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數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)基地的政策解析和活動設(shè)計

2019-12-04 01:03:00
關(guān)鍵詞:名師基地培訓(xùn)

虞 濤

(上海市建平中學(xué))

名師名校長基地(工作室)自二十一世紀(jì)初在上海市開創(chuàng)的如星星之火,到2010年左右如雨后春筍,到如今2019年末已經(jīng)蓬勃發(fā)展到上萬個.這標(biāo)志著各地政府熱烈響應(yīng)國家全面落實(shí)全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,加快建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍,加強(qiáng)中小學(xué)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),為積極造就一支符合素質(zhì)教育要求的教師隊(duì)伍所做出的巨大努力,并取得了出色成績.通過名師基地的建設(shè),發(fā)揮名師的示范與輻射效應(yīng),促進(jìn)一批名師成為教師培訓(xùn)的公共優(yōu)質(zhì)資源,引領(lǐng)培訓(xùn)指導(dǎo)能力及科研能力,成為廣大教師專業(yè)發(fā)展的新途徑,提高了區(qū)域內(nèi)教師的發(fā)展水平,培養(yǎng)了一批有前途的年輕骨干教師.

誠然,由于各地名師基地建設(shè)的政策不一樣、條件不一致、設(shè)計不相同,全國各地名師基地出現(xiàn)了發(fā)展不平衡、質(zhì)量參次不齊的現(xiàn)象,不少問題和困惑也逐漸顯現(xiàn)出來.這里,我們將提出“質(zhì)量源于設(shè)計”理念.該理念原本是一個管理學(xué)的理念,最開始由豐田公司提出,后來被用在一些生產(chǎn)過程比較復(fù)雜的行業(yè)中.其基本觀念就是以最終產(chǎn)品的特性為出發(fā)點(diǎn),在設(shè)計和研發(fā)階段,就要考慮到質(zhì)量意識、質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量責(zé)任.那么,“質(zhì)量源于設(shè)計”的理念與教師培訓(xùn)有什么關(guān)系?我們很多人都有就事論事的思維習(xí)慣.如果一些基地主持人擅長什么就開設(shè)什么課程,基地組織者就認(rèn)為應(yīng)該要整合各種課程,克服培訓(xùn)內(nèi)容單一的情況;如果有部分學(xué)員出勤率低,就認(rèn)為管理制度不健全,設(shè)法加強(qiáng)考勤制度,要求課前點(diǎn)名課后點(diǎn)到,還發(fā)展到用微信點(diǎn)名;如果有一部分學(xué)員不認(rèn)真聽講,就認(rèn)為教師教學(xué)投入不足,高端引導(dǎo)不夠;如果有一部分學(xué)員在平臺互動交流偏少,就認(rèn)為時間保障措施不夠,以及技術(shù)支持缺乏等.毋庸置疑,這些問題在一定程度上都是存在的,也都很重要,都需要解決.但如果僅僅就事論事,沒有深入研究表象背后的根源,頭痛醫(yī)頭或腳痛醫(yī)腳,很難從根本上改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量.之所以說“教師培訓(xùn)質(zhì)量源于設(shè)計”,其基本觀念就是指把提高培訓(xùn)質(zhì)量作為一個系統(tǒng)性的工程,放在全局視野下統(tǒng)籌解決.學(xué)科帶頭人或“名師后備”的培訓(xùn)也是一個比較復(fù)雜的工程.專業(yè)知識和學(xué)科素養(yǎng)固然重要,這是優(yōu)秀教師素養(yǎng)的基本要求.與此同時,教師的道德信念、社會責(zé)任、職業(yè)熱愛、獨(dú)立思考、自主學(xué)習(xí)、科研意識和能力要在工作和培訓(xùn)中逐步培養(yǎng)和領(lǐng)會到.因此,每一個學(xué)科基地和工作室都要根據(jù)自己的特點(diǎn),規(guī)劃和設(shè)計學(xué)科基地的起點(diǎn)定位、培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案.本文以上海市浦東新區(qū)骨干教師培訓(xùn)基地的建設(shè)為案例,介紹基地的政策建設(shè)和活動設(shè)計.

一、教師培訓(xùn)基地的政策建設(shè)

為了適應(yīng)浦東新區(qū)作為全國教育整體綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)實(shí)踐的率先發(fā)展,進(jìn)一步完善和創(chuàng)新培訓(xùn)基地的人才培養(yǎng)模式,為區(qū)名師庫儲備人才,上海市浦東新區(qū)教育局特制訂《浦東新區(qū)教育系統(tǒng)以個人姓名命名的名師基地和學(xué)科工作坊建設(shè)的實(shí)施意見》.基本內(nèi)容如下.

(1)指導(dǎo)思想:圍繞浦東新區(qū)教育整體綜合改革實(shí)驗(yàn),努力培養(yǎng)具有優(yōu)良師德修養(yǎng)、先進(jìn)教育理念、厚實(shí)專業(yè)素養(yǎng)、在教育教學(xué)中勇于改革創(chuàng)新的教師;助力優(yōu)秀教師在學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)、課程意識、課程能力、組織領(lǐng)導(dǎo)力和區(qū)域示范輻射的影響力方面獲得提升,逐步成長為區(qū)名師.

(2)基地設(shè)置:名師基地的規(guī)模、數(shù)量和學(xué)科分布,根據(jù)區(qū)教育事業(yè)發(fā)展需求和優(yōu)秀教師儲備情況動態(tài)調(diào)整.每個名師基地原則上設(shè)置一名主持人,任期三年,負(fù)責(zé)名師基地的整體工作;主持人可聘請一名學(xué)術(shù)秘書,協(xié)助其開展學(xué)員培養(yǎng)工作.

(3)遴選工作:遴選工作依據(jù)公平、公正和公開的原則進(jìn)行,由區(qū)教育局組織,浦東教育發(fā)展研究院(以下統(tǒng)稱“區(qū)研究院”)具體實(shí)施,按照個人申請、學(xué)校推薦、專家評審、區(qū)教育局審定和網(wǎng)上公示的程序進(jìn)行.

(4)申報條件:申報名師基地主持人,應(yīng)具有上海市特級教師稱號或正高級職稱,在浦東新區(qū)區(qū)域內(nèi)教育單位工作,在其任職的學(xué)科或領(lǐng)域具有公認(rèn)的工作實(shí)績和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在市級以上范圍有一定知名度,有志于教師培養(yǎng)工作,有較完整的教師培養(yǎng)工作設(shè)想和方案.

(5)學(xué)員選拔:學(xué)員的選拔工作依據(jù)公平、公正、公開的原則進(jìn)行,由區(qū)研究院按照申報、評選、審核、公示和備案的程序組織開展.學(xué)員申報可采取個人申請和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行.主持人牽頭組織專家對申報人員進(jìn)行評選,形成推薦名單.區(qū)研究院審核推薦名單,并在網(wǎng)上公示選拔結(jié)果,確定學(xué)員名單后報區(qū)教育局備案.在培養(yǎng)期第一年內(nèi)如有學(xué)員中途退出,可按選拔程序予以補(bǔ)充.

(6)時間周期:每個名師基地應(yīng)培養(yǎng)8~15名學(xué)員,在準(zhǔn)確診斷學(xué)員發(fā)展現(xiàn)狀和需求的基礎(chǔ)上,制訂基地培養(yǎng)方案和年度工作計劃,在三年培養(yǎng)期內(nèi),開展理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作和教育科研三大模塊的系統(tǒng)培訓(xùn),切實(shí)提升學(xué)員的學(xué)科綜合素養(yǎng)、課堂實(shí)踐能力和教學(xué)科研水平.

(7)組織管理:區(qū)教育局負(fù)責(zé)基地的整體規(guī)劃和建設(shè).區(qū)研究院負(fù)責(zé)基地在區(qū)級層面的組織、管理、考核等工作.相關(guān)學(xué)校要支持基地培養(yǎng)工作的開展,支持主持人和學(xué)員的專業(yè)發(fā)展和示范輻射.

(8)經(jīng)費(fèi)支持:區(qū)教育局設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障基地的建設(shè)和培養(yǎng)活動的開展.經(jīng)費(fèi)使用范圍包括培訓(xùn)和研修過程中產(chǎn)生的資料費(fèi)、交通費(fèi)、工作餐費(fèi)、聘請專家的培訓(xùn)費(fèi)和指導(dǎo)費(fèi)等.工作經(jīng)費(fèi)按年度報區(qū)財政局審批后納入部門預(yù)算,專款專用,并由所在單位根據(jù)經(jīng)費(fèi)使用范圍和相關(guān)財經(jīng)制度進(jìn)行項(xiàng)目化管理與財務(wù)核算.

(9)考核措施:區(qū)研究院負(fù)責(zé)對基地進(jìn)行考核,主持人和學(xué)員所在學(xué)校要參與考核工作.區(qū)研究院要豐富考核形式,在材料考核的基礎(chǔ)上,采用示范、展示、論壇等多種輔助形式進(jìn)行考核.考核分為年度考核和任期考核:年度考核重點(diǎn)考察基地運(yùn)行情況;任期考核在綜合年度考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)考察基地培養(yǎng)成果.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等第.

二、教師培訓(xùn)基地的活動設(shè)計

骨干教師培訓(xùn)基地的活動設(shè)計包括培訓(xùn)方案、培訓(xùn)過程和基地建設(shè)三個方面.具體如下.

1.培訓(xùn)方案

(1)學(xué)員診斷.

個人情況,包括學(xué)歷、性別、年齡、學(xué)校、學(xué)段.

工作情況,包括工作年限、班主任年限、職稱年限.

課題研究,包括公開課、論文、命題、課題.

自我評價,包括學(xué)習(xí)動機(jī)、個人優(yōu)勢、發(fā)展方向、面臨困難.

主持人對學(xué)員的基本情況要收集整理、具體分析和全面把握.對每位學(xué)員的優(yōu)點(diǎn)和不足要高度概括和清晰把握,對學(xué)員的發(fā)展方向定位要明確和建議中肯.根據(jù)學(xué)員的不同特點(diǎn)和發(fā)展層次,制訂共性化和個性化的兼顧發(fā)展的培養(yǎng)方法,聚焦重點(diǎn),分層遞進(jìn),逐步深入.

(2)指導(dǎo)精神.

以新課程改革的教育理論為指導(dǎo)方針,以上海市浦東新區(qū)教育局發(fā)布的《市、區(qū)名師基地管理辦法(2018學(xué)年—2020學(xué)年(試行稿)》為重要依據(jù),以培養(yǎng)市、區(qū)的“名師后備”為目標(biāo),通過基地培訓(xùn)樹立人民教師的理想信念,引領(lǐng)教師拓展專業(yè)領(lǐng)域,促進(jìn)教師自我專業(yè)的成長,切實(shí)提高教學(xué)水平,有效增強(qiáng)教育素養(yǎng),力爭帶出一批有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心,兼具工匠精神和教育家情懷的高素質(zhì)教師.

(3)培訓(xùn)理念.

增強(qiáng)教師的職業(yè)責(zé)任、信念和幸福感.滿足學(xué)員在專業(yè)成長與思想發(fā)展方面的共同或獨(dú)特需要.為學(xué)員增加教學(xué)專業(yè)知識,提高教學(xué)技能,以及提升教育專業(yè)精神提供不可多得的機(jī)會和條件;引導(dǎo)學(xué)員深刻領(lǐng)悟到自我成長的本質(zhì)和內(nèi)涵;激勵基地學(xué)員不斷向目標(biāo)前進(jìn);促進(jìn)學(xué)員有目標(biāo)、有方向地持續(xù)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)意義非凡而又回味無窮的教師人生.

(4)發(fā)展目標(biāo).

學(xué)員通過三年的基地培訓(xùn)和自我修煉,要基本具有如下的名師特征.

①具有高尚的思想道德情操,堅守教書育人、以身作則的行為.

②具有一定的教育理論修養(yǎng),對新課標(biāo)理念有比較深刻的認(rèn)識.

③具有扎實(shí)的數(shù)學(xué)專業(yè)功底,能深刻地理解數(shù)學(xué)的本質(zhì)及思想.

④具有高超的教學(xué)藝術(shù)水平,能激發(fā)學(xué)生好學(xué)且教學(xué)業(yè)績突出.

⑤具有淵博的知識和開闊的視野,能主動將數(shù)學(xué)文化引進(jìn)課堂.

⑥具有嫻熟的信息技術(shù)運(yùn)用能力,積極引進(jìn)課堂,提高教學(xué)效率.

⑦具有較強(qiáng)的學(xué)業(yè)診斷評價能力,在數(shù)學(xué)教育上有獨(dú)特的見解.

⑧具有強(qiáng)烈的科研和創(chuàng)新能力,并取得有較大影響的科研成果.

(5)培訓(xùn)計劃.

從培訓(xùn)的目標(biāo)、對象、內(nèi)容、形式、過程到最后的結(jié)果,制定骨干教師的培訓(xùn)計劃.

①目標(biāo).

目標(biāo)性:以培養(yǎng)“名師后備”為目標(biāo).

內(nèi)核性:以名師應(yīng)具備的基本素養(yǎng)為培養(yǎng)的核心內(nèi)容進(jìn)行整體規(guī)劃.

實(shí)效性:在整體培養(yǎng)目標(biāo)下,制定學(xué)員個體發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)、要求及評價.

②對象.

診斷性:在對招生的學(xué)員進(jìn)行準(zhǔn)確診斷的基礎(chǔ)上,幫助制定個人發(fā)展規(guī)劃.

可行性:為全體學(xué)員制訂普適化和個性化的培訓(xùn)內(nèi)容和作業(yè)要求.

③內(nèi)容.

豐富性:根據(jù)名師所必備品質(zhì)和素養(yǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃,內(nèi)容豐富,形式多樣.

現(xiàn)實(shí)性:結(jié)合學(xué)科教育教學(xué)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,納入培訓(xùn)計劃.

連貫性:培訓(xùn)計劃的內(nèi)容制定、實(shí)踐落實(shí)應(yīng)依序前后關(guān)聯(lián),循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展.

④形式.

結(jié)合性:采用集中研修與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,講座和實(shí)踐相結(jié)合,集體講解與個別輔導(dǎo)相結(jié)合.

延伸性:基地活動與區(qū)級“新秀教師”、市級“種子教師”所在學(xué)校實(shí)現(xiàn)聯(lián)動,向?qū)W員所在學(xué)校延伸.

輻射性:參與區(qū)域教育教學(xué)和教師培訓(xùn)相關(guān)的專題活動、展示活動或?qū)n}報告.

⑤過程.

組織性:建立基地的管理組織、學(xué)術(shù)組織和保障體系,為活動開展提供質(zhì)量保障.

制度性:建立基地活動記載制度、考勤制度、宣傳制度.

規(guī)范性:在實(shí)踐中逐步形成規(guī)范操作流程,規(guī)定事務(wù)完成的時間結(jié)點(diǎn).

⑥結(jié)果.

成果性:在個體作業(yè)的基礎(chǔ)上,導(dǎo)師精心指導(dǎo),學(xué)員反復(fù)修改,形成顯性成果.

共享性:力爭將研修的經(jīng)驗(yàn)和成果在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行廣泛的推廣.

銜接性:與區(qū)級、市級相關(guān)培養(yǎng)項(xiàng)目相銜接,擴(kuò)大基礎(chǔ)教育改革成果的影響力.

(6)培訓(xùn)框架.

基本框架為1個目標(biāo)、4個領(lǐng)域、32個模塊(其中包括16個一級模塊和16個二級模塊),每個模塊下具體安排系列基地研修活動.整個框架分類從內(nèi)到外,從綜合到具體,從思想、認(rèn)識和境界到實(shí)踐活動.從最外層兩層模塊研修活動,總結(jié)和提升到內(nèi)部思想認(rèn)識上,全方位、多角度地推動與促進(jìn)骨干教師的專業(yè)發(fā)展,全面、系統(tǒng)地提升學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng),特色打造“一專多能”,盡快建設(shè)和發(fā)展為名師名專家的后備梯隊(duì).具體結(jié)構(gòu)框架如下圖所示.

(7)培訓(xùn)內(nèi)容.

以兩年五個階段為例,前四個階段主要為集中現(xiàn)場研修.

第1階段:①教師的人生觀和幸福觀;②教師的道德和職業(yè)規(guī)范;③核心素養(yǎng)導(dǎo)向的課堂教學(xué);④數(shù)學(xué)教育教學(xué)理論綜述;⑤結(jié)構(gòu)化教學(xué)設(shè)計理論選講;⑥數(shù)學(xué)核心概念的解讀;⑦教育教學(xué)課題申請與立項(xiàng)指南;⑧數(shù)學(xué)課堂教學(xué)設(shè)計講座;⑨評課和聽評課講座;⑩數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)基本要求解讀.

第2階段:①教育測量與評價理論;②學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量診斷和評價;③統(tǒng)計測量軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用;④數(shù)學(xué)診斷系統(tǒng)的研究與開發(fā);⑤測評系統(tǒng)的上機(jī)實(shí)踐與數(shù)據(jù)分析;⑥診斷系統(tǒng)的實(shí)踐與研討;⑦數(shù)學(xué)課件的制作與美化;⑧微課程設(shè)計與制作講座;⑨錄課技術(shù)學(xué)習(xí)與交流;⑩技術(shù)在課堂中的運(yùn)用與分享.

第3階段:①學(xué)科核心素養(yǎng)培養(yǎng)講座;②數(shù)學(xué)史與數(shù)學(xué)文化講座;③數(shù)學(xué)詩詞文化進(jìn)課堂講座;④數(shù)學(xué)建模案例講座;⑤數(shù)學(xué)建模教學(xué)的實(shí)踐與研討;⑥HPM在課堂教學(xué)中的運(yùn)用;⑦課堂教學(xué)設(shè)計案例選講;⑧課堂教學(xué)論文寫作講座.⑨教學(xué)論文寫作成果分享;⑩教學(xué)論文寫作規(guī)范格式.

第4階段:①考試改革新政分析研究;②高考熱點(diǎn)的評價與研討;③從數(shù)學(xué)解題到命題講座;④數(shù)學(xué)命題的方法與技巧;⑤數(shù)學(xué)試題的的規(guī)范要求;⑥高考試題的分析與拓展;⑦數(shù)學(xué)命題的實(shí)踐與研討;⑧數(shù)學(xué)命題成果經(jīng)驗(yàn)交流;⑨探究性問題課堂教學(xué);⑩教育教學(xué)課題選題與立項(xiàng).

第5階段:此階段主要以學(xué)員自主研修為主,同時為每個學(xué)員聘請導(dǎo)師.師生進(jìn)行個別交流、咨詢、輔導(dǎo)、答疑、訪談,以及文稿審核、論文撰寫、課題立項(xiàng)、出版策劃等.時間一般安排在寒假和暑假,以及培訓(xùn)的最后半年內(nèi).

(8)個體任務(wù).

在研修學(xué)習(xí)過程中,既要教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力有較大的提高,還要強(qiáng)調(diào)任務(wù)驅(qū)動和成果意識.促進(jìn)學(xué)員積極從實(shí)踐到經(jīng)驗(yàn),再到理論提升,形成豐碩的實(shí)踐或科研成果.具體“十個一”要求如下:一份專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,一個教學(xué)創(chuàng)新設(shè)計,一節(jié)公開展示課堂,一個學(xué)業(yè)質(zhì)量分析報告,一個學(xué)生發(fā)展評價報告,一份獨(dú)立命制試卷,一個解題方法研究,一個第一主持課題,一個專題研究報告,一個課例研究成果,一篇公開發(fā)表的論文.

2.培訓(xùn)過程

(1)培訓(xùn)要求.

培訓(xùn)內(nèi)容:與時俱進(jìn),前沿前瞻;服務(wù)整體,按需施教;聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用.

培訓(xùn)形式:分類分級,全員培訓(xùn);有效互動,互幫互學(xué);監(jiān)控管理,考核評價.

形成成果:實(shí)踐反思,整理改進(jìn),活動記錄,共享資源;時效推廣,及時發(fā)布.

(2)培訓(xùn)環(huán)節(jié).

培訓(xùn)要點(diǎn):每項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn),既要注重理論的學(xué)習(xí),又要重視實(shí)踐的訓(xùn)練,學(xué)以致用,總結(jié)、繼承和發(fā)揚(yáng).將新課程和新理念的學(xué)習(xí)、研究、培訓(xùn)放在首位,將信息技術(shù)與學(xué)科結(jié)合起來培訓(xùn).

培訓(xùn)模式:依據(jù)“理論學(xué)習(xí)—導(dǎo)師樣板—教學(xué)觀摩—評價交流—學(xué)員規(guī)劃—專家指導(dǎo)—親身實(shí)踐—組內(nèi)評價—反思小結(jié)—成果匯集”的程序進(jìn)行,讓培訓(xùn)內(nèi)容真正落到實(shí)處,讓學(xué)員真正得到能力的提升.

(3)活動時間.

階段劃分:前期主要工作為招收學(xué)員和情況分析.后期分為五個階段,第一至第四個階段主要是集中現(xiàn)場研修活動,第五個階段自我研修和個別指導(dǎo)相結(jié)合.主持人在任期內(nèi)自第二學(xué)年起,每學(xué)年應(yīng)至少開展一次全區(qū)范圍的展示活動或?qū)n}報告.學(xué)員缺席次數(shù)率不能超過10%.

時間安排:每個月應(yīng)對全體學(xué)員開展至少2次(10個課時)現(xiàn)場研修活動.學(xué)員利用寒假、暑假自修.基地教師集中研修活動一般安排在每周二下午13:30—16:30,市區(qū)級組織集中研修活動時間臨時通知.

(4)活動記錄.

做好活動現(xiàn)場的拍照,活動現(xiàn)場錄音或錄像,主講人講義的收集,學(xué)員發(fā)言文字稿的整理,活動記錄表的填寫.記錄表由培訓(xùn)主題、內(nèi)容、反思和改進(jìn)等幾部分組成.

(5)活動宣傳.

內(nèi)容:微信推送文章覆蓋基地團(tuán)隊(duì)建設(shè)、攻關(guān)課題進(jìn)展、專家觀點(diǎn)、教學(xué)過程片斷、階段研究成果等若干方面.

標(biāo)題:形象有吸引力,有創(chuàng)新性,要勇敢做“標(biāo)題黨”,要能讓用戶聯(lián)想到具體的場景,不超過13個漢字.

文字:能精準(zhǔn)的反映基地推進(jìn)的內(nèi)涵,如遇到項(xiàng)目自創(chuàng)的名詞要簡要說明.從活動的特色、課程的特點(diǎn)、名師風(fēng)采、活動意義等四個方面進(jìn)行,切忌流水賬式記錄,一般字?jǐn)?shù)為500~800字左右.

照片:能夠反映活動內(nèi)涵、有代表性,不要拼圖,提供原圖,數(shù)量為5~8張(一般包括大場景1張,主持人1張,發(fā)言人1~2張,個別精彩活動1~3張,合影1張等,人物拍攝要完整,不要出現(xiàn)半頭、半身照等).根據(jù)重要性,照片以“活動序號+內(nèi)容”來命名,能夠反映照片的主題即可.

3.基地建設(shè)

(1)資源建設(shè).

專家資源:教育專家,教學(xué)專家,評課專家,史學(xué)專家,命題專家,培優(yōu)專家,課題專家,技術(shù)專家,心理專家,統(tǒng)計專家.

環(huán)境資源:大學(xué),協(xié)會,中學(xué),基地,教研室,研究所,工作室,雜志社,報社,公司.

文本資源:國內(nèi)教材,國外教材,數(shù)學(xué)期刊,教育文獻(xiàn).

信息資源:網(wǎng)絡(luò)資源,手機(jī)APP,公眾號,微信群.

(2)文化建設(shè).

在基地活動中宣揚(yáng)并逐步建設(shè)和形成良好的文化氛圍:敬業(yè)愛崗,科研意識;團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同進(jìn)步;求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新;精益求精,追求卓越.

(3)組織建設(shè).

外聘專家:課題指導(dǎo),理論指導(dǎo),科研指導(dǎo).

學(xué)術(shù)組長:課題立項(xiàng),發(fā)文審讀,專題研究.

管理組長:活動安排,活動通知,開課協(xié)調(diào),資料收集,推文安排,記錄安排.

學(xué)科秘書:活動組織,講義整理,資料搜尋,訪談?wù){(diào)研,問卷調(diào)查,微信推送.

(4)平臺建設(shè).

平臺類型:利用或建設(shè)信息傳播和成果發(fā)布平臺;試題交流和技術(shù)交流平臺;教學(xué)展示和教學(xué)比賽平臺;論文發(fā)表和課題立項(xiàng)平臺;提出意見和資源共享平臺.

活動類型:區(qū)內(nèi)輻射教學(xué)指導(dǎo)活動;區(qū)級、市級教研活動,區(qū)內(nèi)、市內(nèi)各種教學(xué)比賽活動;市內(nèi)建設(shè)強(qiáng)校工程活動;區(qū)內(nèi)、市內(nèi)各種論文比賽;區(qū)內(nèi)、市內(nèi)各種課題、項(xiàng)目申請立項(xiàng);基地、工作室實(shí)踐活動;市內(nèi)、市外示范學(xué)校聯(lián)合教研活動;參與市和國家級各級重大課題研究;大學(xué)組織各種有關(guān)教育或?qū)W科教研活動;基地校、實(shí)驗(yàn)校、建設(shè)校聯(lián)合活動;區(qū)內(nèi)、市內(nèi)指導(dǎo)各種學(xué)生課題、數(shù)學(xué)競賽;跨省市學(xué)校交流活動;支援貧困地區(qū)教研活動;各種專業(yè)報紙期刊;合作或單獨(dú)出版各種著作.

三、結(jié)束語

最后的提醒:細(xì)節(jié)決定成敗.好的計劃需要堅定扎實(shí)地落實(shí)下去.二十世紀(jì)初,惠普創(chuàng)始人戴維·帕卡德倡導(dǎo):“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美.”這一理念曾經(jīng)風(fēng)靡一時,成為許多公司管理的法寶.如同我國春秋時代思想家、哲學(xué)家老子所說:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì).”其基本觀念是指講究細(xì)節(jié)能決定事件的走向.骨干教師的培訓(xùn)也應(yīng)是在既定計劃下,保持強(qiáng)烈的執(zhí)行力和規(guī)范的細(xì)節(jié)要求,設(shè)定完成任務(wù)的時間結(jié)點(diǎn).例如,在某一段時間內(nèi)進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐活動,每次基地活動時從通知的提前發(fā)送,到每次安排人員記錄、攝影,教學(xué)設(shè)計的課前和課后問卷,課堂教學(xué)的反饋,資料的收集整理,活動情況的報道和微信的推送等,都要依序完成.把平凡事做好,就是不平凡,這有助于培訓(xùn)計劃的落實(shí)和高質(zhì)量的取得.“虞濤數(shù)學(xué)基地課堂教學(xué)實(shí)踐活動規(guī)范流程”時間結(jié)點(diǎn)表如下所示,以供參考.

周四周五周六周日周一—— ——晚上八點(diǎn)前提交教學(xué)設(shè)計給組長【授課教師】早晨八點(diǎn)之前將教學(xué)設(shè)計發(fā)至群里【組長】;確定新聞稿及會議記錄,發(fā)言人名單,拍照人員,以及所有基地教師聽課地點(diǎn)的選擇【組長和所有基地教師】;晚上十一點(diǎn)前,在問卷星中提交教學(xué)設(shè)計評價問卷【所有基地教師,包括請假教師】周二(授課日)周三周四周五周六周日周一晚上八點(diǎn)前反饋給組長【新聞稿審稿人】;將新聞稿交給導(dǎo)師【組長】;導(dǎo)師審核后發(fā)給推送人【導(dǎo)師】將所有相關(guān)問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果反饋給授課教師【課題助理】周二基地群中發(fā)下周活動通知【組長】中午十二點(diǎn)前,完成教學(xué)設(shè)計評價的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,并提交導(dǎo)師【課題助理】;當(dāng)天下午,完成錄音工作【會議記錄教師】;協(xié)調(diào)完成錄像工作【會議記錄教師】;點(diǎn)名簽到【組長】;完成拍照工作,包括授課過程中的照片,討論過程中發(fā)言人及專家的照片,活動結(jié)束后集體照【拍照教師】將錄音、照片提交基地郵箱或微信群【會議記錄教師,拍照教師】;晚上十二點(diǎn)之前填寫課堂教學(xué)反饋問卷【所有基地教師,包括授課教師】—— ——晚上八點(diǎn)前將新聞稿和會議記錄提交給組長(會議記錄根據(jù)錄音完整記錄,包含一百字反思,至少兩頁,不同于新聞稿)【新聞稿教師】;組長轉(zhuǎn)交給審稿人【組長】;晚上十二點(diǎn)前填寫課堂教學(xué)反饋問卷【授課教師】推送人將新聞稿推送至公眾號平臺【推送人】;將新聞稿推送至群里,請基地教師閱讀并轉(zhuǎn)發(fā)【組長】;提交錄像【授課教師】授課教師兩個月內(nèi)完成教學(xué)設(shè)計整理稿,包括理論、反思和專家點(diǎn)評等

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