市生活中顯然智能泊車服務(wù)具有廣闊的市場(chǎng)前景。駕車到達(dá)目的地，你跳下汽車可以徑直去開會(huì)、工作、購(gòu)物，而你的汽車將被智能泊車系統(tǒng)接管，系統(tǒng)通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算功能分析出車位距離、停車價(jià)位上最適合你的停車位，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)確保你的汽車準(zhǔn)確駛向停車位然后智能泊入，甚至還可以按時(shí)接你上下班。生活越來(lái)越智能化，新的媒介、設(shè)備將不斷的從人的身上剝離人的機(jī)體功能，人和物的融合向著越加明顯的趨勢(shì)發(fā)展，未來(lái)的媒介生態(tài)甚至還將對(duì)生活規(guī)范、倫理道德等社會(huì)意識(shí)層面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

2. 媒介融合背景下傳媒業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐

2015年人民日?qǐng)?bào)以“中央廚房”模式在全國(guó)兩會(huì)上，推出一系列創(chuàng)新的新聞報(bào)道方式，實(shí)現(xiàn)了在集中統(tǒng)一的生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)上，一次采集、多種編輯、多元播出的良好傳播效果。2016年人民日?qǐng)?bào)在 “中央廚房”的基礎(chǔ)上，正式啟動(dòng)了“融媒體工作室”計(jì)劃，滿足了新媒體生態(tài)下，信息需求的分眾化。在人民日?qǐng)?bào)新媒體大樓10層，分布著以專業(yè)化、垂直化原則分類的17個(gè)工作室，內(nèi)容從時(shí)政到財(cái)經(jīng)、從教育到健康、從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，定位明確、品牌個(gè)性凸顯。來(lái)自15個(gè)部門（單位）近60名編輯記者參與其中。在推動(dòng)新聞媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，人民日?qǐng)?bào)貢獻(xiàn)卓著，從“中央廚房模式”到“融媒體工作室”計(jì)劃，是人民日?qǐng)?bào)在傳媒產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行的卓有成效的探索與實(shí)踐。一時(shí)間，各層次各行業(yè)間新聞媒體掀起一股學(xué)習(xí)中央廚房模式的潮流，從各省級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)到市縣新聞媒體單位不斷上馬中央廚房模式，但中央廚房模式同樣具有矛盾事物的兩個(gè)方面，中央廚房模式不一定適合每個(gè)新聞傳媒單位，其在進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)扁平化管理、集約化生產(chǎn)的同時(shí)，也帶來(lái)了不小的弊端。全媒體時(shí)代，深耕資訊傳播分眾化、差異化邏輯的同時(shí)，如何滿足不同用戶的需求，實(shí)現(xiàn)資訊的高效精準(zhǔn)傳播是中央廚房模式面臨的巨大挑戰(zhàn)。

為此，在體制單位內(nèi)建立服務(wù)指向明確、內(nèi)容垂直化的“融媒體工作室”不失為一種有效的創(chuàng)新發(fā)展模式。融媒體工作室模式一般為同一個(gè)單位內(nèi)志同道合的人聚到一起為了一個(gè)共同的目標(biāo)努力，特色是機(jī)動(dòng)靈活，目標(biāo)明確。融媒體工作室較好地彌補(bǔ)了中央廚房模式大而全的弊病，及個(gè)性化服務(wù)、特色不足的短處。在媒介融合背景下，從報(bào)業(yè)集團(tuán)到廣電傳媒單位，在中央廚房模式之后相繼建立了內(nèi)容特色鮮明，更加具有垂直化服務(wù)傾向的“融媒體工作室”。融媒體工作室是中央廚房模式發(fā)展的另一個(gè)階段性產(chǎn)物。但融媒體工作室同樣具有不足之處。融媒體工作室產(chǎn)生于體制單位內(nèi)部，雖然是母體所生，但卻未脫離母體。融媒體工作室的所在單位給與了工作室一定的權(quán)力下放，比如從財(cái)務(wù)到人力資源，從項(xiàng)目立項(xiàng)到節(jié)目制作環(huán)節(jié)等等，但融媒體工作室的終極財(cái)務(wù)管理權(quán)限、人事調(diào)動(dòng)仍然受制于工作室所在單位。且體制單位內(nèi)部建立的工作室終究不是獨(dú)立的法人企業(yè)，要想進(jìn)步一步深度發(fā)展，比如籌資、融資，跨單位跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，其號(hào)召力、統(tǒng)籌調(diào)度能力還存在很大不足。

融媒體工作室可以作為單位與單位之間協(xié)同合作的橋梁和平臺(tái)，但這是從單位層面出發(fā)，有兩個(gè)單位主體之間對(duì)話并提出議題，設(shè)立合作項(xiàng)目合作形式，進(jìn)而創(chuàng)立相關(guān)的融媒體工作室。2015年底，湖南師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院與湖南日?qǐng)?bào)社共建了“新湖南”媒介工作室。工作室聚合了湖南本土平臺(tái)、融合新聞、服務(wù)信息以及一整套完善欄目設(shè)置，成為獨(dú)特的“產(chǎn)學(xué)研”教研模式，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人員的互通與各路資源的融合。對(duì)這種模式來(lái)講，愿景是美好的，融媒體工作室架起了教育界與行業(yè)之間合作的平臺(tái)。充分利用多方資源，有機(jī)融合利弊，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，是兩個(gè)主體之間合作構(gòu)建融媒體工作室的動(dòng)因。挑戰(zhàn)和機(jī)遇總是同時(shí)產(chǎn)生的，構(gòu)建校企之間合作的融媒體工作室對(duì)協(xié)同創(chuàng)新共同發(fā)展提出了更高的體制和機(jī)制層面需求。2017年寧波旅游學(xué)院加強(qiáng)與知名旅游企業(yè)合作，校企共建企業(yè)學(xué)院，在運(yùn)行模式上采用雙方共同投資、共同成立理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，打造“校中店”“店中?！?。 在培養(yǎng)模式 上，推行招生即招工及雙師傅指導(dǎo)學(xué)習(xí)。同時(shí)優(yōu)化實(shí)踐課程，按照企業(yè)崗位需求，重構(gòu)能力課程，實(shí)現(xiàn)“課崗一體”“企業(yè)主導(dǎo)”的課程體系。這是向著校企雙主體辦學(xué)進(jìn)一步發(fā)展，協(xié)同創(chuàng)新工作室的產(chǎn)權(quán)主體與治理結(jié)構(gòu)成為急需妥善解決的問(wèn)題擺上了臺(tái)面，解決好這些問(wèn)題方能更進(jìn)一步促使不同產(chǎn)權(quán)主體之間相互融通、互相滲透 ，煥發(fā)協(xié)同創(chuàng)新工作室的活力，這是協(xié)同創(chuàng)新工作室的機(jī)制訴求。

3. 融媒體工作室的突破與規(guī)制訴求

全媒體時(shí)代融媒體工作室是傳媒業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種有效形式，但當(dāng)工作室發(fā)展的越來(lái)越好體量越來(lái)越大，其和母體單位之間的矛盾問(wèn)題就越指向核心地帶，那就是母子之間的終極關(guān)系如何界定，適度放權(quán)和監(jiān)管解決不了融媒體工作室的最終困惑。隨著工作室的發(fā)展，其團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資產(chǎn)積累、項(xiàng)目?jī)r(jià)值、品牌效應(yīng)等會(huì)對(duì)工作室提出更深層次的自我審視和機(jī)制訴求。人才往往是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才創(chuàng)造價(jià)值。工作室的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，要想發(fā)展的好，具有競(jìng)爭(zhēng)力，更離不開一個(gè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。人才就是產(chǎn)品來(lái)源、人才就是經(jīng)營(yíng)模式來(lái)源、人才就是市場(chǎng)拓展的驅(qū)動(dòng)力。一個(gè)優(yōu)秀的融媒體工作室少不了會(huì)挖掘母體傳媒單位的優(yōu)秀人才，甚至是招聘外界人才，工作室將越來(lái)越需要獨(dú)立的人事管理權(quán)力，這就和母體單位產(chǎn)生了人才競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。隨著融媒體工作室業(yè)務(wù)的開展，其在生產(chǎn)服務(wù)當(dāng)中將產(chǎn)生創(chuàng)收、分配及資產(chǎn)積累過(guò)程。資產(chǎn)積累是一個(gè)工作室，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的必然需求。

資產(chǎn)又分為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新等資產(chǎn)。科學(xué)的資產(chǎn)評(píng)估手段包括，加強(qiáng)對(duì)雙方的各類資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、在建項(xiàng)目以及對(duì)外投資等的清算與評(píng)估，重點(diǎn)是融媒體工作室的知識(shí)、技術(shù)和管理等無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估。來(lái)自工作室創(chuàng)收過(guò)程中累積的資本、知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素等缺乏明確的價(jià)值表現(xiàn)形式及產(chǎn)權(quán)界定，成為影響融媒體工作室發(fā)展積極性的深刻隱藏因素。工作室的核心成員因故從工作室退出的時(shí)候，其在工作期間帶來(lái)的項(xiàng)目?jī)r(jià)值、品牌增值價(jià)值如何回饋成員自身？工作室發(fā)展的越好，越會(huì)對(duì)管理體制、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度等將提出更高的要求。

在母體單位內(nèi)的融媒體工作室中采用混合所有制或?qū)⒊蔀橐环N創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的范式。比如工作室成員可以持有工作室內(nèi)部股權(quán)，工作室構(gòu)建良性的資本進(jìn)退機(jī)制，可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、利潤(rùn)分配、股份回購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)良性退出。母體單位的實(shí)物資產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)在“所有權(quán)”不變的前提下，將“使用權(quán)”作價(jià)入股以一定的價(jià)格租賃給融媒體工作室作為“混合”創(chuàng)業(yè)使用，不失為資源優(yōu)化配置的好方法。

新聞傳媒產(chǎn)業(yè)的融媒體工作室具有很強(qiáng)的市場(chǎng)思維，用戶思維、運(yùn)營(yíng)思維，適合采用產(chǎn)品經(jīng)理人制度。融媒體工作室發(fā)展的終極結(jié)局應(yīng)該是獨(dú)立的公司化治理。這樣一來(lái)，母體傳媒單位就成了孵化器，融媒體工作室是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)渡形式，成熟的工作室推向市場(chǎng)變成具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，企業(yè)又可以和母體建立新的合作關(guān)系，如此走了一輪，又回到了最初的創(chuàng)新發(fā)展形勢(shì)。其實(shí)相比于媒介形式的變化，傳媒內(nèi)容上的變化對(duì)于傳媒業(yè)的影響更大。對(duì)于以內(nèi)容生產(chǎn)為主的傳媒業(yè)，需對(duì)新聞重新理解，而不是技術(shù)上的追新。新聞傳媒行業(yè)的創(chuàng)新，除了工作方法工作機(jī)制的創(chuàng)新，除了中央廚房模式、融媒體工作室模式，更應(yīng)該注意到：新聞邊緣化，主要是大眾化新聞產(chǎn)品邊緣化，毫無(wú)辨識(shí)度、與用戶距離遠(yuǎn)的新聞產(chǎn)品，已經(jīng)很難滿足受眾需求，因此，傳統(tǒng)媒體在多種媒介形式融合的過(guò)程中，更應(yīng)注重優(yōu)質(zhì)新聞產(chǎn)品的打造。

內(nèi)容是傳媒業(yè)不變的價(jià)值附加載體，在強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，無(wú)辨識(shí)度的新聞趨向貶值，因此，媒體內(nèi)容生產(chǎn)需要定位清晰，有一定的辨識(shí)度。例如報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的澎湃新聞，盡管還是以新聞為主要內(nèi)容，但其重心在于生產(chǎn)和聚合最優(yōu)秀的時(shí)政新聞;今日頭條則專注于了解用戶的偏好，針對(duì)用戶的需求匹配新聞資訊，虎嗅網(wǎng)以提供優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資訊為特點(diǎn)。媒體傳播的內(nèi)容定位越清晰，辨識(shí)度就越高，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，內(nèi)容價(jià)值就越高。

媒介融合規(guī)制變革的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)效率的提升和公共福祉之間的均衡發(fā)展，制度安排不應(yīng)該局限在規(guī)約傳媒業(yè)的發(fā)展方式，還要關(guān)注傳媒作為產(chǎn)業(yè)的特殊屬性給予制度上的設(shè)計(jì)。規(guī)制的變革是媒介融合的必要前提條件，建立起符合媒介融合現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需要的規(guī)制政策，顯然是促進(jìn)中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。社會(huì)發(fā)展動(dòng)因的內(nèi)在規(guī)律不以人的意志為轉(zhuǎn)移，為此我們必須堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，以發(fā)展的眼光看待事物矛盾運(yùn)動(dòng)中的方方面面，處理好媒介融合發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐工作中局部和整體的關(guān)系，以在傳媒業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)代大潮中勇立潮頭破浪前行。

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作者簡(jiǎn)介：連端，廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院數(shù)字媒體藝術(shù)講師，廣州美術(shù)學(xué)院碩士研究生。