王廣亮 李丹 侯靖宇 石家莊理工職業(yè)學(xué)院
《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,明確指出:目前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平還不高,結(jié)構(gòu)不盡合理;市場主體活力和創(chuàng)造力不強,產(chǎn)品有效供給不足,體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革亟待推進[1]。本文擬對我國體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)發(fā)展現(xiàn)狀了解的基礎(chǔ)上,對體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性方面存在問題及其對策進行初步的研究,為推動我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)。
體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們觀賞體育賽事與表演活動以及參與體育健身活動需求,而從事體育產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和部門的集合。體育產(chǎn)業(yè)包括體育服務(wù)業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)等,其中,體育服務(wù)業(yè)包括體育健身娛樂業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)和體育中介業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革旨在調(diào)整結(jié)構(gòu),使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置,提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長的質(zhì)量和數(shù)量。體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)有人力資源、產(chǎn)業(yè)地理分布、資本投入規(guī)模、制度建設(shè)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等要素。
根據(jù)相關(guān)文獻對體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的研究表明,目前,我國體育健身娛樂業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè),是我國體育產(chǎn)業(yè)的骨干產(chǎn)業(yè),3個產(chǎn)業(yè)門類的增加值之和占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比例均超過80%以上。
本文研究表明,我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與體育運動水平較高地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平明顯高于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)和體育相對落后地區(qū)。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展地區(qū)差距很大,體育產(chǎn)業(yè)主要集中于北京、上海等直轄市以及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和大、中城市。中、西部地區(qū)及中、小城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平遠不及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和經(jīng)濟發(fā)達、現(xiàn)代化水平較高的大、中城市。
目前,我國體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)特征不符合體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一般規(guī)律,按照歐美發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律,體育健身娛樂業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體,其增加值占體育產(chǎn)業(yè)總體的比例,應(yīng)當(dāng)在60%~ 70%之間,而且融入人民的生活中體育文化濃厚。反之我國體育健身娛樂業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)的總體過低,且僅作為一種休閑娛樂而已,造成供給側(cè)規(guī)模較小。
雖然我國現(xiàn)有的體育健身場地設(shè)施達到了一定的規(guī)模和數(shù)量,但與“大眾體育生活化”的目標(biāo)還有一定差距。現(xiàn)我國很多學(xué)校、社區(qū)體育場館向社會開放乒乓球、跑步、足球、羽毛球等群眾基礎(chǔ)好項目場地開放供不應(yīng)求,在此資源有限的情況下,必將造成體育場館擁擠和過度使用,也使群眾享受到的體育場館開放服務(wù)質(zhì)量大大降低[3]。競技體育訓(xùn)練場館也存在數(shù)量及種類上的不足,迫使國家隊及其他專業(yè)的競技隊伍經(jīng)常去國外進行訓(xùn)練,極大影響了訓(xùn)練時間和效果。
高科技是體育用品競爭力的核心要素,技術(shù)是體育用品業(yè)競爭力差異的重要因素,而技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)新是體育用品業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源[4]。我國體育用品企業(yè)大多數(shù)屬勞動密集型企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品科技含量低,新工藝、新材料運用少,產(chǎn)品更新慢。盡管近年來我國體育用品業(yè)有了很大發(fā)展,如:李寧、361°、安踏、鴻星爾克、特步等大批運動品牌相繼出現(xiàn),但與國際上一線運動品牌在專業(yè)度、科技含量及品牌知名度、品牌推廣、品牌文化等方面還是存在一定的差距。
采取有效措施促進發(fā)展,是我國體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,在保持體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時,將體育健身娛樂業(yè)作為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點,逐步形成以體育健身娛樂業(yè)為核心的體育產(chǎn)業(yè)特征分布。政府引導(dǎo)科學(xué)規(guī)劃體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)發(fā)展區(qū)域分布,大力推動中、西、東北部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)發(fā)展。
政府部門合理規(guī)劃,充分利用公園綠地、城市空置場所、等區(qū)域,建設(shè)一批利民便民的健身場地設(shè)施。積極推動體育場館做好體育專業(yè)技術(shù)服務(wù),充分盤活體育場館資源,采用多種方式促進無形資產(chǎn)開發(fā),擴大無形資產(chǎn)價值和經(jīng)營效益。同時,鼓勵民營資本PPP模式進入體育公共設(shè)施建設(shè)逐步推進體育場館運營、單項體育協(xié)會和職業(yè)體育等領(lǐng)域改革.
根據(jù)國外體育用品業(yè)發(fā)展規(guī)律,實行產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略可有效提高國際競爭力?,F(xiàn)我國體育用品業(yè)通過引進國外的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)廉價勞動力已形成了一定的競爭優(yōu)勢,但是對于國外的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗我國的企業(yè)學(xué)習(xí)能力明顯不足。體育用品業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合我國現(xiàn)有國情深度學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù)及管理經(jīng)驗,增強自主創(chuàng)新觀念,大力度提高自己的研發(fā)能力和管理水平打造自己的高端產(chǎn)品;同時政府積極鼓勵、扶持一些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展自己的“名牌戰(zhàn)略”[6]。