劉娜

【摘 要】 事業(yè)單位社會(huì)上重點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)，其能夠在人民群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化公共服務(wù)的條件下，為現(xiàn)有社會(huì)良性發(fā)展提供動(dòng)力支持。而在對(duì)事業(yè)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)管理時(shí)，必須建立健全的內(nèi)控制度，繼而提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效果。本文將簡(jiǎn)要概述事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理要求，之后闡述事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理建立健全內(nèi)控制度的必要性，使得內(nèi)控制度與事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理相互銜接。

【關(guān)鍵詞】 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)控制度 必要性

引 言

事業(yè)單位在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理時(shí)很有可能會(huì)因?yàn)槭聵I(yè)單位發(fā)展水平以及財(cái)務(wù)管理模式而出現(xiàn)一些問(wèn)題，如果不能有效改善各項(xiàng)問(wèn)題，必然影響事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)管理工作實(shí)施效果。基于此，就應(yīng)按照事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理要求建立健全的內(nèi)控制度，并在內(nèi)控制度的約束下開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)格控制外在因素對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理符合其良性發(fā)展要求。

1事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求

為保證事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理順利開(kāi)展，必須遵循一系列要求開(kāi)展財(cái)務(wù)管理。保證財(cái)務(wù)管理與事業(yè)單位現(xiàn)有發(fā)展模式之間的一致性，逐步提高事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理力度。從事業(yè)單位的角度出發(fā)，其對(duì)于財(cái)務(wù)管理提出的要求主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在事業(yè)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)管理之前，必須對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施優(yōu)化處理，保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)中各項(xiàng)規(guī)章條例和財(cái)務(wù)信息的合理性，以為后期財(cái)務(wù)管理提供有效參考依據(jù)。加上事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中涉及的文件資料比較多，這就應(yīng)強(qiáng)化各類(lèi)文件資料的分類(lèi)力度，使得相關(guān)人員在短時(shí)間內(nèi)找出財(cái)務(wù)管理所需要的材料文件，以此推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理順利開(kāi)展。第二，由于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜，其中需要考慮的數(shù)據(jù)信息也比較多。這就應(yīng)強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息和文件資料收集的及時(shí)性和合理性，以此提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平，確保財(cái)務(wù)管理結(jié)果符合單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。第三，為保證相關(guān)人員全身心融入事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，必須按照財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)控制度要求對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員組織相關(guān)培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)人員對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理要求以及內(nèi)控制度的掌握力度，確保相關(guān)人員能夠在各項(xiàng)內(nèi)控制度的支持下開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，以避免事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題。

2事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理建立健全內(nèi)控制度的必要性

2.1提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息管理效率

對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)必須結(jié)合事業(yè)單位發(fā)展要求對(duì)其中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程實(shí)施有效梳理，同時(shí)按照內(nèi)控制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理崗位設(shè)置，使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)分模塊開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，逐步優(yōu)化調(diào)整事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理漏洞。如果財(cái)務(wù)管理在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，還可以利用內(nèi)控制度對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃合理的控制點(diǎn)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)漏洞表現(xiàn)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防范措施，避免各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效果產(chǎn)生嚴(yán)重影響。除此之外，財(cái)務(wù)部門(mén)在建立健全內(nèi)控制度的條件下，還能提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息管理效率，同時(shí)提高各類(lèi)財(cái)務(wù)信息現(xiàn)實(shí)作用，大力推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理順利開(kāi)展。如果事業(yè)單位在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，還應(yīng)借助標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)信息解決財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)避免事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中再次出現(xiàn)相類(lèi)似的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，使得財(cái)務(wù)管理效果符合內(nèi)控制度要求。

2.2避免事業(yè)單位財(cái)政資金過(guò)度浪費(fèi)

對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，不僅反映出事業(yè)單位某一時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況和資金流通趨勢(shì)，還能強(qiáng)化事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與管理項(xiàng)目之間的結(jié)合力度，繼而賦予事業(yè)單位一定經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)涵。加上事業(yè)單位涉及的內(nèi)控制度對(duì)于該組織機(jī)構(gòu)集體決策和審批制度也有很高的要求，這就應(yīng)要求相關(guān)人員通過(guò)內(nèi)控制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)施可行性分析。明確事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策的可行性效果，以為后期事業(yè)單位下達(dá)各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策提供有效參考依據(jù)。當(dāng)然對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理建立健全的內(nèi)控制度，買(mǎi)還能提高事業(yè)單位不同時(shí)期財(cái)政資金利用效率，避免事業(yè)單位在發(fā)展以及開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)資金過(guò)度浪費(fèi)的問(wèn)題。保障事業(yè)單位整體凈效益，強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)之間的統(tǒng)籌效果，避免事業(yè)單位中各項(xiàng)結(jié)余資金浪費(fèi)，確保各項(xiàng)資金使用效率符合事業(yè)單位良性發(fā)展要求。

2.3有效避免事業(yè)單位貪污舞弊行為

受事業(yè)單位現(xiàn)有發(fā)展機(jī)制的影響，其在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)貪污舞弊的問(wèn)題，直接影響事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)效益，難以滿足國(guó)庫(kù)集中制對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提出的要求。而結(jié)合事業(yè)單位現(xiàn)有發(fā)展趨勢(shì)對(duì)其中財(cái)務(wù)管理建立健全的內(nèi)控制度，則能夠促使事業(yè)單位按照國(guó)庫(kù)集中支付制度以及相關(guān)規(guī)定開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，降低事業(yè)單位在開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)徇私舞弊問(wèn)題，更為有效的保障事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵。對(duì)于事業(yè)單位在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的貪污舞弊現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，就應(yīng)通過(guò)內(nèi)控制度調(diào)整事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式，強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)與當(dāng)?shù)刎?cái)政局之間的結(jié)合力度，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以公開(kāi)透明的方式展現(xiàn)出來(lái)。提高事業(yè)單位管理人員以及基層職工對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目的了解，使得事業(yè)單位出現(xiàn)徇私舞弊以及其他違法行為的幾率降到最低。

結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，了解到事業(yè)單位對(duì)其中財(cái)務(wù)管理有很高的要求，稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題?；诖耍蛻?yīng)強(qiáng)化內(nèi)控制度與事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的關(guān)聯(lián)性，通過(guò)內(nèi)控制度抵抗外在因素對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響。充分彰顯事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。此外，上文還介紹了健全內(nèi)控制度在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的必要性。減少事業(yè)單位在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)的資金消耗量，以此提高事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和現(xiàn)有發(fā)展水平。

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