摘 要： 隨著信息技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)開始廣泛應(yīng)用于商業(yè)綜合體工程項(xiàng)目管理中。文章以南京某商業(yè)綜合體工程為例，重點(diǎn)對(duì)BIM技術(shù)在商業(yè)綜合體工程項(xiàng)目中施工圖紙優(yōu)化、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、施工難點(diǎn)問題解決、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制、項(xiàng)目成本估算等方面的應(yīng)用進(jìn)行闡述，期望為類似項(xiàng)目的管理提供參考。

關(guān)鍵詞： BIM技術(shù);商業(yè)綜合體;工程管理

一、 引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)綜合體工程開始呈現(xiàn)出多元化建筑特點(diǎn)，此類型的建筑工程項(xiàng)目均有投資金額大、工藝復(fù)雜和工期緊張的特點(diǎn)，因而實(shí)際工程管理難度比較大。將BIM技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)綜合體工程項(xiàng)目管理中，可以發(fā)揮建筑模型優(yōu)勢(shì)，有效提升項(xiàng)目施工質(zhì)量，降低施工成本和保證施工進(jìn)度。

二、項(xiàng)目概況

南京某商業(yè)綜合體工程項(xiàng)目建筑面積達(dá)26萬平方米，其包括的主力業(yè)態(tài)較為豐富，主要以大型Shopping Mall、Block街區(qū)、酒店以及酒店式公寓為主，建筑設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出“體驗(yàn)式商業(yè)”的核心。該項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜，涵蓋建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)，對(duì)施工管理提出了較大的挑戰(zhàn)，因而需要采用BIM技術(shù)開展該項(xiàng)目工程管理。

三、BIM技術(shù)應(yīng)用路線

該項(xiàng)目BIM技術(shù)的應(yīng)用主要包括以下幾點(diǎn)：①提升施工設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性，對(duì)于施工圖紙中存在的問題要及時(shí)加以解決和優(yōu)化;②利用BIM技術(shù)對(duì)施工圖紙進(jìn)一步優(yōu)化，通過創(chuàng)建模型實(shí)現(xiàn)可視化交底，提升施工整體質(zhì)量;③對(duì)施工工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，合理加快施工進(jìn)度，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短施工周期;④積極與施工各個(gè)參與方進(jìn)行交流溝通，提升施工管理水平;⑤嚴(yán)格控制施工成本，把控工程造價(jià)。

四、 BIM技術(shù)在商業(yè)綜合體工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用分析

（一）施工圖紙優(yōu)化

在項(xiàng)目的開展過程中，由于圖紙的版本過于老舊，許多的圖紙方案問題沒有徹底的解決和優(yōu)化。針對(duì)這種問題，重點(diǎn)開展的工作內(nèi)容包括：基于BIM的全專業(yè)碰撞協(xié)調(diào)分析包含小碰撞和大碰撞、基于BIM的凈高分析和空間優(yōu)化、基于BIM的地下室B2/B3層停車車位分析、停車場(chǎng)內(nèi)部垂直及平行車行交通動(dòng)線碰撞分析優(yōu)化等。另外，在實(shí)際施工方案研究過程中發(fā)現(xiàn)，圖紙版本的變更問題同樣存在難點(diǎn)，從項(xiàng)目開始總共存在3次大的版本變更、21次小的版本變更，讓BIM技術(shù)應(yīng)用存在很大的阻力。

項(xiàng)目成立專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)小組，重點(diǎn)借助BIM技術(shù)進(jìn)行多專業(yè)深化設(shè)計(jì)與三維出圖，在此過程中借助Navisworks軟件進(jìn)行多專業(yè)的整合碰撞，提前對(duì)施工過程中會(huì)發(fā)生的問題進(jìn)行分析解決。針對(duì)施工圖紙變更問題，由業(yè)主方牽頭協(xié)調(diào)優(yōu)化原來的設(shè)計(jì)方案，通過構(gòu)建三維模型對(duì)施工方案進(jìn)行檢查和優(yōu)化，并通過三維模型導(dǎo)出施工圖紙用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

（二）輔助項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

該工程基坑分區(qū)較多，主體建筑高，其中涉及的施工內(nèi)容多，施工環(huán)境復(fù)雜，施工機(jī)械設(shè)備開展的操作面較為廣泛，施工過程中如何加強(qiáng)安全管理顯得十分重要?；诎踩┕ひ螅ㄟ^構(gòu)建階段模型對(duì)施工過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面的分析，根據(jù)模型分析結(jié)果，制訂了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，形成了各個(gè)施工階段的安全施工模型，幫助施工人員和技術(shù)人員明確了各個(gè)施工階段的責(zé)任，真正的為施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工提供了指導(dǎo)性意見，做到了“措施到位、責(zé)任到人”。

（三）重點(diǎn)施工問題的解決

該項(xiàng)目施工難點(diǎn)集中體現(xiàn)在地下二層的行車動(dòng)線和整個(gè)地下室的防火卷簾的凈高問題上。由于項(xiàng)目屬于商業(yè)類型的建筑工程，業(yè)態(tài)復(fù)雜性和功能豐富性導(dǎo)致地下管線分布排列十分復(fù)雜，地下一層的凈高問題與地下二層的行車動(dòng)線問題成為遲遲無法解決的問題。經(jīng)過技術(shù)隊(duì)伍的分析研究，決定利用BIM技術(shù)首先對(duì)管道分布排列情況進(jìn)行資料收集，借助BIM信息化平臺(tái)，重點(diǎn)從材料管理、項(xiàng)目施工及工序流程空管等方面對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行可視化管理，并利用FTP云端服務(wù)器進(jìn)行BIM信息交換，實(shí)現(xiàn)各個(gè)參建單位BIM信息的交互，保證可以直觀獲得數(shù)據(jù)信息。然后通過Grasshopper提取每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的精準(zhǔn)坐標(biāo)信息，精準(zhǔn)控制地下一層的凈高。最后在技術(shù)人員多次組織和甲方的大力配合下，順利解決了整個(gè)地下室的防火卷簾的凈高要求問題和地下室2層的行車動(dòng)線方案問題。

（四）輔助項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

該項(xiàng)目梁柱結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如果采用常規(guī)的施工管理手段存在一定的難度，而通過BIM技術(shù)可以進(jìn)行三維節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化，同時(shí)通過三維圖像交底指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。鑒于梁柱放線、幕墻預(yù)埋位置等施工環(huán)節(jié)對(duì)測(cè)量精度要求較高，因而在獲取各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的坐標(biāo)信息后，配合全站儀對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)外觀尺寸進(jìn)行精準(zhǔn)的控制，同樣大大提升了施工質(zhì)量。此外，該項(xiàng)目將所創(chuàng)建的模型應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和質(zhì)量控制中，可以幫助施工人員直觀的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的隱患問題。明確施工隱患問題后可以直接拍照上傳至協(xié)同平臺(tái)，對(duì)排查到的問題形成發(fā)布→處理→追蹤→存檔的解決流程，提升了項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效性。

（五）輔助項(xiàng)目成本估算

為了進(jìn)一步控制施工成本，該項(xiàng)目在原有成本控制工具的基礎(chǔ)上，引入了廣聯(lián)達(dá)和魯班等工程量預(yù)算工具，并結(jié)合BIM模型自帶導(dǎo)出具體的明細(xì)表，直接生成的材料使用量、材料數(shù)量等建筑施工信息，為施工成本控制方案的制訂提供指導(dǎo)性意見。此外，構(gòu)件信息可以不受時(shí)間和空間的限制，隨時(shí)進(jìn)行變更和設(shè)計(jì)修改，避免時(shí)效性建材如混凝土攪拌和砂漿預(yù)制中的浪費(fèi)問題，在控制施工成本中發(fā)揮著重要的作用。

五、結(jié)語

當(dāng)前BIM技術(shù)已經(jīng)深入到施工項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理、材料管理、安全管理及成本管理中，能夠保障施工質(zhì)量，確保安全施工。該項(xiàng)目通過在施工圖紙優(yōu)化、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、施工難點(diǎn)問題解決、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制、項(xiàng)目成本估算等方面應(yīng)用BIM技術(shù)，如期完成了施工任務(wù)，取得了圓滿的成果，得到了甲方的認(rèn)可。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘桂珍，翟博文，黃小娟，等.看板管理與BIM技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的融合應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2018，427（5）：36-41.

作者簡(jiǎn)介：? 李強(qiáng)，南京慧筑信息技術(shù)研究院有限公司。