史文艷
國(guó)網(wǎng)山西省電力公司繁峙縣供電公司 山西忻州 034300
在現(xiàn)階段下,隨著我們國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電子資源成在人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活當(dāng)中不可或缺的一種重要資源,并且人們對(duì)于電力資源的需求也是在日益劇增,鑒于此種情況,電力企業(yè)要想在現(xiàn)階段更好的滿足人們的用電需求,就需要投入更多的資金用于新電站的建設(shè),有效地?cái)U(kuò)大供電范圍,從而有效的確保電力公司自身的供電能力能夠滿足客戶的電力需求。當(dāng)用戶用電的需求增大的同時(shí),電力公司擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)模也將擴(kuò)隨之大。為了保證自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高,必須高度重視項(xiàng)目擴(kuò)建的作用,為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),始終遵循制度要求,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)。為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
業(yè)擴(kuò)工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)電力公司的形象產(chǎn)生了很大的影響。業(yè)擴(kuò)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量將直接影響用戶對(duì)電力公司的評(píng)估。只有確保項(xiàng)目管理的優(yōu)良品質(zhì),才能找到更多潛在客戶,促進(jìn)用電企業(yè)的發(fā)展。目前,電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目管理擴(kuò)張的主要問(wèn)題是擴(kuò)建項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)相對(duì)落后,精細(xì)化管理水平低,相關(guān)人員綜合能力較差。
在現(xiàn)階段,要想使得電力企業(yè)的管理水平得到有效的提升,就需要電力企業(yè)的相關(guān)管理工作人員實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)行精細(xì)化的管理。但是就目前而言,在我們國(guó)家的電力企業(yè)當(dāng)中,精細(xì)化管理的水平還是不能夠達(dá)到現(xiàn)階段的要求的,所以也就不能夠很好的滿足當(dāng)下的市場(chǎng)需求。
在業(yè)擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的管理中,員工的綜合水平?jīng)Q定了行業(yè)擴(kuò)張管理的最終質(zhì)量??梢哉f(shuō),員工在行業(yè)擴(kuò)張項(xiàng)目的管理質(zhì)量中起著決定性的作用。從目前的發(fā)展來(lái)看,行業(yè)擴(kuò)張項(xiàng)目的員工普遍具有較差的綜合水平,較低的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),甚至缺乏對(duì)市場(chǎng)和用戶實(shí)際需求的了解,也無(wú)法有效地推向市場(chǎng)用戶。此外,電力行業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目需要各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào),以完成管理過(guò)程。但是,在實(shí)際工作中,大多數(shù)擴(kuò)建項(xiàng)目都是部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)。各部門(mén)經(jīng)理之間缺乏溝通與合作,合作相對(duì)較少,嚴(yán)重影響了業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目的管理水平。
目前,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張項(xiàng)目的相關(guān)管理技術(shù)相對(duì)落后,缺乏與擴(kuò)建項(xiàng)目相關(guān)的硬件和軟件的支持。總的來(lái)說(shuō),擴(kuò)建項(xiàng)目主要是針對(duì)電力需求大的用戶和功耗相對(duì)較低的企業(yè)。在電力使用的實(shí)際過(guò)程中,電力運(yùn)輸?shù)男氏鄬?duì)較快,在本文當(dāng)中所描述的基于10kV及以下的擴(kuò)展項(xiàng)目容易出現(xiàn)隱藏問(wèn)題。因此,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)有著較為先進(jìn)的管理技術(shù)來(lái)對(duì)業(yè)擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的管理,從而為業(yè)擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的安全以及質(zhì)量提供相應(yīng)的保障,雖然在我們國(guó)家的電力企業(yè)當(dāng)中,有很多的企業(yè)都是建立起了業(yè)擴(kuò)建設(shè)工程部門(mén)來(lái)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理工作,但是所取到的效果并不是很明顯,并不能很好解決當(dāng)前遇到的各種問(wèn)題。
對(duì)于10KV及以下業(yè)擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目管理,電力公司應(yīng)重視客戶經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)客戶服務(wù)人員的意識(shí),不斷提高營(yíng)銷(xiāo)管理人員的整體素質(zhì),從而為業(yè)擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目管理提供人才保障。電力公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化,透明,高效的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張項(xiàng)目管理流程。當(dāng)有用戶有用電需求申請(qǐng)用電的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)及時(shí)的讓相關(guān)工作人員進(jìn)行實(shí)地考察,從而對(duì)于各種影響正常供電的情況有所了解,在制定相關(guān)的解決方案,為正常供電提供保障。
在10kV及以下業(yè)擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的管理中,招標(biāo)管理也極為重要。施工企業(yè)需要按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行招標(biāo)。在此過(guò)程中,有必要選擇具有良好資質(zhì)和良好聲譽(yù)的招標(biāo)企業(yè),并進(jìn)行相關(guān)審核工作,選擇管理標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)水平高的承包商,積極參與擴(kuò)建項(xiàng)目,完善10kV及以下業(yè)擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的管理。
招標(biāo)后,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同法與承包商簽訂工程合同。在合同中,有必要明確雙方在業(yè)擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目施工中的權(quán)利和責(zé)任,并根據(jù)相關(guān)部門(mén)提供的合同模板制定合同。在10kV及以下業(yè)擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的要求相關(guān)的施工企業(yè)依據(jù)簽訂的合同進(jìn)行施工建設(shè),并且對(duì)于施工人員要加強(qiáng)監(jiān)督,確保施工的正常進(jìn)行。
在進(jìn)行10kV及以下的業(yè)擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目施工建設(shè)當(dāng)中所使用的材料,有必要科學(xué)地采購(gòu)材料,并且進(jìn)行嚴(yán)格的材料計(jì)劃管理。如果項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生變化,需要按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行,并進(jìn)行調(diào)整工作,防止物質(zhì)浪費(fèi)或物質(zhì)過(guò)剩的情況。在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中要是需要使用一些材料,要先填寫(xiě)申請(qǐng)表,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審查之后,然后在將施工材料發(fā)放。在完成業(yè)擴(kuò)工程施工建設(shè)完成之后,對(duì)于未使用完的施工材料要及時(shí)的退回。
在近些年來(lái),隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)科學(xué)也在不斷的向前發(fā)展,人們的生活質(zhì)量也越來(lái)越高,從而對(duì)于電力的需求也是相應(yīng)的越來(lái)越大。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,我們國(guó)家的電力經(jīng)濟(jì)已經(jīng)趕到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最前沿。在我們國(guó)家的配電網(wǎng)主要形式為10kV。由此我們就可以看出,我們國(guó)家各電力企業(yè)部門(mén)對(duì)于10kV及以下配電網(wǎng)的分析和完善以及管理勢(shì)在必行。這樣一來(lái)就能夠提高業(yè)擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的管理水平,加快業(yè)擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率。業(yè)擴(kuò)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量對(duì)國(guó)家電力的穩(wěn)定和安全起著決定性的作用。