郭奕豪 李春惠 張萌

摘要：事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化指的是堅(jiān)持精細(xì)化管理的理念，利用科學(xué)手段，提升財(cái)管工作質(zhì)量。在現(xiàn)今發(fā)展形勢下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在著一定風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢，有針對的展開事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)管工作科學(xué)化、精細(xì)化。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代技術(shù);財(cái)務(wù)管理;科學(xué)化;精細(xì)化

社會(huì)發(fā)展所帶來的轉(zhuǎn)變覆蓋到各個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)過有機(jī)調(diào)整，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作變得愈發(fā)便捷。在以時(shí)代產(chǎn)物—“現(xiàn)代化技術(shù)”作為載體，展開財(cái)管模式上的創(chuàng)新，在傳統(tǒng)事業(yè)單位財(cái)管模式基礎(chǔ)上，結(jié)合發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)財(cái)管的科學(xué)化、精細(xì)化管理。精細(xì)化管理更多的是對財(cái)務(wù)管理工作堅(jiān)持精細(xì)化的思想，借助專業(yè)技術(shù)的橋梁，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

（一）認(rèn)知存在缺失

現(xiàn)今的事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理人員對于科學(xué)化、精細(xì)化管理理念存在誤差性認(rèn)知，認(rèn)知程度上失誤嚴(yán)重影響著財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效力。同時(shí)，在處理財(cái)務(wù)問題方面僅沿襲著傳統(tǒng)的模式，對外在環(huán)境變化調(diào)整機(jī)制有待改善。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化，首先就要對外在環(huán)境的適應(yīng)上著手，針對環(huán)境變化的特點(diǎn)，秉持正確的財(cái)務(wù)管理理念，展開有效科學(xué)化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理。

（二）現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用有待推廣

現(xiàn)今，我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入科技技術(shù)發(fā)展時(shí)期，現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用為人們生活帶來極大便捷，只有將現(xiàn)代化技術(shù)融合進(jìn)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容當(dāng)中才能實(shí)現(xiàn)高效化、科學(xué)化管理，在保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，促進(jìn)事業(yè)單位精細(xì)化管理質(zhì)量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。但是，現(xiàn)今的財(cái)務(wù)管理并未能將新興技術(shù)加以有效應(yīng)用，辦公狀態(tài)僅停留在簡單操作的水平，這種模式長久發(fā)展下去勢必會(huì)造成事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化存在失衡現(xiàn)象。

（三）監(jiān)管系統(tǒng)不科學(xué)

現(xiàn)今，大部分事業(yè)單位按照以往的管理習(xí)慣都會(huì)設(shè)置專門監(jiān)管部門，通過大量實(shí)踐可以發(fā)現(xiàn)，監(jiān)管部門在一定程度上可以極大避免財(cái)務(wù)管理方面失誤，在建立監(jiān)管系統(tǒng)的過程中僅僅依靠以往經(jīng)驗(yàn)是沒有辦法做到隱患、問題的全面覆蓋，只有針對存在的安全隱患展開全方位分析，通過分析結(jié)構(gòu)，繼而制定有效的監(jiān)督管理機(jī)制。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理更多的傾向于表面化、形式化，對內(nèi)部運(yùn)行的迂腐、根植性問題做不到高效化解決，同時(shí)，也是由于領(lǐng)導(dǎo)層面缺乏有機(jī)的調(diào)控，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理長期處于危險(xiǎn)之中。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化趨勢分析

（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理念的轉(zhuǎn)變

將精細(xì)化管理理念和事業(yè)單位財(cái)務(wù)有機(jī)整合為一體，不斷深化政策、貫徹落實(shí)到財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。關(guān)于轉(zhuǎn)變管理理念，首先需要做的就是打破長久以來形成的觀念壁壘，財(cái)務(wù)管理人員是實(shí)現(xiàn)管理模式上科學(xué)化、精細(xì)化關(guān)鍵因素，在觀念宣導(dǎo)過程中可以采取由領(lǐng)導(dǎo)至職員方式展開。領(lǐng)導(dǎo)階層為轉(zhuǎn)變理念的引導(dǎo)者，倡導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員實(shí)現(xiàn)理念上的創(chuàng)新，通過細(xì)化預(yù)算的方式，掀開精細(xì)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理篇章，為財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境同時(shí)，提升財(cái)務(wù)人員工作效率。

（二）構(gòu)建預(yù)算管理、監(jiān)督體系為一體的機(jī)制

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化離不開預(yù)算的科學(xué)管理，因此，推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化過程，首先需要考慮的就是財(cái)務(wù)預(yù)算管理，在預(yù)算管理當(dāng)中設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，借助物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)模式對員工工作熱情進(jìn)行激發(fā)，在一定程度上可以提升管理工作的效率。另外，在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制創(chuàng)建同時(shí)，也要重視監(jiān)督機(jī)制的完善。通過實(shí)時(shí)監(jiān)督體系監(jiān)管財(cái)務(wù)管理中隱藏問題，針對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的問題秉持早發(fā)現(xiàn)、早解決的態(tài)度，構(gòu)建監(jiān)督體系不僅是監(jiān)察風(fēng)險(xiǎn)、隱患，也可以根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展的情況作出趨勢化管理。

（三）現(xiàn)代化的技術(shù)手段

隨著互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面積的發(fā)展，關(guān)于技術(shù)上引進(jìn)和創(chuàng)新也提出了進(jìn)一步要求。事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中引進(jìn)科學(xué)化與精細(xì)化理念，促使了財(cái)務(wù)管理效能提升，根據(jù)現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展要求，創(chuàng)建與時(shí)代特征相和的機(jī)制。就以財(cái)務(wù)報(bào)賬環(huán)節(jié)為例，通過創(chuàng)建報(bào)賬平臺(tái)、查賬平臺(tái)和監(jiān)督管理平臺(tái)，提升報(bào)賬的真實(shí)性、科學(xué)性，在互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)當(dāng)中，全面針對系統(tǒng)展開審查，確保數(shù)據(jù)公開、透明。另外，在事業(yè)單位閱覽平臺(tái)當(dāng)中還可以加入權(quán)限設(shè)置，保證財(cái)務(wù)信息精細(xì)化管理的同時(shí)，提升財(cái)務(wù)信息管理的安全性、準(zhǔn)確性。

（四）財(cái)務(wù)管理人員的高素質(zhì)化發(fā)展

關(guān)于財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，要根據(jù)時(shí)代發(fā)展水平進(jìn)行實(shí)時(shí)的引導(dǎo)、教育，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場的體制下，我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理觀念有著極大的轉(zhuǎn)變，為了緊跟時(shí)代潮流，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)工作也是非常重要的。日常生活中，不僅需要完成基本的財(cái)務(wù)工作，同時(shí)也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，促使財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)得以及時(shí)更新。在事業(yè)單位中也可以通過聘請專業(yè)學(xué)者、專家展開財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)教育，內(nèi)外結(jié)合的方式可以極大的促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)得以大幅度的提升。

結(jié)束語：

綜上所述，通過對現(xiàn)今事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在問題作出了解，結(jié)合現(xiàn)今時(shí)代發(fā)展的要求，使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理朝著科學(xué)化、精細(xì)化的趨勢發(fā)展?，F(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用推進(jìn)財(cái)務(wù)管理邁向科技化管理的模式，不斷引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員展開專業(yè)技能學(xué)習(xí)，促使其財(cái)務(wù)管理水平得到有效提升。

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