陳曉煜

（山西省運城市中心醫(yī)院，山西 運城 044000）

公立醫(yī)院中的所有醫(yī)療設備均屬于國有資產。然而在醫(yī)院中的醫(yī)療設備是醫(yī)院在進行治療和科研以及預防疾病等任務中的重要基礎。這也是醫(yī)院能夠保障人民的身體安全和健康并且積極有效的發(fā)展醫(yī)療事業(yè)，不斷地提高醫(yī)院醫(yī)療和救治水平以及提高醫(yī)院的救治質量的重要條件和基礎。在公立醫(yī)院實際的發(fā)展過程中，醫(yī)療設備。在醫(yī)院總資產中占有很大的比例，而且這也是醫(yī)院在進行經濟收益的重要來源。所以醫(yī)療設備的有效管理能夠直接影響到醫(yī)院的財務情況以及醫(yī)院正常的運營情況，所以采用科學以及合理的管理方法，能夠有效地保證醫(yī)療設備的安全性和穩(wěn)定性以及有效性。

一、對公立醫(yī)院醫(yī)療設備管理存在的問題進行分析

（一）信息化管理不完善，管理效率比較低

在最近幾年以來，我國的醫(yī)學技術以及相關的科學技術都在不斷地發(fā)展，所以各種新型的技術以及更加有效的設備都不斷地用于實際的醫(yī)療治療。然而，高科技的醫(yī)療設備的品種比較多，而且在實際過程中發(fā)揮的功能也不一樣，所以分布的也比較廣。所以在實際使用過程中醫(yī)療設備的種類較多，對專業(yè)性的要求也比較強，而且在使用過程中也容易受到損壞，所以在隨著醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大的過程中，也就對一醫(yī)院中的醫(yī)療設備的妥善管理造成了一定的難度。雖然在實際的情況，中醫(yī)院已經搭建了信息化的管理平臺，但是一些較老的管理軟件已經不能夠適應現(xiàn)代醫(yī)院對醫(yī)療管理的要求，這樣就造成了管理的效率比較低。

（二）醫(yī)院內部缺乏管理力度，醫(yī)院內部地對醫(yī)療設備管理流程不合理

在對醫(yī)療設備進行實際的管理過程中，有許多制定的制度都沒有有效的落實。而且在實際的管理過程中，相應的管理制度也不夠完善。因為缺乏比較科學以及明確的管理制度，就導致在進行管理的過程中，相關的部門沒有明確的界限。當遇到一些問題的時候，就會很難找到相應的負責人對其負責。

（三）對醫(yī)療設備的管理意識淡薄，醫(yī)療設備的采購不合理

隨著我國社會經濟體制的改變，一些固有的資產管理的思想存在著一些漏洞，導致。在實際的中，對醫(yī)療設備的使用和是操作技術比較看重，但是在醫(yī)療設備的管理和保護的方面則比較輕視。在長期的醫(yī)療管理過程中，相關的管理部門往往會忽略對醫(yī)療設備精細化管理的方面，這就造成了醫(yī)院的資產管理會比較混亂。因為相關的管理部門的思想高度不夠，所以沒有具備一定的責任心，對資產的轉移和報損等都不能夠積極地向資產管理部門進行申報。在實際的醫(yī)療設備采購的時候就會和實際的需要有一些不相符。采購設備的型號與價格為：

（四）在置備相關的醫(yī)療設備的時候存在盲目性

在一些醫(yī)院中進行臨床治療的時候，所申請采購的設備缺乏實際的可行性的論證以及有效的經濟效益的風險。所以在進行醫(yī)療設備申報采購的過程中，在沒有經過科學的分析以及合理的經濟效益分析的情況下，就進行，匆忙的采購就會導致，制備的醫(yī)療設備使用效率比較低而造成閑置，這樣就會給醫(yī)療的資金造成了浪費。

二、完善公立醫(yī)院醫(yī)療設備管理的相關措施

（一）不斷強化管理意識，加強管理隊伍的建設

如果想要讓醫(yī)療設備的管理能夠更加規(guī)范和有效，那么就一定要得到醫(yī)院的領導層面的高度重視和支持，并且還要，讓整個醫(yī)院的員工能夠積極地參與。為了達到這個目的，醫(yī)院的領導可以，通過。多轉會議。等公共場合來強調對醫(yī)院的醫(yī)療設備進行管理的重要性，從而不斷地強化醫(yī)院員工對醫(yī)療設備保護的意識。這樣就能夠使得醫(yī)院上下各個部門都能夠實現(xiàn)對醫(yī)院醫(yī)療設備的管理工作。

（二）規(guī)范和健全醫(yī)院固定資產管理制度

在醫(yī)院的醫(yī)療設備進行采購到，報廢的過程中。其中的每一個環(huán)節(jié)都要建立相應的管理制度。并且相應的管理制度要具有針對性和合理性，在具體實施的過程中，要對醫(yī)療設備的采購和存儲以及醫(yī)療設備的維修和保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)進行如實和準確的記錄。這樣就方便在相關的部門對醫(yī)療設備進行核查的時候，會更加方便。

（三）充分利用醫(yī)院的信息平臺來管理醫(yī)院在進行醫(yī)療設備采購

在新形勢下。我國的信息技術和計算機技術都得到了極大的發(fā)展。所以將信息技術與計算機技術應用在醫(yī)院的管理系統(tǒng)中，可以有效地對醫(yī)院的醫(yī)療設備管理制度的完善。建立醫(yī)院的管理系統(tǒng)可以將各個部門進行有機的聯(lián)合在一起，這樣可以達到相關的數(shù)據(jù)和資源的共享，就可以及時和準確的了解到各個部門的醫(yī)療設備的使用情況。有效的信息平臺可以使醫(yī)院的各個部門建立一個有效的信息交流的平臺，這樣可以提高了管理工作的工作效率，節(jié)省了在管理工作中的管理流程。

三、新形勢下，公立醫(yī)院在大型設備采購的管理創(chuàng)新后取得的成果

公立醫(yī)院通過對大型醫(yī)療設備的管理模式的創(chuàng)新，相關的管理部門的工作人員能夠及時的更新相應的觀念，加強管理制度的創(chuàng)新，這樣不僅促進了公立醫(yī)院的管理，也是醫(yī)院獲得了相應的經濟收益，這樣為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的經濟基礎。在醫(yī)院對大型醫(yī)療設備進行采購的過程中，始終堅定了定額的消費，能夠控制住醫(yī)療設備的采購質量。通過醫(yī)院對大型醫(yī)療設備的管理，可以使得在醫(yī)院制備醫(yī)療設備的時候，能夠堅持洗性價比最高的采購，使得醫(yī)療設備能夠更好地為患者服務。

在新的形勢下，公立醫(yī)院的醫(yī)療設備的管理手段在不斷地創(chuàng)新過程中，能夠更好地服務于醫(yī)療設備的管理工作以及供應的效率。

四、結束語

總而言之，公立醫(yī)院的醫(yī)療設備的采購和管理，是為了能夠進一步地降低成本和對風險進行有效的控制，而必須要進行的管理工作。這種醫(yī)療設備的管理工作是長期性的，也是不斷持續(xù)性的。也必須是系統(tǒng)性的，所以只有不斷地堅持對醫(yī)療設備的管理。并且進行對醫(yī)療設備管理制度和理念的創(chuàng)新和改革，并且積極地培養(yǎng)相關的管理人員進行。極強的自我約束和，提高自己的責任心意識，才能不斷地提高醫(yī)院對醫(yī)療設備管理的能力和水平。這樣才能夠不斷的降低醫(yī)院。醫(yī)療成本提高醫(yī)院的經濟收益，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。