■ 中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司 張瑋斌 余雪薇 把昕桐

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與各行各業(yè)的深度融合，承載人類活動(dòng)時(shí)間最長(zhǎng)的載體——建筑物，也將與時(shí)俱進(jìn)地邁向“能感知”“會(huì)呼吸”“有思維”的智慧建筑時(shí)代。智慧建筑需要設(shè)計(jì)企業(yè)當(dāng)好先頭部隊(duì)，基于此，本文就智慧建筑時(shí)代設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何作為，提出一些思考。

設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)儲(chǔ)備的智慧建筑知識(shí)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)通信企業(yè)等都已先知先覺(jué)，預(yù)見(jiàn)到智慧建筑的重大發(fā)展機(jī)遇，積極向智慧建筑、智慧城市領(lǐng)域進(jìn)軍。設(shè)計(jì)企業(yè)要發(fā)展智慧建筑，就必須事先儲(chǔ)備與智慧建筑相關(guān)的知識(shí)。

了解智慧建筑

智慧建筑是指通過(guò)建筑技術(shù)與新信息技術(shù)的融合，讓建筑成為城市生命單元體，實(shí)現(xiàn)人、物、城市與自然的和諧共生，實(shí)現(xiàn)人們對(duì)幸福生活的追求。它具有以下幾大特征：

有“體感”的建筑：能夠監(jiān)測(cè)并存儲(chǔ)各項(xiàng)建筑內(nèi)外的人、物、環(huán)境的信息、數(shù)據(jù)等。

有“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”的建筑：構(gòu)建建筑內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng)，利用物聯(lián)網(wǎng)等無(wú)線或有線技術(shù)，鏈接建筑內(nèi)的各子系統(tǒng)，傳輸收集的信息、數(shù)據(jù)。

有“生命特征”的建筑：能夠“呼吸”，利用綠色技術(shù)最大限度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，減少能源消耗，使建筑物內(nèi)形成模仿大自然的微循環(huán)。

有“大腦”的建筑：通過(guò)軟件系統(tǒng)，集成大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)，能夠“精算”“自我學(xué)習(xí)”和“自我管理”，對(duì)用戶的行為進(jìn)行預(yù)估和判斷，實(shí)現(xiàn)物業(yè)在安防、大數(shù)據(jù)及行為等方面的管理。

瞄準(zhǔn)智慧建筑市場(chǎng)

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《智慧城市建設(shè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》預(yù)計(jì)，2016年—2020年，我國(guó)建筑智能化市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持30%左右的增長(zhǎng)，到2020年或可達(dá)6400億元。Gartner 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也顯示，到2022年，將有超過(guò)500億元的終端與設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，而這其中有大量的終端及設(shè)備是設(shè)置在建筑物中的。

智慧建筑市場(chǎng)潛力巨大，不僅體現(xiàn)在其市場(chǎng)規(guī)?？捎^，更重要的在于對(duì)行業(yè)效率的變革，設(shè)計(jì)企業(yè)要抓住智慧建筑的發(fā)展契機(jī)，打好行業(yè)低效的翻身仗，助推行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

放眼智慧城市

作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的城市生命單元體，智慧建筑可以自我監(jiān)管、自我運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也為更大范圍的智慧城市構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。智慧城市包含智慧建筑，智慧建筑是智慧城市的重要節(jié)點(diǎn)、重要基礎(chǔ)。沒(méi)有智慧建筑，真正的智慧城市不可能存在。設(shè)計(jì)企業(yè)要發(fā)展智慧建筑，需站在智慧社區(qū)、智慧城市和智慧地球等更高的層面進(jìn)行戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略布局。

智慧建筑發(fā)展中遇到的難題

智慧建筑的美好藍(lán)圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在于一招一式的貫徹落實(shí)，這其中設(shè)計(jì)企業(yè)面臨政策、人才、技術(shù)、成本等諸多現(xiàn)實(shí)因素的制約。

政策難清晰

設(shè)計(jì)企業(yè)要發(fā)展智慧建筑，對(duì)國(guó)家智慧建筑相關(guān)政策的把握和領(lǐng)悟至關(guān)重要。但就目前而言，智慧城市的頂層設(shè)計(jì)中缺乏有關(guān)智慧建筑的明確規(guī)劃，只是在分項(xiàng)上或底層的信息化、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)等專項(xiàng)內(nèi)容中涉及智慧建筑。

在工信部發(fā)布的 《物聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃思路（2016- 2020）》、住建部發(fā)布的《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》以及住建部辦公廳于2014年印發(fā)的《智慧社區(qū)建設(shè)指南（試行）》等智慧建筑相關(guān)政策中，智慧建筑的概念尚未明確，相關(guān)內(nèi)容也鮮被提及。

人才難跨界

作為設(shè)計(jì)企業(yè)的一大特征，人才密集型的特性將隨著智慧建筑的發(fā)展日益凸顯。設(shè)計(jì)企業(yè)不僅需要傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)人才，還需要對(duì)智慧建筑咨詢?cè)O(shè)計(jì)、智慧建筑實(shí)施和智慧建筑運(yùn)管等的跨界人才。

縱觀當(dāng)下，設(shè)計(jì)企業(yè)自身的建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)人才本已供不應(yīng)求，新的智慧建筑跨界人才更是少之又少。相關(guān)的通訊行業(yè)中尚無(wú)與建筑行業(yè)聯(lián)系緊密的專業(yè)。行業(yè)間專業(yè)人才的技術(shù)分裂，造成了技術(shù)和需求的脫節(jié)。智慧建筑急需的綜合性人才不僅數(shù)量少，人才培養(yǎng)更是困難重重。

技術(shù)難集成

智慧建筑涉及專業(yè)廣、系統(tǒng)多，難協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如遇集成商經(jīng)驗(yàn)不足或業(yè)主方需求過(guò)于復(fù)雜，后續(xù)的處理過(guò)程可能會(huì)相當(dāng)復(fù)雜。設(shè)計(jì)企業(yè)需要做好各專業(yè)、各系統(tǒng)之間的配合工作。

智慧建筑技術(shù)服務(wù)于建筑的全生命周期，在建筑的后期使用過(guò)程中需求也會(huì)不斷變化，如果系統(tǒng)升級(jí)落后于需求變化，可能會(huì)引起反效果，這都需要設(shè)計(jì)企業(yè)在設(shè)計(jì)初期盡可能多地考慮后期需求變化，以及提供專業(yè)化的后期指導(dǎo)服務(wù)。

成本難降低

智慧建筑項(xiàng)目需要依賴相應(yīng)的軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)施。市面上現(xiàn)有的智慧建筑整體解決方案，如騰訊的“微瓴”、阿里的“神鯨”、華為的“智慧園區(qū)”等定制化服務(wù)費(fèi)用較高，如采用一次性投資方式，軟件系統(tǒng)初期投資大，增加智慧建筑項(xiàng)目成本支出。此外，在建筑師負(fù)責(zé)制的背景下，設(shè)計(jì)企業(yè)還需要考慮后期各項(xiàng)設(shè)備、傳感器等硬件的成本，高端硬件需求依賴進(jìn)口增加了智慧建筑的成本。

項(xiàng)目難推進(jìn)

由于缺少標(biāo)桿性的智慧建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目，智慧建筑難以由概念轉(zhuǎn)化為業(yè)主的實(shí)際需求，難以吸引相關(guān)投資推進(jìn)智慧建筑發(fā)展。現(xiàn)有的智慧建筑項(xiàng)目多是騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以自持物業(yè)為基礎(chǔ)，結(jié)合自身To C 端的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行的嘗試，且尚未取得較為理想的智慧建筑效果及高投資性價(jià)比。

標(biāo)準(zhǔn)難編制

智慧建筑項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)需要有章可循、有標(biāo)可依，處在建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈前端的設(shè)計(jì)企業(yè)責(zé)任重大。智慧建筑標(biāo)準(zhǔn)編制需要綜合考慮統(tǒng)一性、科學(xué)性等因素，標(biāo)準(zhǔn)編制難度大。智慧建筑依托于大量的硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)，所涉及的硬件企業(yè)種類繁多，各廠商端口協(xié)議存在不一致的問(wèn)題：僅智能家居就包括傳感器、家電、家居等多類型硬件模塊，如不使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各子系統(tǒng)各自獨(dú)立，便無(wú)法做到產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)，無(wú)法形成互聯(lián)互通。

投資難吸引

與綠色建筑、健康建筑一樣，新技術(shù)、新設(shè)備的使用使得智慧建筑存在一定的初始投資增量。以綠色建筑為例，一星級(jí)增量成本約為100元/平方米，二星級(jí)約為200元/平方米，三星級(jí)約為350元/平方米，平均投資回收期約為10年，物業(yè)租金收入上漲幅度約為5%，具有良好的資產(chǎn)增值效應(yīng)。相比之下，智慧建筑存在著無(wú)投資標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)清晰的運(yùn)維成本、無(wú)投資回報(bào)期的“三無(wú)”問(wèn)題。目前，市場(chǎng)上缺乏對(duì)智慧建筑投資經(jīng)濟(jì)性的客觀數(shù)據(jù)分析，因而很難在智慧建筑項(xiàng)目初期吸引資本投入。

商業(yè)模式難形成

缺乏貫通建筑工程和通訊技術(shù)的跨專業(yè)人才，致使建筑與通信業(yè)之間的融合產(chǎn)生瓶頸。行業(yè)之間缺乏有效的對(duì)話機(jī)制，設(shè)計(jì)企業(yè)的人才無(wú)法把業(yè)內(nèi)需求轉(zhuǎn)化成有效的產(chǎn)品需求提交給通信業(yè)的技術(shù)人員，促進(jìn)智慧建筑技術(shù)、產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)。兩個(gè)行業(yè)無(wú)法形成成熟的商業(yè)合作模式，持續(xù)合作難以為繼，失去了融合的原動(dòng)力。

設(shè)計(jì)企業(yè)的戰(zhàn)略思考

智慧建筑、綠色建筑、健康建筑是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要方向。設(shè)計(jì)企業(yè)要勇于承擔(dān)智慧建筑發(fā)展中的大任，勤于解決智慧建筑發(fā)展中的難題。設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面著手：

培育全新觀念，儲(chǔ)備專業(yè)知識(shí)

雖然智慧建筑的概念已經(jīng)被提出了一段時(shí)間，但行業(yè)內(nèi)外對(duì)于智慧建筑概念的普及率并不高，且認(rèn)識(shí)程度有限。作為設(shè)計(jì)企業(yè)，要從趨勢(shì)觀當(dāng)前，提前謀劃、精心準(zhǔn)備、迅速投身，運(yùn)用好智慧建筑，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育具有智慧建筑的觀念。

幸福觀：牢牢把握智慧建筑以人為本的原則，形成以人、建筑、環(huán)境互為協(xié)調(diào)的整合體的觀念，不忘初心，以不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感為目標(biāo)。

包容觀：目前，建筑業(yè)的信息化程度普遍偏低，設(shè)計(jì)企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)守舊的思維方式，建立全方位、多視角、立體式地看待新時(shí)代、新技術(shù)、新熱點(diǎn)的方式。

互通觀：智慧建筑最重要的技術(shù)之一就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打破每棟建筑之間的信息、能源壁壘，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)；整合思維，設(shè)計(jì)企業(yè)作為工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的前端，要有策劃本領(lǐng)、謀劃能力、籌劃水平，將一切都整合在一張張?jiān)O(shè)計(jì)藍(lán)圖上。

跨界觀：隨著新技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，許多技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)的邊界越來(lái)越不清晰，這就要求設(shè)計(jì)師不僅要具備本專業(yè)的能力思維，還要有鄰近專業(yè)、關(guān)聯(lián)專業(yè)、其他專業(yè)的能力思維。

此外，設(shè)計(jì)企業(yè)還需要積極儲(chǔ)備智慧建筑相關(guān)知識(shí)，了解何為智慧建筑、智慧建筑與智慧城市的關(guān)系以及智慧建筑的技術(shù)架構(gòu)等內(nèi)容。

積極建言獻(xiàn)策，引導(dǎo)行業(yè)規(guī)劃

智慧建筑作為智慧城市發(fā)展的基礎(chǔ)一環(huán)，在政策層面上鮮有支撐，現(xiàn)有的行業(yè)研究報(bào)告顯然難以從頂層設(shè)計(jì)的高度對(duì)智慧建筑進(jìn)行規(guī)劃布局。設(shè)計(jì)企業(yè)要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極建言，建議在國(guó)家層面出臺(tái)《智慧建筑發(fā)展規(guī)劃》等頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)、發(fā)展科研、推動(dòng)市場(chǎng)。同時(shí)，智慧建筑也離不開(kāi)財(cái)政金融的扶持，建議財(cái)政金融加大對(duì)智慧建筑的支持力度，合理確定智慧建筑引導(dǎo)資金的規(guī)模和投向，通過(guò)“政府補(bǔ)貼、政策補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、資源補(bǔ)償”等多方位政府支持渠道，建立“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)管理”的智慧建筑運(yùn)營(yíng)模式?？梢孕Х戮G色建筑的做法，出臺(tái)智慧建筑專項(xiàng)貸款、智慧建筑債券，或者在已有的綠色債券、專項(xiàng)貸款、信貸重點(diǎn)下設(shè)立智慧建筑子項(xiàng)目，切實(shí)推動(dòng)智慧建筑發(fā)展。

利用設(shè)計(jì)先導(dǎo)，降低整體成本

建筑設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)，可以在項(xiàng)目初期多向業(yè)主普及智慧建筑的概念，研究如何同時(shí)給業(yè)主帶來(lái)利潤(rùn)和超值感受。智慧建筑在實(shí)際實(shí)施工程中需要增加一定量的硬件和軟件，這就在常規(guī)建筑成本之外增加了一定量的成本支出，加大了總投資額。

從財(cái)務(wù)角度來(lái)看，有必要對(duì)如何降低智慧建筑建設(shè)期的成本、控制運(yùn)維期的成本、把握整體的價(jià)值提升進(jìn)行研究。從歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)獲知，工程項(xiàng)目成本的降低，按階段劃分，設(shè)計(jì)階段可降低70%左右，施工階段可降低30%左右。因此，設(shè)計(jì)企業(yè)要充分發(fā)揮在設(shè)計(jì)階段降低工程成本的作用，這樣既能控制整體工程投資成本，又能為業(yè)主帶來(lái)智慧建筑體驗(yàn)。

同時(shí)，如果要降低初期投資，智慧建筑一定要連接一個(gè)水平的開(kāi)放平臺(tái)——智慧建筑云平臺(tái)。無(wú)論是數(shù)據(jù)、傳感系統(tǒng)，還是數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，甚至開(kāi)發(fā)都是水平、開(kāi)放的，在安全的架構(gòu)下可以相互調(diào)閱、相互讀取，一起共享。因此，共享功能的實(shí)現(xiàn)才能真正降低軟件的開(kāi)發(fā)及集成成本。

優(yōu)化技術(shù)環(huán)境，提供人才支撐

科技發(fā)展到今天，各學(xué)科、各領(lǐng)域的界限越來(lái)越模糊，要發(fā)展智慧建筑，就需要具有跨界思維的復(fù)合型技術(shù)人才，需要產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。

目前，已經(jīng)率先開(kāi)展了智慧城市與智慧建筑人才培養(yǎng)的，有國(guó)內(nèi)外高校聯(lián)合辦學(xué)、國(guó)內(nèi)高校獨(dú)立辦學(xué)、政府與高校合作辦學(xué)、企業(yè)與高校合作辦學(xué)等幾種模式，但數(shù)量有限。

智慧建筑綜合性人才的培養(yǎng)，不能僅依靠高校單向度的輸出，設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該積極發(fā)揮自身的作用，從需求端出發(fā)，積極與高校、政府聯(lián)合辦學(xué)，利用互聯(lián)網(wǎng)等形式，開(kāi)設(shè)智慧建筑的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，優(yōu)化智慧建筑人才培育環(huán)境，形成多形式、多層次的辦學(xué)模式，為智慧建筑發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)人才支撐。

編制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

智慧建筑涉專業(yè)眾多、標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜。要積極發(fā)揮建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在牽頭編制智慧建筑標(biāo)準(zhǔn)上的多方優(yōu)勢(shì)。

從業(yè)務(wù)模式來(lái)說(shuō)，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正是在綜合各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的模式下進(jìn)行的，目前，行業(yè)內(nèi)推行的總承包模式貫通了設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)的更長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。因此，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)貫通各專業(yè)、各流程的要求具有天然的優(yōu)勢(shì)，能在項(xiàng)目早期與業(yè)主進(jìn)行高層級(jí)的對(duì)接，更好地理解業(yè)主的全局需求，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)智慧建筑標(biāo)準(zhǔn)總體規(guī)劃的編制。

從專項(xiàng)技術(shù)來(lái)說(shuō)，以建筑物聯(lián)網(wǎng)為例，其技術(shù)架構(gòu)中的應(yīng)用層又被分為9個(gè)層級(jí)，其中，建筑工程設(shè)計(jì)及建設(shè)位于至關(guān)重要的第3個(gè)層級(jí)，也是構(gòu)建好建筑物聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ)?？v觀目前建筑物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，大多集中在末端產(chǎn)品及局部場(chǎng)景，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。究其原因，以建筑設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的三大層級(jí)缺乏系統(tǒng)的建筑物聯(lián)網(wǎng)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。因此，由設(shè)計(jì)企業(yè)牽頭編制智慧建筑標(biāo)準(zhǔn)，有利于智慧城市及建筑的層級(jí)加強(qiáng)構(gòu)建，將大大提升智慧建筑的發(fā)展水平。

發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，加快發(fā)展進(jìn)程

2019年，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建筑設(shè)計(jì)分會(huì)成立了“智慧城市和建筑研究推進(jìn)工作部”（以下簡(jiǎn)稱“工作部”），組織設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)探索建筑工程行業(yè)內(nèi)的智慧城市和智慧建筑發(fā)展之路。未來(lái)，還可以依托工作部，成立“智慧城市與建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。工作部委員是“核心圈”，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員是“朋友圈”，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員可以加入核心圈，成為工作部委員，積極開(kāi)展包括但不限于以下的各項(xiàng)工作：參與國(guó)家智慧建筑的政策制定，牽頭制定智慧建筑相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，組建智慧建筑產(chǎn)業(yè)基金，建設(shè)智慧建筑示范項(xiàng)目，每年舉辦一次智慧建筑大會(huì)，設(shè)立高校智慧建筑實(shí)習(xí)基地，開(kāi)發(fā)智慧建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)，研發(fā)智慧建筑關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品等。通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)一系列的推進(jìn)工作，加快智慧建筑的發(fā)展進(jìn)程。

智慧建筑的市場(chǎng)前景可期，設(shè)計(jì)企業(yè)作為智慧建筑發(fā)展的中堅(jiān)力量，需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思維，突破眾多制約因素，搶抓發(fā)展時(shí)機(jī)，引領(lǐng)行業(yè)新變革，迎接行業(yè)發(fā)展新時(shí)代。