耿小義

摘要：隨著我國建設(shè)的快速發(fā)展，道橋工程在建設(shè)上進(jìn)行了嚴(yán)格管理，在管理過程中，道橋工程的建設(shè)還存在一些質(zhì)量問題，對我們使用過程中的安全問題造成了影響，從而本文對這些問題進(jìn)行了提出與簡單分析，為我國在今后道橋工程發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：道橋工程;質(zhì)量管理;問題及措施

我國的道橋事業(yè)在建設(shè)過程中正處于發(fā)展階段，各市政道橋施工企業(yè)都想要在如今嚴(yán)峻的市場下占有一席地位，這就需要加強在道橋施工管理過程中的質(zhì)量管理。在如今的社會情況下，道橋的施工質(zhì)量管理不僅僅是提高施工質(zhì)量的有效措施，更是對各個企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效方法之一，也對我國的道橋建筑事業(yè)的發(fā)展起到了推動作用。

1道橋施工管理現(xiàn)狀

1.1質(zhì)量管理體系不完善。施工管理水平直接影響道路橋梁工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，公路橋梁施工管理組織體系不健全。因此，本項目的建設(shè)不能得到有效的監(jiān)督，施工建設(shè)沒有較高的管理水平和意識。質(zhì)量問題不能及時、合理地處理，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。另外，一些路橋施工單位缺乏質(zhì)量控制的思想和意識，不重視施工隊伍的建設(shè)，施工人員沒有很高的技術(shù)水平和能力，由于缺乏質(zhì)量控制的思想和技術(shù)水平，在施工時，工作人員沒有嚴(yán)格按照要求施工，經(jīng)常違章。缺乏施工技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn)，將嚴(yán)重影響路橋工程的施工質(zhì)量。

1.2控制施工材料質(zhì)量。在橋梁工程施工中，建筑材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量。如果對施工材料的供應(yīng)商不嚴(yán)格檢查，將導(dǎo)致施工材料不符合施工要求。進(jìn)入施工現(xiàn)場，容易造成工程質(zhì)量缺陷和安全隱患，影響路橋工程的施工質(zhì)量。此外，公路橋梁的重要材料是混凝土配合比。若不滿足配合比，澆筑振搗時不進(jìn)行嚴(yán)格的控制操作?？⒐ず箴B(yǎng)護(hù)不到位，增加施工環(huán)境影響，路面會有裂縫出現(xiàn)。

1.3橋梁施工管理的復(fù)雜性和難度。橋梁施工過程中的產(chǎn)品更加多樣化，直接導(dǎo)致了橋梁施工的難度。目前，不同的施工環(huán)境對橋梁施工有很大的影響。在橋梁施工過程中，需要考慮的因素很多，難以統(tǒng)一澆筑形式，使橋梁施工管理更加復(fù)雜。此外，在橋梁工程建設(shè)中，流動性的增加加大了道路橋梁施工管理的難度，不同橋梁的施工需求也不同。在施工過程中，由于道路、橋梁的施工經(jīng)常處于人口相對集中的地方，施工過程不能得到有效的管理，所以施工現(xiàn)場比較混亂，也增加了人員管理過程中的各種問題，使施工管理更加混亂，道路和橋梁，難度增加了。

1.4橋梁施工管理系統(tǒng)化、專業(yè)化。在橋梁工程質(zhì)量管理過程中，是一項比較復(fù)雜的工作。在橋梁施工中，存在著許多需要管理的問題。這就要求我們對路橋施工進(jìn)行更系統(tǒng)、更專業(yè)的管理。由于路橋施工過程中企業(yè)管理人員缺乏專業(yè)性，對路橋工程質(zhì)量影響較大。在當(dāng)今的高頻率施工和高要求下，施工工期緊張，任務(wù)往往是如此。同時，施工過程的復(fù)雜性也對我國施工管理的需求具有一定的系統(tǒng)性。在現(xiàn)階段和未來的發(fā)展中，系統(tǒng)、專業(yè)地實施路橋施工管理是十分必要的。如果不能進(jìn)行有效的管理，施工企業(yè)就很難更好地發(fā)展。

2橋梁施工問題的有效管理

2.1嚴(yán)格控制施工原材料。在橋梁施工管理過程中，由于施工環(huán)境的不同，人們對公路橋梁的質(zhì)量提出了更高的要求，我們需要有效地解決這些問題。在路橋工程質(zhì)量控制過程中，首先要對路橋工程的原材料進(jìn)行有效的控制，加強原材料的質(zhì)量檢查和審核。公路橋梁工程的總體質(zhì)量主要取決于我國原材料的質(zhì)量，因此對這些原材料的管理需要對優(yōu)質(zhì)建筑材料進(jìn)行仔細(xì)的檢驗和采購。在原材料的控制和管理過程中，必須嚴(yán)格控制。使用的建筑材料必須交工程監(jiān)理部門檢驗。嚴(yán)格保證原材料的合格性，防止質(zhì)量不合格的材料在道橋施工中的應(yīng)用，對我國整體道路橋梁工程的質(zhì)量影響很大。

2.2認(rèn)真管理施工現(xiàn)場的安全。在公路橋梁施工過程中，施工安全至關(guān)重要。施工過程中的進(jìn)度管理當(dāng)然很重要，但施工人員的生活需要認(rèn)真監(jiān)督。由于本工程的設(shè)計問題，對我方監(jiān)理工作提出了不同的要求。在施工現(xiàn)場安全管理過程中，根據(jù)不同的施工條件和施工環(huán)境，采取相應(yīng)的對策進(jìn)行監(jiān)督。為了提高施工過程中的安全性，可以建立一個安全施工組織來領(lǐng)導(dǎo)該組織。為工作人員提供一個安全的工程建設(shè)環(huán)境，增強了施工人員的安全意識，減少了施工過程中的不安全作業(yè)，造成不必要的危險，并定期進(jìn)行安全檢查。確保施工期間的安全。

2.3加強對本單位的監(jiān)督。在公路橋梁施工過程中，通過加強檢查工作，主要控制施工人員和公路橋梁工程的質(zhì)量。在施工過程中，要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，定期或不定期地對公路橋梁施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行檢查，保證公路橋梁工程在施工過程中的整體質(zhì)量。在施工管理過程中，監(jiān)理單位需要對工程的各個方面進(jìn)行管理，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行充分考慮和檢查。同時在檢查工作中，施工人員要積極配合監(jiān)理工作。注意自身素質(zhì)和職業(yè)道德。

2.4建立健全質(zhì)量管理體系。工程施工時，應(yīng)根據(jù)路橋的質(zhì)量要求，建立和完善質(zhì)量管理體系。理解和明確施工目標(biāo)和方法，注意對各施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量管理和控制。制定和實施質(zhì)量責(zé)任制，明確每個員工的質(zhì)量責(zé)任，要求他們嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和要求，對施工作業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，完善施工作業(yè)獎懲制度，嚴(yán)格控制人員的行為，符合規(guī)定。對遵守規(guī)定者給予獎勵，不遵守規(guī)定者給與懲罰，這樣有獎有罰，會激勵工作人員的工作積極性和責(zé)任心。

3結(jié)論

在當(dāng)今道路橋梁工程的施工過程中，其工程質(zhì)量管理非常重要。根據(jù)現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，對我國公路橋梁工程的質(zhì)量建設(shè)提出了更高的要求。因此，施工管理人員要跟上時代的發(fā)展。加強自己的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平，保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。在今后的路橋施工過程中，我們需要加強對路橋的監(jiān)督管理工作，開展更有效的合作。