劉俊

（云南經(jīng)貿(mào)外事職業(yè)學院，云南 昆明 650114）

引言

大數(shù)據(jù)能夠給一個國家，社會乃至一個企業(yè)帶來很多的便利。對于一個企業(yè)來說，獲取更多有效信息有利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)信息也可以因為獲取更多的數(shù)據(jù)而變得更加的準確。這樣財務(wù)就能給企業(yè)接下來的工作提供強有力的保障，打好基礎(chǔ)。但是，有很多的職員在工作的時候，沒有將得到的數(shù)據(jù)信息加以考慮，大部分的企業(yè)在財務(wù)管理方面都存在有很多不足，發(fā)展沒有達到預(yù)期水平，還不能夠完全適應(yīng)大數(shù)據(jù)社會。

一、大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)管理的重要性

在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，企業(yè)有著很多方面可以發(fā)展。例如企業(yè)的財務(wù)信息會更加的準確。在過去進行財務(wù)方面的數(shù)據(jù)處理的時候，技術(shù)水平真的較為落后，企業(yè)也嘗嘗忽視這方面的問題，都阻礙了財務(wù)管理技術(shù)手段的調(diào)整和財務(wù)管理的發(fā)展?，F(xiàn)在，大數(shù)據(jù)時代所具有的優(yōu)勢有技術(shù)優(yōu)勢。無論是對財務(wù)數(shù)據(jù)進行收集，然后分析所獲得數(shù)據(jù)并得出信息，然后進行恰當?shù)奶幚?。由于借助這些技術(shù)，企業(yè)的財務(wù)信息才能更加地完整，可以利用很少的時間來處理這些數(shù)據(jù)。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)管理思想較為傳統(tǒng)，工作方法并未系統(tǒng)化

企業(yè)想要獲得更多的利潤，所以在過去企業(yè)的財務(wù)管理的工作也是為了盈利而展開。這個時候的財務(wù)管理還沒有意識到數(shù)據(jù)的重要性，數(shù)據(jù)里面其實蘊藏有很多的信息，含有很多的商業(yè)價值，但是很少有人能關(guān)注到數(shù)據(jù)背后的信息，因此此時的財務(wù)信息不能算是完整的。當然，如果管理人員都不具有先進的管理素質(zhì)，對數(shù)據(jù)沒有敏感度，那么大部分的員工也不會具有該能力。工作人員比較喜歡借助軟件進行管理，傾向于使用信息。

（二）財務(wù)信息無法進行交流共享，財務(wù)管理效率較為低下

數(shù)據(jù)時代下，人人都不能避免信息的傳遞和共享。無論走到哪里去到何處，都存在有大量的信息。企業(yè)尤其要在這些大量的信息中找出對自己有用的部分，其實任務(wù)很大，信息也有很多種，使整個財務(wù)管理工作效率底下，變得混亂。

（三）專業(yè)人員的匱乏

企業(yè)要想取得發(fā)展進步，就要重視員工的作用。對數(shù)據(jù)進行分析處理，挖掘出背后信息的是參與財務(wù)工作的員工，如果員工沒有這個能力和意識，就會對最后的財務(wù)結(jié)果產(chǎn)生影響，甚至還會對公司產(chǎn)生影響。所以，一定要有專業(yè)的財務(wù)管理職工，有足夠的能力來篩選處理大量的數(shù)據(jù)，分析其中隱藏的有效信息，再結(jié)合財務(wù)進行整理。事實上，大部分的企業(yè)里的財務(wù)管理相關(guān)人員素質(zhì)普遍不高，沒有對他們進行專門的培訓(xùn)。因為不能理解大數(shù)據(jù)對工作所產(chǎn)生的影響，員工就不能出色地完成工作。

三、針對大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)管理問題給予的解決方案

（一）改變企業(yè)財務(wù)管理的思想理念，提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力

市場在一步一步地調(diào)整后，變得更加的規(guī)范有序。企業(yè)也要根據(jù)市場的變化而進行調(diào)整，這其中就包括財務(wù)管理的調(diào)整。企業(yè)要促進財務(wù)思想的轉(zhuǎn)變，營造出重視數(shù)據(jù)的氛圍，促進員工改變傳統(tǒng)的財務(wù)觀念。還要提高信息化水平，對信息技術(shù)進行革新，做到財務(wù)數(shù)據(jù)更加的細致全面，能準確獲取到有用的信息，由此來促進企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。企業(yè)可能每天都會得到大量的信息，不是所有信息都是有用的，這就要根據(jù)企業(yè)本身實際情況做出判斷，再根據(jù)市場的變化得出結(jié)論。要想提高企業(yè)財務(wù)管理能力，就必須有切實可行的方案。企業(yè)要加強對財務(wù)管理的重視，隨著市場的變化進行調(diào)整。

（二）搭建信息交流平臺，積極實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的共享

企業(yè)應(yīng)該要讓內(nèi)部職員更多的進行交流、溝通和信息共享，所以可以建立一個平臺專門給內(nèi)部人員使用。首先，要有合理的組織機構(gòu)。企業(yè)專門建立一個組織機構(gòu)，這個機構(gòu)是為了督促工作人員提高對大數(shù)據(jù)的重視，提出合理的建議或者指出在大數(shù)據(jù)方面工作的不足。財務(wù)管理的工作人員也能夠及時地發(fā)展自己工作存在的問題，可以及時的進行調(diào)整。當然，企業(yè)的其他部門人員也可以在這個平臺上獲取財務(wù)信息，有利于財務(wù)管理的公開透明性，使決策正確率大大提高。

（三）提高財務(wù)管理相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)

現(xiàn)在整個社會越來越需要高素質(zhì)的人才，企業(yè)當然也是如此。市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想獲得持續(xù)不斷的發(fā)展，就必須提高員工的素質(zhì)。尤其，對于財務(wù)管理員工來說，要具有大數(shù)據(jù)的意識，所以企業(yè)也要重點培養(yǎng)員工該方面的思維。除此之外，員工也要有自己的發(fā)展目標，了解企業(yè)的未來藍圖，去企業(yè)發(fā)展共進退，多參加培訓(xùn)活動來充實自己。員工要多多接觸新事物，吸收接納更多新的財務(wù)知識，提高接收數(shù)據(jù)信息的水平。企業(yè)所能夠做的就是為職工提供培訓(xùn)機會，讓他們有更多的相關(guān)知識技術(shù)的交流?；蛘咂髽I(yè)自己組織培訓(xùn)活動，進行主題講座，讓財務(wù)管理的職工都能有學習的機會。在一次又一次的培訓(xùn)中，員工自然會轉(zhuǎn)變以前的財務(wù)管理的方法和手段，也能轉(zhuǎn)變對大數(shù)據(jù)的看法。除了對內(nèi)部老員工進行培訓(xùn)，企業(yè)還應(yīng)當適當引進相關(guān)人才，企業(yè)的發(fā)展提供活力。

四、結(jié)語

其實，以往的財務(wù)管理的方法和手段已經(jīng)不能和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展、社會市場的變化相適應(yīng)。企業(yè)必須要跟隨時代的變化進行各方面的調(diào)整，才能在激烈的競爭中有自己的一方天地。企業(yè)在財務(wù)管理方面要給予足夠的重視，為提高財務(wù)管理水平制定合理的制度，加強人才引進和落實員工管理。尤其在數(shù)據(jù)共享方面，要在企業(yè)內(nèi)部落實并實施。要跟隨時代的變化而變化，參與到市場競爭中去。企業(yè)的發(fā)展道路還很遠，要不停歇的交流學習發(fā)展進步。