鄭貞珍

（紹興市煙草公司嵊州分公司，浙江 嵊州 312400）

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重點對象，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，一些企業(yè)開始引進數(shù)字化管理系統(tǒng)，通過依靠數(shù)字化設(shè)備完成財務(wù)工作大大提高了企業(yè)的工作效率，但是一些企業(yè)引進智慧化財務(wù)管理系統(tǒng)的過程中也存在一些問題，本文重點針對企業(yè)財務(wù)智慧化管理的合理性來闡述智慧化管理的本質(zhì)并為企業(yè)的智慧化管理提供一些參考。

一、智慧財務(wù)管理本質(zhì)概述

（一）智慧財務(wù)管理簡介

智慧財務(wù)管理是互聯(lián)網(wǎng)時代所產(chǎn)生的新的財務(wù)管理方式。所謂的智慧化管理就是指自動化管理，近年來，隨著我國經(jīng)濟、科技的不斷發(fā)展，人們對于智慧化管理的了解也越來越深刻，一些智慧城市、智慧家庭、智慧辦公等新詞也應(yīng)運而生。與以往依靠人工管理財務(wù)的管理方式相比，智慧化管理主要利用大數(shù)據(jù)、云計算等先進的科學(xué)技術(shù)，基本實現(xiàn)了財務(wù)管理中各項事物的整合，并在管理過程中權(quán)衡了各個方面的利益，實現(xiàn)了財務(wù)管理的有效統(tǒng)一。

（二）智慧財務(wù)管理的優(yōu)勢

基于計算機互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)計算等技術(shù)的智慧化財務(wù)管理主要有這樣幾個優(yōu)勢：第一，整合資源；第二，加強管理；第三，實現(xiàn)統(tǒng)一化、規(guī)范化；第四，提高效率。

1、實現(xiàn)資源整合，實現(xiàn)利益最大化

財務(wù)管理是一項非常復(fù)雜的工作，從大的方面來看，企業(yè)的投資需要財務(wù)管理；從小的方面來看，企業(yè)購買材料的每一筆交易都需要嚴格的管理。在以往的管理過程中，由于財務(wù)管理的內(nèi)容比較雜多，在管理過程中需要工作人員查找不同的資料，浪費了大量的時間，但是通過智慧化管理，數(shù)字化的傳輸系統(tǒng)可以將企業(yè)每筆支出與收入都保存到財務(wù)管理系統(tǒng)中，在查找過程中通過輸入相關(guān)的內(nèi)容就可以及時找到相應(yīng)的資料，充分整合了財務(wù)資源，企業(yè)的發(fā)展離不開資源的支持，各種資源進行有效整合有利于企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。

2、加強了管理

由于一些企業(yè)在管理的過程中沒有充分認識到財務(wù)管理的重要性，缺少相應(yīng)的管理導(dǎo)致一些企業(yè)的財務(wù)工作者沒有對財務(wù)資源進行合理的劃分，常常使企業(yè)承擔(dān)嚴重的財務(wù)負擔(dān)。通過智慧化管理將財務(wù)管理的內(nèi)容通過系統(tǒng)進行反饋，從一定程度上來看，管理系統(tǒng)也是一種監(jiān)督方式，監(jiān)督財務(wù)工作者的工作，所以使用智慧化管理的方式，加強了企業(yè)對財務(wù)工作的監(jiān)管。

3、實現(xiàn)了統(tǒng)一化、規(guī)范化

智慧化系統(tǒng)通過整合信息來加強財務(wù)管理，這就要求財務(wù)工作者在上傳信息的過程中必須保證要上傳的信息有固定的模式，要遵守相應(yīng)的條例，實現(xiàn)規(guī)范化操作；統(tǒng)一化是指在上傳過程中要保證上傳信息是全面的，關(guān)于企業(yè)的所有財務(wù)信息都應(yīng)該被上傳、被收錄。

4、提高效率，降低企業(yè)風(fēng)險

智慧化財務(wù)管理最直接的優(yōu)勢就是整合了數(shù)據(jù)，從企業(yè)發(fā)展的角度來看，企業(yè)發(fā)展需要財務(wù)工作的支持，通過智慧化管理系統(tǒng)可以通過數(shù)據(jù)的分析為企業(yè)的發(fā)展直接提供參考，與傳統(tǒng)的人工計算相比，提高了財務(wù)工作的效率。例如通過智慧化管理系統(tǒng)可以對企業(yè)要做的投資狀況進行分析，通過大數(shù)據(jù)的分析，降低了企業(yè)的投資風(fēng)險。

二、優(yōu)化智慧化財務(wù)管理形式的策略

（一）深入學(xué)習(xí)智慧化財務(wù)管理的理念

從某種意義上來說，雖然智慧化財務(wù)管理系統(tǒng)是自動化管理，但是在建立這一系統(tǒng)的過程中需要人工的努力，一些企業(yè)的工作人員對智慧化管理系統(tǒng)的理解存在片面化，忽視了人工的作用。在搭建智慧化平臺的過程中一些財務(wù)管理工作者首先要轉(zhuǎn)變以往片面化的認識，深入學(xué)習(xí)智慧化財務(wù)管理的內(nèi)容。

（二）轉(zhuǎn)變智慧財務(wù)管理的方式

通過早期對智慧財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，管理者應(yīng)該針對公司的發(fā)展狀況對管理方式進行及時的調(diào)整，充分發(fā)揮智慧財務(wù)管理的優(yōu)勢。智慧財務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變需要完善的系統(tǒng)支持，在系統(tǒng)的支持下一些工作才能有效展開。對財務(wù)工作人員來說，建立智慧財務(wù)管理方式需要工作人員調(diào)整以往單個項目工作的習(xí)慣，提高自身的綜合辦事能力，及時適應(yīng)智慧財務(wù)管理平臺下的綜合管理模式；對管理者來說，要具有一定的管理能力，決策能力，要根據(jù)市場的發(fā)展變化及時調(diào)整財務(wù)管理的方式，重視企業(yè)發(fā)展的過程中也應(yīng)該不斷完善智慧財務(wù)管理系統(tǒng)。

（三）引進先進的智慧財務(wù)管理技術(shù)

財務(wù)工作的特殊性要求財務(wù)工作一定仔細，由于財務(wù)涉及一個企業(yè)的發(fā)展，在從事財務(wù)工作的過程中要善于利用高科技設(shè)備，比如大數(shù)據(jù)分析平臺、云計算技術(shù)以及人工智能技術(shù)。為了保證財務(wù)工作的準確率，企業(yè)在建立智慧化財務(wù)管理系統(tǒng)的過程中一定要使用先進的設(shè)備進行數(shù)據(jù)的計算與分析，引進先進技術(shù)的同時企業(yè)還應(yīng)該引進有相關(guān)能力的人才，智慧化財務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)是計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為了保證計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行，企業(yè)必須擁有相應(yīng)的系統(tǒng)管理人才，對系統(tǒng)進行嚴密的監(jiān)管。

三、智慧財務(wù)管理的實施路徑

（一）建立新的財務(wù)管理策略

財務(wù)管理涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面，企業(yè)在搭建智慧化管理平臺的過程中應(yīng)該增加系統(tǒng)的自動化運行模式，利用系統(tǒng)實現(xiàn)自動化管理，嚴格監(jiān)控企業(yè)的每筆支出，對企業(yè)的資金進行追蹤管理，還要利用智慧化財務(wù)管理平臺對企業(yè)的資金做出風(fēng)險評估。與以往的管理模式進行對比，智慧化平臺打破了企業(yè)原有的碎片化管理，實現(xiàn)了資源的整合。

（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施

由于智慧化財務(wù)管理的基礎(chǔ)是計算機互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，而計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)離不開各類軟件、硬件的支持。這些軟件和硬件是組成智慧化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，例如信息的存儲，財務(wù)管理的過程中需要系統(tǒng)存儲大量的信息，這就要求系統(tǒng)存儲信息的硬件要有足夠大的空間，所以企業(yè)在推進智慧化財務(wù)管理的過程中要不斷完善相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，才能保證系統(tǒng)的正常運行。在完善基礎(chǔ)設(shè)施的過程中企業(yè)應(yīng)該引進相關(guān)的科技人員，提高財務(wù)工作者對智慧化財務(wù)管理系統(tǒng)的使用能力。

（三）依靠大量的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

建立智慧化管理平臺離不開數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，目前我國最先進的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)就是大數(shù)據(jù)支持下的數(shù)據(jù)云處理技術(shù)。搭建平臺最基礎(chǔ)的工作就是實現(xiàn)系統(tǒng)的信息化，只有逐步建立起信息化平臺才能逐步實現(xiàn)系統(tǒng)的自動化管理。自動化管理依賴于各類信息、各類數(shù)據(jù)，出于對數(shù)據(jù)的需求企業(yè)必須對數(shù)據(jù)進行處理，篩選合理的信息。數(shù)據(jù)云處理技術(shù)的出現(xiàn)能夠彌補企業(yè)分析數(shù)據(jù)的缺陷，從而推進智慧化財務(wù)管理的運行。建立云處理技術(shù)對于一些仍然處在發(fā)展階段或者發(fā)展較緩慢的中小型企業(yè)來說有一定的難度，為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的智慧化管理需要政府的投資與支持。

（四）構(gòu)建一體化管理平臺

一個企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)內(nèi)部的管理有聯(lián)系，還受到市場、政策等外在因素的影響，要想在激烈的競爭中占據(jù)有利的地位企業(yè)管理者就必須將內(nèi)部因素與外在因素進行緊密結(jié)合，這就要求企業(yè)在建立智慧化管理平臺的過程中應(yīng)該有開闊的眼光，將企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進行整合，管理內(nèi)部財務(wù)的同時要關(guān)注外在環(huán)境的變化，針對市場、政策的變動及時調(diào)整管理方法。例如，近年來一些地區(qū)已經(jīng)建立了電子營業(yè)執(zhí)照系統(tǒng)，通過信息技術(shù)的傳輸將企業(yè)的運營信息記錄在工商局的信息系統(tǒng)里，這一系統(tǒng)有效地實現(xiàn)了企業(yè)與政府部門的對接，實現(xiàn)了資源的整合。對于企業(yè)來說，通過實現(xiàn)企業(yè)與政府的對接可以及時了解相應(yīng)的政策，并可以利用相關(guān)的政策來推動企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)束語

固有的財務(wù)管理形式已經(jīng)不能滿足當(dāng)代社會下企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變固有的觀念，積極搭建智慧化管理平臺，實現(xiàn)信息的自動化管理。建立智慧化管理平臺需要企業(yè)利用各種先進的技術(shù)，需要每一個工作人員都熟悉相應(yīng)的操作，在管理過程中要選擇合理的管理方式，提高企業(yè)的財務(wù)管理能力，做好財務(wù)管理工作。通過一些企業(yè)的實踐證明，智慧化管理平臺可以大大提高企業(yè)的管理能力，所以這一系統(tǒng)應(yīng)該逐漸被普及。