王香蘭
摘要:隨著時代的變遷,信息時代的到來,人才資源、科技逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)立足之本的關(guān)鍵性因素。在電力企業(yè)中,由于技術(shù)人員較多的外出作業(yè),一些傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,特別以集中培訓(xùn)為主的方式已不能滿足企業(yè)再進(jìn)一步發(fā)展的需求,但網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式的橫空出現(xiàn),促進(jìn)了電力企業(yè)向著交互性、時空無關(guān)性和便利性培訓(xùn)發(fā)展。我國的電力企業(yè)受信息時代發(fā)展新紀(jì)元的影響,開始重視網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè),同時對其投入也逐漸加大,但目前在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方面的定位較模糊,認(rèn)識不足,本文主要論述了在電力企業(yè)人力資源管理中,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)發(fā)揮的作用。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);電力企業(yè);人力資源管理;作用
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的人熱衷于利用手機(jī)等智能終端設(shè)備進(jìn)行知識的獲取,對于電力企業(yè)員工來說,如何利用碎片化時間進(jìn)行理論與實踐技能的鞏固與提升,從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,是企業(yè)人資管理重要環(huán)節(jié)。電力企業(yè)想要發(fā)展得好,離不開人力資源,而想要獲得更好的人力資源就離不開相應(yīng)的培訓(xùn),傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式限制了培訓(xùn)的時間和空間,對于如今快節(jié)奏的都市生活來說,已經(jīng)滿足不了需求,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)也就應(yīng)運(yùn)而生。
1網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)概述
網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(e-learning)又被稱為在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,其知識傳播、內(nèi)容傳播主要是通過信息科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)。“五個任何”是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的主要特征,包括任何課程學(xué)習(xí)、任何章節(jié)開始、任何地點(diǎn)、任何時間、任何人,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)能夠?qū)⑷藗儗W(xué)習(xí)的主動性充分發(fā)揮出來,對于實現(xiàn)終身教育具有重要意義和價值。
2網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)在電力企業(yè)人力資源管理中的作用
2.1開發(fā)員工的潛能
一般地,電力企業(yè)的工作較為繁忙,脫產(chǎn)進(jìn)行傳統(tǒng)的班組培訓(xùn)有一定的難度,因為班組員工人員分散,但網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可以克服這一難題。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)能夠幫助員工明確工作目標(biāo),使其更好的學(xué)習(xí)到相關(guān)的專業(yè)知識,進(jìn)而更有效率的投入到工作中去。再加上目前電力企業(yè)發(fā)展對人員提出了更高的要求,員工需要提高自身綜合素質(zhì),通過個人的努力,克服工作中的一個個困難。同時員工在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)時,充分發(fā)揮自主選擇性,根據(jù)實際來補(bǔ)充自己的專業(yè)技能,從而真正做到最大限度地開發(fā)自己的潛能。
2.2培訓(xùn)工作有助于拓展員工的發(fā)展通道
在電力企業(yè)中,高效的培訓(xùn)工作是拓展員工發(fā)展通道的最佳途徑。學(xué)習(xí)型企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實踐的創(chuàng)新,是企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)理論與實踐的創(chuàng)新。在對新入職員工開展各項培訓(xùn)的同時,始終需要堅持以人為本的培訓(xùn)方針,確立能夠提高員工能力素質(zhì)和激發(fā)員工工作動力的培訓(xùn)機(jī)制。每個員工進(jìn)入工作崗位后,在為公司戰(zhàn)略努力的過程中,同樣希望能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值,在工作崗位上和企業(yè)中有較強(qiáng)的存在感,能夠看到自己職業(yè)發(fā)展的光明前途,不斷的發(fā)展自己、提升自己,最終實現(xiàn)自己的理想追求。當(dāng)員工通過初期的培訓(xùn)后,掌握了基本的技能,但在不斷的工作過程中,就會迫切地需要新知識、新技能的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的能力,并更新自己的工作的理想和崗位的匹配。企業(yè)在發(fā)展公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上也要對人才進(jìn)行培養(yǎng),來更好地適應(yīng)公司的發(fā)展,通過對員工進(jìn)行階段性的培訓(xùn)工作,能夠使員工不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷地提升工作能力和工作效率,能夠在公司中更好地發(fā)展,同時企業(yè)也能獲得更加得力的人才。
2.3提升電力企業(yè)凝聚力
通過定期開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),可以使員工掌握知識和技能的同時,更加深入的了解電力企業(yè)文化,進(jìn)而使電力企業(yè)與員工的發(fā)展目標(biāo)同步,通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的方式,電力企業(yè)可以豐富員工工作時所需要的技能,使員工對工作的熱情可以被充分激活,讓員工形成對電力企業(yè)根本價值觀的深度認(rèn)識,進(jìn)而形成更融洽和良好的工作氛圍,培訓(xùn)的過程中,電力企業(yè)與員工之間的凝聚力能夠得到強(qiáng)化。
2.4可以提高員工工作效率
培訓(xùn)工作的方案要針對不同的員工人群制定不同的培訓(xùn)方案,產(chǎn)生的效果也是不同的,這樣才能充分發(fā)揮培訓(xùn)工作的作用。對于新招聘的員工,通過完整系統(tǒng)的員工培訓(xùn)項目包括公司規(guī)章制定、企業(yè)文化、方針政策、運(yùn)行理念、安全預(yù)防、專業(yè)知識和技能等,使新進(jìn)入員工能夠在充分了解企業(yè)的基礎(chǔ)上更好的完成工作,使應(yīng)屆畢業(yè)生能夠快速地進(jìn)行理論和實踐的轉(zhuǎn)化。對在崗職工,培訓(xùn)的工作主要是幫助員工能夠更好地激發(fā)潛能,完善技能上的不足,更加全面的發(fā)展,提高工作的效率,更好地服務(wù)于企業(yè)。
3推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)建設(shè)的措施
(1)拓寬發(fā)展思維,做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)規(guī)劃。一方面,要做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的發(fā)展規(guī)劃,做好課程設(shè)置、資源建設(shè)、效果評估;另一方面,要根據(jù)員工崗位勝任能力需要,以及員工個人的專業(yè)程度及學(xué)習(xí)的優(yōu)先級,分層分類設(shè)置不同時期的培訓(xùn)課程,既要有規(guī)定的必須學(xué)習(xí)項目,同時根據(jù)個人意愿提供選修課程項目。(2)發(fā)展多元化的學(xué)習(xí)方式。在現(xiàn)代人閱讀習(xí)慣和生活學(xué)習(xí)節(jié)奏改變的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)引入混合式培訓(xùn),并且充分融入網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)元素。利用企業(yè)學(xué)習(xí)園地和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,推動企業(yè)員工進(jìn)行精品管理類網(wǎng)絡(luò)課程和課件的學(xué)習(xí);利用培訓(xùn)教室的錄播系統(tǒng),推動遠(yuǎn)程收看課程點(diǎn)播、直播的實現(xiàn);利用移動學(xué)習(xí)方式,向?qū)W員的平板電腦、手機(jī)、PC機(jī)等移動終端推送由學(xué)習(xí)內(nèi)容和資訊轉(zhuǎn)化成的微課程,方便學(xué)員化零為整,進(jìn)行高效、便捷的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步豐富電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源,通過各種合作方式推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)建設(shè)。
4結(jié)束語
綜上所述,鑒于目前我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,電力企業(yè)為能夠更好地提高競爭力,需要不斷地優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。由于電力企業(yè)受到自身的一些時間、空間等多方面的限制,因此,需要大力開展電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),并且以尊重人性、促進(jìn)自我發(fā)展為基礎(chǔ),結(jié)合電力企業(yè)的特點(diǎn),提高人才的核心競爭力,從而使電力企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢。
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[2]魏瑋.淺析網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)在電力企業(yè)人力資源管理中的作用[J].人力資源管理.2017(12).
(作者單位:國網(wǎng)寧夏石嘴山供電公司)