鄒穎星
摘? ? 要:伴隨著我國建筑工程數(shù)量的不斷增加,國內(nèi)的工程造價超預算問題也隨之逐漸被人們重視起來,如果建筑工程造價出現(xiàn)嚴重的超預算,不僅會影響工程整體經(jīng)濟效益,而且會浪費大量的施工材料,對周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生嚴重影響。對于建筑工程中的相關管理人員來講,要詳細記錄下工程各項材料的使用情況,并結合工程實際的施工進度,完善工程造價超預算控制措施,保證建筑工程中的各項施工材料得到有效的利用。
關鍵詞:建筑工程;造價超預算;產(chǎn)生原因;控制
1? 引言
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展進步,建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,不管是在建筑數(shù)量方面,還是在建設規(guī)模方面,都有了明顯的提高。在建筑施工過程中,工程造價具有十分重要的價值和作用,采取科學合理的造價控制措施,能夠顯著提高建筑工程項目建設經(jīng)濟效益,保證建筑工程項目順利有效開展,同時還能顯著提高建設資金配置科學合理性,避免施工過程中存在有較大的資源浪費情況。當前建筑工程建設過程中經(jīng)常存在有工程造價超預算情況,工程預算與實際花費之間存在有較大的差距,最終很大程度上影響到工程造價的有效性和合理性,本文就此進行了研究分析。
2? 有效的工程造價預算在建筑工程管理的重要作用
工程造價預算是否準確全面直接影響到施工企業(yè)的效益,應該嚴格控制工程造價預算。在該工程全面落實的前提下,貫徹工程造價預算管理工作。它的價值體現(xiàn)在能夠保證工程順利進行,在施工過程中各個環(huán)節(jié)的預算到位與工程落實有密切的聯(lián)系。一旦在成本預算方面出現(xiàn)問題,將導致之前工程設計與施工環(huán)節(jié)不符,輕則重新設計方案,嚴重的有可能導致之前的工程都付之東流。預算效益沒有達到、成本增加不說,企業(yè)多年來積累的關系和名譽都有可能受到損害。建筑工程造價預算包含施工建筑中的原料、人工、設備等各種資金的預算和規(guī)劃,使得人力、物力、財力能夠物盡其用,發(fā)揮最大的作用,取得最好的效果在制定預算計劃的過程中要結合實際情況,對施工現(xiàn)場的具體情況起到控制作用。為工程造價最低化提供了條件。
3? 建筑工程造價超預算產(chǎn)生原因
3.1? 施工材料價格浮動較大
眾所周知,建筑工程的施工周期比較長,對施工材料的要求較高,想要建設一棟完整的工程,需要大量的施工材料。由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑工程中各項施工材料的價格波動越來越大,如果工程造價人員對施工材料價格波動缺乏足夠的重視,很容易出現(xiàn)造價超預算現(xiàn)象。想要有效減少工程造價超預算現(xiàn)象的發(fā)生,工程造價人員需要時刻關注各種施工材料價格波動情況,并結合工程施工進度,包括施工方案的實施情況,合理更換各項施工材料,從根本上保證建筑工程造價得到高效控制。
3.2? 工程造價預算管理人員方面
預算人員是制定工程預算的重點人員,其綜合素質(zhì)高低直接影響到了工程造價管理質(zhì)量:其一,建筑工程具有工程量大、工期長、費用環(huán)節(jié)眾多等特點,要求工程預算人員具備專業(yè)的技能和豐富的工作經(jīng)驗,以科學合理且全面的計算出工程造價所需的預算。若預算人員專業(yè)素質(zhì)欠缺或經(jīng)驗缺乏,則可能在預算制定過程中有所疏漏,致使工程預算和實際所需資金之間產(chǎn)生巨大誤差;其二,預算工作人員對預算工作缺乏重視,預算人員在進行建筑工程造價預算時缺乏實地考察,并沒有根據(jù)建筑工程的實際情況具體分析,做出的預算易出現(xiàn)偏差,導致出現(xiàn)超預算問題。由此可見,預算人員自身原因是導致建筑工程造價超預算的主要原因。
3.3? 預算編制過程缺乏科學性
建筑單位在進行預算編制時,編制方法往往缺乏科學合理性,最終導致有超預算情況出現(xiàn)。很多預算編制人員在實際的編制過程中沒有詳細調(diào)查工程項目的具體建設情況,編制出來的預算存在有非常多的問題和漏洞,很難將整個工程項目各項實際花費情況充分全面的反應出來,最終導致工程造價預算很難發(fā)揮出理想的價值和作用。出現(xiàn)超預算情況之后,建設單位為了使工程項目的建設進度以及建設質(zhì)量得到保證,不得不采取超預算方式繼續(xù)進行建筑工程項目的建設,最終增大了建設單位的建設成本,帶來非常嚴重的經(jīng)濟損失。
4? 建筑工程造價超預算的控制措施
4.1? 密切關注各項施工材料價格波動情況
為了保證建筑工程造價超預算得到科學控制,工程造價人員需要密切關注各項施工材料的價格波動,并根據(jù)建筑工程的總體施工情況,不斷完善工程造價超預算控制方案,進一步提升建筑工程造價超預算控制效果。由于建筑工程中的施工材料數(shù)量比較多,增加了建筑工程造價超預算控制難度,因此,工程中的管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場各項材料的使用情況,做好相應的調(diào)整工作,減少建筑工程造價超預算現(xiàn)象的發(fā)生。另外,建筑工程中的物資采購人員要不斷改進原有的采購計劃,并認真按照工程物資采購計劃進行采購,防止施工材料出現(xiàn)大面積堆積。對于建筑工程物資采購人員來講,在實際工作當中,需要注意以下問題:①合理計算工程物資使用量,并結合各項施工材料市場價格變化情況,采購定量的施工材料;②在采購物資之前,需要根據(jù)工程實際的施工進度,包括各項施工材料的利用情況,選擇合理的供貨商。建筑工程中的物資采購人員對預算人員通過密切關注施工材料市場價格變動,能夠為施工人員提供充足的施工材料,保證建筑工程施工進度符合相關規(guī)定,有效提升建筑工程造價超預算控制水平。
4.2? 加強預算管理人員綜合素質(zhì)培訓
建筑工程造價預算管理是影響整個工程順利進行的重要因素,而在工程造價預算管理過程中“人”的因素又是最為直接和影響最大的因素,為此強化造價預算管理人員綜合素質(zhì)培訓也就顯得至關重要。一方面,對現(xiàn)有造價預算管理人員基本素質(zhì)進行考核,在明確其基本素質(zhì)現(xiàn)狀的基礎之上,以確定是否需要開展培訓計劃,包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓專家等等,結合員工實際需求,開展針對性的培訓計劃,以確保培訓效果;另一方面,制定培訓考核管理制度。為達到既定的培訓計劃得到有效實施和實現(xiàn)培訓目的,應根據(jù)培訓具體情況制定相配套的考核制度,促使參與培訓的人員樹立高度的責任意識,全身心的投入其中,以不斷提升自身綜合素質(zhì),進而形成一支高素質(zhì)與高能力的工程造價預算管理人員隊伍。
4.3? 提高預算編制的科學合理性
為了實現(xiàn)對工程項目造價超預算情況的有效控制,那么就必須要提高預算編制的科學合理性,為整個造價控制工作打下良好的基礎。工程預算的編制需要從以下幾個方面出發(fā)綜合分析考慮:第一,預算編制人員在預算編制之前需要對工程項目實際情況有詳細的了解和把握,對工程組織情況進行充分全面的分析考慮,與各方面數(shù)據(jù)信息結合在一起實現(xiàn)對預算的有效編制。在具體編制之前,提前收集好相關的信息數(shù)據(jù),包含有地形測量圖、圖紙會審、施工設計圖紙等內(nèi)容,預算編制人員深入施工現(xiàn)場,做好工程環(huán)境方面因素的考察,詳細的了解工程預算定額以及相關的各項收費標準,通過這種方式,提高預算編制的科學合理性;第二,對施工圖紙進行認真的研究分析,在研究圖紙時,熟悉圖紙審核流程,做好各項預算的編制工作,最大限度減少預算編制過程中出現(xiàn)的問題和遺漏情況,提高預算編制嚴謹性。
5? 結語
綜上所述,隨著我國房地產(chǎn)市場的騰飛,社會基礎建設的拓展,工程造價行業(yè)也是得到了突飛猛進的發(fā)展。工程造價中造價預算是造價不可缺少的重要環(huán)節(jié)。但我們不能急于求成,要認真分析不足之處,同時解決存在的問題。根據(jù)實際情況,運用相對應的方法提高其準確性,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
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