梁亮

（百色市平果縣人民醫(yī)院，廣西 百色 531499）

自從進入到21世紀以來，我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，同時改革開放進程也在不斷加快，整體的綜合國力也在逐年提升。這次科技水平迅速提升的背景下，醫(yī)院應能做好自我定位，不僅要保證自身的發(fā)展水平，還要更好的服務大眾，進而在社會中長遠立足。醫(yī)院屬于較為特殊的社會個體，在發(fā)展過程中內(nèi)部財務管理工作起到了極大的作用，如若財務管理工作效率低，那么將會使得醫(yī)院的發(fā)展面臨重重阻隔。接下來本文主要針對醫(yī)院管理會計的特點進行分析。

一、醫(yī)院管理會計的特點

應用管理會計的特點主要體現(xiàn)在管理會計工作性質(zhì)這一層面，要求財務管理人員具備豐富的理論知識，同時在實踐工作中嚴格按照醫(yī)院財務管理需求，制定對應的管理方案，過程中需發(fā)揮管理會計的應用優(yōu)勢。管理會計理論的應用更加強調(diào)醫(yī)院未來的經(jīng)營管理以及日后的發(fā)展，通常所運用的管理方式都屬于經(jīng)營性管理范圍，會基于現(xiàn)有的發(fā)展狀況，對未來幾年內(nèi)的發(fā)展水平進行預測，進而制定完善且長遠化的發(fā)展戰(zhàn)略。總而言之，現(xiàn)階段醫(yī)院內(nèi)部財務管理中管理會計工作對于醫(yī)院未來發(fā)展具有極大的影響，要求管理會計根據(jù)醫(yī)院的管理需求，制定對應的會計標準，有效利用數(shù)理統(tǒng)計學方面的知識，進一步挖掘醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿?，使長遠化發(fā)展[1-2]。

二、醫(yī)院管理會計的內(nèi)容

醫(yī)院管理會計的職能可總結(jié)為以下幾點。第一為對于未來發(fā)展的規(guī)劃與統(tǒng)籌。第二為對過去的發(fā)展水平進行分析與總結(jié)。第三為加強當下的控制，并保證醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展。

醫(yī)院財務管理中的管理會計需要強化財務管理，首先對醫(yī)院發(fā)展過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行匯總與加工，經(jīng)過有效的整理，最后形成完善而細致的財務報表，通過報表內(nèi)部數(shù)據(jù)的分析，制定健全的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮其參考價值。在此之后，醫(yī)院內(nèi)部財務管理工作人員還應當強化工作中的控制力度，要求財務會計研究參照財務管理規(guī)章中的要求，以及現(xiàn)階段醫(yī)院的發(fā)展路線以及未來的發(fā)展目標，針對性的執(zhí)行工作任務，保證財務管理工作高效落實，并滿足醫(yī)院發(fā)展的需求。

最后，管理會計還需對已有的財務管理信息進行了定量分析，通過有效的預測，幫助醫(yī)院負責人做出正確決策，從而制定針對性的戰(zhàn)略發(fā)展目標，最終為醫(yī)院的發(fā)展提供方向指引，也為其穩(wěn)健進步奠定基礎(chǔ)。

三、現(xiàn)階段管理會計在醫(yī)院財務管理中應用的問題

（一）財務管理人員對于管理會計理論認知欠缺

大部分醫(yī)院在發(fā)展過程中對于財務人員的要求主要集中在專業(yè)技術(shù)能力這一層面，財務管理人員必須掌握豐富的會計財務知識，同時具備一定的財務管理經(jīng)驗，并在實踐工作中嚴謹遵循法律法規(guī)即可。但這樣的人才聘用方式將導致部分財務管理人員對于管理會計理論認缺失弱，實踐工作中未能全面發(fā)揮管理會計的價值，對于醫(yī)院的發(fā)展相對不利。

（二）醫(yī)院財務管理創(chuàng)新力度不足

醫(yī)院財務管理人員很多時候在實踐工作中都會采用傳統(tǒng)的管理模式，導致工作職能單一化，也致使財務管理形式固化。內(nèi)部管理人員缺乏工作經(jīng)驗未能對工作結(jié)果進行細致分析，無法發(fā)揮財務信息的應用價值，最終導致會計資源嚴重浪費。這樣的管理模式將會降低財務管理效率，同時也缺少創(chuàng)新性。

（三）內(nèi)部管理風險仍舊存在

管理會計中的內(nèi)部財務管理控制可謂是極其重要的內(nèi)容，隨著社會的發(fā)展以及經(jīng)濟的進步，醫(yī)院在落實財務管理的過程中越發(fā)趨向企業(yè)化。大部分時候都會參照制度規(guī)范中的內(nèi)容進行管理，這就會使得管理方式過于固化，不僅無法體現(xiàn)創(chuàng)新性，也會使得內(nèi)部管理面臨諸多風險。特別是當下部分醫(yī)院內(nèi)部的財務人員責任意識不足，同時專業(yè)素質(zhì)較低，在財務管理環(huán)節(jié)為了強化風險防范意識，在成本核算的過程中未能從全面的角度進行思考，比如，全面獲利性成本因素以及競爭性成本因素等等，最終導致成本分配不合理，此問題的出現(xiàn)無疑會增加財務成本核算難度，并延長核算時間，還會給部分財務管理人員帶來較大的工作壓力，從而在工作中出現(xiàn)各類失誤，情況嚴重的甚至會導致成本費用失控[3-6]。

四、財務管理工作中管理會計職能的構(gòu)建思路

近幾年來我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，這得益于新醫(yī)改的促進，這次新醫(yī)改進度不斷加快的社會背景下，醫(yī)院有必要提高對于管理會計的重視，并對管理會計著重控制，將其作為醫(yī)院發(fā)展的重點，進而為醫(yī)院的發(fā)展注入動力。

（一）醫(yī)院領(lǐng)導人員提高管理會計的重要性的認識

醫(yī)院負責人以及相關(guān)領(lǐng)導人員是醫(yī)院發(fā)展的重要因素，影響著醫(yī)院未來的發(fā)展方向，甚至決定了醫(yī)院能否長遠、持續(xù)性的發(fā)展，他們更加是醫(yī)院文化及素質(zhì)的載體。因此，在醫(yī)院財務管理過程中，應當首先提高醫(yī)院領(lǐng)導人員以及相關(guān)負責人的認識，發(fā)揮其帶頭性作用，并為財務管理人員樹立榜樣，使得其他部門的工作人員意識到管理會計應用的重要性與必要性。與此同時，在實踐活動中還要加強對于會計法相關(guān)規(guī)定的宣傳，要求財務管理人員在實踐工作中強化責任意識，明確職責范圍，同時，明確會計法律法規(guī)，而后踐行自身的工作職責，在實踐工作中實現(xiàn)自身的社會價值與人生價值[7]。

（二）建立完善的管理會計組織框架

在此新醫(yī)改不斷推進的時代背景下，越來越多的財務管理人員意識到如若仍舊沿襲傳統(tǒng)的財務管理模式將無法滿足現(xiàn)階段醫(yī)院的發(fā)展需求，特別是對醫(yī)院的發(fā)展形勢進行分析與總結(jié)，有必要對傳統(tǒng)的包裝模式進行更新與優(yōu)化，逐步向經(jīng)濟管理模式方向轉(zhuǎn)變。可以選擇向相關(guān)的企業(yè)學習，借鑒其成熟的財務管理機制，引用相關(guān)的管理理念，逐步走出一條財務管理新道路。

譬如，在各類醫(yī)療活動中，財務管理人員需要重視業(yè)務成本分析，在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，在實踐中不斷地總結(jié)與分析，逐步建立完整的管理會計組織框架，將其與管理體系有效結(jié)合，使得管理進一步深化，提高管理效率，也可實現(xiàn)財務管理與管理會計的有機結(jié)合，切實提高醫(yī)院內(nèi)部財務管理水平。

（三）將考評制度落到實處

財務管理活動的組織過程中，醫(yī)院內(nèi)部各科室都應予以配合，并加強協(xié)作，要求各科室結(jié)合醫(yī)院對于未來的發(fā)展規(guī)劃以及發(fā)展目標，進行針對性的思考，對一個科室的工作模式加以優(yōu)化。最后，則要對各科室的運行模式進行考核評級，考核評級環(huán)節(jié)有效應用管理會計，逐步建立完善的考評機制。此機制中應對科室詳細考評，并對各科室目標的完成情況加以檢驗，再參照最終的結(jié)果對醫(yī)院未來幾年內(nèi)的發(fā)展情況預測。若在考評過程中，某科室的目標完成程度較低，那么應當給以相應的懲罰，若完成度較高，需要給予一定的獎勵，以示鼓勵。

五、管理會計在醫(yī)院財務管理工作中的強化措施

第一，借鑒國外管理會計培養(yǎng)模式。可以借鑒英美等發(fā)達國家企業(yè)對于管理會計人才的培養(yǎng)模式，逐步建立完善的管理方案，其中包括健全的證書體系等等，要求會計人員通過專業(yè)知識與實踐考評后方可為其頒發(fā)證書，夯實其理論基礎(chǔ)，提高實踐應用能力。第二，建立總會計師制度。結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展需求，對內(nèi)部組織進行優(yōu)化與調(diào)整，建立完善的會計師制度，加強對于醫(yī)院內(nèi)部的財務管理，提高管理水平，規(guī)劃財務運行過程，使得財務管理結(jié)構(gòu)更加科學化。第三，建立健全的考核評價機制。提高管理會計的應用效果，需要對各科室進行考評，參照醫(yī)院的發(fā)展需求，明確經(jīng)營目標，逐步建立健全的考評體系，適當?shù)莫剳?，?yōu)化醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營模式。

六、結(jié)束語

綜上所述，本文主要針對醫(yī)院財務管理過程中管理會計的應用及強化方式進行分析，提出了相應的建議，希望可為有關(guān)的財務管理人員帶來借鑒與參考，保證財務管理水平，為醫(yī)院的長遠發(fā)展注入動力。