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互聯(lián)網(wǎng)+背景下管理會計與財務(wù)會計融合途徑

2019-11-29 07:05許衛(wèi)東
大眾投資指南 2019年9期
關(guān)鍵詞:二者會計工作財務(wù)會計

許衛(wèi)東

(身份證號,12011319760402****)

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢下,提出了將云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融合策略。因此提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個領(lǐng)域中將互聯(lián)網(wǎng)作為基本的工具、設(shè)施和手段促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)成為了目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形態(tài)。所以在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,會計工作面臨新的變革?;ヂ?lián)網(wǎng)+的發(fā)展趨勢也給管理會計與財務(wù)會計的融合提供了可能。

一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下管理會計與財務(wù)會計融合的可行性分析

(一)管理會計與財務(wù)會計之間存在密切的聯(lián)系

管理會計與財務(wù)會計有著共同的核算和服務(wù)對象。那就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,無論是管理會計還是財務(wù)會計工作的目的都是將與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的數(shù)據(jù)信息經(jīng)過加工處理后提供給使用者,比如管理人員或企業(yè)的債權(quán)人等。但有所不同的是,管理會計與財務(wù)會計在核算方式上有一定的差異,它們的核算內(nèi)容有交叉的部分。除此之外,一部分管理會計的工作需要在財務(wù)會計工作內(nèi)容的基礎(chǔ)之上進(jìn)行,比如管理會計要想制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略計劃,就需要以財務(wù)會計所編制的財務(wù)報表為基礎(chǔ)。而管理會計的有效性與否,能表現(xiàn)出財務(wù)會計信息的有效性和真實性。所以,管理會計與財務(wù)會計之間密切的聯(lián)系為互聯(lián)網(wǎng)+背景下二者的融合提供了可能[1]。

(二)互聯(lián)網(wǎng)+背景為管理會計與財務(wù)會計的融合提供了可能

管理會計與財務(wù)會計在核算內(nèi)容、目的、對象等方面都有許多相似之處,二者共同構(gòu)成了傳統(tǒng)意義上的會計,為企業(yè)的會計相關(guān)工作服務(wù)。缺少了任何一種會計職能,企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行都無法進(jìn)行,這也是二者融合的可行性條件之一。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)減少了市場與人之間的隔閡,縮小了不同職能人員之間的距離。在這種發(fā)展趨勢下,企業(yè)的債權(quán)人和管理者的利益趨向一致化,財務(wù)會計工作人員在這種情況下有了更多的機(jī)會融入到企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作當(dāng)中,所以管理會計與財務(wù)會計的融合成為了可能[2]。

二、目前管理會計與財務(wù)會計融合過程中存在的問題

(一)管理會計與財務(wù)會計對人員的素質(zhì)要求有所不同

財務(wù)會計對工作人員的會計專業(yè)知識要求較高,并且在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,工作人員只要具有充分的核算業(yè)務(wù)技能以及專業(yè)的會計專業(yè)知識就能勝任財務(wù)會計工作。比如財務(wù)會計工作要求工作者熟練進(jìn)行日常的會計賬簿登記、財務(wù)報表編制等,除此之外,財務(wù)會計人員還應(yīng)具備相應(yīng)的財經(jīng)法規(guī)知識。而管理會計則不同,除了要求工作者具有充分的會計專業(yè)知識與專業(yè)能力以外,還應(yīng)適當(dāng)掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、統(tǒng)計學(xué)知識以及統(tǒng)籌學(xué)技能,能夠加工、整理和分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。所以,財務(wù)會計與管理會計對人才素質(zhì)要求的不同,影響財會與管理會計的有效融合[3]。

(二)管理會計與財務(wù)會計的側(cè)重點不同

在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行活動中,財務(wù)會計工作的重點在于將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的相關(guān)信息轉(zhuǎn)化成會計信息,以供會計信息使用者使用,它的主要側(cè)重點在于企業(yè)在過去的發(fā)展過程中所產(chǎn)生的信息。而管理會計工作的重點則是企業(yè)將來的發(fā)展情況,它通過收集和加工企業(yè)的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),經(jīng)過分析財務(wù)指標(biāo)為企業(yè)制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略,以改善企業(yè)的經(jīng)營管理為目的,提供相應(yīng)的會計信息服務(wù)[4]。

(三)管理會計與財務(wù)會計的反映成果不同

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,管理會計所反映出的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)狀況較為靈活,企業(yè)可以根據(jù)自身的實際發(fā)展?fàn)顩r對其進(jìn)行適當(dāng)更改以及變換。比如,在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展示不同的分析預(yù)測結(jié)果,以提升管理會計的工作效率。而財務(wù)會計在反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)狀況時,其流程和方式較為統(tǒng)一,在許多工作內(nèi)容上無法進(jìn)行更改和變換。所以,管理會計和財務(wù)會計在反映成果方面有所不同,實現(xiàn)二者的融合時存在一定的困難,要想在互聯(lián)網(wǎng)+背景下實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的融合時,需要根據(jù)二者的不同點制定有效的融合策略。

(四)企業(yè)工作人員的“融合”意識不強(qiáng)

除管理會計與財務(wù)會計融合過程中存在的難點問題以外,會計工作的融合效果還受到工作人員意識水平以及綜合素質(zhì)的影響。在目前的大多數(shù)企業(yè)中,會計工作者的“融合”意識并不明顯。工作人員往往將大部分精力集中在完成管理會計或財務(wù)會計工作任務(wù)之上,缺乏推動會計工作發(fā)展的意識,并且目前的企業(yè)還未實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有效融合,導(dǎo)致會計工作者的專業(yè)能力只單純側(cè)重于管理會計方面或財務(wù)會計方面,并沒有掌握管會與財會的綜合業(yè)務(wù)能力,這也增加了融合工作的難度。除此之外,企業(yè)在融合管會與財會過程中,沒用完善的制度體系的保障作用,這導(dǎo)致工作人員在工作過程中缺乏明確的規(guī)章制度的約束與引導(dǎo),使會計工作者的“融合”積極性下降,融合意識得不到提高,難以促進(jìn)企業(yè)會計工作在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的進(jìn)一步發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下管理會計與財務(wù)會計融合的策略探討

(一)構(gòu)建管理會計與財務(wù)會計融合體系

構(gòu)建一個完善的融合體系是促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計融合的有效措施,所以在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,企業(yè)可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立和完善會計管理制度,明確管理會計工作中的各項要求,細(xì)化工作人員的職能與責(zé)任。同時,及時制定融合過程中出現(xiàn)各種問題的解決方法,在融合過程中,適當(dāng)取舍財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)內(nèi)容,使融合后的管理會計和財務(wù)會計體系更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[5]。

(二)利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

在互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的支持下,管理會計與財務(wù)會計的信息數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)實時共享,這為二者的融合提供了便利和可能。所以企業(yè)可以建立一個財務(wù)處理系統(tǒng),保持這一系統(tǒng)具有較強(qiáng)的兼容性,然后整合處理所有的財務(wù)會計與管理會計數(shù)據(jù)信息,這樣便于工作人員快速的查找其所需要的數(shù)據(jù)信息。在系統(tǒng)中,各種數(shù)據(jù)信息以編號和目錄的形式體現(xiàn)出來。同時,企業(yè)也可以建立一個綜合性較強(qiáng)的信息系統(tǒng),包括企業(yè)中所有部門所需要的數(shù)據(jù)信息,這樣能夠有效地共享企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計與管理會計職能的發(fā)揮提供了便捷,同時也能為財務(wù)會計與管理會計的融合提供可能[6]。

(三)重視管理會計

目前來說,大多數(shù)企業(yè)將會計工作的重點放在財務(wù)會計的相關(guān)內(nèi)容上,忽視了管理會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮的作用。這部分企業(yè)認(rèn)為,會計的工作主要分為核算和提供財務(wù)報告。所以實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計二者的融合之前,還需要企業(yè)增加對管理會計的認(rèn)識,樹立正確的會計觀念。加大對管理會計人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,明確會計工作不僅僅是記賬或出納。這樣才能保證管理會計與財務(wù)會計二者在融合過程中發(fā)揮充分的作用,提高融合效果[7]。

(四)增強(qiáng)工作人員的“融合”觀念,提高綜合素質(zhì)

從阻礙管理會計與財務(wù)會計融合的因素中發(fā)現(xiàn),管理會計和財務(wù)會計對人才素質(zhì)的要求有所不同,這為二者的融合增加了難度,所以在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,實現(xiàn)二者的有效融合還需要增強(qiáng)相關(guān)工作人員的“融合”觀念,無論是企業(yè)的管理者還是財務(wù)會計工作人員以及管理會計工作人員,都應(yīng)正確認(rèn)識到時代背景下會計工作的發(fā)展趨勢,對于會計工作人員來說,應(yīng)保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度,無論是基本的會計工作、法規(guī)知識以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、統(tǒng)籌學(xué)和統(tǒng)計學(xué)知識等,都應(yīng)有所涉獵和掌握。對于企業(yè)來說,要為會計工作人員提供充分的學(xué)習(xí)機(jī)會,建立科學(xué)的激勵制度,調(diào)動會計人員的學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)管理會計與財務(wù)會計的有效融合。

四、結(jié)束語

綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)+背景為企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合提供了可能,但是在實際的工作中,管理會計與財務(wù)會計在服務(wù)對象、工作側(cè)重點以及反映成果方面都有所不同,為了實現(xiàn)二者的有效融合,提出了增強(qiáng)工作人員的“融合”觀念、重視管理會計、構(gòu)建管理會計與財務(wù)會計融合體系、利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等策略,提高企業(yè)的會計工作效率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

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