魯軍海
摘要:改革開放至今,我國建筑行業(yè)的發(fā)展較為迅速,且在發(fā)展過程中,不斷的進行革新,才有了當(dāng)今的發(fā)展規(guī)模。近年來,信息技術(shù)的應(yīng)用較為廣泛,且涉及行業(yè)較多,為各行各業(yè)的發(fā)展都做出了一定貢獻。在高科技獲得普及的當(dāng)今時代,要求建筑行業(yè)也要積極引進信息技術(shù),從而對自身管理模式進行革新,借助信息技術(shù)轉(zhuǎn)變以往陳舊的管理模式,為建筑施工管理工作效率的提升做出一定貢獻。文章針對建筑施工管理企業(yè)中信息技術(shù)的作用,以及應(yīng)用過程中產(chǎn)生的問題、解決措施進行詳述,希望能夠有效促進信息技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:信息技術(shù);建筑施工;管理運用
21世紀(jì),是信息化的時代,近年來,信息技術(shù)獲得了高速的發(fā)展,為人們的生產(chǎn)生活帶來了一定便利,且已經(jīng)開始滲透到各行各業(yè)中。建筑施工企業(yè)管理中應(yīng)用信息技術(shù)是大勢所趨,其能夠有效改善傳統(tǒng)模式管理的弊端,為企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得生存與發(fā)展提供一定便利。但是,建筑行業(yè)自身也有分布廣、流動性大的特點,這也為信息技術(shù)的應(yīng)用帶來了一定難度,這就需要建筑企業(yè)正視自身發(fā)展的問題,并采取措施予以解決,從而獲得自身的長足發(fā)展。
一、信息技術(shù)在建筑施工管理中的作用
(一)提升管理效率
傳統(tǒng)的建筑工程管理工作,多采用人力方式完成,不僅需要耗費較長的時間以及精力,而且效率低下,工作質(zhì)量較差,且容易出現(xiàn)紕漏。基于此,在管理過程中,加入信息技術(shù)的應(yīng)用,就能夠有效簡化工作流程,不僅工作時間得以縮短,且工作的準(zhǔn)確性也大大提升。例如,以往建筑施工單位采購工程材料時,首先需要人工制定采購的整體計劃,統(tǒng)計采購的價格,約定采購的時間,檢查采購材料的性能等,繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不僅耗費了較大的人力以及時間,工作效率也較低。利用信息技術(shù)進行統(tǒng)計,就能夠減少人工計算環(huán)節(jié),數(shù)字化的統(tǒng)計處理縮短了工作時間,工作效率也得到有效提升。
(二)有效統(tǒng)籌管理工作
借助信息化技術(shù)協(xié)助建筑工程管理工作,能夠有效避免不同工作之間的壁壘,從而保證施工管理各個環(huán)節(jié)能夠有效銜接,統(tǒng)籌全局,有效完成管理工作。以往的施工管理工作,因各個環(huán)節(jié)之間都有其自身的特點,由此,在各個環(huán)節(jié)對接的過程中,就不可避免的會有很多問題產(chǎn)生,管理工作的有效性以及科學(xué)性就會降低。在此環(huán)節(jié)中應(yīng)用信息技術(shù)進行管理,不但可以有效改善以上問題,同時也能夠使建筑施工管理的各個環(huán)節(jié)有效銜接,為人員實現(xiàn)工作的交接提供了便利,實現(xiàn)了管理工作的有效統(tǒng)籌。
二、信息技術(shù)在建筑施工管理中存在問題
(一)信息技術(shù)具有孤立性特點
目前,多數(shù)建筑企業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)了信息化管理,但是信息技術(shù)存在一定的孤立性,其只允許在內(nèi)部環(huán)境下使用,如果需要與其他單位或者組織進行溝通,就無法有效利用信息技術(shù)實現(xiàn),對溝通造成了麻煩,這就會導(dǎo)致信息化管理工作失去了原有的便利性,對建筑企業(yè)未來的發(fā)展造成了一定阻礙。
(二)局限性
現(xiàn)階段,在我國建筑施工管理過程中,還沒有開始全面應(yīng)用信息技術(shù),信息技術(shù)存在一定的局限性,且實際應(yīng)用案例較少,僅限于部分高端的建筑企業(yè)。部分中小型企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用較少,無法有效通過信息技術(shù)為自身謀得更好的發(fā)展。且信息技術(shù)應(yīng)用存在較大的局限性,用于儲存以及查詢的方面較多,不利于企業(yè)長期管理。
(三)管理制度落后
據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)信息管理制度仍不完善,管理制度較為落后,即使有些企業(yè)已經(jīng)建立了信息管理制度,但是卻與企業(yè)的實際情況脫節(jié),管理制度落后,就會造成建筑施工管理失控,一旦出現(xiàn)問題,相關(guān)工作人員無法給予及時有效的指導(dǎo),限制了企業(yè)的發(fā)展壯大。
三、建筑施工管理中如何應(yīng)用好信息技術(shù)
(一)將信息化目標(biāo)確立起來
建筑施工企業(yè)為做好管理工作,首先應(yīng)該確立信息化的目標(biāo),進而在實際工作中能夠?qū)π畔⒒夹g(shù)進行有效普及以及利用,借助計算機將建筑施工相關(guān)的信息記錄并存儲起來,在施工過程中如需使用,可有效進行數(shù)據(jù)的提取。同時,信息化管理還能夠有效實現(xiàn)資源共享,在建筑企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)絡(luò)化平臺,不同的部門都能夠?qū)ο嚓P(guān)信息進行查看,處理,真正實現(xiàn)資源的互通[1]。此外,還可以有效借鑒國際上先進的信息化管理企業(yè),由此利用信息化管理軟件,并與自身的實際情況相結(jié)合,進而取其精華,將有用的部分充分利用在自身企業(yè)的管理中,提升軟件的使用效果,最終促進施工管理的整體質(zhì)量得到質(zhì)的提升[2]。
(二)強化信息管理工作,對行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一
為對建筑施工企業(yè)實施信息化管理模式,就需要對公司內(nèi)部的組織機構(gòu)以及人員的相關(guān)職能、工作流程進行一一落實,同時,還需要對財務(wù)以及能源、設(shè)備、施工現(xiàn)場等方面做好管理工作,借助信息平臺將工程施工管理系統(tǒng)建立起來,方便管理人員完成日常辦公,在此基礎(chǔ)上,還能夠強化現(xiàn)場的施工管理工作,借助在現(xiàn)場安裝攝像頭的方式對現(xiàn)場施工實施實時監(jiān)管,從而有效提升施工的安全性以及有效性,更好的提升施工的整體質(zhì)量。此外,還需要對行業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化問題進行重視,有效整合企業(yè)設(shè)計部門、財務(wù)部門以及現(xiàn)場管理部門,對各方都做好融合以及協(xié)調(diào)工作,對信息管理流程進行確認(rèn),并將完善的管理規(guī)范制定出來,保證企業(yè)內(nèi)部各方工作都能夠有效統(tǒng)一[3]。在建筑行業(yè)中有效應(yīng)用信息化管理技術(shù),有利于打造統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),資源時效性、準(zhǔn)確性以及參考價值更強,如此便能夠在有效降低工程成本的基礎(chǔ)上順利完工,且工程質(zhì)量也有一定保障。只有建筑企業(yè)做好施工管理工作,才能夠有效提升其核心競爭力,使企業(yè)內(nèi)部資源能夠得以共享,各部分能夠有效溝通交流,建筑行業(yè)才能夠獲得長足發(fā)展。
(三)強化人才培養(yǎng)機制
在建筑工程管理工作中,有效融入信息化技術(shù)是建筑工程管理的必然要求,也是其發(fā)展的主流方向之一。然而,在實際工作中,建筑行業(yè)因缺乏相關(guān)的技術(shù)人才,就會導(dǎo)致企業(yè)管理難以有效實行,使建筑企業(yè)的施工管理工作無法得到充分發(fā)揮?;诖?,建筑企業(yè)需要對信息技術(shù)人才的培養(yǎng)加強重視,并做好儲備工作,如此才能夠?qū)⑷瞬庞玫降度猩?,更好的服?wù)于建筑施工管理工作。在培養(yǎng)過程中,首先需要詳細講解并演示信息技術(shù)設(shè)備的具體使用方法,使工作人員都能夠?qū)π畔⒓夹g(shù)的相關(guān)理論知識有一定了解;其次,還需注重引進先進的人才,從而促進建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)得到全面提升,為管理工作注入新鮮的血液[4]。
四、結(jié)語:
我國屬于建筑大國,建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭較猛,但是在當(dāng)今信息化的時代下,建筑行業(yè)的發(fā)展受到了一定沖擊,這就要求建筑行業(yè)改變自身固定模式,積極融入信息化管理技術(shù),首先將信息化目標(biāo)確立起來,其次,強化信息管理工作,對行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一,而后對人才培養(yǎng)機制進行強化,進而有效利用信息技術(shù)增強自身管理機制,信息技術(shù)的應(yīng)用,使企業(yè)的人力、物力耗費都得以降低,時間成本以及經(jīng)濟成本相應(yīng)減少,市場競爭力增強,為建筑行業(yè)獲得更好的發(fā)展做出一定貢獻[5]。
參考文獻:
[1]朱金山.建筑施工技術(shù)管理特點及信息技術(shù)的應(yīng)用分析[J].裝飾裝修天地,2019,12(6):271.
[2]呂靜.談建筑施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用[J].裝飾裝修天地,2019,47(4):293.
[3]黃勇.基于信息技術(shù)的建筑施工管理探究[J].建筑·建材·裝飾,2019,25(5):24,45.
[4]李新發(fā).建筑施工管理信息技術(shù)應(yīng)用探討[J].磚瓦世界,2019,34(4):187.
[5]項晨.建筑施工項目管理與信息技術(shù)的結(jié)合[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018,15(34):1639.