劉伯光
(忠華集團(tuán)有限公司,廣東 清遠(yuǎn) 511800)
2018年、2019年是全國深化稅制改革的兩年,國家在出臺了包括增值稅稅率大幅下調(diào)在內(nèi)的諸多稅收政策紅利的同時(shí),稅前的“放管服”與事后的“金三”系統(tǒng)也強(qiáng)化監(jiān)管。目前,在“國地稅合并+金三”嚴(yán)監(jiān)管的新形勢下,企業(yè)基于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制管理就顯得愈發(fā)重要。
納稅行為是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),但由于受到內(nèi)部和外部因素的影響,企業(yè)的納稅行為存在一定的風(fēng)險(xiǎn),從而構(gòu)成了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。具體來說,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩方面:一方面是指企業(yè)的納稅行為不符合法律規(guī)定,存在偷稅、漏稅等問題,企業(yè)面臨著補(bǔ)繳稅款、加收滯納金、刑罰處罰等風(fēng)險(xiǎn);另一方面是指企業(yè)的稅務(wù)籌劃與當(dāng)前的稅收優(yōu)惠政策不符,導(dǎo)致企業(yè)因多繳納稅款而加重了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),從而造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)[1]。
企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全完整.保證會計(jì)信息資料的正確可靠,確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價(jià)和控制的一系列方法、手續(xù)與措施,是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)組織在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職責(zé)分工制度。
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成與企業(yè)內(nèi)部控制的不到位、不完善存在一定的關(guān)系,比如:對業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)的稅法理解不深入、不全面,遵循慣例想當(dāng)然;訂立購銷合同時(shí)一味追求低成本或高收益而忽視納稅因素;在投資或并購項(xiàng)目時(shí)不重視前期盡職調(diào)查等;在簽訂勞動(dòng)合同、購買社保、報(bào)銷、發(fā)放津貼、收入確認(rèn)等業(yè)務(wù)時(shí)運(yùn)用不當(dāng)?shù)亩惙ú僮?,諸如此類行為均容易引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)具備較為完善的管理制度,業(yè)務(wù)流程規(guī)范,監(jiān)管到位,相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必然會得到有效規(guī)避。因此,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制之間存在著非常密切的關(guān)系,二者互相影響。
我國有相當(dāng)一部分企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識存在偏差,一方面,企業(yè)認(rèn)為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作是會計(jì)核算部門的事情,與企業(yè)其他生產(chǎn)、銷售等部門沒有關(guān)系,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范難以貫穿企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)施過程;另一方面是由于企業(yè)過度追求利益目標(biāo),在強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理重要性的同時(shí),忽視了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對財(cái)務(wù)管理的影響,使得企業(yè)本身對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足。對于制造業(yè)企業(yè)來說,企業(yè)管理層長期以來都重點(diǎn)關(guān)注著企業(yè)的生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié),對風(fēng)險(xiǎn)的管控也主要是基于生產(chǎn)成本和銷售市場這兩方面,對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注度比較低,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)之間,影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和安全經(jīng)營[2]。
實(shí)際上,我國大部分企業(yè)都已經(jīng)建立了稅務(wù)核算崗位,也配備了相應(yīng)的稅務(wù)管理人員,但其職能多局限于稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)繳納、處理與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)之間的關(guān)系以及解決納稅過程中出現(xiàn)的其他問題等。稅務(wù)核算崗位處于財(cái)務(wù)部門之內(nèi),財(cái)務(wù)部門還承擔(dān)著企業(yè)財(cái)務(wù)核算、成本管理等工作,無法再兼顧稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的業(yè)務(wù),更沒有時(shí)間去研究當(dāng)前政府頒布的新政策。財(cái)務(wù)部門人員對稅收和法律知識知之甚少,再加上企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)還沒有實(shí)現(xiàn)一體化管理,導(dǎo)致稅務(wù)管理相關(guān)人員也無法結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)施情況進(jìn)行稅務(wù)籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面缺乏高素質(zhì)的人才,也是造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素之一。
目前,我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制還處于初級階段,各方面的體系制度都還不夠完善,而稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面更是處于空白時(shí)期。針對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范,且風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式,企業(yè)并沒有將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,風(fēng)險(xiǎn)控制缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制,也沒有真正融入到企業(yè)內(nèi)部控制管理當(dāng)中。
一些企業(yè)在經(jīng)營管理中,管理層一味地追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,通過不合法的手段來進(jìn)行稅務(wù)籌劃,或通過不合法手段獲取法律規(guī)范范圍以外的利益,以達(dá)到減輕稅負(fù)和創(chuàng)造收益的目的,這會給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[3]。此外,如果稅務(wù)籌劃相關(guān)工作人員缺乏經(jīng)驗(yàn),或?qū)Χ愂照吡私獠粔蛉?,沒有依法操作稅務(wù)籌劃,也會給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)要想開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制工作,就必須從思想上高度重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,充分了解納稅活動(dòng)中潛在的外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及未來發(fā)展的重要作用。管理層要重點(diǎn)關(guān)注稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響,針對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作建立一個(gè)單獨(dú)的管理機(jī)構(gòu),配備高素質(zhì)人才。另外,管理層也要調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的積極性,保證部門與部門之間的有效溝通,加快業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理一體化進(jìn)程,使得稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠及時(shí)了解到業(yè)務(wù)實(shí)施情況,并根據(jù)業(yè)務(wù)信息來捕捉稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和識別,促進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)內(nèi)順利開展。
從思想上重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)還需要建立相應(yīng)的管理機(jī)制,保證風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的措施能夠有效執(zhí)行。企業(yè)可以組織建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管小組,針對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的監(jiān)測對策,在對當(dāng)前稅收政策充分了解的基礎(chǔ)上,建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)測和分析。而稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制也要滲入到企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中,通過介入式風(fēng)險(xiǎn)管理來對業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)糾正??偟膩碚f,企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理機(jī)制必須要包括四個(gè)方面的內(nèi)容,即對風(fēng)險(xiǎn)評估的控制、對稅收風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對控制、對稅收風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控控制以及對稅收風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)控制。企業(yè)通過建立稅收風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,及時(shí)識別和應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并針對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制進(jìn)行合理評價(jià),提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
大部分企業(yè)的稅務(wù)管理人員都是財(cái)務(wù)部門抽調(diào)出來的人員,雖然他們的專業(yè)度不用擔(dān)心,但稅務(wù)管理以及稅務(wù)籌劃工作涉及到的知識比較繁雜,包括稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)、法律等,還需要相關(guān)人員深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目情況,這就對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的人員能力提出了新的要求。企業(yè)要想更好地防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就要給稅務(wù)管理崗位配備優(yōu)良的人才,并建立相應(yīng)的人才管理機(jī)制,督促各崗位人員不斷提升自身的能力,主動(dòng)參與到企業(yè)的定期培訓(xùn)當(dāng)中,全面掌握市場及政策的變化訊息,利用其豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐能力,為企業(yè)的納稅行為提供保障。此外,企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)作用,或引進(jìn)外部稅務(wù)代理機(jī)構(gòu),對企業(yè)的稅務(wù)籌劃進(jìn)行重點(diǎn)把控和監(jiān)督,減少稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),保證稅務(wù)籌劃方案科學(xué)合法。
當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)變幻莫測,企業(yè)要在內(nèi)部建立有效的溝通平臺,打破部門與部門之間的溝通壁壘,提高信息傳遞的時(shí)效性。在這一基礎(chǔ)上,信息溝通平臺不但能夠及時(shí)收集政策信息,同時(shí)還能加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)系。企業(yè)與企業(yè)之間經(jīng)常展開稅務(wù)方面的交流,也能不斷規(guī)范自身的行為,減少因信息阻塞而帶來的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
綜上所述,在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中的一部分,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須要關(guān)注稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制,提高稅務(wù)管理人員的專業(yè)技能,并建立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制,保證企業(yè)能夠持續(xù)、健康、平穩(wěn)的發(fā)展。