王麗梅 潘加紅

摘 ?要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新的財(cái)務(wù)制度逐漸被發(fā)掘并應(yīng)用到實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，在新科技制度的影響下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)應(yīng)的發(fā)生重大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系及管理系統(tǒng)在財(cái)務(wù)制度的影響下誕生，有效的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量，而且對(duì)提高我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)管理水平業(yè)提供輔助性的作用，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動(dòng)作用。但是在實(shí)際的操作管理過程中，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理還存在一定的弊端和影響問題，嚴(yán)重的制約整個(gè)財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成阻礙影響，只有將這些問題科學(xué)合理的解決才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理持續(xù)健康發(fā)展。本文對(duì)新財(cái)務(wù)制度下財(cái)務(wù)管理模式存在的問題及相關(guān)應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：新財(cái)務(wù)制度;財(cái)務(wù)管理;模式

一、新財(cái)務(wù)制度對(duì)強(qiáng)管理工作的重要意義

1.規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的管理理念

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施能夠最大程度保障企業(yè)下屬的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，有明確的煩法規(guī)體系作為參考，并且能夠最大限度保障企業(yè)資金達(dá)到效用價(jià)值。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)廣泛結(jié)合，立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際基本情況，在具體的時(shí)間過程中操作性較高。新會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格規(guī)范體系完整，明確規(guī)定了財(cái)務(wù)報(bào)表各個(gè)時(shí)間段內(nèi)的具體運(yùn)作細(xì)節(jié)，各個(gè)部門的報(bào)告也必須按照規(guī)定的準(zhǔn)則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并且依托如今大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的收集整理功能進(jìn)行工作，可以充分從各個(gè)層面對(duì)企業(yè)總體管理價(jià)值的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全方位的分析，完成了高效精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理。

2.新會(huì)計(jì)制度各項(xiàng)功能的發(fā)揮得到有效保障

新會(huì)計(jì)制度立足于現(xiàn)實(shí)的國(guó)計(jì)民情，新會(huì)計(jì)制度改革時(shí)充分進(jìn)行民間走訪，廣泛聽取廣大民眾對(duì)財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)要求，并且尤其重視人大代表對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的基層要求。具體囊括了各類型企業(yè)的職工薪酬具體構(gòu)成以及政府各項(xiàng)政策的補(bǔ)貼狀況，涉及范圍生源廣闊體現(xiàn)為民眾謀福利的深刻特點(diǎn)。新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理理念的貫徹和實(shí)施大有裨益，新會(huì)計(jì)制度管理功能體現(xiàn)了更加科學(xué)、更加合理的價(jià)值分配體系，推動(dòng)企業(yè)政府部門之間的會(huì)計(jì)管理工作更加穩(wěn)妥有序，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作人員的管理理念，各項(xiàng)新功能的發(fā)揮與財(cái)務(wù)管理工作密切結(jié)合，有效保障了新會(huì)計(jì)制度各個(gè)層面的落實(shí)。

3.提高了社會(huì)各項(xiàng)資源的綜合利用率

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理理論與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的密切結(jié)合是為了保障企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大化，而進(jìn)行革新后的新會(huì)計(jì)制度則立足于社會(huì)整體層面，致力于推進(jìn)社會(huì)財(cái)富和價(jià)值效益的最大化。財(cái)務(wù)管理和新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)關(guān)系到多方各個(gè)主體的綜合利益，目前新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，但大多數(shù)企業(yè)在操作管理中都遇到了財(cái)務(wù)管理層面的數(shù)據(jù)難題，而新會(huì)計(jì)制度的目標(biāo)等明確建立能夠保障企業(yè)的綜合價(jià)值得到最大化體現(xiàn)，并且能夠兼顧企業(yè)的綜合效益與社會(huì)的公眾效益，在科學(xué)發(fā)展的體制要求下，提高了我國(guó)社會(huì)各項(xiàng)資源的綜合利用率。

二、新財(cái)務(wù)制度下財(cái)務(wù)管理模式受到的影響

1.影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的核算范圍

新的財(cái)務(wù)制度與原有的財(cái)務(wù)制度比較有明顯區(qū)別，其中最重要的變化是財(cái)務(wù)處理范圍發(fā)生變化，原有的財(cái)務(wù)制度下，企業(yè)在收到短期投資的股利時(shí)會(huì)被認(rèn)為是利潤(rùn)增加，新財(cái)務(wù)治理要求在同樣情況下不做財(cái)務(wù)處理。影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的核算范圍，引起納稅等方面的變化。

2.對(duì)財(cái)務(wù)管理模式側(cè)重的影響

財(cái)務(wù)制度的目的是促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，但是新財(cái)務(wù)制度在側(cè)重點(diǎn)上有明顯的偏移，新財(cái)務(wù)制度為了更加準(zhǔn)確判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和整體實(shí)力，將不良資金排除在外，不再計(jì)算到企業(yè)的資產(chǎn)額中。導(dǎo)致企業(yè)的紙面實(shí)力受到很大的影響，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平降低。

3.對(duì)財(cái)務(wù)管理工作模式的影響

新財(cái)務(wù)制度下，管理更加靈活，對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)要求更高，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作有更多的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理模式的出現(xiàn)很大的變化，很多習(xí)慣傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的會(huì)計(jì)人員無(wú)法適應(yīng)新財(cái)務(wù)制度的要求。要求會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)專業(yè)能力，提高綜合素質(zhì)。當(dāng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法保證質(zhì)量。

三、 新財(cái)務(wù)制度下全面優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式的策略

1.轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際進(jìn)行過程中，需要有完善合理的管理模式作為重要支撐，不斷轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部管理人員、財(cái)務(wù)人員的總體思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)全員上下積極主動(dòng)的參與到財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)環(huán)節(jié)之中。首先，對(duì)于一些企業(yè)存在著的財(cái)務(wù)管理誤區(qū)，企業(yè)需要加強(qiáng)宣傳教育工作，引導(dǎo)全員重視到財(cái)務(wù)管理工作的真正意義，重要針對(duì)新會(huì)計(jì)制度方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面介紹和講解，促進(jìn)全員更好地了解新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容，并在日常的工作過程中，自覺應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深入運(yùn)行的前提下，現(xiàn)代企業(yè)需要不斷優(yōu)化當(dāng)前財(cái)務(wù)管理部門的具體工作職能，明確相關(guān)人員的權(quán)責(zé)范圍，確定具體的工作規(guī)范和內(nèi)容，強(qiáng)化企業(yè)各部門之間的交流和溝通，明確資金的具體流向，提升資金的總體利用效率。

2.建立健全財(cái)務(wù)管理制度

健全合理且行之有效的財(cái)務(wù)管理制度，保障財(cái)務(wù)管理工作順利開展。新會(huì)計(jì)制度對(duì)于當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作提出了較高的要求，現(xiàn)代企業(yè)需要積極制定出自身科學(xué)合理的管理制度，設(shè)定相應(yīng)的會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則和工作細(xì)則，指導(dǎo)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的良好開展。新會(huì)計(jì)制度下，現(xiàn)代企業(yè)首先需要不斷改變傳統(tǒng)的工作模式，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門和各個(gè)部門的結(jié)合效果，針對(duì)各個(gè)部門的實(shí)際資金流動(dòng)情況進(jìn)行充分有效的控制。其次，企業(yè)需要針對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行合理分工，按照明確細(xì)致的原則，設(shè)置出具體的工作要求，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì)和作用。再者，建立財(cái)務(wù)管理制度的過程中，需要全面堅(jiān)持新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作現(xiàn)狀，充分學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得財(cái)務(wù)管理制度能夠更好符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際。最后，在制定財(cái)務(wù)管理制度之后，需要全面落實(shí)這些制度。企業(yè)積極開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，需要嚴(yán)格遵循相應(yīng)的管理制度規(guī)范和要求，并將財(cái)務(wù)管理積極滲透到企業(yè)的各個(gè)方面，給企業(yè)提供更多有利的價(jià)值和作用，為企業(yè)開展管理工作提供科學(xué)有效的指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)保持著積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3.積極培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員

會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)直接用影響到實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的開展效果。對(duì)此，需要積開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，為推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開展效果，提供良好的前提條件。企業(yè)需要定期開展技能培訓(xùn)工作，針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員開展財(cái)務(wù)管理工作流程、工作內(nèi)容、財(cái)務(wù)制度以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，切實(shí)彌補(bǔ)和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員結(jié)構(gòu)老化和業(yè)務(wù)能力不足的問題，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平。其次，需要針對(duì)會(huì)計(jì)制度方面的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解，保證財(cái)務(wù)人員能夠不斷更新和優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的工作能力水平不斷提升，更好地適應(yīng)持續(xù)發(fā)展變化的工作實(shí)際。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)應(yīng)不斷提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)，建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，全面提升信息化管理水平，積極應(yīng)對(duì)新財(cái)務(wù)制度給企業(yè)帶來(lái)的影響，通過創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，使企業(yè)可以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。

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