陳林榮
內(nèi)部控制是現(xiàn)代公司極為重要的一套治理機(jī)制,對于降低公司內(nèi)部各層級的代理風(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全具有特別重要的作用。學(xué)者發(fā)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制可以:(1)減少管理層進(jìn)行會計(jì)舞弊和盈余管理的動機(jī),提高公司對外披露的會計(jì)信息質(zhì)量(Doyle et al.,2007);(2)作為企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制,促進(jìn)公司提高經(jīng)營效率和效益(陳漢文和周中勝,2014);(3)作為一種監(jiān)督機(jī)制,促使公司遵紀(jì)守法、防治高管進(jìn)行貪污腐敗等侵占公司財(cái)產(chǎn)等行為(周美華等,2016)。但存在缺陷的內(nèi)部控制則會嚴(yán)重影響投資者的投資意愿、投資水平、投資效率、公司融資成本、審計(jì)費(fèi)用,加劇公司的融資約束,并誘發(fā)更多的財(cái)務(wù)欺詐、管理層畸形的薪酬和高管的腐敗行為(Ashbaugh-skaife et al.,2009;李萬福等,2011;葉建芳等,2012;Donelson et al.,2014;Paletta and Alimehmeti,2016;Park et al.,2017)。
學(xué)者發(fā)現(xiàn)政府大力反腐敗有利于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行更多的創(chuàng)新活動、改善公司治理水平和增強(qiáng)國內(nèi)外投資者的信心,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展(黨力等,2015;王茂斌和孔東民,2016;汪鋒等,2018)。那么政府大力反腐敗,對腐敗高管繩之以法,能否促進(jìn)公司及時(shí)修復(fù)內(nèi)部控制缺陷,堵住公司內(nèi)部控制的漏洞,以避免一些利欲熏心的高管前腐后繼?及高管腐敗落馬促進(jìn)公司及時(shí)修復(fù)內(nèi)部控制缺陷的機(jī)理是什么?目前很少有學(xué)者對此進(jìn)行探討,這為本研究提供了空間。研究貢獻(xiàn):(1)本文研究政府大力反腐敗,腐敗高管落馬促進(jìn)公司及時(shí)修復(fù)內(nèi)部控制缺陷的作用機(jī)理,豐富了公司內(nèi)部控制缺陷修復(fù)的相關(guān)文獻(xiàn),同時(shí)對于當(dāng)前我國上市公司建立合理的治理結(jié)構(gòu)也具有一定的啟示意義。(2)從公司高管腐敗落馬的角度研究反腐敗促進(jìn)公司修復(fù)內(nèi)部控制缺陷的作用機(jī)理,為正確理解當(dāng)前政府大力反腐敗的經(jīng)濟(jì)意義提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)支持。
本文其余部分安排如下:第二部分是理論分析與假設(shè)提出,第三部分是數(shù)據(jù)來源、假設(shè)驗(yàn)證模型與變量定義,第四部分是實(shí)證分析,第五部分是結(jié)論與啟示。
上個(gè)世紀(jì)80 年代,為增強(qiáng)企業(yè)活力,中央政府逐步放權(quán)并將經(jīng)營決策權(quán)向下轉(zhuǎn)移,企業(yè)管理層權(quán)力得到空前加強(qiáng)(Fan et al.,2013)。這一權(quán)力結(jié)構(gòu)的變化和我國長期形成的“一把手”權(quán)力文化,導(dǎo)致國有企業(yè)高管腐敗成為我國社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域腐敗的高發(fā)區(qū)。既然內(nèi)部控制可以有效遏制或減少高管腐敗行為,那么存在缺陷的內(nèi)部控制就為高管大肆腐敗提供了機(jī)會。本世紀(jì)初,我國證券市場諸如藍(lán)田股份、中航油等公司由于內(nèi)部控制失效導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)造假和高管貪污腐敗事件的頻頻爆發(fā),公司內(nèi)部控制建設(shè)遂成為社會公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。2008 年我國財(cái)政部等五部委頒布了堪稱中國版的“薩班斯”法案《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,并發(fā)布了相關(guān)配套指引,要求我國上市公司逐步建立健全內(nèi)部控制制度,確保公司控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
既然存在缺陷的內(nèi)部控制為高管腐敗提供了機(jī)會,那么如能及時(shí)修復(fù)公司內(nèi)部控制缺陷就顯得尤為重要。謝永珍和朱彩婕(2016)發(fā)現(xiàn)董事會治理對公司內(nèi)部控制缺陷修復(fù)具有顯著的影響。林鐘高等(2017)發(fā)現(xiàn),公司內(nèi)部控制重大缺陷的披露往往會導(dǎo)致高管的變更,而高管變更則促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部控制缺陷修復(fù),并且這一結(jié)果在政府監(jiān)管力度不斷強(qiáng)化的環(huán)境下更為顯著。朱彩婕和劉長翠(2017)發(fā)現(xiàn),中國國有企業(yè)內(nèi)部控制缺陷暴露后,第一大股東持股比例與公司內(nèi)部控制缺陷修復(fù)顯著正相關(guān),審計(jì)委員會獨(dú)董比例與內(nèi)部控制缺陷修復(fù)顯著負(fù)相關(guān),高管薪酬與內(nèi)部控制缺陷修復(fù)顯著正相關(guān)。林鐘高和趙孝穎(2019)發(fā)現(xiàn)分析師跟蹤人數(shù)越多,也越有利于公司內(nèi)部控制缺陷的修復(fù)。
政府大力反腐敗,高管因腐敗落馬,暴露出公司內(nèi)部控制存在極大的缺陷。為保障公司持續(xù)經(jīng)營和財(cái)產(chǎn)安全,提高公司經(jīng)營效率和效益,此時(shí)及時(shí)修補(bǔ)公司內(nèi)部控制缺陷顯得極為重要,亡羊補(bǔ)牢猶未晚矣。對公司內(nèi)部控制存在的缺陷進(jìn)行修復(fù),是通過查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步明確公司內(nèi)部各交易主體的權(quán)利和義務(wù),界定各交易主體的行為邊界,以維持組織有序運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)和平衡?;诖耍覀兲岢鱿铝屑僭O(shè):
H1:在一定條件下,政府反腐敗,高管腐敗落馬能夠促進(jìn)公司內(nèi)部控制缺陷修復(fù),及時(shí)提高公司內(nèi)部控制質(zhì)量。
獨(dú)立董事是指不在公司擔(dān)任除董事外的其他任何職務(wù),并與其所受聘的公司及其主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷關(guān)系的董事。由于獨(dú)立董事是獨(dú)立于公司的外部專家,因此相對于公司的內(nèi)部董事,能更有效地發(fā)揮監(jiān)督職能。獨(dú)立董事制度最早起源于英美法系國家,在這些國家股東持有公司股份比例較少,普遍存在搭便車的心理,沒有動力參與公司監(jiān)督管理活動,公司實(shí)際為這些掌握直接控制權(quán)的高管所把持,所有者幾乎完全淪落到單純的出資人地位,形成了強(qiáng)管理者弱所有者的公司治理局面。股東主要在資本市場通過“用腳投票”對經(jīng)營者施加治理,并由此經(jīng)常引發(fā)公司經(jīng)理人侵犯外部中小股東的利益事件。為防止內(nèi)部人控制,促進(jìn)公司完善董事會結(jié)構(gòu)和重塑投資者對資本市場的信心,人們逐漸認(rèn)識到有必要引入獨(dú)立董事制度以強(qiáng)化董事會職能,確保董事會運(yùn)作公正、透明。在這一背景下,上世紀(jì)70-80 年代,美國證監(jiān)會包括紐約證交所將獨(dú)立董事制度作為改善公司治理的一項(xiàng)有效措施。
我國上世紀(jì)末也不時(shí)爆發(fā)大股東和公司管理層侵犯外部中小股東利益事件,基于此,1997 年12月,中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布了《上市公司章程指引》,要求公司根據(jù)需要,可以設(shè)獨(dú)立董事。1999年3 月29 日國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會和中國證券監(jiān)督管理委員會聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)境外上市公司規(guī)范運(yùn)作和深化改革的意見》,要求境外上市公司都應(yīng)逐步建立健全外部董事和獨(dú)立董事制度。2001 年9 月中國證監(jiān)會頒布了《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》,正式確認(rèn)獨(dú)立董事在我國公司治理中的地位,并成為我國完善上市公司治理的重要措施之一。
Weisbach(1988)發(fā)現(xiàn)外部獨(dú)立董事相對于內(nèi)部董事能顯著增強(qiáng)CEO 離職與公司業(yè)績之間的關(guān)聯(lián)性,也即罷免不稱職的CEO。Hermalin and Weisbach(1988)研究發(fā)現(xiàn)公司外部獨(dú)立董事越多,公司治理改善,高管薪酬也會越低,薪酬業(yè)績敏感度也越高。Yermack(2004)發(fā)現(xiàn)外部董事任職董事數(shù)量與其任職公司的業(yè)績顯著正相關(guān)。梁權(quán)熙和曾海艦(2016)以我國證監(jiān)會強(qiáng)制要求上市公司獨(dú)董比例在2003 年6 月30 日之前至少達(dá)到1/3 這一外生政策性沖擊事件,發(fā)現(xiàn),獨(dú)立董事制度的正式引入顯著地降低了公司股價(jià)發(fā)生崩盤的風(fēng)險(xiǎn)。朱凱等(2016)發(fā)現(xiàn),中國上市公司通過聘用官員獨(dú)董獲得政治資源,而官員獨(dú)董同時(shí)也會要求上市公司積極響應(yīng)政府發(fā)展資本市場的要求,間接地保護(hù)中小股東的利益。這些研究表明,公司聘請的外部獨(dú)立董事到底是發(fā)揮監(jiān)督、咨詢抑或?qū)ぷ夤δ苁艿酵獠恐贫拳h(huán)境的影響。我們認(rèn)為,高管腐敗落馬暴露出公司內(nèi)部控制存在極大問題,此時(shí),為降低代理成本,避免一些利欲熏心的高管前腐后繼,給公司財(cái)產(chǎn)造成巨大損失,獨(dú)立董事越獨(dú)立,越能發(fā)揮一定的監(jiān)督作用。基于此,我們提出下列假設(shè):
H2:高管腐敗落馬暴露出公司內(nèi)部控制存在極大缺陷,獨(dú)立董事越獨(dú)立,越能促進(jìn)公司內(nèi)部控制缺陷的修復(fù)。
機(jī)構(gòu)投資者一般是指商業(yè)銀行、養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)公司、投資公司等投資機(jī)構(gòu),是受基金受益人的委托,為受益人管理資產(chǎn)。機(jī)構(gòu)投資者的投資資金一般都比較雄厚,持有公司的股份也比較大,達(dá)到10-20%左右,甚至更多的股份,傾向于長期持有被投資公司的股份。而且其工作人員均受過良好的投資教育,具有專業(yè)優(yōu)勢。Shleifer and Vishny(1986)發(fā)現(xiàn)投資人對上市公司投資的規(guī)模越大,其參與公司監(jiān)督管理的動機(jī)越強(qiáng)。Cyert et al.(2002)研究發(fā)現(xiàn)大股東的持股比例與CEO 的薪酬呈負(fù)相關(guān);外部股東的持股比例如果增加一倍,CEO 的薪酬要減少12-14%左右。Hartzell and Starks(2002) 究發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)持股越集中,高管薪酬越低;并且公司機(jī)構(gòu)投資者持股比例越高,高管薪酬業(yè)績敏感性也越高。我國學(xué)者肖星和王琨(2005)發(fā)現(xiàn)中國機(jī)構(gòu)投資者持股比例與上市公司被關(guān)聯(lián)方占用資金的程度呈顯著負(fù)相關(guān)。薄仙慧和吳聯(lián)生(2009)發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)投資者在公司治理中能發(fā)揮積極的監(jiān)管作用,降低管理層盈余管理的動機(jī)和提高信息披露質(zhì)量。張敏和姜付秀(2010)發(fā)現(xiàn),中國的機(jī)構(gòu)投資者在民營企業(yè)中能發(fā)揮積極的治理作用,能顯著提高民營企業(yè)高管薪酬業(yè)績敏感性、降低民營企業(yè)高管薪酬的“粘性”。李維安(2013)研究發(fā)現(xiàn),機(jī)構(gòu)投資能積極參與公司治理,約束管理層的機(jī)會主義行為?;诖耍覀兲岢鱿铝屑僭O(shè):
H3:高管腐敗落馬暴露出公司內(nèi)部控制存在極大缺陷,機(jī)構(gòu)投資者能促進(jìn)公司內(nèi)部控制缺陷的修復(fù)。
本文選取2011-2017 年滬、深兩市A 股上市公司高管腐敗落馬的數(shù)據(jù)。高管腐敗數(shù)據(jù)收集過程:(1)利用關(guān)鍵詞“高管貪污”、“高管腐敗”、“公司腐敗”等進(jìn)行檢索,獲取上市公司高管腐敗的相關(guān)信息。(2)以高管腐敗信息為線索,查詢公司年報(bào),如公司年報(bào)也披露高管腐敗相關(guān)信息,就將該公司視為腐敗樣本。同時(shí)選取1-2 家公司作為配對樣本,配對樣本選擇標(biāo)準(zhǔn):①產(chǎn)權(quán)性質(zhì)相同;②行業(yè)相同(按照證監(jiān)會行業(yè)分類);③規(guī)模相近(總資產(chǎn));④盈利能力相近(凈資產(chǎn)收益率);⑤年度內(nèi)沒有發(fā)生任何違紀(jì)、腐敗行為;⑥當(dāng)年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)沒有收到非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見。最后得到53 家高管腐敗落馬公司的數(shù)據(jù),配對公司93 家,共146 家公司的數(shù)據(jù)。其他財(cái)務(wù)、公司治理數(shù)據(jù)來源于國泰安和同花順數(shù)據(jù)庫。
對于假設(shè)1、假設(shè)2 和假設(shè)3 驗(yàn)證模型分別為下列公式:
對于公司內(nèi)部控制缺陷修復(fù)的計(jì)量,本研究以深圳迪博公司提供的公司內(nèi)部控制質(zhì)量評價(jià)指數(shù)為基礎(chǔ),按照下列公式(4)計(jì)算每一公司內(nèi)部控制缺陷值(icfi)。
其中Xmax 為該年所有樣本公司內(nèi)部控制質(zhì)量的最大值,Xmin 為該年所有樣本公司內(nèi)部控制質(zhì)量的最小值,Xi為該樣本公司內(nèi)部控制質(zhì)量指數(shù)。如果公司高管因腐敗落馬下一年公司內(nèi)部控制的缺陷值(icfi+1)小于高管腐敗落馬當(dāng)年內(nèi)部控制的缺陷值(icfi),說明公司內(nèi)部控制缺陷得到一定程度的修復(fù)(repair),取值1,其他為0。各變量定義見表1。
表1 各變量的定義
表2 各變量描述性統(tǒng)計(jì)
表2 為各變量描述性統(tǒng)計(jì)分析??芍?,高管腐敗落馬(anticorr)均值為0.36,中位數(shù)為0,最小值也為0,最大值為1,標(biāo)準(zhǔn)差為0.483。公司內(nèi)部控制缺陷修復(fù)(repair)的均值為0.48,中位數(shù)為0,最小值為0,最大值為1,標(biāo)準(zhǔn)差為0.501。第一大股東的持股比例(firsh)均值為0.4152,中位數(shù)為0.4063,最小值為0.03,最大值為0.8635,標(biāo)準(zhǔn)差為0.1624,變量的差異性還是比較大的。機(jī)構(gòu)投資者的持股比例(jish)的均值為0.5699,中位數(shù)為0.6181,最小值為0.04,最大值為0.9258,標(biāo)準(zhǔn)差為0.215。公司獨(dú)立董事的比例(outdir)均值為0.379,略大于國家政策規(guī)定的要求(0.3333),中位數(shù)為0.3636,最小值為0.3333,最大值為0.6667,標(biāo)準(zhǔn)差為0.0589。其他變量的統(tǒng)計(jì)分析與現(xiàn)有文獻(xiàn)基本一致,不再一一贅述。
表3 假設(shè)回歸分析結(jié)果
表3 為假設(shè)回歸分析結(jié)果。由模型一和模型二,在不加入控制變量情況下,高管腐敗落馬(anticorr)與公司內(nèi)部控制缺陷修復(fù)(repair)的相關(guān)系數(shù)為0.4 左右,并且在10%水平上顯著,加入控制變量依然在10%上顯著;說明政府大力反腐敗,對腐敗高管繩之以法,能有力地促進(jìn)公司及時(shí)修復(fù)內(nèi)部控制缺陷,以堵住公司高管繼續(xù)腐敗的漏洞,假設(shè)1 得到驗(yàn)證。由模型三,董事會的獨(dú)立性和高管腐敗落馬的交乘項(xiàng)(outdir·anticorr)與公司內(nèi)部控制缺陷的修復(fù)(repair)在10%水平上顯著正相關(guān),說明高管腐敗落馬暴露出公司內(nèi)部控制存在極大缺陷,獨(dú)立董事越獨(dú)立,越能及時(shí)促進(jìn)公司內(nèi)部控制缺陷的修復(fù),假設(shè)2 得到驗(yàn)證。由模型四,機(jī)構(gòu)投資者持股比例和高管腐敗落馬的交乘項(xiàng)(jish·anticorr)與公司內(nèi)部控制缺陷的修復(fù)(repair)呈正相關(guān)性,不顯著,但也說明政府大力反腐敗,腐敗高管落馬,機(jī)構(gòu)投資者能在一定程度上促進(jìn)公司及時(shí)修復(fù)內(nèi)部控制的缺陷,假設(shè)3 基本得到驗(yàn)證。
為保障研究結(jié)論的可靠性,我們還采用其他方法進(jìn)行驗(yàn)證。(1)公司內(nèi)部控制缺陷修復(fù)的其他衡量指標(biāo)。按照迪博公司提供的內(nèi)部控制質(zhì)量指數(shù),如果公司高管因腐敗落馬下一年公司內(nèi)部控制質(zhì)量指數(shù)的值大于高管腐敗落馬當(dāng)年公司內(nèi)部控制質(zhì)量指數(shù)的值,我們認(rèn)為公司內(nèi)部控制缺陷得到了一定程度的修復(fù),取值1,其他為0。(2)如果公司高管因腐敗落馬下下一年公司內(nèi)部控制的缺陷值小于公司高管因腐敗落馬當(dāng)年內(nèi)部控制的缺陷值,說明公司內(nèi)部控制缺陷得到一定程度的修復(fù),取值1,其他為0。(3)采用傾向得分匹配模型和雙重差分模型(DID)重新進(jìn)行驗(yàn)證。上述檢驗(yàn)結(jié)果與前文一致。
作為保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)降低內(nèi)部各層級代理成本的內(nèi)部控制存在缺陷是絕對的,存在缺陷的內(nèi)部控制為高管進(jìn)行貪污腐敗等侵吞公司資產(chǎn)的行為提供了機(jī)會。政府大力反腐敗,公司高管腐敗落馬暴露出公司內(nèi)部控制存在極大缺陷問題。本文選取中國滬深兩市2011-2017 年高管腐敗落馬的數(shù)據(jù),研究政府大力反腐敗,高管腐敗落馬能否促進(jìn)公司及時(shí)修復(fù)內(nèi)部控制缺陷,實(shí)證結(jié)果表明,政府大力反腐敗,對腐敗高管繩之以法,可以促進(jìn)公司及時(shí)修復(fù)內(nèi)部控制的缺陷,并且還發(fā)現(xiàn)作為嵌入公司治理結(jié)構(gòu)保護(hù)中小股東利益的獨(dú)立董事能在高管腐敗落馬后及時(shí)促進(jìn)公司修復(fù)內(nèi)部控制的缺陷,機(jī)構(gòu)投資者也能在一定程度上發(fā)揮監(jiān)督作用,促進(jìn)公司及時(shí)修復(fù)內(nèi)部控制的缺陷。本研究結(jié)論對于理解政府反腐敗的經(jīng)濟(jì)意義和促進(jìn)公司完善治理結(jié)構(gòu)具有重要啟示。
本文研究不足:囿于數(shù)據(jù)收集的難度,樣本規(guī)模不大,可能會在一定程度上影響結(jié)論的普遍性,這是下一步努力的方向。