運(yùn)用“三破三立兩掛鉤”考實(shí)評(píng)準(zhǔn)基層干部

近年來(lái)，烏審旗建立以“三破三立兩掛鉤”為主要內(nèi)容的蘇木鎮(zhèn)實(shí)績(jī)考核工作體系，助力基層干部考核工作。“三破”，即破紛繁復(fù)雜的考核指標(biāo)、破“一把尺子”量到底、破單純體制內(nèi)考核;“三立”，即建立日?？己酥贫取⒔⒏檰栃Ш蛯?shí)績(jī)分析制度、建立鎮(zhèn)管干部考核制度;“兩掛鉤”，即將考核結(jié)果與干部選任、培訓(xùn)掛鉤。通過(guò)這一套工作體系，實(shí)現(xiàn)考核形式由“大鍋煮”向“自助餐”轉(zhuǎn)變、考核內(nèi)容由“簡(jiǎn)單化”向“多樣性”轉(zhuǎn)變、結(jié)果運(yùn)用由“平面式”向“立體化”轉(zhuǎn)變，從而確?？紝?shí)評(píng)準(zhǔn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，切實(shí)發(fā)揮考核工作“風(fēng)向標(biāo)”、“指揮棒”作用。

（烏審旗委組織部 鄧文靜）