曾超
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現(xiàn)階段,隨著我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,尤其是營改增之后,新稅制改革實現(xiàn),在某種程度上給我國稅務(wù)結(jié)構(gòu)帶來直接影響,讓我國建筑產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生重大改變。在沒有實施稅務(wù)改革之前,建筑企業(yè)通常根據(jù)扣除分包款以后的營業(yè)額進行納稅,稅務(wù)工作相對比較簡單。隨著稅務(wù)改革,為了確保增值稅抵扣鏈條滿足社會經(jīng)濟發(fā)展要求,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)進項稅發(fā)票實現(xiàn)稅務(wù)抵扣,并結(jié)合建筑企業(yè)運營情況,適當(dāng)籌劃稅務(wù)方案,在滿足成本目標(biāo)順利實現(xiàn)的情況下,滿足稅務(wù)綜合最低要求,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
隨著新稅制政策的正式頒布,各個行業(yè)都需要結(jié)合新稅制政策改革要求,對企業(yè)結(jié)構(gòu)框架適當(dāng)修改。在建筑行業(yè)中,車輛和大型施工設(shè)備都屬于固定資產(chǎn),在資產(chǎn)采購和應(yīng)用中都需要融入到進項抵扣項目中,在某種程度上可以讓納稅人獲取一定優(yōu)惠政策。并且,在新稅制政策背景下,給建筑行業(yè)管理人員思想理念帶來直接影響,其更注重財務(wù)工作,并加大內(nèi)部控制管理力度[1]。但是,因為建筑行業(yè)自身作為一個相對較為煩瑣的行業(yè),施工季節(jié)性比較凸顯,人員組成流動性大,在人工成本抵扣方面,存在一定難度。所以,結(jié)合新稅制政策,建筑企業(yè)需要全面增強自身稅務(wù)風(fēng)險管理能力,結(jié)合實際情況,制定風(fēng)險管理水平,減少稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)。
從建筑行業(yè)角度來說,在新稅制政策頒布以后,傳統(tǒng)營業(yè)稅開始朝著增值稅的趨勢發(fā)展,稅額比例隨之提高,使得建筑企業(yè)需要繳納的稅務(wù)費用增加。即便能夠?qū)崿F(xiàn)抵扣,但是在抵扣中難度比較大,建筑企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險隨之增多。在這種情況下,給建筑企業(yè)運營發(fā)展增添壓力。眾所周知,建筑企業(yè)自身涉及的工作范疇比較廣泛,并且施工周期偏長。在建筑工程項目建設(shè)初始階段,建筑企業(yè)需要采購工程建設(shè)中應(yīng)用的施工材料和設(shè)備。隨著新稅制政策的頒布,建筑企業(yè)在采購施工設(shè)備過程中,生產(chǎn)廠家需要提供對應(yīng)發(fā)票,之后實現(xiàn)進項稅額抵扣。但是,在稅務(wù)改革背景下,給企業(yè)納稅人身份提出了一定要求,如果企業(yè)在采購過程中,供應(yīng)商以一般納稅人為主,這可以提供增值稅專用發(fā)票,可以實現(xiàn)進項稅抵扣。但是如果為小規(guī)模企業(yè),則有提供不了增值稅專用發(fā)票的情況,在這種情況下,使得企業(yè)不能進行進項稅抵扣。并且如果采用的抵扣方式不合理,將會引發(fā)一定風(fēng)險。
針對建筑企業(yè)來說,特別是大規(guī)模建筑企業(yè),其業(yè)務(wù)范疇比較廣泛,一個建筑企業(yè)所經(jīng)營的項目可能會跨市或者跨省。結(jié)合新稅務(wù)改革要求,跨市區(qū)域需要預(yù)繳稅款的,應(yīng)在開具發(fā)票的當(dāng)月到項目所在地所屬稅務(wù)機構(gòu)辦理預(yù)繳稅款。但是部分建筑企業(yè)由于對預(yù)繳稅款認(rèn)識不到位,對當(dāng)?shù)囟悇?wù)機構(gòu)辦事流程不熟悉以及路途遙遠(yuǎn),使得預(yù)繳工作不及時或者不合理,影響企業(yè)整體發(fā)展。
在建筑企業(yè)中,因為工程規(guī)模比較大,因此,投放的資金數(shù)量較多。大部分建筑企業(yè)因為缺少充足的資金支持,形成不良影響。例如,建筑企業(yè)常常會面臨工程項目完結(jié)工程款項不能及時回收等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象產(chǎn)生因素有兩點。首先,因為建筑企業(yè)受到自身問題影響,其不具備較強的及時收款思想意識,更沒有認(rèn)識到資金匱乏給建筑企業(yè)運營發(fā)展帶來的不良影響。其次,因為建筑企業(yè)在工程行業(yè)中處于弱勢地位,為了得到甲方支持,并沒有主動回收工程款項。在這些現(xiàn)象下,使得建筑企業(yè)在繳納相關(guān)稅務(wù)過程中,缺少資金支持,從而引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險。
從建筑企業(yè)自身角度來說,在新稅制政策背景下,產(chǎn)生的不良影響比較顯著。但是,隨著新稅制政策的頒布和實施,存在一定合理性和規(guī)范性,我們不可僅僅從個人利益角度入手,評斷稅收政策,而是需要從長遠(yuǎn)角度出發(fā),清楚認(rèn)識和掌握新稅制政策。針對建筑企業(yè)管理人員而言,需要優(yōu)化稅務(wù)管理理念,提升自身思想意識,認(rèn)識到新稅制政策核心內(nèi)容和給建筑企業(yè)稅務(wù)管理帶來的影響。與此同時,建筑企業(yè)管理人員需要組織企業(yè)所有工作人員參與到專業(yè)培訓(xùn)活動中,深入學(xué)習(xí)和積累新稅制政策相關(guān)知識,對存在的細(xì)節(jié)問題進行分析,這樣可以便于企業(yè)更好地迎合稅務(wù)改革變化[3]。尤其是注重對財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn),讓其在對新稅制政策有所了解的情況下,開展相關(guān)稅務(wù)活動,例如增值稅專用發(fā)票抵扣等。另外,管理工作人員還要重視企業(yè)文化建設(shè)和宣傳,提升企業(yè)所有職工稅務(wù)意識,做好稅務(wù)風(fēng)險防范和管理工作,減少不必要稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)。
在當(dāng)前新稅務(wù)政策背景下,建筑企業(yè)所面臨的納稅歷程較為煩瑣,在這種情況下,要求建筑企業(yè)加強稅務(wù)籌劃。建筑企業(yè)為了更好地落實納稅籌劃工作,需要注重人才培育和引進。在新稅制政策環(huán)境中,建筑企業(yè)稅務(wù)出現(xiàn)了明顯改變,形式煩瑣性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過之前,面臨的問題比較棘手,因此,需要建筑企業(yè)通過引進和培育高能力人才,實現(xiàn)財務(wù)管理。針對建筑企業(yè)來說,可以從三個方面進行。首先,建筑企業(yè)需要在內(nèi)部開展人才培育工作,并采用合理對策培養(yǎng)人才,提升現(xiàn)有人才綜合水平和能力。其次,建筑企業(yè)通過采用招聘外來人才的方式,給建筑企業(yè)引進一些掌握專業(yè)技能和具備豐富工作經(jīng)驗的財務(wù)人員和管理人員,組建高水平、高素養(yǎng)的管理團隊,給建筑企業(yè)財務(wù)工作順利開展提供支持。最后,加強建筑人員法律知識學(xué)習(xí),讓其掌握充足的專業(yè)知識,極大限度減少稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)。此外,建筑企業(yè)需要和廠家建立合作關(guān)系,做好對接工作,實現(xiàn)增值稅專用發(fā)票抵扣。并且,建筑企業(yè)在合作過程中,還要選擇可以給其提供增值稅專用發(fā)票的廠家,假設(shè)無法獲取增值稅專用發(fā)票,建筑企業(yè)可以和廠家在價格上進行交流,減少采購成本。
現(xiàn)階段,隨著新稅制政策改革不斷深入,同時新稅制政策推廣力度的增加,建筑企業(yè)面對的資金周轉(zhuǎn)困難問題,使得建筑運營發(fā)展不順暢。在這種情況下,建筑企業(yè)需要做好資金管理工作,避免風(fēng)險進一步惡化。首先,建筑企業(yè)針對工程項目結(jié)束之后的回款及時催收,不要為了獲得甲方支持,沒有按照約定時間催收工程款項。只有根據(jù)設(shè)定的合同和制度標(biāo)準(zhǔn)催收工程款項,建筑企業(yè)現(xiàn)金在某種程度上才可以實現(xiàn)充足,這樣建筑企業(yè)能夠按照約定給供應(yīng)商或分包單位支付款項,不會由于拖欠工程款而有損企業(yè)形象[4]。其次,建筑企業(yè)需要加強資金管理,按照量入為出標(biāo)準(zhǔn),加強預(yù)算管理。尤其是建筑企業(yè)在開展大規(guī)模建筑項目過程中,需要做好分析和評估工作,減少工程成本投放。把分散的資金合理應(yīng)用,減少資金風(fēng)險,保證企業(yè)資金應(yīng)用安全。
總而言之,隨著新稅制政策的頒布,在某種程度上給建筑企業(yè)運營發(fā)展增添了壓力,并且也讓企業(yè)納稅流程更加煩瑣。但是從長遠(yuǎn)角度來說,新稅制政策自身存在一定的合理性和規(guī)范性,便于建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。從建筑企業(yè)自身角度來說,企業(yè)需要結(jié)合新稅制政策改革,優(yōu)化思想理念,并做好納稅籌劃工作,重視資金管理,實現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險防范,保證建筑企業(yè)運營安全,在減少企業(yè)稅收數(shù)額的同時,給企業(yè)創(chuàng)造理想效益,促進我國建筑行業(yè)健康發(fā)展。