張順行

摘要：校企雙主體培養(yǎng)模式是高職教育改革發(fā)展的趨勢(shì)與方向，是適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求。實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地作為校企合作、產(chǎn)教融合的重要載體，是高職院校實(shí)踐教學(xué)體系重要建設(shè)內(nèi)容，是職業(yè)院校區(qū)別于綜合性大學(xué)教育的特色體現(xiàn)。本文基于現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地建設(shè)模式，分析當(dāng)前高職院校實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地建設(shè)所存問(wèn)題，探索建設(shè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地的可行性做法。

關(guān)鍵詞：校企合作;人才培養(yǎng);高職;實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地的建設(shè)越發(fā)重視，全國(guó)各地對(duì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地投入力度也不斷加強(qiáng)，但目前高職院校實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地建設(shè)良莠不齊，存在企業(yè)參與度低、建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足、設(shè)備陳舊、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目資源匱乏、基地建設(shè)與行業(yè)發(fā)展脫節(jié)、“雙師型”師資力量薄弱等突出問(wèn)題。為此，如何構(gòu)建符合人才培養(yǎng)規(guī)律和市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地，充分發(fā)揮基地的技能人才孵化作用，是現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題。

1現(xiàn)有的校企實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地建設(shè)模式與分析

現(xiàn)有的校企實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地模式大致分三種，一是以學(xué)校為主導(dǎo)的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地建設(shè)模式，如校辦企業(yè)、校中廠、工作室等。學(xué)校為基地的建設(shè)主體，由學(xué)校自籌資金，充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的場(chǎng)地用房、設(shè)施設(shè)備、師資力量等條件建立實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地;二是，以企業(yè)為主導(dǎo)的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地建設(shè)模式，如企業(yè)辦學(xué)、廠中校等。以企業(yè)為建設(shè)主體，企業(yè)的生產(chǎn)資源與學(xué)校共享，提供實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)并承擔(dān)大部分教學(xué)任務(wù);三是，校企共建實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地模式，如引企入校、職教集團(tuán)等。學(xué)校提供場(chǎng)地、水電等基礎(chǔ)條件，企業(yè)投入資金、設(shè)備、技術(shù)、人員等生產(chǎn)所需資源，引入企業(yè)化管理模式與學(xué)校共建實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地。

通過(guò)列表方式（詳見(jiàn)表1），分析以上三種建設(shè)模式的共同特征：1、基地建設(shè)目的相同。三種模式建設(shè)主體雖各有不同，但其最終目標(biāo)都是把專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研融為一體，產(chǎn)生教學(xué)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。2、校企雙方投入的資源基本相同。從校企雙方建設(shè)基地投入的資源來(lái)看，校方投入的大多為學(xué)?，F(xiàn)有的教學(xué)資源（即場(chǎng)地、用房、部分設(shè)備、師資等），企業(yè)投入的是生產(chǎn)資源（即資金、設(shè)備、項(xiàng)目、技術(shù)人員等），通過(guò)校企雙方共建基地，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源與生產(chǎn)資源的融通共享。3、從運(yùn)行管理上看，除了學(xué)校主導(dǎo)的基地建設(shè)模式，其它兩種建設(shè)模式均采用企業(yè)化的管理，這也符合實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地環(huán)境仿真化建設(shè)的要求。4、從基地功能建設(shè)上看，無(wú)論哪種基地建設(shè)模式，基地均具有教學(xué)與生產(chǎn)雙重屬性，其功能大致可劃歸為兩大類(lèi)：一是基本功能，主要有實(shí)踐教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)（含職業(yè)資格鑒定和技能競(jìng)賽）;二是擴(kuò)展功能，主要有生產(chǎn)、科研、技術(shù)咨詢與服務(wù)、交流合作等。

2高職院校實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地普遍存在問(wèn)題

2.1基地建設(shè)主體單一，運(yùn)行與管理經(jīng)費(fèi)有限

以學(xué)院為主導(dǎo)的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地，資金主要來(lái)源于政府財(cái)政撥款。實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地建設(shè)成本高、周期長(zhǎng)，后期的設(shè)備維修維護(hù)、更新及運(yùn)行管理等都需要資金的不斷投入，但學(xué)院資金自籌能力有限，籌資方式單一，僅靠財(cái)政撥款是難以保證基地經(jīng)費(fèi)投入的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

2.2實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地教學(xué)內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系不夠緊密

實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的重要場(chǎng)所，受傳統(tǒng)教學(xué)思想的影響，在實(shí)踐教學(xué)中出現(xiàn)重專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)、輕職業(yè)能力和綜合能力的培養(yǎng)的問(wèn)題。部分學(xué)校在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案及課程設(shè)計(jì)中缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)所面向的就業(yè)崗位、職業(yè)定向、行業(yè)發(fā)展等因素的考慮，淡化了項(xiàng)目教學(xué)法的運(yùn)用，缺乏真實(shí)的項(xiàng)目資源作為實(shí)踐教學(xué)的依托，使教學(xué)內(nèi)容脫離了市場(chǎng)發(fā)展需求。

2.3實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地不具備生產(chǎn)屬性，功能較單一

這里所說(shuō)的生產(chǎn)屬性是指為實(shí)踐教學(xué)引入企業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目，學(xué)生通過(guò)完成生產(chǎn)性項(xiàng)目學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能。目前，大部分實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地具備實(shí)踐教學(xué)、項(xiàng)目研發(fā)功能，并未涉及到項(xiàng)目生產(chǎn)、社會(huì)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢與服務(wù)等校企合作核心環(huán)節(jié)。學(xué)院的教學(xué)資源與企業(yè)的生產(chǎn)資源有待被整合、開(kāi)發(fā)，基地功能建設(shè)仍在路上。

2.4實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地建設(shè)流于形式，基地使用率較低，合作周期不長(zhǎng)

學(xué)校根據(jù)教學(xué)實(shí)踐需求，與專(zhuān)業(yè)對(duì)口企業(yè)簽訂的實(shí)踐基地共建合作協(xié)議，但大部分協(xié)議內(nèi)容難以推進(jìn)、落地，有效服務(wù)于學(xué)院人才培養(yǎng)的企業(yè)更是少數(shù)，與學(xué)院發(fā)生實(shí)質(zhì)合作關(guān)系的企業(yè)較少，校企實(shí)質(zhì)的合作周期明顯少于協(xié)議合作期限，校企合作關(guān)系不穩(wěn)定性特征明顯。

3探究實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地建設(shè)的具體做法

（一）構(gòu)建校企二元主體建設(shè)體系，合理利用校企合作利益共同點(diǎn)，引入企業(yè)資金、設(shè)備、管理模式等，是解決基地運(yùn)營(yíng)與管理資金匱乏的有效做法。

在校企合作中，學(xué)校教學(xué)育人的社會(huì)職責(zé)與企業(yè)對(duì)技能人才的迫切需求，學(xué)校的實(shí)訓(xùn)教學(xué)與企業(yè)員工技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)校藝術(shù)作品的編創(chuàng)與企業(yè)在藝術(shù)市場(chǎng)中對(duì)藝術(shù)精品的渴求都構(gòu)成了校企合作的利益共同點(diǎn)，巧妙挖掘、合理利用，使其轉(zhuǎn)化為校企合作的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，吸引企業(yè)以資金、實(shí)物或技術(shù)投資等方式建設(shè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地。

（二）優(yōu)選合作企業(yè)是實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

優(yōu)質(zhì)的合作企業(yè)能給基地帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)資源、實(shí)踐機(jī)會(huì)及成熟的運(yùn)營(yíng)管理模式，能保證資源供給的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。學(xué)院需制定相關(guān)的準(zhǔn)入機(jī)制和衡量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)擬選對(duì)象進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，對(duì)企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)、企業(yè)理念、同行評(píng)價(jià)、產(chǎn)品口碑、項(xiàng)目資源、經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估。優(yōu)先選擇合作理念相近、專(zhuān)業(yè)對(duì)口、信譽(yù)良好、有一定規(guī)模、合作空間較大的企業(yè)展開(kāi)合作。

（三）基地建設(shè)達(dá)到“四化”要求是實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地有效運(yùn)行的保障。

校企實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地需滿足規(guī)劃布局的整合化、基地環(huán)境建設(shè)的仿真化、基地功能的多元化、運(yùn)作管理的企業(yè)化等“四化”要求，才能保證基地的有效運(yùn)行。

基地規(guī)劃布局整合化是以“專(zhuān)業(yè)群”為統(tǒng)領(lǐng)，整合相近專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓(xùn)需求，統(tǒng)籌布局，才能有效避免實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地的重復(fù)建設(shè)，解決基地專(zhuān)業(yè)覆蓋面不全等問(wèn)題。

基地仿真化建設(shè)，按照企業(yè)一線生產(chǎn)、管理要求構(gòu)建實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地，讓學(xué)生在最貼近企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中開(kāi)展實(shí)訓(xùn)實(shí)踐，鍛煉學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)造能力及解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使學(xué)生畢業(yè)后能迅速地融入職業(yè)崗位。

具備多元功能的基地，有助提高實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地的使用率?；爻邆鋵?shí)踐教學(xué)功能，還應(yīng)具備社會(huì)培訓(xùn)、項(xiàng)目研發(fā)（作品創(chuàng)編）、職業(yè)資格培訓(xùn)與認(rèn)定、合作運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)承接等社會(huì)服務(wù)功能。通過(guò)社會(huì)服務(wù)獲取經(jīng)濟(jì)效益，為基地運(yùn)營(yíng)與管理提供額外的經(jīng)費(fèi)支持。

基地運(yùn)作管理的企業(yè)化，有利于學(xué)校更便利地獲取企業(yè)項(xiàng)目資源、企業(yè)設(shè)備及技術(shù)服務(wù)資源，讓學(xué)生更直觀了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)及要求，了解市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇，彌補(bǔ)傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)的滯后性。

（四）建立健全評(píng)估與考核機(jī)制是保持實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地健康發(fā)展的重要措施。

校企共同制定基地指標(biāo)評(píng)分制度，定期對(duì)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生進(jìn)行考核。對(duì)學(xué)校考核其對(duì)基地的投入、實(shí)踐教學(xué)基地使用率、科研成果轉(zhuǎn)化率、對(duì)外社會(huì)培訓(xùn)與服務(wù)等情況;對(duì)企業(yè)考核其引入的項(xiàng)目資源、設(shè)備捐贈(zèng)或投入、接收學(xué)生教師社會(huì)鍛煉等情況;對(duì)學(xué)生主要考核在基地開(kāi)展實(shí)習(xí)成效、實(shí)習(xí)就業(yè)率、參與職業(yè)技能資格培訓(xùn)情況等。綜合評(píng)分連續(xù)三年為不合格，需分析具體原因，必要時(shí)還需重新調(diào)整與原有企業(yè)的合作關(guān)系，確保實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地的健康、可持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地是職業(yè)教育發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，是高職院校人才培養(yǎng)的重要場(chǎng)所。實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地的建設(shè)是基于校企合作的互惠互利、共贏共享。它的有效建設(shè)既需要校方積極挖掘與企業(yè)合作的共同利益點(diǎn)，也需要企業(yè)重新審視學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，提高企業(yè)參與實(shí)踐教學(xué)的積極性，有效整合利用企業(yè)的生產(chǎn)資源與學(xué)院的教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目的。

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